文_汪漢林

武鋼工會(huì)：搭建創(chuàng)新平臺(tái) 助推企業(yè)發(fā)展

文_汪漢林

近兩年來，武鋼工會(huì)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，大力推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，創(chuàng)建367個(gè)勞模創(chuàng)新工作室，每年有1000多項(xiàng)職工創(chuàng)新成果被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1.4億元。

搭建自主創(chuàng)新平臺(tái)，讓職工成為自主創(chuàng)新的生力軍

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，武鋼工會(huì)深入開展以“勞模創(chuàng)新工作室”建設(shè)為主線的全員自主創(chuàng)新活動(dòng)，掀起職工挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新的熱潮。

建立健全長效機(jī)制凝聚創(chuàng)新力量。為使全員自主創(chuàng)新活動(dòng)深入人心，我們于2012年11月舉辦了隆重的活動(dòng)啟動(dòng)儀式，隨后制定下發(fā)了《深化職工全員自主創(chuàng)新活動(dòng)管理辦法》，建立健全了公司、市、省、全國勞模創(chuàng)新工作室逐級(jí)培養(yǎng)機(jī)制，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會(huì)搭臺(tái)、各方協(xié)同、職工參與”的格局，并設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)職工人人爭當(dāng)創(chuàng)新能手。公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入基層廠礦調(diào)研，先后與1000多名勞模創(chuàng)新工作室成員零距離接觸，聽取意見和建議，研究制定勞模創(chuàng)新工作室規(guī)范創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同擬定攻關(guān)課題1000余項(xiàng)。

分層分類指導(dǎo)推動(dòng)職工創(chuàng)新實(shí)踐。一線職工最熟悉現(xiàn)場(chǎng)，最清楚問題出在哪里，最知道該如何改進(jìn)和革新。因此，我們把勞模創(chuàng)新工作室大量建在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，把經(jīng)常、反復(fù)出現(xiàn)的實(shí)際問題集中到勞模創(chuàng)新工作室，聘請(qǐng)100名專家分類指導(dǎo)，高效解決生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。并將現(xiàn)場(chǎng)解決的實(shí)際問題和方案，編寫成職工培訓(xùn)教材，采取技師講壇、導(dǎo)師帶徒、模擬實(shí)踐等方式，組織職工學(xué)習(xí)。同時(shí)，出臺(tái)有關(guān)研發(fā)經(jīng)費(fèi)、小型零星備件采購“綠色通道”制度，開發(fā)“藍(lán)領(lǐng)工具箱”應(yīng)用軟件，為工作室提供現(xiàn)代化的管理手段與工具支持。

打造特色工作室提升職工創(chuàng)新能力。我們根據(jù)勞模創(chuàng)新工作室的功能和作用，打造出四大特色工作室：一是全員培訓(xùn)型工作室，對(duì)車間班組職工定期開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)；二是貫通流水線型工作室，制定流水線操作標(biāo)準(zhǔn)，提升職工勞動(dòng)效率；三是現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型工作室，組織職工圍繞現(xiàn)場(chǎng)檢修等急難險(xiǎn)重任務(wù)，開展小改小革、工藝創(chuàng)新；四是聯(lián)合攻關(guān)型工作室，組織職工圍繞重大改造項(xiàng)目，按照工藝流程開展研發(fā)、制造、應(yīng)用，提升項(xiàng)目完成質(zhì)量和進(jìn)度。特色工作室的建立，為提升職工技能、現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)創(chuàng)新、新老技術(shù)傳承、學(xué)習(xí)交流搭建了互動(dòng)平臺(tái)。

發(fā)揮先進(jìn)典型帶動(dòng)作用，吸引廣大職工參與自主創(chuàng)新

職工中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和創(chuàng)造力，只有充分激發(fā)職工個(gè)體不斷創(chuàng)新，才能推動(dòng)企業(yè)整體持續(xù)創(chuàng)新。因此，我們注重典型引路，帶動(dòng)職工全員參與自主創(chuàng)新。

發(fā)揮領(lǐng)軍型技能人才的示范作用，將職工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到崗位創(chuàng)新上來。2013年以來，武鋼工會(huì)評(píng)選了20個(gè)公司級(jí)勞模創(chuàng)新工作室，通過現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，讓他們走上前臺(tái)，講述身邊的故事，分享在創(chuàng)新實(shí)踐中的閃光點(diǎn)、感動(dòng)點(diǎn)。同時(shí)將他們的故事編入《班組學(xué)習(xí)》，下發(fā)至9000余個(gè)班組，讓他們成為廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。兩年來，公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀勞模創(chuàng)新工作室，如全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者朱有發(fā)創(chuàng)建的工作室榮獲國家級(jí)技能大師工作室，聯(lián)合焦化公司龔九宏工作室榮獲全國機(jī)冶建材系統(tǒng)模范創(chuàng)新工作室，李躍敏等6個(gè)勞模創(chuàng)新工作室榮獲武漢市職工創(chuàng)新工作室。

