受訪人：方興地產(chǎn)（中國(guó)）有限公司綠色建筑經(jīng)理 張有為撰稿人：北京中德建聯(lián)國(guó)際會(huì)展有限公司項(xiàng)目副總監(jiān) 苗青芬

綠色是未來建筑的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

受訪人：方興地產(chǎn)（中國(guó)）有限公司綠色建筑經(jīng)理 張有為撰稿人：北京中德建聯(lián)國(guó)際會(huì)展有限公司項(xiàng)目副總監(jiān) 苗青芬

【編者手記】作為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的綠色地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，方興地產(chǎn)經(jīng)歷了由自發(fā)性到現(xiàn)在系統(tǒng)化、科學(xué)化做綠色節(jié)能的歷程，對(duì)于現(xiàn)在大熱的綠色建筑及綠色地產(chǎn)也形成了自己獨(dú)到的認(rèn)識(shí)，尤其是在系統(tǒng)門窗這一塊的動(dòng)作，不管是專門的調(diào)研小組，還是內(nèi)部制定的包含技術(shù)參數(shù)在內(nèi)的工程安裝要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)試行版，都顯示了一個(gè)大地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)有的專業(yè)及態(tài)度。對(duì)于新生的事物，不排斥、不拒絕，而是采取謹(jǐn)慎的步驟逐步了解、判斷、分析以至應(yīng)用，同時(shí)以一種開放式的跨界思維，對(duì)中德建聯(lián)Miss FC 提出的門窗幕墻行業(yè)與房地產(chǎn)人之間的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了坦誠(chéng)的交流。欲知詳情，就跟隨Miss FC 一起開始下面的張有為的采訪之旅吧。

做綠色節(jié)能，方興經(jīng)歷了由自發(fā)性到系統(tǒng)化、科學(xué)化的歷程

“對(duì)于綠色環(huán)保，方興一直非常關(guān)注并且一直也有在實(shí)踐，綠色戰(zhàn)略是公司的主戰(zhàn)略之一。從2011年制定白皮書以來，方興大致經(jīng)歷了由自發(fā)性到現(xiàn)在系統(tǒng)化、科學(xué)化的歷程?，F(xiàn)在主要是由總部牽頭做一些生態(tài)城的規(guī)劃，而且會(huì)根據(jù)各地節(jié)能指標(biāo)的不同，因地制宜，按照當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)去設(shè)計(jì)節(jié)能產(chǎn)品，且已經(jīng)取得一定的成績(jī)，方興已經(jīng)拿到大陸地區(qū)的第一個(gè)大型公建的運(yùn)營(yíng)綠色三星標(biāo)識(shí)。”

Miss FC ：據(jù)我們所知，方興地產(chǎn)是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的綠色地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹一下方興從事綠色地產(chǎn)的歷史和發(fā)展現(xiàn)狀？方興旗下的所有項(xiàng)目是否都是按照綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行建造的？

張總：方興地產(chǎn)是中國(guó)中化集團(tuán)旗下的房地產(chǎn)公司，屬于中化的金融、地產(chǎn)、能源和農(nóng)業(yè)四大版塊之一。方興地產(chǎn)自2007年在香港上市以來，在國(guó)內(nèi)做了很多大型的地標(biāo)性項(xiàng)目。目前主要有兩大塊業(yè)務(wù)：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及住宅開發(fā)，其中商業(yè)開發(fā)以酒店為主，這也是方興起步和看家的業(yè)務(wù)。酒店板塊由專門的子公司“金茂集團(tuán)”負(fù)責(zé)酒店建設(shè)和運(yùn)用，且已經(jīng)于2014年在香港完成上市，目前持有的酒店，包括北京金茂威斯汀酒店、深圳的金茂JW萬(wàn)豪、上海金茂大廈里的君悅酒店、麗江金茂君悅酒店、上海崇明金茂凱悅酒店等等。住宅方面就是我們的“金茂府”系列，具有恒溫恒濕恒氧與節(jié)能的特點(diǎn)。目前該項(xiàng)目在全國(guó)進(jìn)行復(fù)制，在北京、蘇州、上海、寧波都有。這兩塊業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，只是住宅開發(fā)發(fā)展會(huì)更為迅猛。

