蔣雯娟 張馳

摘 要：在傳統(tǒng)觀念上，財務(wù)會計和管理會計是兩個不同的概念，但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，兩者在工作中的聯(lián)系越來越密切，因此，企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計有著融合的趨勢。基于此，本文對財務(wù)會計與管理會計的相互融合進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；相互融合

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也面臨著新的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)會計職能劃分越來越精細(xì)化，傳統(tǒng)的會計無法滿足企業(yè)在新環(huán)境下的發(fā)展要求。企業(yè)中的財務(wù)會計和管理會計在工作職能方面存在很大差異，但是在新的經(jīng)營環(huán)境下，兩者出現(xiàn)了融合的趨勢。

一、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系論述

1.不同的服務(wù)對象

財務(wù)會計與管理會計服務(wù)的對象不同，財務(wù)會計對會計活動進(jìn)行計量，編制相關(guān)的會計報表提供給企業(yè)的管理者和外部信息使用者。而管理會計的服務(wù)對象不包括外部的信息使用者，只針對企業(yè)內(nèi)部的管理者。

2.不同的核算對象

財務(wù)會計與管理會計所核算的對象也是不相同的，財務(wù)會計是根據(jù)企業(yè)的整體性活動而展開的，主要將企業(yè)整體信息反映出，采用傳統(tǒng)的記賬方式，以貨幣作為基本計量單位，對企業(yè)的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都按照會計準(zhǔn)則展開以及填制財務(wù)報表。也可以這樣講，對于財務(wù)會計的具體核算方式、核算根據(jù)、資料樣式、資料時間等等這些基本工作模式都是制式的，不會由于管理者變動或者管理者要求而發(fā)生了變化；而管理會計則是需要以企業(yè)內(nèi)部對象為主要核算單位，在進(jìn)行核算時，對財務(wù)會計提供的會計信息進(jìn)行進(jìn)一步的加工，運(yùn)用多種形式的分析方式，將企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)測和判斷，是為企業(yè)量身定做的，方便管理者做出正確的決策。所以這也是財務(wù)會計與管理會計的不同之處。

3.不同的工作重心

財務(wù)會計的核算工作與管理會計的核算工作的重心是有所不同的。財務(wù)會計的核算重心是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營活動內(nèi)容展開整理的，而管理會計的核算重心是按照財務(wù)會計的具體信息，針對信息情況對企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r展開預(yù)測和判斷，從各方面提升企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營能力?？傮w來講，財務(wù)會計是需要對以前的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄工作和總結(jié)工作，主要反映出以前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，但是不能對企業(yè)未來發(fā)展?fàn)顩r展開預(yù)測和判斷。但管理會計所需要的解決問題都是企業(yè)在未來發(fā)展中有可能會出現(xiàn)的問題，能夠幫助企業(yè)解決一些前瞻性的問題，推進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

二、財務(wù)會計與管理會計相互融合的研究

1.財務(wù)會計與管理會計間的必然聯(lián)系

雖然財務(wù)會計與管理會計有其不同側(cè)重點(diǎn)，但二者共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的目標(biāo)和滿足外部各利益相關(guān)者的要求服務(wù)。首先，財務(wù)會計與管理會計都是一種管理活動，在這個過程中，財務(wù)會計側(cè)重于經(jīng)營過程的記錄；管理會計則是利用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)通過各種方法來幫助企業(yè)管理者做出決策，側(cè)重于過程控制，運(yùn)用預(yù)測、決策和預(yù)算編制等技術(shù)方法完成其設(shè)定的管理目標(biāo)。但是作為會計的兩個分支，都是為企業(yè)管理服務(wù)。其次，財務(wù)會計與管理會計的職能與最終目標(biāo)一致。財務(wù)會計核算的目的在于通過提供信息來影響人們的決策及其行為；管理會計則運(yùn)用了一些特殊的方法和技術(shù)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動及人的行為進(jìn)行管理和控制。二者共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理目標(biāo)。

2.兩者實(shí)現(xiàn)融合必然性分析

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)要想更好的實(shí)現(xiàn)公司行日常經(jīng)營的管理，必然要做到財務(wù)會計和管理會計的共同協(xié)作，這樣才能完成公司的各個財務(wù)管理工作。如果把這兩者結(jié)合在一起，這樣就能夠在很大程度上減少資源的浪費(fèi)和財務(wù)信息的混亂，減少機(jī)會成本；同時對于財務(wù)人員來說更是讓操作變的更有效率，增加操作人員的工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自己的處理業(yè)務(wù)的能力，所以財務(wù)會計和管理會計融合將是未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需求。

