李婧

（深圳供電局有限公司，廣東深圳 518001）

分布式能源系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益及商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式研究

李婧

（深圳供電局有限公司，廣東深圳 518001）

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來能源環(huán)境約束日益加劇，分布式能源所具有的能源效率高、環(huán)境污染少等優(yōu)點(diǎn)，被許多人看來是解決能源瓶頸問題的有效解決方案［1］。但分布式能源在我國(guó)發(fā)展還處于舉步維艱的境地，關(guān)鍵在于政策及體制的障礙難以跨越。本文首先從經(jīng)營(yíng)模式、投資主體、運(yùn)行模式幾個(gè)方面分析了商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)，并據(jù)此給出了不同發(fā)展階段的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式建議。同時(shí)對(duì)比分析了單個(gè)、綜合分布式能源系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益，得到在示范及起步階段應(yīng)大力發(fā)展商業(yè)型用戶和大電網(wǎng)建設(shè)時(shí)發(fā)展分布式能源可以提高經(jīng)濟(jì)效益等結(jié)論。

分布式能源 運(yùn)營(yíng)模式 投資主體 運(yùn)行模式 經(jīng)濟(jì)效益

針對(duì)上述問題，除了政策體制需要進(jìn)一步完善之外，還需有更能適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。本文圍繞分布式能源的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式展開研究，從經(jīng)營(yíng)模式、投資主體、運(yùn)行模式等方面進(jìn)行重點(diǎn)分析，然后就不同的分布式能源發(fā)展階段進(jìn)行商業(yè)模式推薦，并對(duì)單個(gè)、綜合分布式能源系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析。

1 分布式能源經(jīng)營(yíng)模式分析

針對(duì)電網(wǎng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)及BOT等幾種商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析比較：

（1）統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式具有項(xiàng)目權(quán)屬清晰及便于管理、流程簡(jiǎn)單的優(yōu)點(diǎn)，但也有成本劃分不清晰及資源整合能力有限的缺點(diǎn)，在項(xiàng)目的技術(shù)、資金、運(yùn)營(yíng)等方面上只能依靠一家企業(yè)，很難綜合利用不同企業(yè)的資源及優(yōu)勢(shì)。

（2）合作經(jīng)營(yíng)模式具有優(yōu)勢(shì)資源共享和項(xiàng)目成本核算清晰的優(yōu)勢(shì)，但合適的合作伙伴尋找以及投資利益分配存在較大困難。

（3）租賃經(jīng)營(yíng)模式具有快速獲得分布式能源站項(xiàng)目以及獲取一定的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，但租賃費(fèi)用的確定和審批存在困難，而且難以獲得項(xiàng)目的核心技術(shù)和資源。

（4）獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式具有項(xiàng)目核算簡(jiǎn)單清晰以及方便轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，但資源會(huì)受到限制，項(xiàng)目收益存在不確定性。

（5）BOT模式具有融資便利以及獲得政府支持的優(yōu)勢(shì)，但由于前期談判時(shí)間較長(zhǎng)延緩了分布式能源站建設(shè)的時(shí)間，并且在建設(shè)小型分布式能源站時(shí)，采用BOT模式不經(jīng)濟(jì)。

2 分布式能源投資主體分析

研究分布式能源項(xiàng)目的各類型投資主體的投資模式、特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)。所得結(jié)果如表1所示。

3 布式能源運(yùn)行模式分析

分布式能源可能運(yùn)營(yíng)主體主要包括：專業(yè)運(yùn)維公司、節(jié)能服務(wù)公司、投資商和用戶等類型。表2對(duì)比分析了不同運(yùn)營(yíng)主體的優(yōu)劣勢(shì)。

4 布式能源商業(yè)模式選擇

基于以上對(duì)分布式能源商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn)的分析，以電網(wǎng)公司為主體在不同的發(fā)展階段給出商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的建議：

（1）示范階段：統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的投資模式，與燃?xì)夤具M(jìn)行合作，爭(zhēng)取政府在項(xiàng)目建設(shè)階段給予支持；

（2）起步階段：采用獨(dú)立的項(xiàng)目公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，與燃?xì)夤具M(jìn)行合作，爭(zhēng)取政府在電價(jià)、財(cái)稅等方面給予優(yōu)惠；