對(duì)于綠色環(huán)保，方興一直非常關(guān)注并且一直也在實(shí)踐。綠色是公司的主戰(zhàn)略之一。2011年制定并發(fā)布了《方興地產(chǎn)綠色戰(zhàn)略規(guī)劃白皮書》，書中對(duì)近幾年綠色工作的一些思路、實(shí)踐進(jìn)行了梳理。第一階段，是自發(fā)性的做綠色節(jié)能，早幾年各地項(xiàng)目會(huì)自發(fā)的出于自身的考慮做一些綠色的工作，很多重要項(xiàng)目都申請(qǐng)了綠標(biāo)。例如青島公司與第三方青島河海新能源公司合作污水源熱泵的項(xiàng)目（即提取污水里面的熱能給小區(qū)供暖）就是一個(gè)非常好的綠色項(xiàng)目，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目，該社區(qū)還得到了綠建三星的標(biāo)識(shí)。再比如上海國(guó)客航運(yùn)項(xiàng)目，運(yùn)用了江水源熱泵，也申報(bào)了綠色三星和leed金級(jí)認(rèn)證。

第二個(gè)階段主要是2014-2015年，是方興總部和各地項(xiàng)目一起來協(xié)調(diào)，共同把綠色工作深化、條理化、科學(xué)化、系統(tǒng)化?？梢钥吹接煞脚d總部牽頭做的一些生態(tài)城的規(guī)劃，這些規(guī)劃不局限于某一個(gè)建筑或者小區(qū)，而是整個(gè)城區(qū)。從一開始把整個(gè)城區(qū)規(guī)劃成生態(tài)的、低碳的、節(jié)能的，案例有長(zhǎng)沙梅溪湖的新城，今年三月剛獲批的青島高新區(qū)中歐生態(tài)城等等。

雖然這些項(xiàng)目分布在全國(guó)各地夏熱冬冷及寒冷地區(qū)，但是并不是按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來做的，而是因地制宜。如浙江，江蘇節(jié)能率百分之六十五的要求，而北京地區(qū)節(jié)能要求高達(dá)百分之七十五，各地項(xiàng)目公司會(huì)參照當(dāng)?shù)毓?jié)能要求標(biāo)準(zhǔn)去設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而建筑節(jié)能率、日照、通風(fēng)等方面的要求都會(huì)不同。

Miss FC ：目前建筑界提到最多的一個(gè)詞就是“節(jié)能”，您認(rèn)為自2013年發(fā)布綠色建筑行動(dòng)方案以后，綠色節(jié)能政策對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的影響都有哪些，影響是否顯著？

張總：2013年發(fā)布了綠色建筑行動(dòng)方案，這個(gè)方案提出后對(duì)方興是很大的一個(gè)利好的消息。雖然之前方興就比較重視綠色建筑的發(fā)展，但有了這個(gè)政策更加可以督促我們?nèi)プ龊煤吐鋵?shí)好這個(gè)事情。所以2013年開始我們?cè)诤芏囗?xiàng)目上也力求進(jìn)一步做扎實(shí)，包括項(xiàng)目不僅僅去做設(shè)計(jì)綠標(biāo)三星的申請(qǐng)，也要做運(yùn)營(yíng)綠標(biāo)的申請(qǐng)。比如凱晨中心就是在2013年拿到的綠標(biāo)三星的運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí)。獲得大型公建的運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí)難度蠻大的，為了拿到這個(gè)綠標(biāo)，把整個(gè)能耗降下來，我們啟動(dòng)了一系列節(jié)能改造的措施，比如空調(diào)主機(jī)的變頻、水泵的優(yōu)化、燈具節(jié)能的改造，還上了一套能耗監(jiān)測(cè)的平臺(tái)等等，最終使凱晨中心獲得了綠標(biāo)三星的運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí)，這也是大陸地區(qū)第一個(gè)獲得運(yùn)營(yíng)綠色三星標(biāo)識(shí)的大型公建。

