汪繁榮

摘要：水利工程是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性工程，其施工質(zhì)量不僅關(guān)系著企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)產(chǎn)生比較廣泛的社會(huì)影響。現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度正不斷完善，社會(huì)各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，水利工程的施工企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久發(fā)展，就必須加強(qiáng)施工管理，將施工質(zhì)量放在首位。為此，本文首先水利工程項(xiàng)目施工管理的現(xiàn)狀，對(duì)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單概括，然后結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了幾點(diǎn)解決重難點(diǎn)問題的策略，希望能為大家提供參考意見。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；重難點(diǎn)；策略

我國(guó)的水利工程項(xiàng)目建設(shè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的巨大推動(dòng)之下獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，種類、數(shù)量和規(guī)模正不斷增加。但由于水利工程的施工質(zhì)量會(huì)受到當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、地質(zhì)條件、施工人員素質(zhì)等多種因素的制約，所以給項(xiàng)目施工的管理增加了一定的難度[1]?；谒こ添?xiàng)目施工管理對(duì)于施工質(zhì)量的重要意義，本文首先分析了管理中存在的重難點(diǎn)問題，然后就如何改進(jìn)管理方法，提升管理水平提出了幾點(diǎn)個(gè)人意見，希望能為促進(jìn)水利事業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

1水利工程項(xiàng)目施工管理中的重難點(diǎn)分析

雖然我國(guó)的水利工程建設(shè)取得了巨大的成就，但是從國(guó)內(nèi)實(shí)際的施工情況來看，在施工管理中還存在較多問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，施工的管理制度需要進(jìn)一步完善。水利工程施工管理是水利工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要做好水利工程的施工管理工作就必須制定出一套完善的管理體制。目前，由于項(xiàng)目管理工作在行業(yè)內(nèi)受到的重視不足，相關(guān)的管理制度和執(zhí)法體系還不夠完善，許多進(jìn)行項(xiàng)目施工管理的工作人員對(duì)這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，在工作時(shí)責(zé)任心缺失，積極性不足[2]。這是未來發(fā)展過程中需要解決的首要問題。

第二，水利項(xiàng)目管理的科學(xué)性仍有待進(jìn)一步提升。這也是加強(qiáng)施工管理需要解決的重難點(diǎn)問題之一。除了要加強(qiáng)管理力度，完善管理制度之外，還需要提高管理人員的認(rèn)識(shí)，讓他們明確自身的主要職責(zé)。

第三，施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)仍需進(jìn)一步提高。管理的人員專業(yè)技能水平較低、綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)、缺乏專業(yè)管理技能訓(xùn)練是當(dāng)前水利工程施工管理工作中普遍存在的問題[3]。在進(jìn)行管理過程中，常常因?yàn)楣芾砣藛T的素質(zhì)問題，而發(fā)生種種違規(guī)操作，導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量受到了嚴(yán)重影響，所以也是水利工程項(xiàng)目施工管理中需要解決的重難點(diǎn)問題之一。

2解決水利工程項(xiàng)目施工管理重難點(diǎn)問題的主要策略

2.1建立科學(xué)完善的水利工程項(xiàng)目施工的管理體制

首先，積極完善施工企業(yè)的內(nèi)部管理體制。因?yàn)橐ＷC水利工程施工的高質(zhì)量，就必須具備比較完善的管理制度，可以成立專門的管理部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)負(fù)責(zé)，還可以定期或者隨機(jī)考核工作人員的技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓工作人員對(duì)提升自身技能產(chǎn)生一種緊迫感，在提高工作效率的同時(shí)還能保障施工的質(zhì)量。其次，水利施工企業(yè)應(yīng)該積極更新施工設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)方式，同時(shí)應(yīng)該加大新型施工材料和施工工藝的研發(fā)力度，適當(dāng)增加資金投入，提高施工人員的進(jìn)度和質(zhì)量。最后，加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理。材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，一定要根據(jù)設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格檢查材料的質(zhì)量，若未達(dá)到施工的質(zhì)量要求，則嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。另外，盡量減少對(duì)水利工程項(xiàng)目的施工的行政干預(yù)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，充分發(fā)揮監(jiān)管的重要作用，促進(jìn)施工企業(yè)管理水平的提升。

2.2完善水利工程項(xiàng)目的招投標(biāo)制度

除了施工中的質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格管理之外，施工之前的招投標(biāo)環(huán)節(jié)也有必要加強(qiáng)管理。因?yàn)樗こ添?xiàng)目的招投標(biāo)和工程造價(jià)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)，只有創(chuàng)建公平、公開、公正的招投標(biāo)環(huán)境，才能遏制惡性競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)壟斷，實(shí)現(xiàn)水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先就需要根據(jù)參與施工企業(yè)的實(shí)際情況來建立對(duì)應(yīng)的監(jiān)督管理制度，明確施工人員的具體任務(wù)，包括完成任務(wù)的主要方法和完成任務(wù)之后能得到的報(bào)酬等內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主觀能動(dòng)性，全身心的投入到施工管理中去。其次，要加強(qiáng)和其他部門之間的相互配合，優(yōu)化水利施工管理的外部環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)良好的施工管理環(huán)境，促進(jìn)工程建設(shè)高質(zhì)量和高效率的完成。

2.3培養(yǎng)施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)認(rèn)同感

首先，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，提高其技術(shù)水平和管理能力。這是因?yàn)樵谒こ添?xiàng)目的施工建設(shè)中，會(huì)涉及到很多和水利相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，需要施工和管理人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，所以就對(duì)管理人員的技能有了較高要求。他們除了要熟練掌握水利工程中需要運(yùn)用的各種專業(yè)技能，還必須具備豐富的管理業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有同時(shí)滿足上述條件，才能在施工管理的過程中采用科學(xué)的方法解決遇到的難題，冷靜面對(duì)各種突發(fā)狀況，并及時(shí)調(diào)整相關(guān)的人員安排。其次，培養(yǎng)施工管理人員的職業(yè)道德意識(shí)，增強(qiáng)他們對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)同感，這樣才能做好對(duì)其他工作人員的管理工作，保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們可知水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量不僅會(huì)對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重影響，而且還會(huì)直接影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，不利于國(guó)計(jì)民生建設(shè)。為了保障水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，真正發(fā)揮水利工程設(shè)施的重要作用，本文首先從施工管理體制的進(jìn)一步完善、項(xiàng)目管理的科學(xué)性有待提升和管理人員的素質(zhì)較低等三個(gè)方面對(duì)水利工程項(xiàng)目施工中的重難點(diǎn)問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單而全面的闡述，然后針對(duì)上述問題，針對(duì)性地提出了建立科學(xué)完善的水利工程項(xiàng)目施工的管理體制、完善水利工程項(xiàng)目的招投標(biāo)制度和培養(yǎng)施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)認(rèn)同感等解決策略。當(dāng)然，這也是筆者的一家之言，還有更多的解決策略有待廣大同行的共同探索。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅滿良.水利工程施工管理存在的問題及策略探討[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2014,11(06):47-48.

[2]劉利成.水利工程施工管理存在的問題及優(yōu)化策略探討[J].低碳世界,2015,01(13):79-80.

[3]李政南,孫日成.以問為題導(dǎo)向,完善管理措施——水利工程施工管理中存在的問題及其策略[J].中華民居(下旬刊),2014,08(11):277-278.endprint