侯茂松
【摘要】當(dāng)前廣大農(nóng)村在財務(wù)管理中,由于人員素質(zhì)和歷史等原因,大量存在財務(wù)制度不健全、缺乏有效監(jiān)督、公款被揮霍浪費嚴(yán)重、財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)低等諸多現(xiàn)象。如何加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理,進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)行為,充分管好、用好村民每一分錢已成為村級財務(wù)管理的當(dāng)務(wù)之急。按照《中華人民共和國會計法》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》及省、市“村賬鄉(xiāng)代管”相關(guān)文件精神,結(jié)合我國農(nóng)村的實際情況,從以下幾個方面加以探討。
【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理;農(nóng)村
中圖分類號:F32文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號1006-0278(2015)11-050-01
一、提高思想認(rèn)識
財務(wù)管理水平的高低對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重大影響作用,甚至影響到農(nóng)村社會秩序的穩(wěn)定發(fā)展。許多村干部長期形成的重生產(chǎn)輕管理的理念一定要得到扭轉(zhuǎn),將財務(wù)管理真正重視起來,并把這項工作作為一件大事抓好落實。村干部應(yīng)以維護(hù)農(nóng)民的利益作為工作出發(fā)點,從這一點來說,就應(yīng)該讓村民參與財務(wù)管理與監(jiān)督的工作中來,通過公開財務(wù)確保財務(wù)的公正與透明。在村干部的考核中,應(yīng)列入財務(wù)管理內(nèi)容,目的是加強(qiáng)村干部對村級財務(wù)管理的重視程度。
二、完善財務(wù)管理制度
(一)健全財務(wù)收支管理制度
由于許多村干部對其缺乏應(yīng)有的重視,對這些管理制度的重要性缺乏足夠意識與認(rèn)知,造成這些財務(wù)管理制度得不到認(rèn)真執(zhí)行。存在以支代收現(xiàn)象,很多村實行村干部包組、包片收稅費等任務(wù),本來是一項很好的措施,但也造成一部分村干部將所收稅費自行開支,年終用發(fā)票和工資抵頂。因此,村級財務(wù)做到收有憑,付有據(jù),各項收支一定要實事求是,不得避實求虛,要具有真實性、合理性、合法性。各項收支憑據(jù)要及時記賬,要素齊全,手續(xù)健全,特別對開支的發(fā)票要注明資金去向,拒絕白條入賬。村內(nèi)年度結(jié)算為12月31日,在年終結(jié)算時確保當(dāng)年應(yīng)收未收、應(yīng)付未付各種款項,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則記入年終決算收益分配。村干部年度工資經(jīng)村支兩委集體評議,經(jīng)黨委、政府審批才能發(fā)放。原則上村干部工資不得超過鄉(xiāng)財政撥發(fā)年度的轉(zhuǎn)移支付。但村內(nèi)資金來源較好,年終收益分配有節(jié)余時,可以適當(dāng)增加。村級支出實行報賬制管理,支出單據(jù)原則上是稅務(wù)發(fā)票或農(nóng)村財務(wù)管理辦公室統(tǒng)一印制的報賬單、證明單、領(lǐng)條等,不得以不規(guī)范的憑證入賬,嚴(yán)禁無據(jù)付款。
(二)完善財務(wù)審批制
嚴(yán)格實行一支筆審批。村內(nèi)各項財務(wù)開支發(fā)票通過民主理財小組成員審核后,再由村主任審批報銷。要建立規(guī)范的審批權(quán)限,如500元內(nèi)由村主任審批;500元至1000元,經(jīng)駐村干部和片長審核后由村主任、支部書記會簽;1000元以上由村支兩委集體研究討論后,經(jīng)駐村干部和片長及村理財小組審核由村主任、支部書記會簽。興辦公益事業(yè)及購置固定資產(chǎn)等重大開支,應(yīng)由村民代表大會或村理財小組討論同意,由村支兩委申報,片長及駐村干部審核,遞交鎮(zhèn)黨委、政府審批同意后才能開支
(三)建立村賬鄉(xiāng)代管制度
“村賬鄉(xiāng)代管”由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理辦公室組織實施,統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核,統(tǒng)一建檔,分村核算,搞好村級年終收益結(jié)算及報表工作。村級各項收入、支出憑據(jù)要有真實性、合理性、合法性。必須手續(xù)齊全,先由民主理財小組成員審核,再按審批程序?qū)徟螅雌谟纱鍒筚~員向主管部門交賬,辦理交賬有關(guān)手續(xù)。村級報賬員應(yīng)每一季度與主管部門人員核對各科目賬戶余額,如有發(fā)生錯誤,并及時核查糾正。村級財務(wù)要實行收支兩條線管理,做到規(guī)范有序的資金運行機(jī)制,將村內(nèi)的全部收入納入村賬鄉(xiāng)代管核算范圍,規(guī)范資金收入的收繳程序,及時足額存入村賬鄉(xiāng)代管銀行賬戶,強(qiáng)化管理,進(jìn)行資金撥付制正常運轉(zhuǎn)。
