張玲玲

摘 要：企業(yè)在激烈的市場競爭背景下，在內(nèi)部財務工作方面需要不斷的加大監(jiān)督與控制的力度，近些年來，我國企業(yè)在集中核算方面更加重視。而所謂的集中核算就是企業(yè)內(nèi)部的各個部門的資金進行統(tǒng)一核對、計算，開展這樣的工作目的是為了能夠充分全面的掌握企業(yè)的財務運行狀況，并進行更加完善的財務計劃，更好的為企業(yè)的經(jīng)濟活動服務。但是現(xiàn)階段我國企業(yè)在財務會計集中核算的方面依舊存在一些不規(guī)范的行為，進而阻礙企業(yè)的發(fā)展，本文針對這些問題進行幾點分析研究。

關鍵詞：企業(yè)財務會計；集中核算；問題

一、引言

我國在行政管理體制改革程度的不斷深入，各個領域企業(yè)也開始紛紛進行集中核算制度的改革與完善，由于財務核算對于企業(yè)各種經(jīng)濟活動具有非常巨大的影響，因此企業(yè)在進行集中核算的過程中務必要保障監(jiān)督的嚴格性，實現(xiàn)資金管理的合理性，目的是為了降低企業(yè)成本管理之處，但是由于我國在這個方面依舊處于初步實施階段，因此其中存在一些問題，針對這些問題制定更為完善的解決措施是非常必要的。目前企業(yè)會計工作更加趨向于規(guī)范化與綜合化，企業(yè)內(nèi)部財務會計核算問題一旦處理不好，會直接影響到企業(yè)的發(fā)展，從這些方面能夠看出企業(yè)科學化、合理化的財務管理制度的重要性。

二、企業(yè)會計集中核算中存在的問題

會計集中核算制度直接影響企業(yè)經(jīng)濟活動的活躍性，企業(yè)在引入集中核算制度后，企業(yè)核算工作內(nèi)容會更加豐富，綜合性也會更強，比如單位，各項收支以及資金的分配都需要一一進行審查，這樣的模式有效的避免了企業(yè)資金濫用的問題。但是現(xiàn)階段我國企業(yè)在制定制度的過程中，往往忽視了很多問題，比如核算思想過多的體現(xiàn)了企業(yè)領導的思想意志，從而導致制度的限制性較強，這樣往往會直接導致員工心理上的負擔，從而產(chǎn)生抵觸心理，這樣一來財務集中考核制度無法有效發(fā)揮其積極作用，反而會給員工帶來負面的影響，具體分析如下。

1.開具虛假發(fā)票，套取資金

企業(yè)引入集中核算制度之后，往往忽視會計核算與財務管理之間的聯(lián)系，從而導致會計核算與財務管理的脫節(jié)，財務核算的本質(zhì)目的就是監(jiān)督財務狀況，因此對于各種票據(jù)的檢查核實最關鍵，但是必須要明確一點，核算只能夠針對票據(jù)真?zhèn)芜M行辨別，但是無法對票據(jù)中經(jīng)濟活動事項的真?zhèn)芜M行辨別，各個部門的資金申請與發(fā)放必須要以票據(jù)為基礎，這樣的情況下，一部分企業(yè)的財務人員為了謀取個人利益，往往會鉆企業(yè)的空子，利用會議、住宿以及各種勞務費用為借口，開了很多虛假的票據(jù)，滿足一己私利，損害了企業(yè)利益，這些賬外資金與會計監(jiān)管相互脫離，為企業(yè)帶來了巨大的資產(chǎn)浪費，同時也帶了非常不良的社會影響。

2.核算單位用支無度

在企業(yè)推行了集中核算制度以后，核算單位則無法對資金進行直接控制和使用，同時也失去了財務管理的權(quán)利，當然在資金使用合理性以及預算方面也無需考慮，因此資金報備也往往超過合理范圍，甚至是超過了企業(yè)的實際承受能力，最終結(jié)果就是工作上浪費無度，企業(yè)經(jīng)濟損失嚴重。

3.理財意識差，對資產(chǎn)管理混亂

財務集中核算制度的普及之后，一部分的企業(yè)對財務核算以及資產(chǎn)管理的認識不明確，認為兩者是由結(jié)算中心以及核算中心分別負責，這樣的錯誤觀點導致資產(chǎn)管理積極性的大幅度下降，在管理上工作人員專業(yè)性不夠，在賬簿開設方面力度不夠，理財意識薄弱，企業(yè)資產(chǎn)管理非常混亂。

