施力偉+單小虎

盡管近年來遭遇了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和金融危機(jī)，但中國企業(yè)從未停止全球化發(fā)展的前進(jìn)步伐。在中國企業(yè)“走出去”的過程中，它們遇到了哪些挑戰(zhàn)？該如何應(yīng)對(duì)？又有哪些最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)值得推廣與借鑒？針對(duì)這些問題，世界經(jīng)濟(jì)論壇攜手思略特咨詢公司對(duì)120家領(lǐng)先的中國全球化企業(yè)展開調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果發(fā)布了研究報(bào)告。

在中國企業(yè)謀求全球化發(fā)展的過程中，其工作重心不斷地發(fā)生著變化。中國企業(yè)不僅僅重視資源和市場(chǎng)，同時(shí)也注重技術(shù)及人才，通過收購及并購處于海外高附加值行業(yè)的企業(yè)的方式，提升自身的創(chuàng)新能力并推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)地全球化發(fā)展。

創(chuàng)新和全球化這兩大因素在中國企業(yè)走向國際舞臺(tái)的過程中緊密聯(lián)系、互相輝映。報(bào)告中提出了雙軌框架：路徑一，企業(yè)憑借自身創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，發(fā)展為成功的全球化企業(yè)；路徑二，成功的全球化可以推動(dòng)創(chuàng)新，從而促使全球化企業(yè)保持其領(lǐng)先地位。在企業(yè)全球化發(fā)展的不同階段，處于不同行業(yè)的中國企業(yè)會(huì)選擇不同的發(fā)展路徑，以應(yīng)對(duì)全球化帶來的挑戰(zhàn)并打造企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展道路。

在競(jìng)爭極為激烈的國內(nèi)外市場(chǎng)，為了滿足消費(fèi)者需求，中國全球化企業(yè)必須將創(chuàng)新視為全球化進(jìn)程中重要的戰(zhàn)略元素：不僅僅是產(chǎn)品和技術(shù)方面的創(chuàng)新，同時(shí)也涵蓋服務(wù)和業(yè)務(wù)模式（包括管理流程、企業(yè)管控模式等）方面的創(chuàng)新。

由于中國全球化企業(yè)在國內(nèi)外市場(chǎng)面臨著不同的創(chuàng)新挑戰(zhàn)，為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)并滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求，中國全球化企業(yè)需要采用多元化的創(chuàng)新戰(zhàn)略——需求搜尋者、市場(chǎng)閱讀者和技術(shù)推動(dòng)者，每類企業(yè)都會(huì)采取不同的方式管理其研發(fā)流程以及與客戶、市場(chǎng)的關(guān)系。

中國全球化企業(yè)還需要建立恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)新戰(zhàn)略運(yùn)營模式，包括標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新流程的制訂、本土化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建立、對(duì)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新團(tuán)隊(duì)的充分授權(quán)以及企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍的培育。