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淺談對(duì)企業(yè)治安保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)

2015-10-21 18:52顏士偉
企業(yè)文化·下旬刊 2015年8期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新路徑企業(yè)

顏士偉

摘 要:企業(yè)治安保護(hù)工作是一項(xiàng)綜合性、管理型的工作,尤其是在安全保護(hù)、矛盾處理、綜合治理等方面都有著很大的作用。本文主要圍繞企業(yè)治安保衛(wèi)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要作用,并分析當(dāng)前企業(yè)治安保衛(wèi)工作中存在的相關(guān)問(wèn)題,進(jìn)而從多方面探討創(chuàng)新企業(yè)治安保護(hù)工作的有效路徑,服務(wù)企業(yè)的 綜合發(fā)展。

關(guān)鍵詞:企業(yè);治安保護(hù);創(chuàng)新路徑

在企業(yè)的治安保護(hù)工作中,往往具有突發(fā)性、牽涉面廣以及影響力大等特點(diǎn),因此,做好治安保衛(wèi)工作對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有很大的推動(dòng)力,只有構(gòu)建高效優(yōu)質(zhì)安全的企業(yè)保衛(wèi)工作,才能為企業(yè)的全面發(fā)展提供良好的安全支撐。

一、治安保護(hù)工作在企業(yè)綜合發(fā)展中的重要性

(一)創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境

在企業(yè)的治安保衛(wèi)工作中,通過(guò)建立規(guī)范化、制度化的運(yùn)行機(jī)制,突出對(duì)每一個(gè)安全細(xì)節(jié)的綜合管理,尤其是在結(jié)合企業(yè)的綜合發(fā)展中,形成穩(wěn)定安全的工作環(huán)境,這些離不開治安保衛(wèi)工作。尤其是在結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際上,注重企業(yè)內(nèi)部行業(yè)特點(diǎn)的治安保衛(wèi)的基礎(chǔ)上,形成對(duì)外部環(huán)境的保護(hù)控制,這樣,能減少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的各種矛盾問(wèn)題,最主要的是為企業(yè)的綜合發(fā)展提供良好的工作氛圍。

(二)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的安全措施

在企業(yè)治安保衛(wèi)工作中,針對(duì)可能出現(xiàn)的各種安全隱患,結(jié)合企業(yè)的綜合發(fā)展特點(diǎn),創(chuàng)新安全保護(hù)措施,尤其是在整個(gè)保護(hù)的過(guò)程中,圍繞企業(yè)的安全管理需要,細(xì)化每一個(gè)安全環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)在企業(yè)內(nèi)部管理與外部安全環(huán)境的有效控制,這樣,可以為企業(yè)的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的措施,從而提升企業(yè)的綜合發(fā)展。

(三)營(yíng)造良好的文化氛圍

通過(guò)治安保衛(wèi)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成具有凝聚力、創(chuàng)造力的活動(dòng),并讓員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等方面的內(nèi)容,可以突出企業(yè)在對(duì)員工生產(chǎn)文化的積極引導(dǎo)作用,強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化在治安保護(hù)中的重要作用,讓員工沒(méi)有任何后顧之憂的投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中,并構(gòu)建自我安全保護(hù)、生產(chǎn)安全等方面的意識(shí),從而實(shí)現(xiàn)在企業(yè)在治安保衛(wèi)推動(dòng)下的積極發(fā)展。

二、企業(yè)治安保衛(wèi)工作中存在的相關(guān)問(wèn)題

(一)忽視對(duì)保安工作的綜合管理

在一些企業(yè)的綜合管理中,往往只強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等效益要素,將主要精力放在企業(yè)的人員、信息、生產(chǎn)、物資管理、信息建設(shè)等,沒(méi)有形成對(duì)安全治安保衛(wèi)工作的綜合創(chuàng)新管理,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)治安保護(hù)的力度也不夠,對(duì)治安保衛(wèi)的投入也不夠,因此,在綜合管理中沒(méi)有發(fā)揮出綜合性的作用,對(duì)這項(xiàng)工作的不重視,導(dǎo)致治安保衛(wèi)工作沒(méi)有落到實(shí)處,造成企業(yè)綜合發(fā)展中的各種安全隱患。

(二)應(yīng)急性處理能力不強(qiáng)

