黃郁

摘 要：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，而企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中扮演者重要的角色，企業(yè)文化甚至直接或者間接的決定了企業(yè)的創(chuàng)新態(tài)度，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是從企業(yè)的文化內(nèi)涵和文化層次可以看出企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平。本文從企業(yè)文化和創(chuàng)新之間的相互作用入手，從戰(zhàn)略層面去分析企業(yè)文化作為企業(yè)的特有而不可復(fù)制的資源，在企業(yè)創(chuàng)新中起到的關(guān)鍵作用，并提出有益建議，為企業(yè)發(fā)展特別是中小企業(yè)發(fā)展提供許多有益經(jīng)驗(yàn)。從而從企業(yè)文化中推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)創(chuàng)新；作用機(jī)制

企業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)新，而創(chuàng)新也是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展動(dòng)力，從目前企業(yè)的平均壽命可以看出中國(guó)企業(yè)的平均壽命不足7年，這對(duì)于企業(yè)想長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定發(fā)展是巨大的挑戰(zhàn)，而企業(yè)追求長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的必要因素就包含企業(yè)文化和企業(yè)創(chuàng)新。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力，創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)劑，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理和內(nèi)部控制來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的，既然企業(yè)文化和企業(yè)創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都如此的重要，那么企業(yè)文化和企業(yè)創(chuàng)新之間又是一種怎樣的關(guān)系，企業(yè)文化又如何能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，如何才能更好的發(fā)揮企業(yè)文化和企業(yè)創(chuàng)新之間的密切關(guān)系，這是本篇文章的研究重點(diǎn)。

一、企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新

1、企業(yè)文化

企業(yè)文化是公司的價(jià)值觀，這些價(jià)值觀構(gòu)成了企業(yè)的活力、意見和行為規(guī)范。并且企業(yè)文化具有延續(xù)性，從上層管理部門延伸到下級(jí)部門，從企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展，延續(xù)到企業(yè)未來(lái)規(guī)劃。特倫斯在《企業(yè)文化》一書中，將企業(yè)文化氛圍五個(gè)因素：價(jià)值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)環(huán)境。這五個(gè)部分相互影響從而形成了企業(yè)的獨(dú)特內(nèi)部結(jié)構(gòu)，這是一種組織認(rèn)同，是企業(yè)聚合力、凝聚力的體現(xiàn)。

企業(yè)文化主要有以下五種功能：（1）自我內(nèi)聚功能。就是組織認(rèn)同感和歸屬感。（2）自我改造功能。從根本上改變員工舊觀念，建立新的價(jià)值觀念。（3）自我調(diào)控功能。企業(yè)文化形成共同價(jià)值觀，并形成一種軟性的理智約束。（4）自我完善功能。在不斷的文化沉淀中，不斷完善并形成良性的循環(huán)。（5）自我延續(xù)功能。企業(yè)文化的形成是復(fù)雜的過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程往往是受到多方面因素共同影響的，并持續(xù)的延續(xù)下去，直到組織破滅。

2、企業(yè)創(chuàng)新

創(chuàng)新理論是在研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中形成的，在1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論——對(duì)于利潤(rùn)、資本、信貸、利息和經(jīng)濟(jì)周期的考察》中提到該理論，并在學(xué)術(shù)研究和理論實(shí)踐中不斷加以充實(shí)。創(chuàng)新理論主要有兩大學(xué)派，一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新學(xué)派，而另一個(gè)是制度創(chuàng)新學(xué)派。從企業(yè)管理角度出發(fā)，企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)創(chuàng)新必然包括技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，創(chuàng)新作為一種發(fā)展動(dòng)力并非某一種技術(shù)單獨(dú)存在的。特別在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的創(chuàng)新是伴隨企業(yè)發(fā)展的過(guò)程。

二、企業(yè)文化對(duì)于創(chuàng)新作用機(jī)制

企業(yè)文化是企業(yè)深層次的理念體現(xiàn)，并且在時(shí)代的發(fā)展背景和企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，不斷充實(shí)和調(diào)整，但是從文化的角度它的繼承性也是使得文化在企業(yè)不斷變化的產(chǎn)品和服務(wù)中，保持著他堅(jiān)守的移獨(dú)特一面。

1、企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新的重要思想保障

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中產(chǎn)生發(fā)展的，它對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，甚至是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，從企業(yè)創(chuàng)新的角度，企業(yè)文化可能不是直接作用于企業(yè)創(chuàng)新的，但是它影響企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐，對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新具有特殊的戰(zhàn)略意義。一個(gè)企業(yè)缺少企業(yè)文化，就好像企業(yè)缺少靈魂，而一個(gè)沒有靈魂的企業(yè)是不可能在創(chuàng)新方面有很好的表現(xiàn)，而一旦一個(gè)企業(yè)在企業(yè)文化上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，其指導(dǎo)性和思想性會(huì)引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)生和發(fā)展。

2、企業(yè)文化是通過(guò)企業(yè)制度影響企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、價(jià)值趨很大程度上是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，而企業(yè)制度作為外顯性、規(guī)范性制度對(duì)于企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)制度化和規(guī)范化具有非常重要的知道作用，現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新需要在企業(yè)的制度保障下進(jìn)行，而企業(yè)的制度本身就是企業(yè)文化的一部分，所以說(shuō)從企業(yè)文化和企業(yè)創(chuàng)新的聯(lián)系中，企業(yè)制度被作為一種中間媒介，在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中發(fā)揮著不可替代的重要作用。

3、企業(yè)文化的功能對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新具有積極作用

從企業(yè)文化的功能上可以看出，企業(yè)必須建立創(chuàng)新型企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新行為范式，而一旦這種創(chuàng)新范式形成，它對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新能力的作用是非常巨大的。（1）導(dǎo)向性作用。企業(yè)文化的導(dǎo)向性是對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為的規(guī)范，是鼓勵(lì)創(chuàng)新、引導(dǎo)創(chuàng)新行為、提高創(chuàng)新信仰的關(guān)鍵，它能夠引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新階段的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，重復(fù)呢的發(fā)揮潛能。（2）凝聚功能。企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的重要體現(xiàn)，在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)文化像一個(gè)紐帶，緊緊的將員工聯(lián)系在一起，從而形成相互依靠、相互支持的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，從而形成更加強(qiáng)大的合力，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。（3）激勵(lì)作用。企業(yè)文化是以人為本的重要體現(xiàn)，它體現(xiàn)人的價(jià)值，而創(chuàng)新正是人的價(jià)值重要體現(xiàn)，在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，文化激勵(lì)激活創(chuàng)新動(dòng)力是企業(yè)的創(chuàng)新良性循環(huán)。

4、企業(yè)文化和企業(yè)創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程的兩個(gè)方面

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，而企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的外在競(jìng)爭(zhēng)力，二者是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程的兩個(gè)方面，并且這兩個(gè)方面是相互聯(lián)系、共同發(fā)展的，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必須重視這兩個(gè)方面的發(fā)展，并且推動(dòng)二者的相互轉(zhuǎn)化，從而形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)合力，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。首先，不斷文化積淀，形成企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推力，不僅提高組織效能，而且能夠提高組織凝聚力和向心力；其次，加大企業(yè)創(chuàng)新，形成外在競(jìng)爭(zhēng)能力。創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)、產(chǎn)品和制度的創(chuàng)新，更是理念和價(jià)值觀的更新，在不斷的組織文化中，創(chuàng)新為文化提供活力，創(chuàng)新也推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展。

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