三、企業(yè)會計集中核算存在問題的解決對策

企業(yè)在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，內(nèi)部財務會計控制管理工作的開展顯得尤為重要，而集中核算制度的引入，極大的提高了工作效率與質(zhì)量，但是也通常存在一些問題，下面針對這些問題進行具體的解決對策分析。

1.合理設置企業(yè)財務內(nèi)部崗位及人工分工

企業(yè)財務分工的明確化、細致化，是提供財務工作效率與質(zhì)量的基礎，尤其是在我國企業(yè)財務會計工作內(nèi)容日漸復雜化的前提下，人員分工的明確，更加有利于工作責任的落實，能夠促進工作有條不紊的開展。實際上我國很多企業(yè)中財務人員的配備在數(shù)量上都有所欠缺，也就是崗位數(shù)量與人員數(shù)量不相符合，人少量多的問題一直存在。加之工作人員在專業(yè)技能上往往也有所欠缺，因此工作質(zhì)量不高。傳統(tǒng)的崗位設計為“一人一職”，即一人負責一職，這樣的形式使得報表和制證的職位相分離，而由于每個工作人員因各種主客觀因素影響，使得其所獲取的信息存在差異性，因此導致報表不能按時上交、失真等問題發(fā)生。為此，應統(tǒng)一確定專人負責核算單位的制作、記賬及報表等工作，以確保會計工作信息的連續(xù)性與真實性。另外，應基于崗位職能合理分配相應人員，建立與完善崗位輪換制，讓每個會計人員充分了解企業(yè)財務工作的各個環(huán)節(jié)操作，并掌握一定的業(yè)務知識。加強對會計人員會計集中核算相關業(yè)務知識及技能的培訓，提高會計人員對原始憑證、財務報表等內(nèi)容流程的認識與了解，不斷提升會計人員的核算能力，對順利、有效地開展集中核算工作具有十分重要意義。

2.不斷健全企業(yè)會計集中核算的法制建設

企業(yè)應不斷加強與健全會計集中核算的法制建設，確保會計集中核算制度落實到位。由于企業(yè)對會計集中核算制度仍在摸索階段，容易受各種主客觀因素影響，這給會計集中核算制度的執(zhí)行添加一定的阻力。為了更好地落實會計集中核算制度，企業(yè)應不斷加強相關法律法規(guī)建設，使得核算中心及相關部門有規(guī)可循、有法可依，推進會計集中核算法制化。另外，企業(yè)還應基于各項規(guī)章制度下達相關文件，以作為相應的解釋，以提高各個相關部門對會計集中核算制度的認識與理解，從而提高核算單位工作的有效性、有序性。

3.積極調(diào)動企業(yè)核算部門的熱情

企業(yè)內(nèi)部需要不斷完善和創(chuàng)新激勵機制、考核機制，這樣才能夠不斷對員工產(chǎn)生鞭策的作用，與此同時，企業(yè)內(nèi)部核算部門在掌控資金擁有權(quán)的同時，必須要明確自己的責任和義務，需要給予核算單位一定的資金支持，資金的使用需要經(jīng)由核算部門一致審核同意后方可使用，核算中心在監(jiān)督、管理方面必須要具備嚴明、完善的制度，針對各個單位的資金使用進行統(tǒng)計與分析，避免不合理、不必要的資金支出，同時也要嚴厲杜絕公款消費及個人貪污現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部應通過健全激勵機制，將財務部門相關人員的利益與工作績效相關掛鉤，明確分工與職責，提高部門工作積極性。除此之外，財務部門應根據(jù)單位財務信息考核核算單位的相關指標完成情況，并予以公平的評分，同時也應按照企業(yè)相關規(guī)范及評分對核算單位實施相應的獎罰。

四、結(jié)束語

會計集中核算制度是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，企業(yè)參與經(jīng)濟活動的頻率增加，各種經(jīng)濟收支數(shù)據(jù)也必然不斷增多，數(shù)據(jù)的急劇增加為財務會計的核算工作帶來了巨大壓力，為了保障數(shù)據(jù)的可靠性與安全性，必須要引入更為科學的會計核算管理方式，集中核算制度滿足了以上的種種需求，目前也收到了良好的效果，雖然一部分的企業(yè)在使用這項制度的時候，依舊會出現(xiàn)一些問題，畢竟財務會計集中核算制度還處于初級發(fā)展階段，因此很多方面還不夠完善，我們要分析這些問題，正視現(xiàn)狀，進而有針對性的對集中核算制度進行完善和改革，使其更加符合市場的需求以及發(fā)展規(guī)律，最大限度的發(fā)揮其積極作用。

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