新廣告法限制極限用語成了熱點(diǎn)?;叵胍幌?,像“最大”、“第一”、“領(lǐng)先”、“首選”這類“絕對化傾向的聲稱”(Absolute Claim),在過去的廣告中的確普遍。難怪小伙伴們都關(guān)心,告別了極限用語,下一步的廣告表達(dá)如何調(diào)整?
由于語言是為策略服務(wù)的,因此談表達(dá)的同時,宇見還想和大家一起探討下表達(dá)背后的策略升級問題。讓我們從關(guān)注如下幾點(diǎn)開始:
1、企業(yè)過去為什么喜歡在廣告中使用絕對化傾向的聲稱?
2、這樣表達(dá)始于何時?
3、如此打廣告的指導(dǎo)思路是什么?
相信搞清了這些來龍去脈,再確立下一步的廣告策略也會容易一些。
一、絕對化聲稱的緣起
廣告中的絕對化聲稱傾向,究竟源于何時何處?這很大程度上與市場營銷中的重要分支——“定位”理論有關(guān)?!岸ㄎ弧币郧?,廣告中有“絕對化聲稱”是不可想象的。
比如,讓我們穿越時空,借由幾位世界級大師的作品,來看看最早期的廣告人是如何寫廣告的:
A:“在時速六十英里時,這輛新款勞斯萊斯汽車上的最大噪聲來自它的電子鐘。”——大衛(wèi)·奧格威
B:“萬寶路——男人的世界?!薄願W·貝納
C:“只溶在口,不溶在手——M&M巧克力豆”——羅瑟·瑞夫斯
如你所見,早期廣告人的觀念是質(zhì)樸且“唯物”的,此期間廣告雖風(fēng)格各異,有的強(qiáng)調(diào)形象,有的強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意,有的強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性,但毫無例外都還聚焦在“產(chǎn)品”之上。
定位理論則不同,它是第一個出現(xiàn)在營銷中的“唯心”流;定位與它之前,乃至同時代的廣告觀念有著根本性的區(qū)別。“定位”斷然放棄了對“產(chǎn)品”的關(guān)注,而完全轉(zhuǎn)向了探索消費(fèi)者的“心智”;以此為基,它橫跨市場營銷、心理學(xué)和消費(fèi)者行為學(xué),對同時期的管理思想,比如波特的競爭戰(zhàn)略思維也是兼收并蓄。從整體上,定位并不看重“產(chǎn)品賣點(diǎn)和特性”這類問題,而更關(guān)心——“針對消費(fèi)者心智,如何讓他們接受并選擇產(chǎn)品”。
例如,定位經(jīng)典《22條商規(guī)》提出了“領(lǐng)先定律”,指出:“成為第一總是勝過做得更好。在潛在顧客心智中先入為主,要比讓顧客相信你的產(chǎn)品優(yōu)于該領(lǐng)域的首創(chuàng)品牌容易得多。”
又如, 定位認(rèn)為,人類的心智“缺乏安全感”:“當(dāng)人們舉棋不定時,總是依賴他人幫助自己決定?!?/p>
這種不斷尋求“他人之證”的從眾心理,對我們的消費(fèi)決策影響巨大。
還如,定位理論中的“專有定律”稱:“當(dāng)你的競爭對手已經(jīng)在潛在顧客心智中擁有一個代名詞或定位時,你若再想擁有同一個,必將徒勞無益。”
“加多寶”為什么改金罐?不是藍(lán)罐、綠罐、白罐?因?yàn)榻鹕笳鳌暗谝弧?,冠軍都是金牌,銷量“第一”,“最”多人喝,“最正宗”的涼茶,人群如何理解你?這就是所謂“定位”,在消費(fèi)者心智中錨定一個有利位置的意思。
二、從底層把握定位,不能照抄
雖然廣告里“絕對化聲稱”傾向的思維源頭在“定位”,但有一點(diǎn)必須要為其正名:將市場上出現(xiàn)過的大量極限用語歸咎于定位是不公平的。因?yàn)槎ㄎ粡膩頉]有倡導(dǎo)過讓本身并不“領(lǐng)先”的企業(yè)來使用這一表達(dá)原則,同時定位也強(qiáng)調(diào)了,“品類”之于“品牌”的重要性,倡導(dǎo)企業(yè)要真正去重視差異化,要真正去做到與眾不同。
極限用語泛濫,應(yīng)該說一定程度上與企業(yè)的投機(jī)心態(tài)有關(guān),一些企業(yè)盲從“定位”,急于對自己加以種種宣稱,以至于這些表達(dá)越來越脫離實(shí)際,這本身是對理論的曲解和誤用。
其次,我們要理解定位畢竟發(fā)端于傳統(tǒng)廣告時代,其所重視的對消費(fèi)者心智的把握,由于營銷手段的單一,被不可避免地全盤體現(xiàn)在了廣告當(dāng)中。
三、告別極限用語后,廣告策略如何升級?