與系統(tǒng)門窗合作，方興不僅專門調(diào)研還希望看到更多成功案例

“高性能節(jié)能系統(tǒng)門窗確實(shí)是房地產(chǎn)公司銷售賣點(diǎn)之一。為此，方興成立專門系統(tǒng)門窗調(diào)研小組，調(diào)研結(jié)果顯示系統(tǒng)門窗確實(shí)性能更好，但價(jià)格并不美麗，高出普通門窗至少50%。經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)的產(chǎn)品才是有質(zhì)量保證的，地產(chǎn)商最關(guān)心的還是門窗在投入使用以后的性能?！?/p>

Miss FC：開發(fā)商對(duì)于門窗、幕墻的關(guān)注點(diǎn)有哪些？對(duì)于現(xiàn)在比較熱門的高性能節(jié)能系統(tǒng)門窗，方興有沒有在使用，又是怎么看的？

張總：回到門窗幕墻行業(yè)來說，隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)由黃金時(shí)代向白銀時(shí)代的轉(zhuǎn)變，樓盤質(zhì)量的重要性越來越顯現(xiàn)出來，你說的高性能節(jié)能系統(tǒng)門窗確實(shí)可以成為銷售的賣點(diǎn)之一。方興的科技體系是用毛細(xì)管來供能，毛細(xì)管本身比較怕結(jié)露，如果使用系統(tǒng)門窗，會(huì)很好地解決這個(gè)問題。

客觀地講，目前已經(jīng)交付使用的樓盤使用系統(tǒng)窗的還比較少，主要是因?yàn)槲覀兣c系統(tǒng)門窗的主流合作模式是指定型材，窗子最后能使用該型材就可以了，至于窗子并不一定是型材廠家來做。但是即使這樣，使用系統(tǒng)門窗前后體驗(yàn)的不同還是非常明顯，我們發(fā)現(xiàn)以前沒有采用系統(tǒng)門窗的項(xiàng)目，在施工的過程中會(huì)出現(xiàn)了一些問題，比如說漏風(fēng)，投訴率也相對(duì)比較高。

對(duì)于系統(tǒng)門窗，其實(shí)我們方興是專門做了研究的，專門招人去門窗工廠調(diào)研了系統(tǒng)門窗的優(yōu)點(diǎn)及制造工藝。從調(diào)研的各項(xiàng)指標(biāo)來看，系統(tǒng)門窗的性能確實(shí)會(huì)比其他門窗好很多，當(dāng)然系統(tǒng)窗造價(jià)成本真的貴了很多，至少50%以上。據(jù)此我們還在公司內(nèi)部制定了一個(gè)包括技術(shù)參數(shù)在內(nèi)的系統(tǒng)窗的工程安裝要點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)試行版，后續(xù)我們計(jì)劃會(huì)更多的采用系統(tǒng)門窗。

Miss FC：現(xiàn)在開發(fā)商對(duì)系統(tǒng)門窗的認(rèn)識(shí)參差不齊，在對(duì)系統(tǒng)門窗的認(rèn)知上，您覺得有沒有什么辦法可以促進(jìn)系統(tǒng)門窗企業(yè)和房地產(chǎn)商雙方之間的溝通和交流呢？

張總：首先需要注意的是采購(gòu)和造價(jià)的成本會(huì)給開發(fā)商帶來多大影響，其次關(guān)鍵點(diǎn)便是門窗企業(yè)能否提供成功案例，尤其是長(zhǎng)期的案例，比如使用了五年以上沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的，這方面是我們比較關(guān)注的。如果咱們FC中國(guó)國(guó)際門窗幕墻博覽會(huì)組委會(huì)能夠梳理出一個(gè)成功案例的數(shù)據(jù)庫(kù)，包含都是哪些項(xiàng)目使用了系統(tǒng)門窗、該門窗使用了多長(zhǎng)時(shí)間、是否存在問題或者存在什么樣的問題，這樣有公信力的數(shù)據(jù)會(huì)更有價(jià)值。聽廠家介紹其門窗性能是怎么樣只是其中的一方面，我們非常重視案例，而且很多案例都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)去考察，真正的考驗(yàn)還是時(shí)間。地產(chǎn)商最關(guān)心的還是門窗在投入使用以后的性能。

