鄧麗云　劉志梅　陳思琦

人物簡介

蒙偉明先生，香港停車場專業(yè)協(xié)會副主席兼財政、聚豪會董事、香港清遠友好協(xié)進會執(zhí)行委員、香港童軍第150旅旅務(wù)委員會副主席、香港博士協(xié)會有限公司公關(guān)顧問、清新海外聯(lián)誼會副會長、香港推拿理療聯(lián)合會創(chuàng)會常務(wù)會長、香港推拿理療業(yè)商會會長、國際工商業(yè)精英聯(lián)合會主席，伊利停車場有限公司董事長、足君好（沐足·推拿保健中心）董事，事業(yè)堅持多元發(fā)展，致力業(yè)界服務(wù)，貢獻諸多。

如許多成功港商一樣，在蒙偉明先生的身上擁有許多優(yōu)秀品質(zhì)：務(wù)實求索，開拓進取，無論身處哪一個行業(yè)都能闖出自己的一片天地。

多年前，他從不起眼的停車場開始做起。敢為人先的他，推翻以往陳舊的停車場設(shè)計，引進人性化管理，成功導(dǎo)入八達通付費系統(tǒng)，成功將其苦心經(jīng)營的“伊利停車場”打造成為車主們信賴的品牌和夥伴，自身亦成為業(yè)界之佼佼者。“有志者事竟成，苦心人天不負”，擁有諸多優(yōu)秀品質(zhì)的他，在“小行業(yè)”裏展現(xiàn)了其“大作為”的風(fēng)范。

淺析行業(yè)近況：香港車位並非緊缺，相反供大於求

“買得起馬，配不起鞍”——這可能是許多凖車主的擔(dān)憂，特別是在香港這個彈丸之地，更多一層顧慮，不過香港停車場資深從業(yè)人員蒙偉明先生介紹，雖說香港地少人多，但車位卻是供大於求的。

“早在上世紀七八十年代，香港市民紛紛購置汽車，由於以往的建筑物鮮少配有停車位，車位十分饋乏，從而導(dǎo)致社會怨聲載道。為迎接汽車社會的到來，香港政府做了大量的努力，想方設(shè)法增加停車位，比如為此出臺的《香港規(guī)劃標凖與凖則》，對住宅、寫字樓、商廈等大廈配套建設(shè)的停車位數(shù)量有明確規(guī)定，充分利用閒置土地修建臨時性露天停天場等等。多管齊下之後，香港的車位迅速增加，至目前，香港私家車停車位已供過於求?！甭犃嗣蓚ッ飨壬囊环忉?，一部分凖車主為此釋然，但仍有一部分人認為路邊車位缺乏。

眾所周知，在香港中環(huán)、銅鑼灣、旺角等人流密集的商業(yè)地帶，路邊停車位並不多見，按照內(nèi)地的想法，可能都是建議多設(shè)車位，“但，這並不是解決停車問題的關(guān)鍵?！泵蓚ッ飨壬f出問題的奧秘所在，“在香港，目前共有近20000個以八達通刷卡付費的路邊咪表停車位，專門滿足短暫的臨時停車需求。為了不以價格為杠桿來調(diào)控這些路邊車位的周轉(zhuǎn)率，這些咪表停車特意設(shè)置了時間限制，比如黃色咪表為半小時，咖啡色1小時，藍色2小時，如果你要停4小時，不能一次性付4小時的費用，可能得分上8次去刷卡付費，若將車長時間停在車位上置之不理，那麼就有警察負責(zé)執(zhí)法，開出罰單。”如此嚴格、規(guī)范的管理制度，為停車帶來了便捷，亦是蒙偉明先生自豪之處。

“但是，前幾年售價不到一百萬港幣的車位，如今翻了幾番，賣到了三百萬港幣，這又說明什麼問題？”針對車位售價的猛漲，曾從事過地產(chǎn)中介的蒙偉明先生深有感觸，“車位的購買，仍舊離不開供求關(guān)係，隨著房地產(chǎn)的高位上漲，與其息息相關(guān)的車位售價自然相應(yīng)攀升，有需求必有供應(yīng)，這是市場的一個必然發(fā)展結(jié)果。”

團結(jié)合作，謀求公平營商環(huán)境

尚未進入停車場行業(yè)之前，年輕的蒙偉明先生從事的是地產(chǎn)中介工作。在工作的過程中，他幸運地結(jié)識了一批志同道合的朋友，從而進入該行。說起他的為人處事，他的朋友們對他的熱情和無私奉獻稱讚有加，特別是他對業(yè)界的盡情投入，更是贏得了眾人對他的信賴和認可。

當(dāng)年，蒙偉明先生結(jié)識現(xiàn)在的前輩兼好友、經(jīng)營停車場經(jīng)驗豐富的林先生，隨後進入香港停車場專業(yè)協(xié)會。雖說兩人在某種程度上是競爭對手，但私下又是談得來的好友，常在一起探討業(yè)界發(fā)展的諸多問題，在溝通中不斷地交換意見，旨在一起努力將行業(yè)協(xié)會辦好?！拔覀儠托袠I(yè)的問題正面地交流，因為身處同一個行業(yè)，難免會遇到同樣的困難，大家一起面對能找到更好的解決方法，再分享給更多人?！?/p>

