林佳明

摘 要：近年來，隨著我國電力企業(yè)的快速發(fā)展和人們?nèi)粘Ｓ秒娦枨蟮募哟?，對供電所日常營銷和管理提更高的要求。筆者通過對我國供電所營銷過程中的線損管理方法進(jìn)行分析，以期提高電力企業(yè)的日常服務(wù)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：供電所；線損管理；營銷

隨著生活理念的革新，人們對日常用電質(zhì)量提出了越來越高的要求，傳統(tǒng)的供電模式和線損管理已經(jīng)不能滿足人們的日常用電需求。線損管理是供電所日常經(jīng)營和管理過程中的重要組成部分，相關(guān)負(fù)責(zé)人要認(rèn)識到線損管理對供電所日常經(jīng)營和發(fā)展的重要作用，以提高我國電力企業(yè)的線損管理水平，從而促進(jìn)供電所和電力企業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量的提升。

一、供電企業(yè)營銷過程中線損管理特點(diǎn)

主要表現(xiàn)如下：

（一）供電企業(yè)將新型經(jīng)營模式和經(jīng)營理念應(yīng)用于線損管理過程中。隨著供電企業(yè)管理政策的改革，線損管理水平也有所提高。供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)了基層供電所的合并，簡化了線損管理流程，降低了供電企業(yè)日常管理過程中的工作難度。

（二）有利于經(jīng)濟(jì)效益的提升。隨著電力企業(yè)的改革，供電所在日常管理過程中采取到戶抄表的方法，改變了傳統(tǒng)的線損管理模式，供電企業(yè)直接對線損進(jìn)行管理，線損整體管理水平的提高有利于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

（三）供電企業(yè)的日常線損管理更加嚴(yán)格。供電企業(yè)改變了傳統(tǒng)的線損管理模式，對供電企業(yè)日常運(yùn)營過程中的線損管理提出了新的要求，有利于我國電力企業(yè)整體線損管理水平的提升[1]。

二、供電所營銷過程中線損管理存在的問題

結(jié)合供電所的日常營銷和管理現(xiàn)狀對線損管理進(jìn)行分析，目前供電所營銷過程中的線損管理主要存在以下幾方面的問題：

（一）配網(wǎng)問題。隨著近年來農(nóng)村用電需求的加大和我國電網(wǎng)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，在日常供電過程中的電網(wǎng)管理比較混亂，導(dǎo)致電網(wǎng)管理過程中各種配網(wǎng)問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了人們的日常用電質(zhì)量。

（二）由于供電所不重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，造成我國很多地區(qū)供電設(shè)備和線路陳舊，導(dǎo)致電力企業(yè)日常管理和供電過程中各種故障的發(fā)生。

（三）人們在日常用電過程中的實(shí)際用電情況與容量不符合，容易導(dǎo)致配電變壓器問題的出現(xiàn)，增加了線損管理的難度。

（四）人們?nèi)粘Ｓ秒娺^程中的相關(guān)計(jì)量裝置不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，或者計(jì)量方式的不合理，導(dǎo)致供電所日常供電過程中線路的損耗。

（五）供電所日常管理水平普遍偏低，人們?nèi)粘Ｓ秒娺^程中各種不文明用電現(xiàn)象的發(fā)生，以及相關(guān)電力管理人員在電表抄寫過程中的不重視，導(dǎo)致線損管理不符合電力企業(yè)的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)。

（六）用電市場的不規(guī)范造成了線路的混亂和無功損耗現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的線損管理水平和日常服務(wù)質(zhì)量[2]。

三、供電所營銷過程中線損管理方法

（一）合理選擇無功補(bǔ)償位置

供電所要重視對無功補(bǔ)償裝置的選擇和更新，以提高日常服務(wù)水平。供電所要結(jié)合人們的日常用電情況對配電線路的功率因數(shù)進(jìn)行合理的調(diào)整，并將電容自動(dòng)補(bǔ)償和隨機(jī)補(bǔ)償及分散就地補(bǔ)償相結(jié)合，以提高人們?nèi)粘Ｉ钪械恼w用電水平。

