李紅霞

【摘 要】 文章概述了新時(shí)期工會工作的指導(dǎo)思想，探討了甘谷驛采油廠工會建設(shè)“五家型”職工之家，即：維護(hù)型職工之家，學(xué)習(xí)型職工之家，溫暖型職工之家，安全型職工之家，創(chuàng)新型職工之家的實(shí)踐。認(rèn)為在建家的工作中，要建立責(zé)任制，要加強(qiáng)工作的考核，才能保證建家工作的順利開展。

【關(guān)鍵詞】 新時(shí)期；建家工作；思考；實(shí)踐

在基層工會建設(shè)中，開展建家工作向來都是推動工會工作的一個(gè)重要手段?；鶎庸M織要建立一個(gè)能夠保護(hù)職工、維護(hù)職工權(quán)益、讓職工切實(shí)感受到溫暖的職工之家著實(shí)不易，其中涉及的方方面面都要經(jīng)過深思熟慮以及長期的實(shí)踐總結(jié)。新時(shí)期“五家型”職工之家廣受企業(yè)的歡迎，同樣在新時(shí)期成長發(fā)展的采油廠也在進(jìn)行這一新的舉措。

一、新時(shí)期工會建設(shè)的指導(dǎo)思想

十七大曾經(jīng)明確強(qiáng)調(diào)指出：工會要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持中國特色社會主義道路和理論體系，才能建設(shè)一個(gè)有中國特色的社會主義工會。這里為新形勢下的工會建設(shè)明確地提出了指導(dǎo)思想。在企業(yè)中，加強(qiáng)職工之家的建設(shè)正是建立有中國特設(shè)社會主義工會的一個(gè)重要組成部分，也是各級工會在當(dāng)前和今后的首要任務(wù)。采油廠作為國家能源型企業(yè)，更是要將這一思想貫徹到底，在保障國家經(jīng)濟(jì)與能源建設(shè)的同時(shí)，要首當(dāng)其沖地將社會主義精神文明建設(shè)以及新時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè)做精、做好，起到表率作用，為國家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

1、認(rèn)識新時(shí)期采油廠建家工作的必要性和重要性

采油廠工會干部應(yīng)率先認(rèn)識到做好廠內(nèi)職工之家建設(shè)工作是一切工作得以順利開展的前提條件之一。工會是在黨的領(lǐng)導(dǎo)之下的工人階級群眾組織，是黨和職工群眾之間聯(lián)系的橋梁和紐帶，是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。工會領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)全面認(rèn)識到這一點(diǎn)，加強(qiáng)和完善建家工作才能更好地傳達(dá)上級的指導(dǎo)思想，才能更好地組織職工群眾對這些思想進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、明確新時(shí)期采油廠建家工作的主要內(nèi)容

當(dāng)前，各種企業(yè)都在不斷進(jìn)行改革，尤其是采油廠這類的國家型能源企業(yè)更是面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整、改制重組等重大改革。所以，建家工作應(yīng)如何開展、工作內(nèi)容應(yīng)如何把握便成為了國家以及工會干部正在努力解決的問題。要使建家工作能夠行之有效地開展，需要各級領(lǐng)導(dǎo)以及職工的不懈努力、黨委英明的領(lǐng)導(dǎo)以及行政方面的支持。建家工作是圍繞廣大職工群眾而展開的，一切都是為了職工的利益。因此，要針對本廠薄弱的環(huán)節(jié)，提出行之有效的方針政策，不能搞形式主義和空談主義，要將一切落到實(shí)處。同時(shí)要因地制宜地綜合考慮本廠的實(shí)際情況，注重實(shí)用性。

二、“五家型”職工之家的建設(shè)

1、維護(hù)型職工之家

企業(yè)的主人是廣大的職工群眾，只有維護(hù)好職工的主人公地位，才能讓廣大職工群眾發(fā)揮他們的工作熱情與潛力，才能發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此，采油廠應(yīng)該建立健全職代會制度。現(xiàn)在的職代會是一個(gè)能讓職工暢所欲言，能夠集思廣益的一個(gè)重要的平臺。廣大職工可以通過職代會進(jìn)行提案，領(lǐng)導(dǎo)們也會及時(shí)對這些提案進(jìn)行回復(fù)，對一些具有實(shí)際意義的提案進(jìn)行表彰與討論執(zhí)行。這可以充分調(diào)動職工的熱情，使得他們能夠在工作中時(shí)刻關(guān)注著本廠生產(chǎn)發(fā)展工作的細(xì)節(jié)問題，能夠隨時(shí)針對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見，真正作到群策群力。