蒙偉明先生介紹，香港停車場行業(yè)是一個范圍較小的行業(yè)，擁有一定的局限性，在香港從業(yè)人員僅有幾萬人，但仍需要有業(yè)界組織與政府對話，反映業(yè)界聲音和訴求，特別是行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)被一些大企業(yè)壟斷情況時更應(yīng)站出去，爭取業(yè)界的正當(dāng)權(quán)益和公平公正的營商環(huán)境。

“當(dāng)一個行業(yè)湧入大財團時，就容易出現(xiàn)一家獨大的情況，有時政府也會比較傾向於這些大財團，因而導(dǎo)致一些不公現(xiàn)象。我們一方面會極力爭取公平公正的營商環(huán)境，另一方面也會鼓勵更多的人加入行業(yè)，促成一個良性競爭，從而促進市場的規(guī)范與健康發(fā)展?！睂稑I(yè)界，蒙偉明先生的遠見卓識讓人欽佩，這種深刻源自他對行業(yè)的深切關(guān)注和積極參與，如今被選任為香港停車場專業(yè)協(xié)會副主席。

歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，香港停車場行業(yè)已趨於專業(yè)化、規(guī)范化、有序化，是內(nèi)地許多城市學(xué)習(xí)的榜樣。針對內(nèi)地停車場的管理，許多人希望聽一聽蒙偉明先生的看法，與內(nèi)地同行有來往的他，說出了自己的看法，“隨著硬件的不斷更新，內(nèi)地停車場行業(yè)也步入了新的時代，不過，一些地方仍存在管理部門過多，停車收費管理太死的問題，從而出現(xiàn)一些亂收費、亂劃線、亂停放的現(xiàn)象，而在香港，政府以市場為導(dǎo)向，輔以適當(dāng)?shù)男姓侄?，給予了業(yè)界很大的自由發(fā)展空間?！?/p>

掌舵“伊利”，與業(yè)界共發(fā)展

“伊利停車場”是蒙偉明先生事業(yè)開始的地方，亦是成就他的地方?；蛟S，有許多人認為，只是小小的停車場而已，錯了，小行業(yè)裏也有大作為，探求蒙偉明先生的經(jīng)商之道，領(lǐng)悟他的智慧人生。

長久以來，大家對停車場有一個固定的負面印象——黑暗、狹窄、寂靜、不透氣、令人恐懼，1989年加入停車場行業(yè)的蒙偉明先生，年輕有為，志在改變?nèi)藗儗ν＼噲龅倪@種負面印象。首先，他推翻以往的停車場裝修風(fēng)格，使用高照明的燈具、加入更多抽風(fēng)機、張貼清晰醒目的行車指示等，使人對停車場耳目一新，使車主感受到與其它停車場截然不同的安全感與舒適感；其次，他開創(chuàng)業(yè)界先鋒，投入重金改善收費舊貌，引入八達通付費系統(tǒng)，免去了車主無零錢支付停車費的煩惱；第三，他推行人性化管理，聘請駕駛技術(shù)熟練、誠實信用的員工，為客戶提供安全放心的代駕服務(wù)；還引入了停車監(jiān)控系統(tǒng)，以便在最短的時間內(nèi)以最快速度為客戶找到合適的停車位等等。

一系列的改革之後，蒙偉明先生收獲的是客人的滿意和信賴，他的“伊利停車場”打出了品牌，順理成章地成為了客人心中的NO.1。“停車場看似一樁很小的生意，但想要做好做精，還是得花心思，花功夫。即使在當(dāng)前，不斷地優(yōu)化管理，仍是我們需要摸索的方向。”要麼不做，要做就做到最好的他，看似倔強，卻是經(jīng)商的毅力所在。

如今，擁有二十多年停車場經(jīng)營經(jīng)驗的蒙偉明先生，旗下所管理的停車場數(shù)量不斷增加，其在這個行業(yè)裏開拓出來的事業(yè)亦趨於穩(wěn)定，因而走向多元化發(fā)展成為其另一關(guān)注的重點。他是足君好（沐足·推拿保健中心）的董事，“當(dāng)今社會，人們的工作生活都處於緊張的狀態(tài)，容易處於亞健康狀態(tài)，因為一些養(yǎng)生的保健中心會越來越受到人們的歡迎?！泵闇适袌錾虣C的他，同時為人們帶去一份健康的享受，真是一舉兩得。與此同時，他還擴展自身的社交圈子，在多個社團中擔(dān)任公職，望以一己之力為社會帶去一些正面能量。

如今，年過五十的蒙偉明先生，看起來不過三十出頭，究其原因，竟是樂觀向上的心態(tài)、適當(dāng)?shù)倪\動使他保持青春。他認為，人生是一個過程，不斷地努力才能詮釋人生的意義，不斷地奮鬥才能沉淀生命的價值。正因為如此，關(guān)於他的精彩不斷，小行業(yè)裏亦有大作為！