(四)完善民主理財制度
民主理財小組應(yīng)由群眾代表、黨員代表3—5人組成,負(fù)責(zé)村級財務(wù)監(jiān)督管理工作。村級財務(wù)監(jiān)督管理工作,應(yīng)堅持民主理財?shù)脑瓌t,民主理財小組有權(quán)監(jiān)督村級財務(wù)實施,對財務(wù)收支有知情權(quán)、審核權(quán)、決策權(quán)。民主理財小組成員應(yīng)定期召開理財會議,聽取群眾意見和建議,并將村級財務(wù)收支執(zhí)行情況向群眾代表大會公布。民主理財小組在監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)違反村內(nèi)財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)及時上報主管部門進(jìn)行處理。
(五)建立財務(wù)公開制度
村級財務(wù)公開對加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理有重要的意義。通過財務(wù)公開,使村民清晰了解收入與支出情況,有利于對村干部的行為形成有效的監(jiān)督,保證其將村民賦予的權(quán)力用于維護(hù)村民的利益上,為農(nóng)村營造一個穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。對村民反映出的財務(wù)管理方面的問題,村干部應(yīng)認(rèn)真聽取,積極采納,并進(jìn)行公開。村級財務(wù)公開由農(nóng)村財務(wù)管理辦公室提供財務(wù)公開資料,每季度進(jìn)行財務(wù)收支公布,公開內(nèi)容要真實全面。公開的方式以村級公開公示欄為主,公開欄設(shè)在人口居住密集地帶、主要交通路口等方便閱覽的地方。村級財務(wù)公開由報帳員照相報農(nóng)村財務(wù)管理辦公室存電子文檔備查。對群眾所提出意見和建議,要向群眾解釋和糾正。
(六)規(guī)范物資管理手續(xù)
有的村存在這樣或者那樣的不正?,F(xiàn)象,如部分財產(chǎn)早已經(jīng)賣掉了或者早就報廢掉了,但是村財務(wù)賬面上仍然沒有作過任何的處理。還有不少的村卻是,賬有實無,賬實嚴(yán)重不符。另外個別的村干部自身要求不嚴(yán),打著借用公物的幌子,實則占用集體資產(chǎn)長期不還,最終達(dá)到個人營利、占為己有的目的。
(七)建立健全財務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制
應(yīng)做到:1.建立會計委派制。通過公開招聘的方式聘任財會管理人員,聘任應(yīng)通過專業(yè)考試和面試擇優(yōu)錄取,再委派至各村。2.健全財務(wù)制度和財務(wù)管理制度,例如完善現(xiàn)金管理制度、建立民主理財管理體制等,以制度方式對財務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范。3.賦予財務(wù)管理人員獨立開展工作的權(quán)力,確保財務(wù)管理人員行使職權(quán)不受外來干擾。防止出現(xiàn)村干部兼任會計或出納的現(xiàn)象,村干部應(yīng)尊重財會人員提出的建議。4.加強(qiáng)民主建設(shè),完善管理和民主監(jiān)督機(jī)制。通過村民代表會議落實民主決策,使村民的合法權(quán)益得到保障,從而維護(hù)農(nóng)村的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的管理部門和審計機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對村級財務(wù)的監(jiān)督和檢查。可采取定期檢查或其他方式開展有效監(jiān)督。檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)法問題應(yīng)及時做出處理,對當(dāng)事人予以相應(yīng)的處罰,直至追究法律責(zé)任。
三、定期培訓(xùn)村級財務(wù)人員,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門應(yīng)組織培訓(xùn)班,對剛上任的財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的財務(wù)管理水平。同時,農(nóng)經(jīng)部門應(yīng)對村級財務(wù)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),指導(dǎo)方式可選派有豐富經(jīng)驗和較高業(yè)務(wù)能力的財務(wù)管理人員到村里做實際指導(dǎo),或向村級財務(wù)管理人員發(fā)放財務(wù)培訓(xùn)資料等,通過這些方式來不斷提升村級財務(wù)管理人員的專業(yè)知識和財務(wù)管理能。
四、結(jié)束語
綜上所述,各級政府部門應(yīng)充分了解農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理工作存在的弊端,提高對農(nóng)村財務(wù)管理的重視程度,查找產(chǎn)生問題的原因,并尋找解決問題的方案,全面提高我國農(nóng)村財務(wù)管理水平。