推進(jìn)行業(yè)良性循環(huán)，方興認(rèn)為應(yīng)該保證門窗企業(yè)的利潤(rùn)空間并呼吁認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)

“開發(fā)商不應(yīng)該只考慮把房子賣出去賺取大額利潤(rùn)來維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，將后續(xù)服務(wù)轉(zhuǎn)給物業(yè)去解決，而應(yīng)該保證門窗企業(yè)一定的利潤(rùn)空間，以形成良性循環(huán)。如果權(quán)威性的政府部門能制定系統(tǒng)窗的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)則再好不過了，因?yàn)檫@相當(dāng)于有一個(gè)背書，地產(chǎn)企業(yè)只需要在采購(gòu)的時(shí)候認(rèn)‘標(biāo)準(zhǔn)’就可以了。”

Miss FC：現(xiàn)在好多的門窗企業(yè)本身能做好窗，但是由于中標(biāo)后價(jià)格會(huì)被重新壓到很低以至沒有基本的保障，使得門窗企業(yè)不得不降低產(chǎn)品質(zhì)量來壓縮成本，您對(duì)這個(gè)問題怎么看？

張總：這是一個(gè)很矛盾的問題，我同意你的觀點(diǎn)，從節(jié)能和工程質(zhì)量角度來看是應(yīng)該保證一定的利潤(rùn)空間，門窗企業(yè)才能夠供給開發(fā)商好的東西，這是一個(gè)良性循環(huán)。但是現(xiàn)在客觀現(xiàn)實(shí)有很多矛盾，首先是在現(xiàn)狀并不理想的大環(huán)境下開發(fā)商要壓縮成本，其次是門窗公司沒有利潤(rùn)可賺取導(dǎo)致質(zhì)量的降低。現(xiàn)在很多開發(fā)商只考慮把房子賣出去賺取大額利潤(rùn)來維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，后續(xù)服務(wù)轉(zhuǎn)給物業(yè)去解決，這種辦法我也是持謹(jǐn)慎態(tài)度的。開發(fā)商不能只做一錘子買賣，應(yīng)該更關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。這可能需要從整個(gè)行業(yè)的管理制度來解決。

Miss FC ：中德建聯(lián)是既不屬于門窗生產(chǎn)企業(yè)又不屬于開發(fā)商的第三方平臺(tái)，您希望我們做哪些事情來推進(jìn)行業(yè)的管理制度？

張總：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)非常重要。但這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一定要有權(quán)威性，比如住建部或者質(zhì)檢總局共同出臺(tái)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，效果會(huì)非常好。這個(gè)背書對(duì)于房地產(chǎn)公司是非常有幫助的，可以直接用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來要求。凡是符合這個(gè)認(rèn)證的窗戶，基本都是符合一定的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，這樣開發(fā)商在采購(gòu)的時(shí)候會(huì)有更好的質(zhì)量保證。

目前整個(gè)行業(yè)水平參差不齊，在質(zhì)量控制方面真正把標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處的不多。所以還要跟住建部門、政策立法部門呼吁一下，門窗標(biāo)準(zhǔn)必須要保證執(zhí)行力度，要有一個(gè)好的監(jiān)管。也可以有一個(gè)類似于論壇對(duì)話形式的活動(dòng)平臺(tái)，比如你們的每年展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的“ 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)與門窗幕墻行業(yè)高峰論壇”，就是對(duì)行業(yè)很好的促進(jìn)。

房地產(chǎn)進(jìn)入品質(zhì)服務(wù)制勝階段，綠色節(jié)能將是房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

“地產(chǎn)商已經(jīng)告別暴利時(shí)代，進(jìn)入品質(zhì)和服務(wù)制勝階段，中國(guó)的地產(chǎn)企業(yè)還有很長(zhǎng)一段路要走。未來綠色建筑是必然趨勢(shì)，存活下來的地產(chǎn)公司必須擁有‘綠色節(jié)能’的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。方興已經(jīng)投入且將繼續(xù)投入，培植‘綠色健康體系’這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

