孟浩

摘 要：本文在詳細(xì)調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的安全管理以及實(shí)際工作現(xiàn)狀進(jìn)行了考察，并在此基礎(chǔ)上基針對(duì)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的安全管理問題進(jìn)行了研究，針對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的安全管理問題提出了一些解決對(duì)策，以期能夠?yàn)橐院蟮娘L(fēng)力發(fā)電場(chǎng)安全管理工作提供有效的幫助。

關(guān)鍵詞：風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)；安全管理；管理體系

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.24.167

0 引言

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，清潔能源的使用越來越受到歡迎，其中風(fēng)電產(chǎn)業(yè)作為近年來新興的能源產(chǎn)業(yè)，由于其設(shè)備維護(hù)簡(jiǎn)單，設(shè)計(jì)要求以及安全生產(chǎn)系數(shù)較高，人力資源耗損少等優(yōu)點(diǎn)，逐漸的成為人們關(guān)注新能源的重點(diǎn)。雖然風(fēng)電的安全系數(shù)較高，但是在進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電工作管理時(shí)候同樣要重視安全生產(chǎn)工作，重視安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)作為發(fā)電廠的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，保證生產(chǎn)和提高電能產(chǎn)量的關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展，保證風(fēng)力發(fā)電廠能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，進(jìn)而為我國(guó)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1 風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的安全管理現(xiàn)狀

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目取得了良好的發(fā)展，各個(gè)風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工作都能高效穩(wěn)定的運(yùn)行，出現(xiàn)事故的幾率也比較小。但是我們還應(yīng)該居安思危，要清醒的認(rèn)識(shí)到隨著風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)漸漸不能滿足風(fēng)力發(fā)電快速發(fā)展的現(xiàn)狀，其中主要有以下問題：

1.1 風(fēng)電安全管理體系不夠完善

雖然在建設(shè)的過程中各個(gè)風(fēng)力發(fā)電單位都制定了一系列的安全生產(chǎn)管理制度和措施，安全管理思路比較清晰，但是在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，現(xiàn)有的安全管理制度并沒有隨之進(jìn)行有效的改進(jìn)，現(xiàn)有的安全管理制度已經(jīng)逐漸不能滿足風(fēng)電產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀，現(xiàn)有的體制已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌兼顧。特別是我國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)起步較晚，相關(guān)的優(yōu)秀技術(shù)人才和高級(jí)管理人才比較缺乏，現(xiàn)有的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)管理制度和領(lǐng)導(dǎo)體系受火電產(chǎn)業(yè)和水電產(chǎn)業(yè)的影響非常的大，針對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特特點(diǎn)進(jìn)行的制度革新比較少，沒有形成完善的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)安全管理體系。

1.2 風(fēng)電管理規(guī)范不夠完善

雖然在社會(huì)的大環(huán)境和國(guó)家的大力扶持下，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常的迅速，但是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員的管理經(jīng)驗(yàn)非常地匱乏，所以風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的綜合管理水平依舊很低，各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的工作標(biāo)準(zhǔn)以及安全管理規(guī)定還不夠完善，技術(shù)監(jiān)督管理以及危險(xiǎn)評(píng)估等方面的工作離實(shí)際管理需要還差很遠(yuǎn)。

1.3 管理體制需要?jiǎng)?chuàng)新

我國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在一定程度上對(duì)風(fēng)力發(fā)電廠的管控模式以及管理制度都進(jìn)行了一定的革新和探索。在已經(jīng)投產(chǎn)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多元化的管理模式，但是由于區(qū)域不同，各地的實(shí)際情況不一致，在進(jìn)行風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的具體管理模式上，到底應(yīng)該采用什么方式，應(yīng)該如何進(jìn)行持續(xù)高效的管理工作仍然是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，我們?cè)谶M(jìn)行管控模式設(shè)計(jì)的時(shí)候，要綜合考慮到風(fēng)力發(fā)電廠的具體規(guī)模實(shí)力，現(xiàn)場(chǎng)工作人員的技術(shù)水平以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和設(shè)備綜合實(shí)力等因素。

1.4 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱

我國(guó)在風(fēng)力發(fā)電上面的投資力度非常的大，同樣對(duì)風(fēng)力發(fā)電的整體規(guī)劃方案也比較成熟，從宏觀上為我國(guó)的風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)的資源配置進(jìn)行了大范圍深層次的規(guī)劃設(shè)計(jì)，在總體發(fā)展上為我國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)指明了方向。但是由于客觀條件上的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)要比風(fēng)電工程建設(shè)的周期更長(zhǎng)，所以一些電網(wǎng)架構(gòu)比較薄弱的地方在短時(shí)間內(nèi)情況很難改變，這樣就會(huì)形成部分地區(qū)的電網(wǎng)峰谷落差懸殊，所以說從整體電網(wǎng)安全的情況上考慮，設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性需要繼續(xù)提高，要盡力減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不利因素，在電網(wǎng)低谷時(shí)段火力水力發(fā)電的相關(guān)機(jī)組要進(jìn)行調(diào)整，甚至需要停止風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行，否則會(huì)不利于電網(wǎng)的整體穩(wěn)定性。

