全雪峰

摘要： 在經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的前提向，工作、生活環(huán)境對(duì)生活質(zhì)量的影響成為追求高品質(zhì)生活的一部分，所以建筑裝飾裝修行業(yè)備受人們的青睞。但是，在這種繁榮的背后也存在著建筑工程裝修質(zhì)量不過(guò)關(guān)等問(wèn)題。本文根據(jù)多年施工實(shí)踐，對(duì)建筑裝飾裝修工程從施工前、施工中到完工后的全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行歸納總結(jié)，以幫助改善目前的裝修水平，為更多的人提供良好的服務(wù)。

關(guān)鍵詞： 建筑 裝飾裝修 施工管理

前言

裝修裝飾是建筑工程中具有畫(huà)龍點(diǎn)睛的一部分，良好的裝修效果能給建筑工程帶來(lái)活力和生機(jī)，也能營(yíng)造舒適視覺(jué)和感覺(jué)體驗(yàn)，因此我們需要對(duì)裝飾裝修的施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，更加重視裝修裝飾的質(zhì) 量問(wèn)題，嚴(yán)格把控好裝修質(zhì)量關(guān)，這樣才能做出符合要求裝修效果。

1施工前的管理

1.1項(xiàng)目部的職責(zé)

項(xiàng)目部門(mén)的工作質(zhì)量和效率是后續(xù)工作順利進(jìn)行的保證，該部門(mén)要根據(jù)工程項(xiàng)目具體情況，為施工項(xiàng)目配備相應(yīng)管理技術(shù)人員。裝飾裝修涉及工種多、材料品種廣、施工繁瑣，各工種施工工藝與處理方法各不相同，因此它要求技術(shù)管理人員要具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，熟知各種施工工藝，熟悉各種裝飾材料及性能。現(xiàn)場(chǎng)管理人員要按各自的職責(zé)明確相應(yīng)責(zé)任。施工人員之間應(yīng)主動(dòng)交流，以便技術(shù)交流和信息傳遞。

1.2對(duì)施工人員的要求

建筑裝飾是一項(xiàng)對(duì)施工人員既有施工技術(shù)要求，又精通工程設(shè)計(jì)、圖紙的工作。因?yàn)檠b飾需要施工人員來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此要求技術(shù)人員必須熟悉施工圖紙，了解施工內(nèi)容。在各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前要向各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)和安全交底工作，其目的是使施工人員明確各部位設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)及安全等要求，以保證工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要求進(jìn)行施工。此外，要與施工隊(duì)伍簽訂安全、文明施工協(xié)議，簽訂用工協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容要涉及獎(jiǎng)懲條款，用以規(guī)范工人在施工過(guò)程中不安全、不文明、野蠻施工等行為及施工中施工人員作業(yè)達(dá)不到規(guī)范要求，或由于施工者原因造成的材料浪費(fèi)或損壞，預(yù)防施工者機(jī)械的工作態(tài)度。

2施工過(guò)程中的管理

2.1保證施工質(zhì)量和進(jìn)度

在施工在過(guò)程中，施工隊(duì)伍要以追求工程質(zhì)量（個(gè)人認(rèn)為是安全第一）為第一目標(biāo)，同時(shí)，也要兼顧施工進(jìn)度，減少不必要的麻煩。通常，施工進(jìn)度易受到諸如天氣以及技術(shù)等因素的影響。所需要我以們?cè)谑┕ら_(kāi)始之前就計(jì)劃好施工的進(jìn)度，對(duì)施工中可能出現(xiàn)問(wèn)題建立預(yù)控機(jī)制，幫助處理在施工作業(yè)中發(fā)生可能影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，保裝飾裝修能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

為給業(yè)主帶來(lái)滿(mǎn)意的施工效果，營(yíng)造舒適的生活環(huán)境，給施工隊(duì)伍帶來(lái)良好業(yè)績(jī)和口碑。

因此，施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，在施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。實(shí)際施工中，常用下道工序檢查上道工序，施工管理人員檢驗(yàn)檢查方式，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制定措施解決問(wèn)題，直到不合格得到糾正。有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

2.2施工過(guò)程主動(dòng)交流

業(yè)主臨時(shí)提出施工要求、設(shè)計(jì)圖紙與工程格局不相符、工期改變等是施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題。這時(shí)施工單位應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更、材料變更等洽商文件，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn)，以便及時(shí)安排施工。未經(jīng)甲方或監(jiān)理簽認(rèn)的項(xiàng)目變更等，會(huì)使工程完工后出現(xiàn)扯皮、或糾紛現(xiàn)象，給施工方造成經(jīng)濟(jì)損失。

2.3材料選取

裝飾裝修的工程質(zhì)量直接影響業(yè)主的生活、工作質(zhì)量，而且裝修費(fèi)用也與業(yè)主利益相關(guān)。

所以，在施工過(guò)程中，要遵循質(zhì)量好、價(jià)格低（個(gè)人認(rèn)為是價(jià)格合理，因?yàn)檫^(guò)度的底可能會(huì)出現(xiàn)偷工減料、質(zhì)量無(wú)法保證的現(xiàn)象出現(xiàn)）的選材原則，還要注意運(yùn)輸過(guò)程中造成不必要開(kāi)支，盡量節(jié)省預(yù)算。此外，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)地組織材料，避免停工待料現(xiàn)象的發(fā)生；材料的領(lǐng)用登記人冊(cè)，并定期盤(pán)點(diǎn)，掌握實(shí)際消耗量。對(duì)于周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、整理，使用完畢及時(shí)退場(chǎng)，這樣有利于減少租賃費(fèi)用，從而降低成本。對(duì)于主要材料，應(yīng)隨施工進(jìn)度安排，提前編制采購(gòu)計(jì)劃，有定貨周期的材料要提前放樣及時(shí)定購(gòu)，需設(shè)計(jì)人員、技術(shù)管理人員前往確認(rèn)的材料，設(shè)計(jì)、技術(shù)管理人員應(yīng)積極配合，避免因材料出錯(cuò)或到貨不及時(shí)影響施工進(jìn)度。

