【摘要】機(jī)械化開(kāi)采是現(xiàn)代化礦井建設(shè)的基本要求。眾所周知，采煤工序和其它輔助工序的完成都需要借助于機(jī)電設(shè)備的力量，是單靠人力無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，因此，機(jī)電設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中不可或缺，而機(jī)電管理理所當(dāng)然的也成為煤礦企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的環(huán)節(jié)之一。目前我國(guó)礦山機(jī)電安裝工程管理局面混亂，針對(duì)管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題，本文研究分析了其管理策略，對(duì)于礦山機(jī)電安裝管理具有一定的借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝；施工管理；策略研究；礦山機(jī)電

前言

通過(guò)對(duì)往年煤礦重大事故的對(duì)比研究，發(fā)現(xiàn)除頂板事故、瓦斯爆炸事故、突水事故外，就屬機(jī)電事故發(fā)生頻率最高，排在第4位，其中由于管理不善而造成的事故約占該類(lèi)型的70%，這些數(shù)據(jù)足以體現(xiàn)礦山機(jī)電管理的重要性。從理論上講，大多數(shù)機(jī)電事故是可以通過(guò)加強(qiáng)機(jī)電管理的方式進(jìn)行控制的，實(shí)踐中也是證明可行的，但務(wù)必要仔細(xì)分析各類(lèi)機(jī)電事故產(chǎn)生的機(jī)理以及機(jī)電管理的薄弱環(huán)節(jié)，從而有針對(duì)性地、有層次地制定系統(tǒng)化的機(jī)電管理策略.在本文中主要研究機(jī)電安裝的施工管理，是實(shí)現(xiàn)煤炭安全生產(chǎn)的重要途徑之一。

1、礦山機(jī)電安裝問(wèn)題分析

1.1監(jiān)管體系混亂 出現(xiàn)該類(lèi)問(wèn)題的原因體現(xiàn)為兩方面：一是機(jī)電安裝管理的執(zhí)行尺度混亂，在某些情況下缺少機(jī)電安裝的詳細(xì)操作說(shuō)明書(shū)，也缺少界定機(jī)電安裝施工質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)，因此，監(jiān)管人員難以把握機(jī)電安裝管理的監(jiān)督尺度；其二為執(zhí)行力度不強(qiáng)，機(jī)電安裝管理是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本素質(zhì)有嚴(yán)格要求，實(shí)際中相當(dāng)一部分機(jī)電安裝管理人員的能力和素養(yǎng)不能與其管理職能匹配，導(dǎo)致監(jiān)督執(zhí)行力度不夠，譬如說(shuō)有些管理人員在職意識(shí)欠缺，不能主動(dòng)性去研究機(jī)電事故產(chǎn)生機(jī)理，也沒(méi)有認(rèn)真排查機(jī)電安裝過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題。

1.2機(jī)電設(shè)備隊(duì)伍力量薄弱 機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍中普遍存在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高、基本素養(yǎng)偏低等問(wèn)題。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，農(nóng)民工在煤炭企業(yè)機(jī)電管理隊(duì)伍中所占的比例居高不下，這是行業(yè)性質(zhì)所決定的。農(nóng)民工學(xué)習(xí)能力差，排除機(jī)電故障能力不足，所以不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致事故擴(kuò)大化，貽誤事故處理最佳時(shí)機(jī)。同時(shí)，他們接受新鮮事物的能力低，在現(xiàn)代化礦井要求實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化、智能代的大背景之下，面臨這樣先進(jìn)、精密的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)時(shí)大多表現(xiàn)為嘆為觀止和無(wú)能為力。此外，煤炭行業(yè)遇冷，國(guó)家資源政策調(diào)整使得一些小煤礦逐漸淘汰，這部分機(jī)電技術(shù)管理人員跳槽到新的煤炭企業(yè)環(huán)境中還需要一段很長(zhǎng)的適應(yīng)時(shí)間。雖然煤炭企業(yè)采取了一些措施，如開(kāi)展安全教育活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職業(yè)技能培訓(xùn)，盡管投入了不少人力和物力，但收效甚微，主要原因是這些活動(dòng)形式只停留在表面層次上，缺乏實(shí)踐的檢驗(yàn)。大多數(shù)培訓(xùn)只是走過(guò)場(chǎng)，只要保障出勤率，那么人人都能順利拿證、順利畢業(yè)。

1.3機(jī)電管理制度不健全 一些煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念存在偏差，重視煤炭產(chǎn)量，注重經(jīng)濟(jì)價(jià)值，忽視生產(chǎn)安全因素，權(quán)當(dāng)機(jī)電管理為煤炭生產(chǎn)的輔助工序，是導(dǎo)致機(jī)電事故的主要原因。但歸根結(jié)底的說(shuō)，是煤炭企業(yè)機(jī)電管理制度的問(wèn)題帶來(lái)的一系列嚴(yán)重后果。一方面機(jī)電管理制度內(nèi)容不完善，另一方面制度落實(shí)不到位，這是與我國(guó)煤炭發(fā)展歷程和機(jī)電設(shè)備管理的資金投入息息相關(guān)的。相較于國(guó)外而言，我國(guó)煤炭生產(chǎn)設(shè)備落后，先進(jìn)技術(shù)發(fā)展步伐緩慢，機(jī)電管理研究起步較晚，到目前為主，我國(guó)仍處于一種粗放式的機(jī)電管理模式，即重視重型設(shè)備的維護(hù)與管理工作，忽視常規(guī)設(shè)備管理工作。具體而言，一部分機(jī)電安裝管理制度沒(méi)有明確煤礦機(jī)電安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在電氣、電纜、配件、輔助設(shè)備、防爆檢查方面缺少靈活的管理機(jī)制，因而管理部門(mén)不能發(fā)揮其相應(yīng)的作用。

