編者按：通榆縣雙崗鹿場(chǎng)通過實(shí)施多種有效措施，克服諸多難題，推廣玉米膜下滴灌種植，推動(dòng)節(jié)水增糧工程的全面實(shí)施，使水環(huán)境得到全面改善，做到了生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)雙贏共進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，為更好地實(shí)施“生態(tài)經(jīng)濟(jì)景觀”理念奠定了基礎(chǔ)。

節(jié)水增糧工程是保障國家糧食安全、推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的惠民工程，更是提高糧食綜合生產(chǎn)能力，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的堅(jiān)實(shí)支撐。通榆縣雙崗鹿場(chǎng)是國有農(nóng)墾農(nóng)場(chǎng)，地處通榆縣北部，人多地少，春秋兩季低溫，十年九旱，地下水資源匱乏，只能靠天吃飯，玉米種植高投入，低產(chǎn)出。 2014年，場(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決定推廣玉米膜下滴灌種植，積極向縣水利局申請(qǐng)節(jié)水增糧工程，實(shí)施了多種有效措施，克服諸多難題，使工程建設(shè)全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)惠民利民富民的目標(biāo)。

2014年，雙崗鹿場(chǎng)實(shí)施節(jié)水增糧工程，當(dāng)年秋季，共實(shí)施節(jié)水增糧工程12方，共150公頃，位于雙崗鹿場(chǎng)東部1公里處，地表平整，涉及職工120余戶，實(shí)施地埋管道2萬延長(zhǎng)米，打水井12眼，深度為60米左右，按照實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)出水量和灌溉面積均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

一、節(jié)水增糧工程的設(shè)施建設(shè)

1.打井、管道鋪設(shè)工程的實(shí)施

2014年11月4日在落實(shí)節(jié)水增糧工程時(shí)，鹿場(chǎng)召開黨委會(huì)議，實(shí)施包保責(zé)任制，場(chǎng)黨委張志軍親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部、分場(chǎng)書記入戶進(jìn)行調(diào)研，掌握職工對(duì)節(jié)水增糧工程打井、上電的意見或建議，與職工進(jìn)行了一次面對(duì)面的談心交流和引導(dǎo)。經(jīng)過機(jī)關(guān)干部的不懈努力，11月上旬就開始實(shí)施了打井、鋪設(shè)管道工程，并在完工后11月18日，又一次召開黨委擴(kuò)大會(huì)，全力落實(shí)12眼水井的管理，及管道打壓的整體監(jiān)督，并做出了2015年春季節(jié)水增糧工程投入使用的工作計(jì)劃，確?；菝窆こ添樌膶?shí)施。

2.上電工程的實(shí)施

節(jié)水增糧項(xiàng)目上電工程于3月初開始實(shí)施，縣水利局和農(nóng)電局設(shè)計(jì)人員在場(chǎng)部工作人員配合下，按照要求和地塊實(shí)際位置，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)了地埋線和高架線的線路，3月中旬架桿19棵，分列在道路南北兩側(cè)，安裝五零變壓器3臺(tái)，三零變壓器1臺(tái)，12個(gè)機(jī)電盒，共帶動(dòng)11千瓦的水泵12個(gè)，4月中旬上電工程竣工，農(nóng)電局將所有電力設(shè)施移交給了場(chǎng)部。

上電工程結(jié)束，涉及的問題也接踵而來，架桿占地面積接近1.5公頃，涉及職工7家，其中有兩家占桿數(shù)量較多，造成了上訪問題，經(jīng)場(chǎng)部負(fù)責(zé)人和信訪工作人員的耐心勸解和引導(dǎo)，職工思想認(rèn)識(shí)得到了提高，大局意識(shí)下，同意了場(chǎng)部的解決辦法；還有職工思想不解放，小民意識(shí)強(qiáng)，不管場(chǎng)部怎么勸解就是不同意場(chǎng)部的解決辦法，經(jīng)常上訪。后來，在一次播種和挖引水管道時(shí)，正逢下小雨親眼目睹了全場(chǎng)機(jī)關(guān)、分場(chǎng)干部親臨第一線，作戰(zhàn)第一線的場(chǎng)景，使其觀念得到了轉(zhuǎn)變，在其親屬的勸解下，徹底安頓了下來。其他幾家見狀也都理解了工程實(shí)施的利弊；農(nóng)電局架線工程施工時(shí)，道路兩側(cè)涉及妨礙高壓通道樹木三棵，樹主要價(jià)很高，影響了工程進(jìn)度。張志軍又托熟人講情，經(jīng)過多次的磋商與協(xié)調(diào)，最后同意了場(chǎng)部給出的補(bǔ)償費(fèi)用，樹主的問題解決了，張志軍又奔走了兩次林業(yè)部門，最后終于解決了線路鋪設(shè)障礙的問題。

