姚曉芳

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，職工的思維和工作態(tài)度也發(fā)生了很大的改變，責(zé)任感和穩(wěn)定的報(bào)酬已經(jīng)不能成為凝聚職工動(dòng)力的手段，今天的職工渴望超越自我、接受挑戰(zhàn)、提高技能，希望獲得正面贊賞。有調(diào)查發(fā)現(xiàn)由于工作熱情不足，凝聚力不足，導(dǎo)致企業(yè)投入的人力資本價(jià)值無(wú)法實(shí)現(xiàn)最大化，可能會(huì)成為企業(yè)最大的成本浪費(fèi)。如何增強(qiáng)職工凝聚力已成為企業(yè)來(lái)說(shuō)最為關(guān)注的問(wèn)題之一，工會(huì)作為一個(gè)維護(hù)職工權(quán)益，職工信得過(guò)、靠得住的社會(huì)組織，因它的性質(zhì)和在職工心中的地位，在提升職工凝聚力方面有著其他組織無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在就從六個(gè)方面淺談一下，工會(huì)如何以價(jià)值思維來(lái)提升職工凝聚力。

一、保障職工權(quán)益

潞安集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合“工會(huì)服務(wù)于大局”理念，依托企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)與人資部緊密配合，筑牢維護(hù)防線力促和諧勞動(dòng)關(guān)系，保障職工的正常權(quán)益。工會(huì)在年初召開(kāi)職代會(huì)，聽(tīng)取談?wù)摴究偨?jīng)理工作報(bào)告、思想政治工作報(bào)告和職代會(huì)工作報(bào)告等專項(xiàng)工作報(bào)告。在職代會(huì)期間，通過(guò)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)職代會(huì)決議明確全年工作思路和工作重點(diǎn)。簽訂《集體合同》、民主測(cè)評(píng)中層干部等，充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性，落實(shí)職工代表的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力。

積極實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)辦公透明度。健全了公司、部門(mén)、班組三級(jí)廠務(wù)公開(kāi)制度。對(duì)事關(guān)職工利益的重大決策和重要事項(xiàng)都經(jīng)職工代表會(huì)或各專門(mén)委員會(huì)討論通過(guò)實(shí)施。重點(diǎn)突出工會(huì)的維護(hù)職能，維護(hù)員工的合法權(quán)益，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的問(wèn)題以及員工競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部聘任、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等情況都利用公示欄、OA辦公信息網(wǎng)及時(shí)公布，用公開(kāi)化、透明化、信息化管理方式傳達(dá)到公司每位員工，切實(shí)做到了員工“知廠清”、“管廠事”、“促?gòu)S興”，努力使廠務(wù)公開(kāi)工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的紐帶，化消化為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)員工同舟共濟(jì)、同甘共苦。

二、企業(yè)搭建平臺(tái)

企業(yè)要為職工搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)，包括：1、企業(yè)文化氛圍。2、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)境。眾所周知，平臺(tái)是屬于客觀層面，個(gè)人努力屬于主觀能動(dòng)性。職工們只有充實(shí)自己，豐富自己，才能在抓住職工企業(yè)創(chuàng)造的任何機(jī)會(huì)。

職工進(jìn)入企業(yè)，為企業(yè)服務(wù)，工會(huì)就應(yīng)當(dāng)為職工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。企業(yè)各個(gè)崗位都不能常年不變，隨著技術(shù)的進(jìn)步，很多新技術(shù)和新設(shè)備都會(huì)被引進(jìn)。如果職工不進(jìn)行學(xué)習(xí)充實(shí)自己，就不能勝任崗位的需求。這時(shí)就需要“能者上，庸者下”的競(jìng)崗機(jī)制，激勵(lì)每位職工去主動(dòng)學(xué)習(xí)。破除職工工作年復(fù)一年，技能始終不見(jiàn)提高的怪圈。

工會(huì)還要幫助職工制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)計(jì)劃，制定會(huì)員檔案，定期對(duì)職工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考察。職工的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能水平也要進(jìn)行考察。不能光會(huì)學(xué)習(xí)，不會(huì)工作。只有通過(guò)專業(yè)知識(shí)測(cè)試和技能比賽才能得到客觀地評(píng)價(jià)。

因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立定期的職工專業(yè)知識(shí)考試和技能比武制度，組織和動(dòng)員職工積極參加各種測(cè)試和比賽活動(dòng)，使職工始終清楚地知道自己在企業(yè)職工隊(duì)伍中的技能水準(zhǔn)。每次考察的結(jié)果都作為職工下次競(jìng)崗時(shí)的一個(gè)依據(jù)。

三、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽

勞動(dòng)競(jìng)賽的目的是推進(jìn)為了激發(fā)員工熱情，提高工作積極性，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作更好的開(kāi)展。在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)應(yīng)注重“點(diǎn)與線”、“角與面”的結(jié)合，大競(jìng)賽下穿插小活動(dòng)，以小活動(dòng)營(yíng)造大競(jìng)賽范圍。勞動(dòng)競(jìng)賽要得到公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的大力支持，形成工會(huì)運(yùn)作、部門(mén)配合、專業(yè)組織、員工參與的工作格局。勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容為“比安全生產(chǎn)，賽遵章守紀(jì);比檢修質(zhì)量，賽工藝水平;比檢修工期，賽檢修進(jìn)度;比節(jié)約費(fèi)用，賽降本增效;比6S 管理，賽文明作業(yè)”。

