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武士道精神對日本社會的影響

2015-10-24 03:21沙薇
企業(yè)文化·中旬刊 2015年9期
關鍵詞:武士道國民性社會

沙薇

摘 要:武士道是在日本平安時代,從武士團的形成中出現(xiàn),到鐮倉幕府時代發(fā)展壯大的。武士道從字面意思來看是武士應該遵守的道義。中世紀以后發(fā)展的武士階級之間發(fā)達的道德紀律也就是道德的原理規(guī)范。武士道對日本民族的發(fā)展產生了很大的影響。武士道是日本社會文化的產物。通過論述,使大家清楚武士道對日本企業(yè)文化和日本國民性的影響。

關鍵詞:武士道;企業(yè)文化;國民性;社會

眾所周知,“武士道”是日本武士的道德規(guī)范和生活禮儀,經過長時間的歷史發(fā)展形成的一種特有的精神,是日本社會文化的產物。自古以來,“武士道精神”對日本民族的發(fā)展產生了巨大的影響。

一、武士道精神的起源和核心

(一)武士道精神的起源

武士道是指日本武士階級尊奉的封建道德規(guī)范,以重名譽、忠君為基本的精神支柱。武士道起源于佛教、神道和儒教。佛教的影響:佛教要求武士道要服從命運安排、禁欲、親近死亡等等。具體的就是要修行。修行講求“平心靜氣,以達到宗教的智慧”。神道的影響:神道主要教導五十要忠誠于君主、崇拜祖先、將天皇視為神明。崇拜神道的祖先,就是要將天皇視為神明,保持一顆愛國、忠誠的心。神道自古以來都是日本民間的信仰,佛教、儒教的影響使之理論化。儒教的影響:孔子的理論是儒教的源泉??鬃佑形宕罄碚?,即:君臣之道、父子、夫妻、兄弟和朋友的關系。孔子的政治道德理論是冷靜、溫和以及處事的才能。這一點符合統(tǒng)治階級對武士階層的要求。

(二)武士道精神的核心

武士道精神的核心是義·勇·仁·禮誠·名譽。義:是指道義、道理。是教授人們做事的道理。佛教講求親子之義、師徒之義、夫婦之義、友人之義、主仆之義。勇:是武士階層的重要品質。仁:是只要擁有一顆仁慈的心。武士講求對于弱者、失敗者有顆仁慈、仁愛的心,不能傷害對方的名譽。禮:是保持社會秩序的生活規(guī)范,包含了儀式、禮法、制度和文物等。要有體諒對方的態(tài)度和做法。誠:武士要對神明和祖先起誓。名譽:重視武士階層的義務和特權,其中,名譽中的廉恥是最重要的部分,廉恥之心是武士精神的基礎。

二、 武士道精神對日本企業(yè)文化的影響

(一)對日本企業(yè)文化的積極影響

日本企業(yè)管理藝術不僅是企業(yè)管理的一門學科,更是一種文化。企業(yè)要有自己特定的價值觀、信仰和語言。企業(yè)文化的價值能對生產率提供巨大的影響。武士道精神對日本企業(yè)文化有以下三方面的積極影響。“忠”的觀念激發(fā)了強大的企業(yè)凝聚力。戰(zhàn)后,日本國民把傳統(tǒng)的“效忠天皇和國家”的民族價值觀轉化為“效忠于企業(yè)”。員工奉行“公司第一”的理念。這種忠誠要素構成了日本企業(yè)強大的凝聚力,強化了終身雇傭制和按資排輩制。進入企業(yè),公司和員工就形成了終身的“主仆關系”,公司不解雇員工,員工為公司貢獻一生,這使公司和員工之間成為了共同利益體,形成了與榮俱榮、與損俱損的“集團意識”和“集團功利主義”?!捌髽I(yè)使命共同體”賦予了員工“敬業(yè)精神”,最大限度的發(fā)揮了員工的積極性和主觀能動性。“和”的觀念培養(yǎng)了員工高效率的團隊合作精神?!昂汀笔侨鍖W的倫理道德精神,主要是愛人·仁慈·合作·互助·團結·合作·忍耐等內容。企業(yè)內部形成了“合作精神”,進一步加強了歸屬感,員工會自發(fā)的奉獻于企業(yè)?!昂汀钡挠^念換取了員工的忠誠、依賴以及對工作的熱情和積極性?!蔼勝p觀”的觀念增強了員工的使命感和責任感。武士道中的獎賞觀是指主人施以獎賞,而仆人要效忠的觀念。日本企業(yè)深受“獎賞觀”影響,格外重視使命和責任。很多企業(yè)都有自己的口號,如:在“松下七精神”中,就以“工業(yè)報國”“感恩懷德”為信條。員工將企業(yè)給予的工資當做“獎賞”,得到工資就要效忠公司。這種觀念形成了“工作第一”的全民族的強烈的責任感和使命感?!肮ぷ鲀?yōu)先、恪守職責”成為了日本所有員工的工作理論。日本短期內實現(xiàn)經濟騰飛、躍居世界第二大經濟強國,離不開“忠”“和”“獎賞”等為核心的企業(yè)文化。這些企業(yè)文化是日本企業(yè)飛速發(fā)展的重要因素。

(二)對日本企業(yè)文化的消極影響

20世紀90年代,隨著信息化時代的到來,武士道精神對企業(yè)文化產生了消極影響,并漸漸成為經濟發(fā)展的障礙。主要表現(xiàn)在以下兩方面?!爸摇蔽幕械摹敖K身雇傭”和“按資排輩”制度影響了自由競爭機制。由于“終身雇傭制”流動性不足,不能適應市場得到人員的優(yōu)化配置,阻礙了競爭機制的發(fā)展。人們進入公司后,競爭意識減弱,危機感遲緩。“按資排輩”抑制了創(chuàng)造力。年輕人不能找到創(chuàng)作才能的平臺。這是企業(yè)創(chuàng)造力變得匱乏?!昂汀蔽幕瞥绲摹耙恢掠^念”妨礙了創(chuàng)造力的發(fā)展。這種“一致性”削減了員工的個性和想法,抑制了員工的想象力和創(chuàng)造力。特別是進入信息化社會,世界經濟謀求新技術的快速更新。因此,傳統(tǒng)的日本企業(yè)文化和快速經濟發(fā)展的不合已漸漸顯露。武士道精神影響下的日本企業(yè)文化的確對日本經濟產生了巨大的推動作用,但在新的經濟時期,卻成為了阻礙作用。

三、 武士道精神的國民性影響

武士道精神概括出來只有“忠·孝”二字。忠、孝是完全一致的,是武士道精神的精髓。

本文通過對武士道精神的考察,了解了其對日本現(xiàn)代社會,特別是對日本企業(yè)的影響。武士道精神可以說是日本的自豪,是擁有日本特征的特別的存在。其發(fā)展已有數(shù)百年的歷史,其精髓以深入日本國民內心不能改變。無論是日常生活還是國家政治中,都充斥著武士道精神。

參考文獻:

[1]葉隠.大隈三好『現(xiàn)代訳』[M].美成社,1976.

[2]岡崎公良.『日本文化事典』[M].新樹社,1984.

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