二、節(jié)水增糧工程的啟動(dòng)準(zhǔn)備

1.選種選肥工作 整體實(shí)施覆膜耕種之前，考慮增產(chǎn)的同時(shí)，選種、選肥、防病是關(guān)鍵。3月6日通過張志軍書記的邀請(qǐng)，請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局5位科技種植專家，專門為職工講解了選種、選肥的合理性、玉米大斑病的防治、土壤測(cè)土配方等多種課題講座。參加的職工70多人，4個(gè)小時(shí)的講座，沒有一人離開的，從專家經(jīng)驗(yàn)的傳授中，和職工提問題專家解答中，職工受益匪淺，得到了職工的認(rèn)可，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。

3月中旬張志軍考慮到職工對(duì)新事物的接受和投資大的問題，想減輕職工的投資負(fù)擔(dān)，又與縣委領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)進(jìn)行了多次溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取了150公頃的種子補(bǔ)貼項(xiàng)目，使職工們?cè)谵D(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植模式的過程中得到了真正的鼓勵(lì)。

2.春季整地播種工作 由于示范園區(qū)涉及職工戶數(shù)過多很難達(dá)成一致，張志軍曾多次召開黨委會(huì)，實(shí)施場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)主體協(xié)調(diào)和操作，分場(chǎng)書記和各科室科長(zhǎng)包片。

第一，對(duì)項(xiàng)目種子補(bǔ)貼事宜進(jìn)行大力宣傳，保證示范田選種合理和統(tǒng)一，張志軍與分管負(fù)責(zé)人5次深入基層，與職工面對(duì)面的講解和宣傳，職工拍手稱贊。

第二，統(tǒng)一整地深松。按照計(jì)劃包方負(fù)責(zé)人挨家逐戶的通知，按期深松整地，保證播種地塊的平整。

第三，播種機(jī)的篩選。覆膜耕種需要專門的播種機(jī)，3月28日張志軍又親自帶領(lǐng)職工30余人到八面鄉(xiāng)考察借鑒節(jié)水增糧播種機(jī)的選機(jī)和使用，現(xiàn)場(chǎng)有專業(yè)人士給予講解，覆膜、播種、施肥、施藥的種種操作模式，職工從中取得了經(jīng)驗(yàn)也得知了節(jié)水增糧工程的實(shí)際效益，每公頃在科學(xué)的種植下可增產(chǎn)2500～4000公斤。職工心里有了底，但是播種機(jī)價(jià)格昂貴，而且每天只能播種2公頃左右，對(duì)于鹿場(chǎng)150公頃耕地，3臺(tái)5臺(tái)是不夠用的，職工每個(gè)人都買一臺(tái)播種機(jī)也很難吃得消?；貋砗?，分管負(fù)責(zé)人又帶領(lǐng)十幾位種田能手到洮南福利院、附近小林場(chǎng)和新華考察有沒有既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的播種機(jī)，經(jīng)過幾天的多地考察，最后，選到一款水利局推廣的播種機(jī)，價(jià)格有補(bǔ)貼而且適用。同時(shí)，場(chǎng)部召開了黨委會(huì)，研究通過在此基礎(chǔ)上再給職工每臺(tái)機(jī)械補(bǔ)助1000元，一次性購進(jìn)了13臺(tái)，做到了每方都有責(zé)任人、播種機(jī)、專業(yè)技術(shù)人員。4月3日張志軍又邀請(qǐng)水利局的前任老局長(zhǎng)和專家，對(duì)節(jié)水增糧的出水、施肥方法、覆膜技術(shù)、播種方式進(jìn)行了深刻細(xì)致的講解。參會(huì)的職工近百人，使職工全面的掌握了節(jié)水增糧的種植技術(shù)，做到無一漏洞和一點(diǎn)差錯(cuò)。