說到維護(hù)，更受到關(guān)注的是職工的利益。在集體合同的落實(shí)工作中，工會做到嚴(yán)格把關(guān)，對一切有關(guān)于職工利益的問題進(jìn)行反復(fù)探討與研究，比如維護(hù)好女職工的權(quán)益、維護(hù)好職工的帶薪休假制度、簽訂正式勞動合同等，同時(shí)積極關(guān)注集團(tuán)合同的實(shí)施與落實(shí)過程，并及時(shí)對存在異議的事宜及時(shí)參與解決，使員工的利益能夠得到最大程度的保障。

2、學(xué)習(xí)型職工之家

“活到老，學(xué)到老”這句名言同樣適用于職工之家的建設(shè)工作中。企業(yè)文化的發(fā)展也要求職工需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，鞏固自己的專業(yè)技能，豐富自己的業(yè)余知識，這些都是建家工作在職工文化培養(yǎng)上需要考慮到的內(nèi)容?！坝欣硐?、有道德、有文化、有紀(jì)律”曾經(jīng)作為對新一代年輕人的四項(xiàng)要求標(biāo)準(zhǔn)，采油廠的職工同樣要用這樣的原則來要求自己，職工之家的精神文化培訓(xùn)工作更是要著重對廣大職工群眾在這一方面的訓(xùn)練與培養(yǎng)。

不管是管理層還是普通工人，都需要為他們創(chuàng)建一個(gè)可以進(jìn)行自學(xué)的平臺。采油廠根據(jù)職工需求，在廠區(qū)、野外站點(diǎn)加大書籍購買力度，在職工之家可根據(jù)廣大職工的要求，選擇相應(yīng)的書籍或其他學(xué)習(xí)資料，建立讀書角之類的自學(xué)活動，不斷開展樹立正確觀念的主題活動，豐富自身技能知識的同時(shí)也提高了思想境界。

3、溫暖型職工之家

顧名思義，溫暖型職工之家就是要常常給廣大職工群眾送溫暖、送福利，關(guān)心職工群眾的利益是建家工作的根本。送溫暖行動旨在為職工群眾排憂解難，建立健全幫扶制度，讓職工可以安心工作，減少后顧之憂。

為職工送溫暖，是建立和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要措施，能夠全方位地調(diào)動職工的工作積極性。近幾年來，采油廠工會在職工的幫扶工作上加大了力度，為構(gòu)建和諧廠區(qū)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。送溫暖必須要送到實(shí)處上、送到點(diǎn)子上，為職工群眾之憂而憂，真正地為職工群眾解決難題，為職工群眾謀求利益。

在開展送溫暖活動之前，廠工會做了很多準(zhǔn)備工作：工會領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)干部時(shí)刻對職工的生活狀況和思想現(xiàn)狀進(jìn)行觀察了解，并實(shí)時(shí)掌握，對有困難或者有問題的職工能夠做到在第一時(shí)間知情、第一時(shí)間解決。這不但要求工會的基層工作人員認(rèn)真地了解廠內(nèi)職工的情況，更需要他們及時(shí)匯報(bào)和登記。廠的工會基層干部會經(jīng)常走訪職工群眾的家庭，對全廠職工的基本生活做到了全面了解和基本掌握，而后及時(shí)建立檔案，對于困難職工，工會及時(shí)給予幫助，為困難職工家庭提供助學(xué)金等。

