拉里·佩奇

公司要在快速變化的時代成功，就必須改掉過時的管理方式，吸引“創(chuàng)意精英”加入團隊，并且創(chuàng)造讓他們可以成長茁壯的環(huán)境。如何打造企業(yè)文化以吸引人才、如何創(chuàng)造合適的環(huán)境留住創(chuàng)意精英，以上問題是德魯克范式下以科層制為特征、以管理為核心職能的公司影響自身存亡的關(guān)鍵問題，這些公司將在21世紀面臨前所未有的挑戰(zhàn)。谷歌真正顛覆了公司的組織形態(tài)，全球的各大公司都在學(xué)習和模仿谷歌。

《重新定義公司》正是為改變而寫！首次公開Google獨樹一幟的管理哲學(xué)。谷歌掌門人親自分析了公司內(nèi)部實際運作的邏輯與思維，谷歌真正顛覆了公司的組織形態(tài)，全球的各大公司都在學(xué)習和模仿谷歌。《重新定義公司》的作者施密特指出，公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時代站穩(wěn)腳跟，就得制定新的商業(yè)規(guī)則，并在本書中開誠布公地解答了谷歌引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)時代的管理秘籍。

《重新定義公司：谷歌是如何運營的》披露了谷歌商業(yè)化（AdWords）的離奇故事，以及如何自發(fā)創(chuàng)新的Gmail的誕生，近年面對Facebook競爭壓力下，催生Google+故事，還有如何造就出無人駕駛汽車、Project Loon等創(chuàng)新背后的故事。

谷歌用自己重新定義了“谷歌”，用Alphabet重新定義了“公司”！21世紀是社群與平臺經(jīng)濟的年代，消費者與供貨商雙向交流。單面向的公司管理模式不再管用，你需要的是“重新定義公司”。