3.前期細(xì)節(jié)性的工作 4月15日，場(chǎng)黨委召開黨委擴(kuò)大會(huì)議研究部署膜下滴灌工程具體實(shí)施中的細(xì)節(jié)工作，做到工作到戶，責(zé)任到人，定期匯報(bào)的制度化管理。機(jī)關(guān)干部分別負(fù)責(zé)每個(gè)方塊田中的各項(xiàng)事項(xiàng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。做到每眼井有負(fù)責(zé)人、監(jiān)管人；負(fù)責(zé)調(diào)研每方中各戶的種植計(jì)劃、種子購買情況（是場(chǎng)方代購還是個(gè)人購）、預(yù)計(jì)覆膜情況（是否覆膜）、化肥購買情況、整地情況（是否懸茬子）等，還要負(fù)責(zé)監(jiān)督示范田的打壟深施肥情況（是否按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施）。這些細(xì)節(jié)性的工作，為12個(gè)方下一步具體工作的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4月23日，張志軍和主管農(nóng)業(yè)副場(chǎng)長(zhǎng)親自督促和組織12臺(tái)覆膜播種機(jī)主，到指定地塊進(jìn)行機(jī)械調(diào)試，每臺(tái)機(jī)械都實(shí)地演習(xí)試用1～2次，確保機(jī)械能夠正常使用。對(duì)機(jī)械不合格的進(jìn)行調(diào)試和修改，缺少的各種零部件，安排專人進(jìn)行記錄和購件。

4.物資發(fā)放和首部安裝等工作 5月1日，場(chǎng)部職工都在履行勞動(dòng)的職責(zé)，發(fā)放物資（種子、地膜、滴灌帶），安裝首部、水泵零部件，張志軍親自演示安裝做示范。5月3日集體到地塊下泵試水、試電，處理若干隱患，5月4日安裝的首部，當(dāng)時(shí)水利局劉寶輝局長(zhǎng)和劉乃軍副局長(zhǎng)參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，完成12眼電機(jī)井的全套安裝。5月6日張志軍帶領(lǐng)職工再一次前往福利院學(xué)習(xí)播種技術(shù)，為播種工作做了充分的準(zhǔn)備工作。

三、節(jié)水增糧工程的正式啟動(dòng)

1.統(tǒng)一覆膜播種工作 5月8日示范田播種正式開始，包方領(lǐng)導(dǎo)親自組織職工按計(jì)劃逐一播種，技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，王東秀上午也來到現(xiàn)場(chǎng)親臨指導(dǎo)播種，大大提高了職工的積極性。當(dāng)天5臺(tái)播種機(jī)一次性覆膜、鋪滴灌帶、施藥、播種，在高科技的引領(lǐng)下完成了12公頃，在此播種期間場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)、干部一直奮斗在第一線。

2.出水管道的尋接工作 5月11日張志軍帶領(lǐng)場(chǎng)部全體干部深入示范田幫助職工尋找出地樁接出水管道，由于施工圖紙和實(shí)際有誤差，在尋找出地樁時(shí)困難重重，百姓們對(duì)工程技術(shù)應(yīng)用失去了信心，到最后大多數(shù)職工都放棄了，12方地塊里面只剩下場(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)干部了，張志軍沒有放棄、領(lǐng)導(dǎo)干部們沒有放棄，冒著雨，頂著風(fēng)，經(jīng)過仔細(xì)研究和實(shí)際勘測(cè)，尋找到了規(guī)律，堅(jiān)定了職工的信心，也樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)的形象。

3.滴灌帶連接技術(shù)的指導(dǎo)工作 出地樁接完后，開始地面工作，指導(dǎo)職工接管（滴灌帶），由于眾信集團(tuán)的技術(shù)員少，不能逐個(gè)指導(dǎo)，張志軍就讓技術(shù)員先給場(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)和干部進(jìn)行培訓(xùn)，再讓全體領(lǐng)導(dǎo)干部去實(shí)地教會(huì)職工，最后每一名職工都成為了技術(shù)員。