Miss FC：您如何看待當(dāng)前背景下的房地產(chǎn)行業(yè)走勢(shì)？

張總：我個(gè)人覺得，以后地產(chǎn)行業(yè)可能不會(huì)像十年前那么高利潤(rùn)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)比較激烈，產(chǎn)能過剩，地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)告別暴利時(shí)代，以后拼的就是品質(zhì)和服務(wù)，房屋質(zhì)量也是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。其實(shí)在歐美國(guó)家地產(chǎn)不算是特別暴利的行業(yè)，每年的建造量也不是很多，但是他們的社區(qū)服務(wù)非常完善，房屋質(zhì)量非常高，住戶的體驗(yàn)也是很好的。如果房地產(chǎn)業(yè)要達(dá)到一個(gè)正常的良性發(fā)展，住宅質(zhì)量有很大的提高空間，建造商方面更需要學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方式與建造技術(shù)。德國(guó)、日本的施工方式，如被動(dòng)房、百年住宅的技術(shù)以及住宅工業(yè)化的技術(shù)，都是標(biāo)準(zhǔn)化和工業(yè)化程度非常高的，好的工藝本身就是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。隨著中國(guó)人口結(jié)構(gòu)變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)在這種現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)，工藝落后，無法保證高精度的建造方式一定會(huì)改變。

Miss FC：方興對(duì)于未來建筑的發(fā)展趨勢(shì)怎么看待？

張總：綠色肯定是未來建筑發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)階段就是一個(gè)分水嶺，整個(gè)行業(yè)都在調(diào)整，由黃金時(shí)代進(jìn)入白銀時(shí)代。我們認(rèn)為未來能存活下來的發(fā)展好的房地產(chǎn)公司肯定具有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，綠色節(jié)能是其中之一。方興愿意在這方面做更多深入的工作，未來這也可能是方興存活下來的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)因素。從方興已有的優(yōu)勢(shì)來看，綠色健康體系的打造是我們的競(jìng)爭(zhēng)力，比如廣渠金茂府，這是一套健康的體系，恒溫恒濕恒氧，24小時(shí)新風(fēng)系統(tǒng)使得PM2.5會(huì)比外面低很多?，F(xiàn)在很多客戶都會(huì)關(guān)注新風(fēng)系統(tǒng)，方興的這套新風(fēng)系統(tǒng)是可以降低PM2.5的；另外毛細(xì)管網(wǎng)這套體系加熱的時(shí)候是通過整個(gè)天棚的熱輻射加熱，冬天比較舒適，不會(huì)有暖氣烤著的干熱感；夏天天棚的冷輻射溫度比較涼爽，跟在大自然里的感覺是一樣的，相比空調(diào)對(duì)著肩膀和頭吹出的冷風(fēng)會(huì)有更加舒適的感覺。

“Miss FC：非常感謝張總的分享，也祝方興在綠色建筑的路上越走越遠(yuǎn)，越走越好！”

【企業(yè)簡(jiǎn)介】方興地產(chǎn)（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“方興地產(chǎn)”）是中國(guó)中化集團(tuán)公司在地產(chǎn)酒店行業(yè)的旗艦企業(yè)，國(guó)內(nèi)早期引進(jìn)“綠色建筑”概念并實(shí)施的公司之一。公司于2004年6月在香港成立，2007年8月17日在香港聯(lián)合交易所成功上市。其總公司中國(guó)中化集團(tuán)公司是國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的國(guó)有重要骨干企業(yè)，已24次入圍《財(cái)富》全球500強(qiáng)。方興地產(chǎn)在地產(chǎn)開發(fā)板塊，憑借國(guó)際領(lǐng)先的設(shè)計(jì)、開發(fā)實(shí)力，打造了眾多具有鮮明個(gè)性的經(jīng)典建筑，其旗下高端產(chǎn)品的“金茂”品牌為中國(guó)馳名商標(biāo)，“綠色科技、金茂品質(zhì)”的“綠金”標(biāo)準(zhǔn)已成為“金茂”系列產(chǎn)品獨(dú)有的優(yōu)質(zhì)基因及品牌內(nèi)涵，并在行業(yè)中不斷重新定義高端與品質(zhì)。

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1671-3362(2015)10-0037-03