三、兩者實(shí)現(xiàn)融合的可行性分析

因?yàn)樨攧?wù)會計和管理會計在信息資源共享、職責(zé)的相同性方面有著相同點(diǎn)，另外在具體的實(shí)踐操作中，更是做到了互相交叉聯(lián)系、相互重疊交叉等，所以為其融合奠定了良好的基礎(chǔ)：首先，伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和相關(guān)理論的研究，讓二者的融合有了一定的理論基礎(chǔ)。其次，技術(shù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了財務(wù)資源的共享，并將其共同的研究結(jié)果呈現(xiàn)給企業(yè)，這就是技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了融合。最后，人才的基礎(chǔ)，各高校每年都會培養(yǎng)出一大批綜合素質(zhì)和專業(yè)技能過硬的人才，這些人才都具備了專業(yè)的會計理論知識，在以后的工作中還會學(xué)到更多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，這就是財務(wù)會計和管理會計實(shí)現(xiàn)融合的主要動力。

四、財務(wù)會計與管理會計融合的具體方式

1.企業(yè)要樹立正確會計觀

為了企業(yè)在管理上能夠早日實(shí)現(xiàn)兩者的完美融合，首先應(yīng)該樹立正確的會計觀，這是實(shí)現(xiàn)融合的基礎(chǔ)。目前，我國很多企業(yè)依然沿襲著傳統(tǒng)的財務(wù)會計職能，一般只能進(jìn)行簡單的計算、統(tǒng)計、記錄等工作，并不能對會計在管理上的職能很好的發(fā)揮出來，所以面對目前越來越復(fù)雜的市場環(huán)境，單一的財務(wù)會計并不能滿足時代發(fā)展的要求，財務(wù)指標(biāo)失靈現(xiàn)象也是時有發(fā)生，所以，企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，要積極發(fā)揮出會計的管理職能，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。

2.兩者之間的融合需要循序漸進(jìn)

現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，雖然財務(wù)會計和管理會計實(shí)現(xiàn)融合是必然的，但是在方式上還需要循序漸進(jìn)，不能急于求成。因此，企業(yè)要做到在發(fā)揮會計原有的財務(wù)職能上，逐漸對企業(yè)情況進(jìn)行分析，尋找出企業(yè)需要什么，在進(jìn)行管理會計核算時，便側(cè)重于核算分析企業(yè)需要的數(shù)據(jù)。管理會計在我國發(fā)展起步晚，因此還沒有成熟的體系，所以企業(yè)首先需要構(gòu)建一個會計管理體系，并進(jìn)行不斷發(fā)展和優(yōu)化，才能早日實(shí)現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計融合的目標(biāo)，在融合的每一個環(huán)節(jié)內(nèi)都要一步一個腳印，最終才能實(shí)現(xiàn)完美融合。

3.企業(yè)對會計管理制度要優(yōu)化完善

為了在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)二者完美融合的目標(biāo)，就需要建立一個完整的財務(wù)管理準(zhǔn)則，以便于用實(shí)際的管理制度來約束和落實(shí)。目前，我國的不少企業(yè)都能結(jié)合企業(yè)本身的情況，制定出適合自己公司發(fā)展的財務(wù)管理制度，但在一些制度上還存在很大的不足和隱患。因此，企業(yè)要與時俱進(jìn)，定期對公司的相關(guān)制度進(jìn)行優(yōu)化完善，從而讓企業(yè)的管理制度更能為企業(yè)發(fā)展所用。

4.企業(yè)要積極運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)

企業(yè)要積極運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，如財務(wù)軟件、企業(yè)ERP系統(tǒng)等，它們的特點(diǎn)是：存儲量大、查詢便捷、數(shù)據(jù)共享程度高、運(yùn)算高效等，信息技術(shù)的運(yùn)用能減少數(shù)據(jù)信息在各個部門之間傳遞的時間，減少錯誤率。管理者可以隨時在電算化系統(tǒng)中獲取財務(wù)信息進(jìn)行管理核算分析，實(shí)現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合。

五、結(jié)語

財務(wù)會計和管理會計雖然相對獨(dú)立，但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在管理方式上也要與時俱進(jìn)，管理會計利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能以此對日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃做出決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。這樣才能實(shí)現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的融合，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮出作用。

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