4.第一遍給水 覆膜面積大約在三分之一左右時(shí)，運(yùn)用統(tǒng)籌方法，不耽誤農(nóng)時(shí)，對(duì)先播種完的、接完管道的、接完滴灌帶的地塊進(jìn)行第一次給水，電機(jī)的第一次轉(zhuǎn)動(dòng)，萬管齊發(fā)，水順著管道進(jìn)了滴灌帶，可是，突如其來的管道冒水，讓人措手不及。多處地下管道接頭崩裂冒水，首部壓力不夠不能達(dá)到預(yù)期給水效果，職工們失望的眼神相互對(duì)視。機(jī)關(guān)干部卻分頭掏水，直接找到患處，針對(duì)破損程度實(shí)施焊接和卡子密封，二十幾處隱患，全體機(jī)關(guān)干部用了整整兩天的時(shí)間，付出了艱辛和努力，完成了隱患排查和維修。第二次電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)之時(shí)，所有的設(shè)施都運(yùn)轉(zhuǎn)正常，潺潺的水聲，徐徐的笑聲，悅?cè)硕?。每一滴水的滴入，每一滴汗珠的滾落，都體現(xiàn)了干部為民務(wù)實(shí)的踏實(shí)工作作風(fēng)。

5.播種工作的結(jié)束 經(jīng)過干部和職工們的不懈努力，5月19日工程全部結(jié)束，覆膜播種面積達(dá)到了90%左右，5月20日王東秀來到示范田進(jìn)行查看，指導(dǎo)下一步工作，千畝節(jié)水增糧工程取得了階段性的顯著效果。

四、節(jié)水增糧工程的田間管理

5月20日播種結(jié)束后，開始關(guān)注出苗情況，5月24日出苗高峰期時(shí)，由于5月11日的一場(chǎng)大雨，膜上土被雨水拍成了硬塊，嚴(yán)重阻礙了胚芽出土。當(dāng)天，張志軍召開緊急會(huì)議，機(jī)關(guān)干部全體深入基層組織職工輔助胚芽出土（摳苗），經(jīng)過4天的努力少部分地塊出苗率達(dá)到了85%，大多數(shù)地塊達(dá)到了95%以上，有個(gè)別地塊達(dá)到了100%。5月28日農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)李志遠(yuǎn)前來調(diào)研種子出苗情況，給予高度評(píng)價(jià)。6月3日水利局局長(zhǎng)劉寶輝和副局長(zhǎng)張殿勇再一次關(guān)注此項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，也得到了水利局的高度認(rèn)可。小苗的出土讓職工看到了希望，預(yù)想到了豐收的景象。同時(shí)使場(chǎng)部的公信力大增，也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)業(yè)要實(shí)、謀事要實(shí)、做人要實(shí)的精神。

深趟除草工作，6月5日職工自行組織田間除草工作，有極少數(shù)職工因科技知識(shí)掌握較少，對(duì)壟邊雜草進(jìn)行了第二次施藥，給玉米苗帶來了危害，苗發(fā)黃、葉子干枯。場(chǎng)部聞知，及時(shí)和農(nóng)業(yè)局專家王桂華老師取得了聯(lián)系，對(duì)二次施藥的地塊進(jìn)行了及時(shí)解救，控制了二次施藥的負(fù)面發(fā)展。

苗期打丫子，根據(jù)農(nóng)業(yè)局專家介紹，苗期打丫子，必須蓋好傷口，否則打一個(gè)出兩個(gè)，事得其反。經(jīng)過集體研究決定覆膜地塊蓋土不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)職工停止此項(xiàng)苗期管理任務(wù)。

喇叭口施螟蟲藥，經(jīng)過專家和職工多年經(jīng)驗(yàn)的積累，場(chǎng)部黨委號(hào)召示范田職工在玉米苗喇叭口期將施螟蟲藥，保證玉米出穗期間不受蟲害，可以增產(chǎn)5%。