2 加強(qiáng)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的安全管理的措施

2.1 完善安全管理體系

在健全的體制下，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能夠得到有效的保證，所以說在具體的生產(chǎn)工作中，我們要建立配套的安全生產(chǎn)管理辦法，把風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)作為中心任務(wù)，同時(shí)我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)依靠的不僅僅是幾個(gè)簡(jiǎn)單的制度，要想保證風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的安全順利進(jìn)行，首先我們需要在各個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電廠的管理，要在各個(gè)方面突出過程管理，強(qiáng)化相關(guān)的安全措施。我們?cè)谶M(jìn)行詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理建設(shè)的時(shí)候，要建立完善的生產(chǎn)安全評(píng)估程序，生產(chǎn)指標(biāo)評(píng)定體系以及相關(guān)工作人員的培訓(xùn)體系等，我們?cè)谶M(jìn)行這些管理措施的制定的時(shí)候，要認(rèn)真進(jìn)行各個(gè)工作面的調(diào)查研究，要在具體的管理工作中重視細(xì)節(jié)控制，要確保風(fēng)電產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都在控制范圍內(nèi)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化建設(shè)。

2.2 落實(shí)安全技術(shù)保護(hù)

要想保證風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的安全進(jìn)行，首先要保證風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)制度的詳細(xì)制定，在具有相關(guān)完善的管理制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度進(jìn)行管理，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)以及管理行為，定期組織生產(chǎn)一線員工以及安全管理巡檢人員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)人都能清晰明確安全生產(chǎn)條例，具有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，這樣安全生產(chǎn)管理工作就能夠有效開展，我們一定要注意到，安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作一定不能僅僅當(dāng)作是表面的學(xué)習(xí)任務(wù)，要將安全生產(chǎn)的具體責(zé)任明確到每個(gè)工作人員身上，杜絕員工在在進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的過程中抱著應(yīng)付的心態(tài)，要將安全生產(chǎn)只是切實(shí)的記在心里，并且學(xué)會(huì)學(xué)以致用，在進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)過程中，相關(guān)培訓(xùn)人員可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行實(shí)例講解，在引入一些生動(dòng)的案例的情況下，員工不僅會(huì)具有極大的興趣進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，更能夠?qū)ο嚓P(guān)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)深入的了解。

2.3 積極探索檢修維護(hù)管理新模式

以往的設(shè)備維護(hù)工作大都交由專業(yè)的風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)廠家進(jìn)行維護(hù)，這種模式在一定的時(shí)間內(nèi)取得了顯著的效果，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)方面來看，這種模式還是存在很大的問題，當(dāng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的時(shí)候，維護(hù)工作技術(shù)水平就會(huì)受到一定的限制，同樣的生產(chǎn)廠家進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的模式也將被打破，在這種情況下，由風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行風(fēng)電機(jī)組的獨(dú)立安裝和調(diào)試運(yùn)營(yíng)模式在將來會(huì)成為一種常態(tài)，對(duì)于規(guī)模較大，設(shè)備技術(shù)水平比較高的風(fēng)電機(jī)組，企業(yè)可以考慮成立專門的設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)，這樣不僅能夠及時(shí)的進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作，還能夠在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)維修，以免耽誤生產(chǎn)，在擁有屬于自己的維修團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，企業(yè)有關(guān)設(shè)備維護(hù)方面的支出將大大減少，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且能夠保證風(fēng)電企業(yè)可以掌握核心的技術(shù)。

2.4 強(qiáng)化風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)電氣技術(shù)

在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)以及電線拆除的時(shí)候，一定要按照相關(guān)的安全生產(chǎn)工作要求進(jìn)行，在進(jìn)行高空作業(yè)的時(shí)候要保證安全帶的牢固性以及防滑措施的準(zhǔn)備，在高空中一定要禁止隨意向下丟棄物品，相關(guān)的電氣設(shè)備一定要安全國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行購(gòu)買使用，保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力培養(yǎng)屬于自己的電氣設(shè)備維修人員，提高企業(yè)的電氣技術(shù)，保證風(fēng)電產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的順利運(yùn)行。

3 結(jié)語

綜上所述，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，一定要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要意義，才能保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，不斷加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)的安全管理工作，逐步完善風(fēng)電技術(shù)設(shè)備，我國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入飛速發(fā)展的良性軌道。

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