劉斌

【摘要】我國的水利水電工程處于上升時(shí)期，但是在水利水電工程中施工管理工作的不到位已經(jīng)開始逐步影響整個(gè)水利水電工程。伴隨著我國水利水電工程管理體制改革的不斷深化，加強(qiáng)水利水電工程施工管理也成為了中國水利水電工程的核心。因此，在未來很長一段時(shí)間內(nèi)，加強(qiáng)水利水電工程施工管理工作將會是水利水電工程項(xiàng)目的重點(diǎn)工作。

【關(guān)鍵詞】水利水電；施工管理；重要性

引言：水利水電工程施工具有點(diǎn)多、面廣、工期長，而且施工場地復(fù)雜，施工條件較差等特點(diǎn)，因此我們要不斷的加強(qiáng)對水利水電工程施工管理的工作，將“第一生產(chǎn)力”科學(xué)技術(shù)與施工管理進(jìn)行有效結(jié)合，提高管理水平，實(shí)施長久的管理工作，從根本上真正的促進(jìn)我國水利水電工程的發(fā)展。

1 我國水利水電工程施工管理的現(xiàn)狀

我國近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平日益提高，由此水利和電力成為了我國人民的主要需求之一，所以水利水電工程也被作為國家工業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行討論。根據(jù)調(diào)查資料顯示，我國現(xiàn)在對于水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)投資不斷增多，項(xiàng)目工程的規(guī)模也在日益擴(kuò)大中。顯然，我國水利水電工程的順利開展在很大程度上滿足了我國人民的需求，但是值得注意的是與此同時(shí)我國在水利水電工程的施工管理方面出現(xiàn)了重大的難題，據(jù)資料顯示，有的水利水電工程的項(xiàng)目工作人員為謀一己之利二將該水利水電工程的施工管理置于不聞不問的位置，由此使得我國的生態(tài)環(huán)境遭受到前所未有的破壞，甚至危害到國家和人民的財(cái)產(chǎn)安全，而這一系列的負(fù)面影響將會在很大程度上阻礙我國水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展。

更深一層面的講，水利水電工程施工管理工作就是通過一系列的管理形式，將投資盡量見到最小，然后能夠完成最初的建設(shè)目標(biāo)即可。但是通過與其他項(xiàng)目工程的比較而言，水利水電工程具有涉及面廣、工期長、牽涉人員眾多，因此對于施工的當(dāng)?shù)丨h(huán)境所帶來的影響都是要大于其他工程所帶來的影響的。所以，我們在準(zhǔn)備中就應(yīng)該對之后可能遇到的一系列管理工作中遇到的問題進(jìn)行研究，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不允許忽視。水利水電工程對于機(jī)器設(shè)備的依賴性是很強(qiáng)的，同時(shí)這也就在水利水電工程的施工管理方面加大了工作的難度，同時(shí)這些問題的解決方法并沒有模式可以效仿。所以，為了能夠避免不合理現(xiàn)象發(fā)生，我們要不斷加強(qiáng)水利水電工程的管理工作。

2 明確施工管理存在問題，提出對策解決問題

2.1管理具有計(jì)劃性是進(jìn)行施工管理的基礎(chǔ)

在水利水電工程中，計(jì)劃是具有很重要的意義的，科學(xué)合理且實(shí)事求是的計(jì)劃是完整的，而它也將會促使整個(gè)施工工作順利進(jìn)行，同時(shí)為施工單位降低資金投入，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也會更少。一份計(jì)劃的合理性會對工程成本、工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成直接的影響。比如：該工程項(xiàng)目的計(jì)劃并不合理，將導(dǎo)致各個(gè)部門職責(zé)混亂，工作任務(wù)不明確，甚至在同一份工作中反復(fù)犯錯(cuò)，嚴(yán)重影響后面工作的開展與進(jìn)行，這在很大程度上浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，這為施工單位帶來的經(jīng)濟(jì)損失將無法估量。所以，為了避免這種錯(cuò)誤的發(fā)生，對于負(fù)責(zé)計(jì)劃的工作人員的要求也相應(yīng)提高，工作人員要具有統(tǒng)籌意識和計(jì)劃意識，要合理的對水利水電工程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理分配，并制定出詳細(xì)的分工安排以及管理措施，同時(shí)要確保計(jì)劃的落實(shí)工作，在保證完成既定計(jì)劃的同時(shí)，還要對各個(gè)施工階段進(jìn)行工作包分解，制定出詳密的施工工序網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃，在下達(dá)了施工計(jì)劃后嚴(yán)格執(zhí)行。

