年初以來，泗水聯(lián)社狠抓安全保衛(wèi)規(guī)范化建設(shè)工作，促進了安全保衛(wèi)工作的有序開展，為銀行化改革工作的順利推進和各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

黨委重視，督導(dǎo)到位，重點突出一個“優(yōu)先”。泗水聯(lián)社黨委始終把有效防范安全責(zé)任事故作為安全保衛(wèi)工作的重中之重，安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委會上享有優(yōu)先權(quán)，議題優(yōu)先討論，安保支出優(yōu)先考慮。黨委成員在堅持定期不定期查崗制度的同時，每逢重大節(jié)日、敏感時期積極開展以聯(lián)社黨委成員任組長的專項安全風(fēng)險大排查，及時排除安全隱患、堵塞風(fēng)險管理漏洞。同時，在聯(lián)社綜合考核中，實行安全、信訪、案防事件“一票否決制”。

搶前一步，早防一招，突出三個“早”字。為轉(zhuǎn)變工作理念，增強保衛(wèi)工作的前瞻性和主動性，變被動防御風(fēng)險為主動規(guī)避和掌控風(fēng)險，泗水聯(lián)社突出三個“早”字，積極開展14個“百分之百”建設(shè)。一是“早知道”。2015年，組織全員學(xué)習(xí)通報了4次“案件信息”、進行了2次安全風(fēng)險提示，做到對安全保衛(wèi)工作面臨形勢的“早知道”；二是“早防范”。聯(lián)社每半年都進行典型案件的剖析，通過對同業(yè)和行內(nèi)典型案例的深入剖析，做到對同類同質(zhì)案件的“早防范”，切實感受14個“百分之百”建設(shè)的針對性；三是“早關(guān)注”，加強對高發(fā)、頻發(fā)及高危案件的定期通報分析，做到對重點風(fēng)險領(lǐng)域的“早關(guān)注”，深刻體會辦事處14個“百分之百”建設(shè)的前瞻性，真正做到風(fēng)險防范“搶前一步、早防一招”，使其在安全管理上發(fā)揮積極作用。

以人為本，激發(fā)熱情，突出一個“情”字。為進一步加強對保衛(wèi)及押運人員的人文關(guān)懷，泗水聯(lián)社實行了押運人員“每天有例會、每周有學(xué)習(xí)、每月有評比、每季有總結(jié)”的“四有工作制度”。通過每天早晨出發(fā)前的例會、每周的定期學(xué)習(xí)、每月的定量評比、每季度的匯報總結(jié)，及時了解和掌握押運員的思想動態(tài)、工作情況和生活狀況。組織押運人員每年進行一次健康體檢，購買人身保險，增發(fā)就餐及押運補貼并按季配備作訓(xùn)服，通過以上舉措有效地激發(fā)了押運人員的工作熱情，形成了“我以保衛(wèi)部為榮，保衛(wèi)部以我為豪”的相互支撐、團結(jié)互助的工作局面。到目前為止，押運隊連續(xù)6年執(zhí)行任務(wù)2300余次，無任何責(zé)任事故。

強化培訓(xùn)，狠抓訓(xùn)練，突出“三性”建設(shè)。為提高安保人員的業(yè)務(wù)技能和御敵本領(lǐng)，泗水聯(lián)社注重在“實”字上下功夫，形成技能體能訓(xùn)練常態(tài)化。一是講求訓(xùn)練的實用性。強化對槍彈常識和操作的訓(xùn)練，熟悉掌握武器性能，通過擒敵拳、健身鍛煉等，增強自身素質(zhì)，提高應(yīng)付突發(fā)事件的能力。二是講求訓(xùn)練方式的靈活性。采取集中與分散相結(jié)合，請進與走出相結(jié)合的方式，確定重點，分段實施，確保工作訓(xùn)練兩不誤?；顒右詠?，保衛(wèi)部共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次，體能訓(xùn)練30余次，組織崗位技能業(yè)務(wù)考核2次，請武警進行集中培訓(xùn)6次，2次負重野外拉鏈，組織全員消防安全知識及常用消防器材使用培訓(xùn)4次，防搶防盜應(yīng)急處置演練和火險應(yīng)急處置演練1次。三是講求理論學(xué)習(xí)的經(jīng)常性。保衛(wèi)人員除執(zhí)行年度練兵計劃的規(guī)定內(nèi)容外，還堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次保衛(wèi)工作會議，做到上級文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識常溫，基本操作熟知，“各種預(yù)案”牢記。

強化管理，落實責(zé)任，全面貫徹“規(guī)范化”要求。一是管理制度規(guī)范化。本著內(nèi)、外兼防的原則，制定了相應(yīng)的管理辦法和措施，定崗定責(zé)，規(guī)范行動，做到遇事不亂，指揮有序，協(xié)調(diào)默契，增強了保衛(wèi)隊伍的快速反應(yīng)能力；二是管理程序規(guī)范化。根據(jù)工作實際，泗水聯(lián)社制定完善了《泗水縣農(nóng)村信用社押運期間安全保衛(wèi)工作操作細則》、《泗水縣農(nóng)村信用社防尾隨門使用管理及違規(guī)處罰辦法》、《泗水聯(lián)社安全保衛(wèi)非現(xiàn)場檢查管理辦法》等規(guī)章制度及相應(yīng)的操作規(guī)程，制定了《泗水縣農(nóng)村信用社安全防范設(shè)施動態(tài)管理辦法》，確保了“14個100%”規(guī)范化建設(shè)先期規(guī)劃的前瞻性、建設(shè)期的有序性、后期管理的科學(xué)性。三是管理措施規(guī)范化。建立了每月一次的民主生活會制度，全面進行交流思想，確保隊伍團結(jié)；建立了思想工作分工負責(zé)制，采取主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門負責(zé)人與員工談心、家訪、重點幫助、集中談話或個別談話等方式，聽取員工意見和建議，積極幫助他們抒解心中的困惑，化解思想上的“疙瘩”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證隊伍的純潔性；建立健全了《保衛(wèi)值班人員日?？荚u制度》，把每個同志的值班和工作情況，與獎金分配和年終評先評優(yōu)掛鉤，分清優(yōu)劣，獎罰分明，調(diào)動了大家的工作積極性；堅持每周和重要節(jié)日前后進行一次全面安全檢查制度，采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、電話查與現(xiàn)場查相結(jié)合的辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、防患于未然。

（文/李超錢豪）