追肥期管理，為了保證追肥質(zhì)量和玉米增產(chǎn)實(shí)效，保證職工使用的尿素質(zhì)量，6月24日，在張志軍的帶領(lǐng)下，一行8人到松原市長(zhǎng)山化肥廠進(jìn)行實(shí)地考察，經(jīng)過實(shí)際參觀生產(chǎn)線和工廠副總經(jīng)理孫紹海的介紹，簽訂并購進(jìn)了25噸尿素，價(jià)格低于市場(chǎng)，質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，并加以補(bǔ)助（每公頃補(bǔ)助兩袋）鼓勵(lì)職工，達(dá)到預(yù)期穩(wěn)產(chǎn)效果。按計(jì)劃實(shí)施，開始了第一次和第二次施肥，每公頃6袋，各方包保干部各負(fù)其責(zé)，監(jiān)督管理和指導(dǎo)施肥整個(gè)過程，打造鹿場(chǎng)黨委的公信力。

五、節(jié)水增糧工程的六大優(yōu)勢(shì)

項(xiàng)目實(shí)施以來，職工由不認(rèn)可到稱贊 ，鹿場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和干部付出了很多艱辛和努力，職工的思想轉(zhuǎn)變加快了工程實(shí)施步伐。

目前，雙崗鹿場(chǎng)膜下滴灌玉米長(zhǎng)勢(shì)非常好，職工都已看到了節(jié)水增糧、科學(xué)種田的效果，個(gè)個(gè)臉上都洋溢著豐收的喜悅。今年膜下滴灌玉米預(yù)計(jì)公頃產(chǎn)可達(dá)12000～13000公斤，比非膜下滴灌的玉米要增產(chǎn)5000公斤左右。

優(yōu)勢(shì)之一：增產(chǎn)高效

糧食產(chǎn)糧和經(jīng)濟(jì)效益成倍增長(zhǎng)，較常規(guī)種植（大水漫灌）增產(chǎn)幅度為98.4%。畝增產(chǎn)糧食380公斤，畝增產(chǎn)收入570元（這里指玉米保守預(yù)計(jì)數(shù)）。

優(yōu)勢(shì)之二：節(jié)水低耗

用水糧大幅度下降，節(jié)水率大幅度提升。用水糧與大水漫灌相比節(jié)水率達(dá)到65%，畝節(jié)水105立方米。

優(yōu)勢(shì)之三：改革了耕作方式

簡(jiǎn)化了生產(chǎn)程序，節(jié)約了勞動(dòng)力資源。與常規(guī)大水漫灌耕作方法相比，膜下滴灌省去了三鏟、三趟、兩追肥等所必須的人力物力，達(dá)到了省工、省力、省時(shí)。

優(yōu)勢(shì)之四：減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度

由于膜下滴灌省工、省時(shí)、省力，勞動(dòng)強(qiáng)度僅為常規(guī)灌溉種植的30%，使農(nóng)民真正從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來，走向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

優(yōu)勢(shì)之五：節(jié)約了生產(chǎn)成本

除永久一次性固定資產(chǎn)投入外（地埋管線、機(jī)電井和配套設(shè)備），就當(dāng)年而言消耗生產(chǎn)成本沒有提高，灌溉材料地膜、毛管畝計(jì)算價(jià)格為230元，按當(dāng)年勞動(dòng)力每天每人100元和機(jī)動(dòng)車每天每臺(tái)200元計(jì)算，將每畝節(jié)省的4個(gè)勞動(dòng)工日和0.14個(gè)車工日進(jìn)行折算，畝降低成本228元，節(jié)約的成本與消耗的成本基本持平。按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)計(jì)算人工和車工，投入成本略有盈余。

優(yōu)勢(shì)之六：克服了后期田間管理的難題

以玉米為例，在通榆作物生長(zhǎng)期最常見的是伏旱和秋吊，此時(shí)由于作物稈高、稈密、葉茂而使管灌、噴灌等措施很難施展，而滴灌則克服了這些難題。

除了上述六大可見的優(yōu)勢(shì)之外，節(jié)水增量高效農(nóng)業(yè)還具有增溫、保墑、節(jié)水、節(jié)肥、抗作物病蟲害等潛在優(yōu)點(diǎn)，其經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益表現(xiàn)是當(dāng)前最突出的也是最先進(jìn)的。

（通榆縣雙崗鹿場(chǎng) 供稿）