了解過極限用語的“緣起”,我們來實(shí)際探討下廣告策略如何升級的問題。
1、將廣告“真實(shí)化”并“態(tài)度化”
過去我寫過《營銷,真實(shí)的自我表達(dá)》,認(rèn)為今天的市場營銷必須建立在真實(shí)表達(dá)的基礎(chǔ)之上,那么,我們的廣告要怎樣才算“真實(shí)”呢?
首先當(dāng)然是要講真話,不要為短期利益誤導(dǎo)甚至欺騙消費(fèi)者。新媒體當(dāng)?shù)溃髽I(yè)的一次劣跡就足以毀掉一個品牌;另外我所理解的真實(shí)還包括:不要向你的消費(fèi)者說一個他無法驗(yàn)證,或者對他來說驗(yàn)證成本很高的事實(shí)。
“XX電動車銷量遙遙領(lǐng)先”,對普通消費(fèi)者來說,我如何證明?在哪可以查到這些該死的數(shù)據(jù)?這種站在企業(yè)角度的純主觀表達(dá),有理由認(rèn)為它本身就沒有體現(xiàn)出對消費(fèi)者理解其真實(shí)性的誠意。
廣告中的表達(dá)最好是用戶“顯而易見”的。參加一場科技發(fā)布會,觀察媒體區(qū)我們發(fā)現(xiàn),清一色的蘋果筆記本會讓那些使用其它品牌的記者顯得十分“不入流”,這就是“顯而易見”。
這難道不是定位中的“他人之證”嗎?雖然蘋果從未宣稱過“銷量遙遙領(lǐng)先”,但有時候,他們會用UGC的方式,用廣告直接呈現(xiàn)大量用戶創(chuàng)作的作品,這難道沒有體現(xiàn)出蘋果在引領(lǐng)潮流,是人們“最主流”的選擇嗎?所以在繼續(xù)理解消費(fèi)者心理的同時,我們的廣告必須借由更真實(shí)、更巧妙的方式來呈現(xiàn),而不是停留在簡單粗暴的口號上。
另外,盡管你不可以宣稱,但你可以“追求”。相比于“銷量遙遙領(lǐng)先”,“始終追求為多數(shù)人做好涼茶”是可以的。新時期的廣告應(yīng)聚焦于品牌的“態(tài)度”,用人格化的口吻來展現(xiàn)你的努力過程,而非結(jié)果。
2、將“概念”升級為“觀念”
過去有手機(jī)品牌講“極致纖薄”,現(xiàn)在這類表達(dá)少了。在“定位”時代,品牌可以經(jīng)營“概念”,最大、最小、最薄、最厚,即產(chǎn)品中的“特性”,這有賴于單一的廣告環(huán)境和不成熟的技術(shù)條件。今天產(chǎn)品可以速朽,迭代大大加速,競爭對手模仿,特性不“特”將成潮流。
蘋果可以持續(xù)經(jīng)營“單手操控”這一概念嗎?No!單手操控隨著人們對智能手機(jī)的需求改變,不再是主流選擇。真正值得悉心經(jīng)營的,是類似于“創(chuàng)新”、“發(fā)燒”、“匠心”這樣更為基礎(chǔ)的“觀念”。
經(jīng)營觀念能讓品牌保持年輕,也能讓廣告有薪盡火傳的延續(xù)性。從“單手操控”到“大有可為”,我們一直在創(chuàng)新;一個接一個的新特性,需要有系統(tǒng)性的觀念來承接。
如何界定你經(jīng)營的是“概念”還是“觀念”?在你的廣告中能否讀出“態(tài)度”、“信念”和“愛”即是關(guān)鍵分別。怕上火喝王老吉(概念),Open Happiness(觀念);極致性價比(概念),為發(fā)燒而生(觀念);終極駕駛機(jī)器(概念)、駕馭之悅(觀念);不是所有牛奶都叫特侖蘇(概念),更好的自己,從特侖蘇開始(觀念)。不是說新時期的廣告不能講功能,講特性,但特性和功能必須被整體包容在品牌觀念之下,為觀念所服務(wù)。
3、將“口號”升級為“對話”
高鐵隨手一拍,進(jìn)而想到,現(xiàn)在大量廣告都是類似的,以“要……,就……”為固定范式的“口號體”,我把它們稱之為廣告中的“行為支配主義”。
超過60歲的消費(fèi)者,出生于信息匱乏年代,對此或許較能接受,也較為習(xí)慣,但把這樣的表達(dá)覆蓋到廣大80、90、甚至是00后的消費(fèi)者面前,卻無異于大聲地對他們說:走開!遠(yuǎn)離我的服務(wù)!