勞動(dòng)競(jìng)賽做到了與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上同向、決策同步、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融為一體。同時(shí)，該公司注重將開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽與典型經(jīng)驗(yàn)推廣、勞動(dòng)光榮的競(jìng)賽精神結(jié)合起來(lái)，對(duì)涌現(xiàn)出的典型經(jīng)驗(yàn)和員工廣泛宣傳報(bào)道，發(fā)揮其示范導(dǎo)向作用，提高競(jìng)賽活動(dòng)的輿論氛圍，激發(fā)廣大員工積極投身到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。

四、優(yōu)化文體活動(dòng)

開(kāi)展文體活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)和諧程度的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生機(jī)與活力的充分展示。開(kāi)展好文體活動(dòng)不僅滿足了職工群眾健康向上的競(jìng)賽需求，更是增加企業(yè)凝聚力、職工戰(zhàn)斗力的有效手段。

首先要完善娛樂(lè)設(shè)施，使職工愛(ài)有所好、閑有所樂(lè)。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，陸續(xù)配套建設(shè)塑膠籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、職工健身園、多功能活動(dòng)室、職工書(shū)屋等文化活動(dòng)場(chǎng)所。目前有標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、塑膠羽毛球場(chǎng)地、健身活動(dòng)園地、乒乓球管、斯諾克臺(tái)球、職工書(shū)屋以及其他文化活動(dòng)設(shè)施。其次是從實(shí)際出發(fā)組織活動(dòng)，文體活動(dòng)是培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)精神催化劑，工會(huì)通過(guò)開(kāi)展“乒乓球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等豐富多彩、健康有益、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)，既增強(qiáng)了職工體質(zhì)，活躍了職工的文化生活，又激發(fā)了廣大職工積極投身于企業(yè)建設(shè)事業(yè)的工作熱情。通過(guò)舉辦團(tuán)隊(duì)型文體活動(dòng)，需要職工們?cè)诿芮信浜?，在享受快?lè)的同時(shí)，他們活動(dòng)的每個(gè)動(dòng)作，都需要其他人的配合，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的存在。

五、善于輿論引導(dǎo)

企業(yè)工會(huì)辦公室要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、陣地意識(shí)，大力加強(qiáng)網(wǎng)站、電視、宣傳欄等宣傳陣地建設(shè)和對(duì)外宣傳工作，不斷完善輿論引導(dǎo)作用。企業(yè)文化堅(jiān)持服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)，把職工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)，這無(wú)疑為工會(huì)工作打開(kāi)了一條新思路。它以人為本、形式靈活，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞的功能，顯示出巨大的作用。

在開(kāi)展輿論引導(dǎo)時(shí)，要注重將“文化也是生產(chǎn)力”的關(guān)鍵融入其中，積極探索新方法、新手段、新思路，切實(shí)增強(qiáng)宣傳工作的吸引力和感染力，逐步形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的“大宣傳”格局。

輿論引導(dǎo)工作要注重以下幾點(diǎn)：一是著眼于振奮精神、鼓舞士氣，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍;二是著眼于增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)的吸引力和凝聚力，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè);三是著眼于提高職工素質(zhì)、培育文明風(fēng)尚，廣泛開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng);四是著眼于激發(fā)活力、建設(shè)特色，推動(dòng)企業(yè)文化向縱深發(fā)展。通過(guò)輿論引導(dǎo)堅(jiān)定理想信念、鞏固思想基礎(chǔ)，使全體職工工作主動(dòng)性和動(dòng)力性得以提高。

六、提高工會(huì)干部素質(zhì)

面對(duì)企業(yè)工會(huì)職能拓展，任務(wù)加重，難度加大的客觀現(xiàn)實(shí)。工會(huì)干部要想適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，真正履行好自己的職責(zé)，必須提高自身素質(zhì)，提高工作能力和水平。一要解放思想、更新觀念。要改變過(guò)去形成的封閉、保守的思維方式，培養(yǎng)開(kāi)放、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的思維方式，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念取代不合事宜的舊觀念。二要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。目前工會(huì)面臨的許多新情況、新問(wèn)題，僅憑過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)是難以應(yīng)付的，必須在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思維去解決問(wèn)題，完成任務(wù)。要把有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)當(dāng)作事業(yè)去追求。要敢于向陳規(guī)陋習(xí)、傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，敢于提出新假設(shè)、新觀點(diǎn)、新方法。三要熟悉和運(yùn)用法律武器。無(wú)論是維護(hù)職工的合法權(quán)益，還是監(jiān)督法律的執(zhí)行，都需要不斷提高正確運(yùn)用法律武器的能力。工會(huì)干部要樹(shù)立強(qiáng)烈的法律意識(shí)，做到言行都有法律、法規(guī)為依據(jù)。善于運(yùn)用法律觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題，用法律知識(shí)指導(dǎo)工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時(shí)，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)合理地提出法律依據(jù)。四要學(xué)會(huì)調(diào)查研究。調(diào)查研究是工會(huì)工作的重要方法和優(yōu)良傳統(tǒng)，作為工會(huì)干部要不斷提高自己的觀察能力和準(zhǔn)確把握形勢(shì)的能力，通過(guò)調(diào)查研究能夠正確地反映事物的本質(zhì)，精確把握事物發(fā)展規(guī)律，從而使我們的工作不致于出現(xiàn)偏差。

總之，隨著國(guó)有企業(yè)改革力度的加大，給企業(yè)工會(huì)工作帶來(lái)前所未有的困難與挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的形勢(shì)，企業(yè)工會(huì)必須清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前工會(huì)工作所遇到的新情況、新問(wèn)題，迎接新挑戰(zhàn)，這樣才能探索出更加適應(yīng)新形勢(shì)要求的企業(yè)工會(huì)工作新方法。