優(yōu)化電力設(shè)備的整體性能，從而減少人們?nèi)粘Ｓ秒娺^程中的損耗，電力人員要重視對無功補(bǔ)償位置進(jìn)行合理的選擇，并對其進(jìn)行合理的分析，選擇性能相對比較好的裝置。

（二）加強(qiáng)對電力設(shè)備的更新和管理

目前，我國供電所日常線損管理過程中面臨的主要問題是供電設(shè)備的陳舊和供電線路的破損，沒有進(jìn)行及時(shí)更換，造成人們?nèi)粘Ｓ秒娺^程中各種問題和故障的出現(xiàn)，直接影響了我國電力企業(yè)的日常服務(wù)水平。相關(guān)供電所要重視對舊式機(jī)械電能表的更換，將電子電能表或者智能化電表應(yīng)用于人們?nèi)粘Ｓ秒娺^程中，實(shí)現(xiàn)電力采集裝置性能的優(yōu)越，減少人們?nèi)粘Ｓ秒娺^程中的線損問題和表損問題等。同時(shí)，供電所也可采用多功能電子式電能表，確保臺區(qū)實(shí)際功率因數(shù)考核的合理和準(zhǔn)確。

（三）重視計(jì)量管理工作

1.要安排專職計(jì)量人員對計(jì)量裝置進(jìn)行日常管理；

2.對計(jì)量裝置進(jìn)行統(tǒng)一管理，并定時(shí)進(jìn)行檢查和維護(hù)，以確保計(jì)量過程中的合理和準(zhǔn)確；

3.對電表進(jìn)行更換，采用新型方式進(jìn)行用電信息的采集，以提高日常工作效率和質(zhì)量；

4.結(jié)合用戶的實(shí)際用電情況及設(shè)備的性能進(jìn)行計(jì)量裝置的合理配置。

5.供電所要改變傳統(tǒng)的計(jì)量裝置管理方式，將計(jì)量裝置進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免竊電行為的發(fā)生，從根本上提升線損管理質(zhì)量。

（四）加大日常普查力度

重視對人們?nèi)粘Ｓ秒姷钠詹椋瑢θ藗兊娜粘Ｓ秒娗闆r進(jìn)行監(jiān)管，用普查的方式來實(shí)現(xiàn)對營業(yè)效益和營業(yè)性質(zhì)的核查。加大日常普查力度，能夠?qū)€損問題進(jìn)行有效控制，減少線路日常運(yùn)行過程中的故障[3]。

（五）重視電力人員管理

首先，要進(jìn)行定期抄表，避免抄表不合理導(dǎo)致的線損問題。并根據(jù)不同的用電情況對抄表性質(zhì)進(jìn)行明確分類，以確保抄表的合理性，最大程度提高線損管理質(zhì)量。

其次，電力人員要重視抄表質(zhì)量，降低抄表誤差，避免抄表過程中出現(xiàn)誤抄和漏抄的現(xiàn)象。

最后，要重視對用電過程中的電量和電價(jià)以及電費(fèi)核算的管理。電力企業(yè)工作人員要改變傳統(tǒng)的管理模式，將計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于供電所日常管理過程中，從根本上提升我國電力企業(yè)整體服務(wù)水平。

四、結(jié)語

線損管理是供電企業(yè)日常營銷管理過程中的重要組成部分，從根本上提升我國電力企業(yè)的線損管理水平和人們的日常用電質(zhì)量，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹基明.探究如何做好農(nóng)村供電營銷中的線損管理[J].低碳世界，2014（13）：60-61.

[2]趙洪廣.淺析供電所營銷水平的提升[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015 （18）：74.

[3]胡苗，周波.供電所營銷稽查模式探討[J].大眾用電，2015 （01）：16-17.