在企業(yè)面對(duì)多種矛盾的過(guò)程中,尤其是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整加速等因素,在政企分開、勞資糾紛、刑事案件等相互糾纏的過(guò)程中,企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境受到不同程度的影響,并且在社會(huì)保障制度體系不健全,對(duì)于企業(yè)的綜合保護(hù)不到位的背景下,容易產(chǎn)生一些不安全的因素,但是,有些治安保護(hù)沒(méi)有深入到綜合管理中,對(duì)于群體性事件以及相應(yīng)的突發(fā)事件不能形成有效的控制,在預(yù)防體系的構(gòu)建中,對(duì)于不安定的因素以及錯(cuò)綜復(fù)雜等復(fù)雜局面,不能進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷與處理,因此,還需要加強(qiáng)在應(yīng)急處理方面的綜合能力。

三、創(chuàng)新企業(yè)治安保衛(wèi)工作的有效對(duì)策

(一)創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系,建設(shè)內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái)

在企業(yè)治安保衛(wèi)工作中,要形成綜合性的管理模式,尤其是強(qiáng)調(diào)在綜合發(fā)展中的內(nèi)在要求等,在不斷分析出現(xiàn)的各種新情況的基礎(chǔ)上,掌握好各種新問(wèn)題,對(duì)這些問(wèn)題形成有效的預(yù)警管理。在綜合管理的過(guò)程中,形成“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,通過(guò)治安防控體系的建立和完善,進(jìn)一步適應(yīng)動(dòng)態(tài)管理的要求,改革基層單位之間各自為戰(zhàn)、工作運(yùn)行機(jī)制不協(xié)調(diào)、銜接配合不力等問(wèn)題,不斷加強(qiáng)點(diǎn)線面結(jié)合、專群結(jié)合、人防、物防、技防結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò),依靠公安機(jī)關(guān)的打擊力量,實(shí)行打防控一體化。通過(guò)以基層單位黨支部為核心的組織體系建設(shè),將內(nèi)部治安保衛(wèi)的范圍和工作任務(wù)分解給各基層單位,層層簽訂切實(shí)可行的《內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任書》,把搞好治安防控體系建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到各基層單位負(fù)責(zé)人的肩上,建立起工作網(wǎng)絡(luò),動(dòng)員各方面力量積極參與,齊抓共管,形成合力。

(二)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),提升治安保衛(wèi)管理能力

在企業(yè)治安保護(hù)的工作中,要形成制度化的綜合管理模式,突出在關(guān)鍵制度以及工作責(zé)任的落實(shí)上,形成誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理模式,根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,形成細(xì)致、復(fù)雜的綜合處理能力,形成有針對(duì)性的管理規(guī)章。因此,在企業(yè)治安保衛(wèi)的過(guò)程中,不斷修繕相關(guān)制度,形成細(xì)化的管理規(guī)則,這樣,可以形成更具操作性的運(yùn)用模式,在緊緊抓住內(nèi)部控制與管理的基礎(chǔ)上,制定并完善各種應(yīng)急預(yù)案,形成應(yīng)急機(jī)制以及相互協(xié)調(diào)的統(tǒng)一指揮,構(gòu)建反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的處理機(jī)制,并進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急處理的演練,這樣,可以形成對(duì)企業(yè)內(nèi)外矛盾的綜合處理能力。

(三)加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)治安防范科技化

在信息細(xì)化建設(shè)的過(guò)程中,要突出對(duì)企業(yè)治安保護(hù)工作的整體投入,這樣,可以形成多方面的技術(shù)控制,尤其是在整個(gè)管理中,形成現(xiàn)代化信息管理技術(shù),在治安保護(hù)工作中,通過(guò)構(gòu)建現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)群體,計(jì)算機(jī)軟件管理等,這樣,可以形成以科學(xué)技術(shù)為突破口的管理方式,加大信息技術(shù)的防范力度與能力。同時(shí),在結(jié)合企業(yè)承受能力、安全管理能力等,形成分層次、分階段、多格局的電子監(jiān)控與管理,實(shí)現(xiàn)電子眼的覆蓋管理、電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外線報(bào)警系統(tǒng)等,依托科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)治安保衛(wèi)工作能力與技術(shù)水平的提升。

四、結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)治安保衛(wèi)工作的開展過(guò)程中,可以結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等多方面的實(shí)際,采取積極有效的措施,突出在細(xì)節(jié)管理、信息化管理、制度管理等方面的要素,有助于提升企業(yè)的綜合效益,并推動(dòng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn):

[1]雷西昌.關(guān)于石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的思考[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(22).

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[4]張勝榮.對(duì)油田治安保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].勝利油田黨校學(xué)報(bào),2009(05).

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