發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用，煥發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情。結(jié)合黨委開展的“市場(chǎng)同闖，改革同行，發(fā)展同向”主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，在公司主要媒體上開辟了“‘十一五’以來武鋼成就展示”、“尋找最美一線班組”、“咱們工人有技術(shù)”、“創(chuàng)新工作室的故事”等專欄，以圖文并茂的方式，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)，大力弘揚(yáng)勞模的創(chuàng)新精神，營造“尊重創(chuàng)新、寬容失敗、成果共享”的濃厚氛圍，讓?shí)徫粍?chuàng)新成為廣大職工的思維方式、工作習(xí)慣和自覺行動(dòng)。

發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的輻射作用，推動(dòng)全員參與自主創(chuàng)新。我們發(fā)動(dòng)勞模創(chuàng)新工作室圍繞公司優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低工序成本等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)工藝技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)。建立推進(jìn)機(jī)制，幫助職工征題、選題、立題，實(shí)施跟蹤管理和服務(wù)，組織專家認(rèn)證驗(yàn)收、評(píng)判，確保立項(xiàng)課題的可行性。建立立項(xiàng)定責(zé)協(xié)作機(jī)制，各級(jí)工會(huì)發(fā)揮班組長聯(lián)誼會(huì)、勞模聯(lián)誼會(huì)、技師協(xié)會(huì)等有關(guān)部門的協(xié)助作用，通過組建自主管理小組開展攻關(guān)，使合理化建議采納后可成為攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)，促進(jìn)職工創(chuàng)新成果被廣泛應(yīng)用，使職工的發(fā)明創(chuàng)造產(chǎn)生最大的價(jià)值。

推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，幫助職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值

近年來，我們充分發(fā)揮全國首家企業(yè)工人科技園的作用，在體制和機(jī)制建設(shè)上狠下功夫，使一大批勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新成果被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。

引入成果轉(zhuǎn)化的市場(chǎng)機(jī)制。注冊(cè)成立“武漢鋼工科技創(chuàng)業(yè)孵化器有限責(zé)任公司”，一方面讓勞模創(chuàng)新工作室的成果進(jìn)入武鋼的采購清單，幫助技能人才銷售創(chuàng)新成果，將成果制造成產(chǎn)品并安裝到位。另一方面，通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)化推介會(huì)、戰(zhàn)略合作洽談會(huì)、成果應(yīng)用趕集會(huì)等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，并建立多渠道營銷網(wǎng)絡(luò)。公司成立以來，已實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)效近1000萬元。

建立現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)責(zé)任機(jī)制。在公司面臨金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，我們?cè)趧谀?chuàng)新工作室中開展“降本增效作貢獻(xiàn)”的現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)活動(dòng)，要求每位勞模創(chuàng)新工作室成員“創(chuàng)一流的崗位業(yè)績、提一條合理化建議、攻一項(xiàng)技術(shù)難關(guān)、傳一項(xiàng)技能絕招、發(fā)明一項(xiàng)專利”，目前這項(xiàng)活動(dòng)已完成攻關(guān)項(xiàng)目1000余項(xiàng)，創(chuàng)效益5700多萬元。

建立職工申報(bào)專利的激勵(lì)機(jī)制。我們每年兩次集中為職工申請(qǐng)發(fā)明專利，并對(duì)獲取專利的成果每項(xiàng)給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。兩年來，由勞模創(chuàng)新工作室一線職工自主創(chuàng)新的32項(xiàng)成果分別榮獲全國、省、市職工技術(shù)創(chuàng)新成果金銀銅獎(jiǎng)，其中1項(xiàng)獲2013年國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，1項(xiàng)獲第七屆昆山國際發(fā)明展等3項(xiàng)金獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)職工自主創(chuàng)新的歷史最好成績，武鋼被工業(yè)信息化部授予“工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿”稱號(hào)。

面對(duì)新的形勢(shì)，我們將按照“廣普及、全參與、抓重點(diǎn)、樹典型”的創(chuàng)建理念，在建立長效機(jī)制、豐富活動(dòng)內(nèi)容、加強(qiáng)典型宣傳等方面努力探索，讓職工通過勞模創(chuàng)新工作室，激發(fā)創(chuàng)新的激情，感受成功的快樂，將勞模創(chuàng)新工作室做實(shí)做好，助推企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。（作者單位；武鋼工會(huì)）