2.4現(xiàn)場(chǎng)施工安全

在施工過(guò)程中，施工人員要有"安全第一"意識(shí)，制定相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則，并嚴(yán)格實(shí)施。

施工單位要做好施工現(xiàn)場(chǎng)及工人的安全防護(hù)，檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)，做好施工過(guò)程安全控制。對(duì)違反施工操作規(guī)程，違章施工的現(xiàn)象堅(jiān)決制止，責(zé)令整改。杜絕人身傷害事故的發(fā)生，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

3施工結(jié)束后的管理

施工結(jié)束后，呈現(xiàn)的是施工人員的作品，施工單位應(yīng)組織施工隊(duì)伍對(duì)其進(jìn)行保護(hù)，避免被污染、破壞，維護(hù)起完整性和美觀性。完工后項(xiàng)目部人員應(yīng)及時(shí)組織清理現(xiàn)場(chǎng)，剩余材料及臨時(shí)設(shè)施作好清點(diǎn)工作后及時(shí)退場(chǎng)。每當(dāng)完成一項(xiàng)工程，工程部門(mén)都應(yīng)進(jìn)行一次技術(shù)總結(jié)和交流，不管是否參與管理，通過(guò)總結(jié)增加對(duì)新工藝、新技術(shù)和新材料盼認(rèn)識(shí)，特別是達(dá)到克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的目的。

4. 案例分析

現(xiàn)以某市職工宿舍內(nèi)外翻修的工程案例為例，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的分體進(jìn)行分析。該施工項(xiàng)目合同價(jià)為163.56萬(wàn)元，工期120天?？⒐を?yàn)收后施工單位向業(yè)主報(bào)送了工程竣工決算，決算價(jià)為231.04萬(wàn)元，其中簽證143456.71元。承包人和業(yè)主針對(duì)該工程的決算分歧主要體現(xiàn)在材料的使用上，由于市場(chǎng)價(jià)格多樣，價(jià)格差異大，定額價(jià)格已很難反映現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格，以及后期設(shè)計(jì)變更，帶來(lái)的材料變更等，具體體現(xiàn)在以下問(wèn)題： 1、業(yè)主對(duì)用料不滿(mǎn)意，在工程標(biāo)底中復(fù)合地板價(jià)格為150元/平米，審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，甲方提出施工單位所用復(fù)合地板質(zhì)量較差，要求核減價(jià)格 2、裝修應(yīng)該以實(shí)用為主，現(xiàn)在裝飾設(shè)計(jì)藝術(shù)性很強(qiáng)，裝飾檔次也越來(lái)越高，業(yè)主認(rèn)為存在一味追求美觀效果而忽略了實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性，給裝飾工程資金流失留下了漏洞的問(wèn)題。3、該工程是改建裝修，需對(duì)原有主體進(jìn)行拆除清理、檢測(cè)和修整，這往往需要增加諸如反復(fù)搭設(shè)腳手架等臨時(shí)措施費(fèi)的投入。并且在工程中瓦工班組同時(shí)分包了圍墻工程，審計(jì)過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)施工單位存在重復(fù)計(jì)算工作量的現(xiàn)象，施工單位既在舊樓改造的決算中計(jì)算，又在圍墻的決算中計(jì)算。

由該案例分析得出，在裝飾項(xiàng)目的施工過(guò)程中存在許多的可變因素、不可預(yù)測(cè)因素，所施工過(guò)程中要做好銜接和共同交流的工作。裝飾工程預(yù)算的特點(diǎn)決定的室內(nèi)裝飾產(chǎn)品各式各樣，規(guī)模千變?nèi)f化的，由價(jià)值的客觀性所決定的正是這些因素，因而裝飾工程的報(bào)價(jià)必須采用適合于裝飾工程特點(diǎn)的特殊方法，即按實(shí)際情況編制預(yù)算的方法。加強(qiáng)缺項(xiàng)裝飾工程預(yù)算定額的補(bǔ)充：各級(jí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額站應(yīng)積極搜集資料，協(xié)同裝飾施工單位不斷地補(bǔ)充缺項(xiàng)定額，通過(guò)實(shí)踐后及時(shí)公布，以充實(shí)和完善定額內(nèi)容，減少工程結(jié)算糾紛。同時(shí)我們必須做好定額解釋?zhuān)?wù)工作，客觀公正的做好計(jì)價(jià)解釋和爭(zhēng)議調(diào)解，嚴(yán)格定額的質(zhì)量要求，體現(xiàn)裝飾工程造價(jià)的合理性和投資的實(shí)效。 最終以這樣的方式處理業(yè)主與施工方造價(jià)上分歧，而達(dá)到雙方滿(mǎn)意。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)代建筑裝飾工程師一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，涉及施工企業(yè)名利，業(yè)主生活、工作環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目。工程項(xiàng)目部人員應(yīng)以"負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動(dòng)"的精神狀態(tài)，從施工全過(guò)程 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理，為使項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到 計(jì)劃目標(biāo)，為創(chuàng)造"精品工程 " 而努力。

參考文獻(xiàn)

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