陶?qǐng)A

日前，中國(guó)四川興力達(dá)集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司收購(gòu)LAX萬豪酒店交接儀式在洛杉磯舉行。這是該公司繼2013年收購(gòu)洛杉磯托倫斯萬豪酒店后，再次成功收購(gòu)洛杉磯大型酒店。

近年來，越來越多中國(guó)企業(yè)瞄準(zhǔn)海外資產(chǎn)項(xiàng)目，頻頻出手收購(gòu)國(guó)際知名品牌酒店資產(chǎn)。為什么中國(guó)投資者要進(jìn)軍海外房地產(chǎn)項(xiàng)目？如何確保海外資產(chǎn)投資的成功率？政策、法律、文化的差異會(huì)不會(huì)成為中國(guó)企業(yè)投資的“絆腳石”？帶著這些問題，記者對(duì)興力達(dá)董事長(zhǎng)張鈞進(jìn)行了專訪。

短短兩年時(shí)間，興力達(dá)已坐擁兩間美國(guó)大型酒店。對(duì)此，張鈞說：“天時(shí)、地利、人和，缺一不可?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2023/09/05/qkimageszgmpzgmp201506zgmp20150634-1-l.jpg"/>

“天時(shí)，來自于國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)方面?！睆堚x說。國(guó)際方面，金融危機(jī)后歐美國(guó)家經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇需要一個(gè)過程，這對(duì)于手握資金、對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)持觀望態(tài)度的中國(guó)企業(yè)來說，是一個(gè)“抄底”的絕佳機(jī)會(huì)，在價(jià)格方面會(huì)以往常的1/2甚至1/3成交。國(guó)內(nèi)方面，國(guó)家對(duì)境外投資的寬松政策打破了過去的多重限制，也改變了“走出去”企業(yè)以國(guó)資背景為主的格局，促使更多民營(yíng)企業(yè)出境投資。

“加州會(huì)吸引越來越多的游客，特別是中國(guó)游客，這是地利，”張鈞說，“隨著中國(guó)公民赴美商務(wù)和旅游簽證有效期延長(zhǎng)至10年，可以預(yù)見中國(guó)赴美旅游人次還有很大增長(zhǎng)空間。同時(shí)，美國(guó)人已經(jīng)注意到近年中國(guó)游客消費(fèi)能力的提高，會(huì)出臺(tái)很多措施吸引中國(guó)游客。因此在美國(guó)投資酒店產(chǎn)業(yè)，相較于傳統(tǒng)的買地建房，除了更節(jié)約資金和時(shí)間成本，也是符合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的做法?！?/p>

談到此次收購(gòu)為何前后只花了短短4個(gè)月時(shí)間，張鈞說：“‘人和起了決定性作用?！敝袊?guó)企業(yè)能否吃透當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，認(rèn)同品牌酒店沿用已久的管理理念，磨合文化差異是保證酒店資產(chǎn)不貶值，繼續(xù)保持生命力的關(guān)鍵。

2013年興力達(dá)收購(gòu)萬豪旗下托倫斯酒店，在一年的合作中，雙方都拿出了足夠的誠(chéng)意和尊重。張鈞介紹說，一方面，秉承著“為投資人著想”的理念，萬豪專門更換了托倫斯酒店的管理團(tuán)隊(duì)，指定一位從事酒店管理20多年的負(fù)責(zé)人為興力達(dá)當(dāng)好“管家”。另一方面，興力達(dá)充分相信并尊重萬豪的管理理念和文化，不過多干涉和管控，聘請(qǐng)美國(guó)當(dāng)?shù)貙I(yè)的第三方機(jī)構(gòu)執(zhí)行監(jiān)理工作。三方共同努力，確保溝通順暢，意見統(tǒng)一。托倫斯酒店2013年效益比往年大幅提升，為本次興力達(dá)再次收購(gòu)萬豪旗下酒店打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

興力達(dá)集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司是一家成立于1997年的民營(yíng)企業(yè)，在上海、成都、蘇州主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)、旅游、百貨商場(chǎng)等業(yè)務(wù)。本次耗資1.65億美元收購(gòu)的LAX萬豪酒店緊鄰洛杉磯國(guó)際機(jī)場(chǎng)。該酒店為全方位服務(wù)型的大型酒店，2014年的平均入住率達(dá)到95%以上，堪稱洛杉磯郡最繁忙的酒店之一。

相關(guān)鏈接：

興力達(dá)眼中的“人和”

在興力達(dá)負(fù)責(zé)人看來，“人和”體現(xiàn)在興力達(dá)對(duì)于專業(yè)團(tuán)隊(duì)的高度認(rèn)可和信任。興力達(dá)在美國(guó)聘請(qǐng)的法律顧問張斌告訴記者：

——整個(gè)收購(gòu)項(xiàng)目中，興力達(dá)聘請(qǐng)專業(yè)的海外地產(chǎn)投資公司負(fù)責(zé)牽線搭橋。

——聘請(qǐng)熟悉美國(guó)商業(yè)并購(gòu)法案的律師和會(huì)計(jì)師進(jìn)行收購(gòu)前的盡職調(diào)查，對(duì)收購(gòu)中的各項(xiàng)細(xì)則嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)在收購(gòu)后為投資人及其產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航。

——聘請(qǐng)第三方監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對(duì)酒店各項(xiàng)開支收入進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算，確保投資人收益。

張斌說，海外資產(chǎn)投資沒有捷徑可走，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，是中國(guó)企業(yè)投資海外資產(chǎn)需要切記的法則。