1.4機(jī)電安裝部門(mén)職能失效 雖然現(xiàn)代化煤礦基本上都成立了機(jī)電管理部門(mén)，且承擔(dān)了機(jī)電管理和機(jī)電生產(chǎn)兩方面的職能，但他們大多將精力集中在機(jī)電生產(chǎn)上，不重視機(jī)電管理的資金投入，導(dǎo)致管理人員數(shù)理不足，管理素質(zhì)參差不齊，管理職能功能逐漸淡化，也就進(jìn)一步惡化了機(jī)電安裝監(jiān)管體系混亂程度。

2、機(jī)電安裝施工管理策略研究

2.1加強(qiáng)機(jī)電安裝設(shè)備的檢查和維護(hù)

礦山機(jī)電安裝和后期管理應(yīng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù)，內(nèi)容應(yīng)包括運(yùn)行狀況、折舊情況、工作效率等，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝過(guò)程中存在問(wèn)題和消除安裝后的安全隱患，同時(shí)還有利于延長(zhǎng)礦山機(jī)電設(shè)備使用壽命，減輕后期維護(hù)工作量，降低企業(yè)維修成本。通常機(jī)電設(shè)備檢查方法可概述為兩種：①感官判斷，通過(guò)眼看、耳聽(tīng)、手摸、鼻嗅等感官直直覺(jué)方法簡(jiǎn)單判斷機(jī)電設(shè)備是否運(yùn)行良好，并結(jié)合粗糙手工工具（如螺絲刀、錘子、扳手等）來(lái)加強(qiáng)感官直覺(jué)判斷的正確性；②精密檢測(cè)，具體來(lái)說(shuō)是通過(guò)精密檢測(cè)儀表儀器等，在科學(xué)方法的指導(dǎo)下進(jìn)行判斷，此種檢查方法最常用的如兆歐表測(cè)絕緣電阻法、噪音分貝儀測(cè)噪音等級(jí)法等。機(jī)電設(shè)備維護(hù)也是企業(yè)關(guān)于機(jī)電安裝施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，如潤(rùn)滑、緊固螺絲等，可有效可改善零部件磨損情況，從而提高機(jī)電設(shè)備使用壽命和降低礦山機(jī)電故障幾率。礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)的基本原則是：設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)，并實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。

2.2機(jī)電班組機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)管理

班組機(jī)電設(shè)備的圖、牌、板、卡管理為直觀形象設(shè)備管理，其內(nèi)容包括：設(shè)備的賬卡管理；設(shè)備的圖表管理（布置圖、系統(tǒng)圖、統(tǒng)計(jì)圖）；設(shè)備的牌板管理。班組機(jī)電設(shè)備的工具器材管理是對(duì)主機(jī)的輔助與保證，管好工具器材不但是為了保證正常生產(chǎn)，使產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，還能提高生產(chǎn)率和降低產(chǎn)品成本，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。其要求有：1）工具領(lǐng)取要做到事先有計(jì)劃；2）工具保管要做到組內(nèi)有賬、有牌、有人分工負(fù)責(zé)；3）工具要注意合理使用；4）工具放置地點(diǎn)要穩(wěn)妥安全，避免損壞和傷人。備用配件管理是班組機(jī)電設(shè)備管理工作的一個(gè)重要組成部分。備用配件管理要求：一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度；二是建立健全實(shí)物賬卡；三是加強(qiáng)舊件回收，搞好修舊再次利用。

2.3完善機(jī)電安裝過(guò)程的管理規(guī)章制度

為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，實(shí)行安全工作人人管理，讓每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，應(yīng)擬訂井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)設(shè)備巡回檢修制度，機(jī)電工和操作工等要實(shí)行崗位制。煤礦企業(yè)要依據(jù)相關(guān)規(guī)定，必須實(shí)施定期檢驗(yàn)與檢修。檢測(cè)工作必須由具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的中介行為，保證檢測(cè)檢驗(yàn)質(zhì)量。安全檢查制度安全檢查是消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是礦山機(jī)電安裝安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)礦山企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素、事故隱患和管理上的欠缺，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。安全檢查的內(nèi)容包括：一為查思想，即檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)情況，以及貫徹落實(shí)、“安全第一，預(yù)防為主”方針和“三同時(shí)”等有關(guān)情況；二為查制度，即檢查礦山企業(yè)中各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和貫徹執(zhí)行情況。

3、總結(jié)

礦山機(jī)電安全質(zhì)量是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容和根本途徑，礦山企業(yè)要堅(jiān)持搞好機(jī)電安裝質(zhì)量，使機(jī)電安全質(zhì)量逐步提升，以求從根本上促進(jìn)煤礦機(jī)電安全狀況的好轉(zhuǎn)。只要礦井存在，機(jī)電安裝管理工作就一直是礦山企業(yè)管理的重頭戲。

參考文獻(xiàn)

[1]馬文艷，李自鋒，魯雷.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備管理的科學(xué)化[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2011（15）.

作者簡(jiǎn)介

王恩廣，（1963-），男，安徽霍山人，工學(xué)學(xué)士，工作于淮南礦業(yè)集團(tuán)潘一礦，工程師，長(zhǎng)期從事煤礦機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)管理工作。