口號式、行為支配式的表達(dá)與新生代的消費(fèi)精神發(fā)生了嚴(yán)重的背離。在更看重自由與平等的消費(fèi)精神下,新生代們的心理表征往往是:
1、我希望與品牌完全平等地對話,至少從形式上要給到我這種平等感;
2、拒絕行為支配與說教,不要對我發(fā)號施令,但可以告訴我你的真實(shí)想法;
3、尊重我的選擇,更要尊重我的智商;不要輕言什么“唯一”,“我讀書少,不要騙我”;
4、在廣告中給我留下可參與的空間;不要說只有你能玩,我不能玩。
于是,同樣是宣稱,同樣是代言人為品牌背書,我們能不能將口號升級為更多的消費(fèi)者對話?能否通過表達(dá),激起他們探究品牌的好奇心?又能否促發(fā)他們更多的談資與主動擴(kuò)散,就該順理成章地成為新廣告的KPI。
而諸如老羅的“天生驕傲的司機(jī)”、“天生驕傲的菜農(nóng)”,這些動人故事為什么一定要向用戶征集?通過“堅(jiān)果”我們看到,老羅在面向新人群推出新品牌時,提出一個能引發(fā)共鳴的“觀念”,再通過交互將此變成一種群體體驗(yàn),這些新型的溝通手法,正在成為全新消費(fèi)精神之下的全新營銷范式。
4、用廣告的“內(nèi)容化”,來提升“價值交付”系數(shù)
過去我們總說品效合一、品效合一;但宇見認(rèn)為,未來的廣告只會越來越趨近于“品”,未來的廣告只會越來越失“效”,越來越趨近于徹底無“效”。為什么?因?yàn)榻裉斓南M(fèi)者已不再有“直接”依據(jù)廣告做決策的習(xí)慣了。
在“SDi”方法論中,我們提出了“價值交付”要素,意思是:營銷的本質(zhì)是向消費(fèi)者如實(shí)交付你所宣稱的價值,并取得對等的商業(yè)回報(bào)。為什么你獲得的商業(yè)回報(bào)不夠大?從SDi的觀念看,原因只有一個:你沒有向用戶交付足夠多的,讓他們認(rèn)可的價值。而廣告,可以幫助我們提升整個營銷的價值交付系數(shù)。
現(xiàn)實(shí)情況是,除了極限用語,市場上還有大量企業(yè)喜歡用夸張、浮華、面上高端,實(shí)則空洞的言辭堆砌,來對用戶做毫無意義的表達(dá)。一大波“至臻完美”、“酷炫難擋”、“卓爾不凡”正在襲來,這些表達(dá)從信息角度對消費(fèi)者價值何在?
樂于制造噪音的動機(jī)認(rèn)為,針對大眾的傳播只要滿足一定的“轉(zhuǎn)化率”,就可以被定義為成功,這是企業(yè)營銷中很大的悲哀。這些廣告給絕大多數(shù)普通人帶來的只有騷擾,而非通過交付價值,給品牌帶來機(jī)會。
當(dāng)我們暫且拋開一些撬動用戶錢包的沖動,而代之以對他們精神世界的精微洞察,突然發(fā)現(xiàn),廣告的手法反而變得生動豐富起來。這時候,廣告開始真正走進(jìn)消費(fèi)者的生活動線,而非讓其避之不及。
用戶在哪,我們的廣告就在哪,這么說絕不是基于傳統(tǒng)營銷學(xué)對“渠道”所下的物理定義,而是要比你的競爭對手快一步,在情緒、情感上抵達(dá)Ta們;甚至可以說,新時期的廣告將通過自己“長腿”的方式,讓那些本來難以觸達(dá)的用戶也被“吸附”過來,被“卷入”進(jìn)來。
因此,一個強(qiáng)大的品牌自身,才是真正終極意義上的促銷。