2.2關(guān)鍵環(huán)節(jié)是技術(shù)管理

作為水利水電工程項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，技術(shù)的運(yùn)用將會是水利水電工程中的“第一生產(chǎn)力”，實(shí)力很強(qiáng)。21世紀(jì)是信息時(shí)代更是技術(shù)時(shí)代，沒有科學(xué)運(yùn)用技術(shù)的施工都是盲目的勞碌。在水利水電工程中，工作人員將會對該工程進(jìn)行分工，而這些分工將會具體到混凝土的施工過程就包含了模板工程、鋼筋工程、砼澆筑工程等等。雖然這都是子工程，但是它們對于技術(shù)的運(yùn)用要求也是極其的高，因?yàn)樯杂惺д`就可能會對整個(gè)工程造成不必要的損失。因此這也是技術(shù)管理在水利水電工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)緣由所在。簡而言之，技術(shù)管理包含對水利水電工程中所涉及到的技術(shù)管理工作。關(guān)于如何能使此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，這在很大程度上是取決于管理人員的工作能力問題的。沒有先進(jìn)的管理水平，即使擁有最先進(jìn)的技術(shù)也無法將其價(jià)值發(fā)揮到最大。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有很多的技術(shù)掌握的并不徹底，驗(yàn)收也不標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)創(chuàng)新不過是泛泛而談并無實(shí)際行動等一系列的問題。面對技術(shù)管理當(dāng)前存在的問題，首先，建立完整的責(zé)任制度管理體系，確保責(zé)任到人，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理制度，工作人員要做到技術(shù)交底，這是便于讓施工人員盡可能的掌握水利水電工程中施工中所需要的方法以此來解決問題。其次，加強(qiáng)工作人員的使命感與責(zé)任意識，對于檢驗(yàn)工作要做到嚴(yán)格、仔細(xì)、認(rèn)真且負(fù)責(zé)。最后，確保技術(shù)的先進(jìn)性，這不僅僅可以相應(yīng)國家的環(huán)保政策，降低能源的損耗，同時(shí)在很大的程度上促使水利水電工程的順利完成。

2.3質(zhì)量管理是保障

因?yàn)樗姽こ叹哂畜w積大、工期長、難度強(qiáng)等等特點(diǎn)，所以對于如何建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的水利水電工程是水利水電領(lǐng)域的重點(diǎn)課題。質(zhì)量管理是整個(gè)水利水電工程中始終貫穿的工作，從嚴(yán)格意義上分析水利水電工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題大多來源于人為因素，這于工作人員素質(zhì)高低、技術(shù)是否過關(guān)都有很大的關(guān)聯(lián)，因此，為了能夠更好的促進(jìn)水利水電工程的順利進(jìn)行，質(zhì)量管理的工作在每一個(gè)階段都顯得尤為重要，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工作人員務(wù)必要做到嚴(yán)格把關(guān)，這是對國家、人民負(fù)責(zé)的重要表現(xiàn)。同時(shí)要加強(qiáng)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作人員的思想工作，只有真正的意識到自己工作的重要性時(shí)才能夠切實(shí)為人民“謀取”利益。并且要建有嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，讓質(zhì)量管理工作的開展有理可依。這也是質(zhì)量管理工作取得成果和質(zhì)量體系有效運(yùn)營的保證與前提。

2.4成本管理是重要手段之一

我國目前的市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)在逐步完善，在水利水電工程項(xiàng)目中，中標(biāo)的單位獲得利潤的關(guān)鍵在于管理手段，混凝土的質(zhì)量如何、工程量清單、機(jī)械臺數(shù)、材料的使用消耗等一系列問題，都會有形地或無形地反映在成本當(dāng)中，因此，對于成本的合理控制與管理是刻不容緩的一項(xiàng)工作。成本管理工作是水利水電工程合理有效全面開展工作的重要前提。

根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在水利水電工程中存在關(guān)于成本控制不合理的情況。這就要求我們，首先，在水利水電工程施工前期要先對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)合理的成本預(yù)估，由此可以明確目標(biāo)成本。其次，對一些成本低的材料進(jìn)行調(diào)查研究，選擇出一種正確的購進(jìn)方案，積極組織工程施工工作，提高工人的工作積極性，縮短水利水電工程的工期，盡可能的減少人力、物力以及財(cái)力的損耗，節(jié)約機(jī)械使用和維修費(fèi)用，精打細(xì)算的進(jìn)行成本管理工作的同時(shí)要保證工程的質(zhì)量問題，切不可因小失大。

3 結(jié)束語

水利工程施工管理系統(tǒng)組成十分復(fù)雜，影響因素多變。我們要學(xué)會根據(jù)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)與思考積極應(yīng)對出現(xiàn)的問題。同時(shí)水利水電工程施工管理是一項(xiàng)極其考驗(yàn)人工作能力的工作，需要該工作的負(fù)責(zé)人具有極強(qiáng)的工作管理頭腦，并且要有正確的態(tài)度去對待，學(xué)會與當(dāng)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合優(yōu)化，爭取讓水利水電工程施工管理工作更加完善，造福中國廣大人民。

參考文獻(xiàn)：

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