（3）發(fā)展階段：尋找不同合作方進(jìn)行合作投資，與燃?xì)夤炯坝脩艉献?，?zhēng)取政府的區(qū)域全能源特許經(jīng)營(yíng)權(quán)及BOT項(xiàng)目；

（4）成熟階段：靈活地替代抽水蓄能的調(diào)峰效果，爭(zhēng)取政府出臺(tái)更多的優(yōu)惠政策，推薦與燃?xì)夤尽⒂脩?、社?huì)企業(yè)合作投資。

5 分布式能源經(jīng)濟(jì)效益分析

5.1 單個(gè)分布式能源系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益分析

分別對(duì)某商業(yè)和民用的分布式能源項(xiàng)目案例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析：

（1）商業(yè)用戶：裝機(jī)容量為4MW，年運(yùn)行小時(shí)數(shù)為2500小時(shí)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率為12.67%；

（2）民用（公立醫(yī)院）：裝機(jī)容量為4MW，年運(yùn)行小時(shí)數(shù)為4000小時(shí)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率為2.69%。

可見投資商業(yè)項(xiàng)目相比投資民用項(xiàng)目會(huì)獲得更高的收益，因此在分布式能源發(fā)展的示范及起步階段，應(yīng)大力發(fā)展商業(yè)型用戶，以獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)分布式能源項(xiàng)目公司的進(jìn)一步發(fā)展。

5.2 分布式能源系統(tǒng)綜合經(jīng)濟(jì)效益分析

以某市2013-2017年五年的電網(wǎng)投資為背景，對(duì)建設(shè)分布式能源系統(tǒng)前后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析：

表1 不同的投資主體分析

表2 分布式能源不同運(yùn)行模式對(duì)比分析

方案一：不考慮分布式能源項(xiàng)目的建設(shè)。經(jīng)測(cè)算，電網(wǎng)投資內(nèi)部收益率為8.92%；

方案二：在方案一基礎(chǔ)上建設(shè)60萬千瓦的分布式能源項(xiàng)目，并

……

……

減少相應(yīng)的電網(wǎng)項(xiàng)目及抽水蓄能項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)測(cè)算，電網(wǎng)投資內(nèi)部收益率為9.88%；

方案三：在方案二基礎(chǔ)上考慮天然氣價(jià)格每立方下降0.5元。經(jīng)測(cè)算，電網(wǎng)投資內(nèi)部收益率為10.4%。

可見在大電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，若能進(jìn)行合理的分布式能源規(guī)劃及建設(shè)，可以提高電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。若能爭(zhēng)取天然氣價(jià)格優(yōu)惠，可進(jìn)一步提高項(xiàng)目投資的收益水平。

6 結(jié)語(yǔ)

本文首先從經(jīng)營(yíng)模式、投資主體、運(yùn)行模式等幾方面分析了不同商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)，從而給出分布式能源在不同發(fā)展階段的商業(yè)模式建議。針對(duì)單個(gè)、綜合分布式能源系統(tǒng)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益分析，得到以下結(jié)論：在示范及起步階段，應(yīng)大力發(fā)展商業(yè)型用戶；對(duì)民用型用戶，需要在政府提供一定的扶持政策、天然氣優(yōu)惠及電價(jià)補(bǔ)貼的前提下進(jìn)行投資建設(shè)；在大電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理的分布式能源規(guī)劃及建設(shè)，保持現(xiàn)有的電價(jià)、冷熱價(jià)格水平，保證一定的電負(fù)荷及冷熱負(fù)荷，可以提高電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

［1］華賁.我國(guó)分布式能源發(fā)展戰(zhàn)略探討［J］.科技管理研究，2004，（1）：3-4.

［2］韓曉平.發(fā)展分布式能源的障礙與解決對(duì)策［J］.中國(guó)石油企業(yè)，2011（11）：22-23.

［3］曾鳴，劉宏志，薛松.分布式能源商業(yè)投資模式及實(shí)現(xiàn)路徑研究［J］.華東電力，2012，40（3）：346-347.

［4］曾鳴，程俊，錢霞.分布式發(fā)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)市場(chǎng)交易機(jī)制研究［J］.華東電力，2012，40（1）：1-4.

［5］吳齊偉.天然氣分布式能源技術(shù)及其應(yīng)用［J］.上海煤氣，2012.4（4）：24-24.

［6］胡文斌，華賁.分布式能源站在我國(guó)的推廣前景及對(duì)策分析［J］.科技進(jìn)步與對(duì)策，2014，（12）.