4、安全型職工之家

和諸多高危行業(yè)一樣，采油廠的工人們也時(shí)刻生活在危險(xiǎn)之中，比如火災(zāi)、爆炸、機(jī)械操作安全等。安全是采油的頭等大事，要想維護(hù)好職工群眾的利益，就要保護(hù)好職工的安全。每個(gè)階段廠工會都會制定安全目標(biāo)，組織全廠職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行消防類演練等。工會工作人員還會定期或不定期地對廠區(qū)、廠房甚至辦公室進(jìn)行安全檢查，徹底消滅安全隱患。工會還會定期組織安全知識大比武，既有理論知識，也有實(shí)操檢測，大大提高了職工群眾對安全問題的重視。這一階段以來，我廠的安全問題已經(jīng)得到了明顯的改善。隨著廠區(qū)內(nèi)的設(shè)施不斷地進(jìn)行整修和升級，工作環(huán)境的安全性已經(jīng)得到了保障，職工可以更加放心地工作和勞動，促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展。

5、創(chuàng)新型職工之家

創(chuàng)新推動發(fā)展，創(chuàng)新成就進(jìn)步。創(chuàng)新在建家工作中作為可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)措施得到了廣泛的關(guān)注。隨著時(shí)代的發(fā)展，對于采油廠而言，同樣需要解放思想和與時(shí)俱進(jìn)。在新時(shí)期內(nèi)，更是要用創(chuàng)新的理論來指導(dǎo)工作，使采油廠逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新性的企業(yè)。只有跟得上時(shí)代的步伐，才能更好地為廣大職工群眾謀求利益。

廠工會在這一點(diǎn)上秉承了“繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)散創(chuàng)新思維，成就先進(jìn)企業(yè)”的作風(fēng)，通過許多種途徑和方法，不斷加大對先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)與研究，并且經(jīng)常組織職工們就創(chuàng)新思維進(jìn)行討論。廠工會還經(jīng)常集結(jié)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生或者碩士博士生進(jìn)行研討，吸取最先進(jìn)的知識與想法，為本廠的長足發(fā)展添磚加瓦。另外，廠里還會定期舉行創(chuàng)新發(fā)明大賽，任何人都可以憑借自己的發(fā)明創(chuàng)造能力來參加。這些措施大大提高了職工的工作積極性，在工作中經(jīng)常會鉆研一些新的工作方法。近幾年來，采油廠經(jīng)常會改進(jìn)一些儀器的操作或者一些工序的細(xì)節(jié)問題，這都是在工會組織下，根據(jù)職工提出的改進(jìn)方案加以實(shí)施。這些措施都明顯地提高了工作效率，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。而職工們也不再刻板地進(jìn)行工作，不再對日復(fù)一日地工作感到枯燥，而是為了能夠促進(jìn)本廠的發(fā)展，都非常努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能，為提高產(chǎn)量貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、建家工作進(jìn)程中的思考與實(shí)踐

在職工之家的不斷建設(shè)中，總會遇到這樣那樣的問題，所有提出的工作方案是否切實(shí)可行，如果實(shí)行了是否能夠真正落實(shí)，如果工作落到了實(shí)處是否能夠產(chǎn)生良好的效果等等都是我們需要考慮的問題。因此，本廠工會領(lǐng)導(dǎo)干部和基層工作人員在建家工作的實(shí)踐過程中不斷進(jìn)行思考，為完善職工之家的建設(shè)做出了很大貢獻(xiàn)。也逐漸摸索出了在建家工作中需要建立健全相關(guān)的工作機(jī)制，以此來保障建家工作的順利進(jìn)行。

1、責(zé)任制

和很多其他大型企業(yè)一樣，采油廠也有著工作目標(biāo)與任務(wù)。要根據(jù)采油廠的工作重心以及各階段的工作任務(wù)來確定目標(biāo)責(zé)任制度。把一項(xiàng)任務(wù)分解成若干部分，細(xì)化到人頭，把每一個(gè)劃分完的小部分定時(shí)、定量地落實(shí)到每個(gè)部門和每位職工。為了讓責(zé)任更加明確，可以組織簽訂責(zé)任認(rèn)定書，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，保障集體利益。在建立責(zé)任制的同時(shí)，也要培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)合作的精神。在不違背責(zé)任認(rèn)定書的前提下，提前完成任務(wù)的職工可以在力所能及的范圍內(nèi)對暫時(shí)落后的職工施以援手，促進(jìn)集體目標(biāo)的順利完成。責(zé)任制還可以保證生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，每一道工序，每一處設(shè)計(jì)都有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，從最初到結(jié)束都有相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行跟蹤、操作以及善后，最后將每一個(gè)小部分嚴(yán)絲合縫，最終的成果才會更加完善。大到全廠，小到辦公室都嚴(yán)格地執(zhí)行責(zé)任制，就會形成一個(gè)秩序井然的工作環(huán)境，生產(chǎn)工作也能夠更順利地開展。

2、考核制

采油廠由工會組織的安全知識大比武和發(fā)明創(chuàng)造比賽其實(shí)正是考核制度的一部分體現(xiàn)，只不過這種帶有競賽意味的考核更具有趣味性，豐富了職工的生活。但在豐富生活的同時(shí)，更需要定期或不定期地舉行真正的考核。這些考核可以涵蓋很多方面，可以是上級對下級的考核，如階段性匯報(bào)工作等；全廠統(tǒng)一進(jìn)行考核，如機(jī)械操作等；可以由職工對上級進(jìn)行考核，如聽取領(lǐng)導(dǎo)述職等；職工對工會進(jìn)行考核，如進(jìn)行監(jiān)督職工之家的建設(shè)工作并評比等。這些考核的形式可以由全廠統(tǒng)一討論制定，也可以自發(fā)組織進(jìn)行，如考核有不合格的現(xiàn)象，找到問題根源，或是重新組織學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，或是找到相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)督教育。

以本廠工會為例，職代會定期舉行全廠職工對建家工作的評議與認(rèn)定工作，由職工群眾對前一階段的工會工作做出評價(jià)，如職工對工會的建家工作不滿意，驗(yàn)收工作不合格，那么工會便要進(jìn)行檢討，虛心聽取廣大職工群眾的意見，有針對性地進(jìn)行改革。始終以密切職工與工會的聯(lián)系為己任，將廣大職工群眾的利益作為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。這樣定期考核的形式可以有效提高職工的工作積極性與責(zé)任心，更能讓每位職工都心系全廠，兢兢業(yè)業(yè)地投入到生產(chǎn)工作中去。

四、結(jié)語

構(gòu)建和諧社會主義的一項(xiàng)重要任務(wù)就是社會主義精神文明的建設(shè)，也就是和諧文化的建設(shè)。在新時(shí)期背景下，工會組織更要積極響應(yīng)號召，投身到和諧企業(yè)文化的建設(shè)中去。在建設(shè)職工之家的過程中，我們工會以社會主義核心價(jià)值觀為根本，對全廠職工進(jìn)行思想文化的教育，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀；培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的精神。通過職工之家的建設(shè)，我們教育職工要堅(jiān)持多方面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)思想道德、專業(yè)技能、知識水平以及良好的身體狀態(tài)等綜合發(fā)展，不僅要提升個(gè)人的綜合素質(zhì)，更要為集體利益出一份力。

采油廠的工會通過經(jīng)常性的活動組織，逐步了解到全廠工人的生活狀況與需求，使得職工們真正可以感受到“家”的溫暖。工會組織的一些培訓(xùn)類的活動更是得到了全方位的考慮，有與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)文化知識普及，也有豐富文化底蘊(yùn)的名家作品鑒賞，更有多種多樣的文體活動供大家消遣娛樂。這樣健康向上、豐富多彩的活動可以使職工受到感染和教育，不僅可以提高個(gè)人的文化素質(zhì)與道德水平，還能使職工得到全身心的休息和放松，才能使其具有足夠充沛的精力放到工作中去。

總之，工會的建家工作為和諧企業(yè)的形成提供了一個(gè)有力的保障，經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，采油廠的“五家型”建家工作也會面臨更多的要求與挑戰(zhàn)。只要我們的工會組織能夠謹(jǐn)記為職工謀福利這一原則，將建家工作切實(shí)落在維護(hù)職工群眾的利益上，就一定會有所成就。同時(shí)，我們所建立的職工之家也一定會在全廠的發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用，一定會在推動生產(chǎn)力和構(gòu)建和諧文化的浪潮中畫上濃墨重彩的一筆。

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