書齋
我們生活在一個(gè)意義深遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)型期,變革空前而徹底,現(xiàn)在的管理學(xué)思想仍然沿用20世紀(jì)的那些基本假設(shè),很少有人去注意它們是不是“事實(shí)”。 但實(shí)際上,它們都已經(jīng)過時(shí)了。如果用不正確的假設(shè)去制定戰(zhàn)略,將不可避免地把組織引向不正確的軌道。
——《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》 著名管理大師德魯克
《激活個(gè)體:互聯(lián)時(shí)代的組織管理新范式》作者:陳春花出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版日期:2015-10
當(dāng)智能手機(jī)開始普及,網(wǎng)絡(luò)接入速度加快,資費(fèi)降低,社交平臺大規(guī)模增長,支付平臺全面開放,消費(fèi)者、供應(yīng)商、勞動者、平臺、地理位置、移動支付等均已準(zhǔn)備完畢,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)全面到來。
互聯(lián)網(wǎng)對人類的影響使得人類正處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會與技術(shù)大變革的時(shí)代,“世界近百年來發(fā)生的技術(shù)變革比人類歷史上任何時(shí)期都輝煌。”
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,更不同于工業(yè)時(shí)代,它又一次改變了商業(yè)規(guī)則、商業(yè)模式、管理理念和思維方式。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略中,管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型沿用的管理根基卻是上一次工業(yè)革命中的基本假設(shè),這難免會把我們的企業(yè)引入歧途。
技術(shù)進(jìn)步帶動管理進(jìn)步,移動互聯(lián)網(wǎng)屬性映射到企業(yè)管理,使得管理理論和經(jīng)濟(jì)理論發(fā)生了重大變遷;傳統(tǒng)企業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生高度融合,“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型成為傳統(tǒng)企業(yè)超越新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的絕佳契機(jī);新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再是顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的重要力量,顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的或許是它們自己。因此,我們將迎來三個(gè)重要的變革。
變革一:工業(yè)時(shí)代的管理理論和經(jīng)濟(jì)理論在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代將會過時(shí)
時(shí)過境遷,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,以工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)為基礎(chǔ)的管理理論已經(jīng)不適合。
變革二:“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為傳統(tǒng)企業(yè)危境逆襲的絕對優(yōu)勢
傳統(tǒng)企業(yè)家恐懼地看到,信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),特別是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,以及各種匪夷所思的創(chuàng)新應(yīng)用,正在攪局傳統(tǒng)企業(yè)的生存法則。
變革三:顛覆你的并非是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而是你自己
諾基亞巨人倒下,體溫尤熱;數(shù)碼相機(jī)是柯達(dá)發(fā)明的,但是柯達(dá)并沒有搶占到數(shù)碼相機(jī)的“風(fēng)口”……很多企業(yè)具有豐裕的資金、優(yōu)秀的品牌、頂尖的技術(shù)、廣闊的市場、強(qiáng)大的成本控制能力和質(zhì)量保證能力,但是依然失敗了。
在今天,“互聯(lián)網(wǎng)+”的提早起步或許是一種競爭優(yōu)勢;但是到了明天,或許就是競爭的一個(gè)基本條件。移動互聯(lián)網(wǎng)在吞噬傳統(tǒng)企業(yè)的同時(shí)也在吞噬自己,使得自己不停地保持進(jìn)化和領(lǐng)先,唯此才能避免被無情吞噬。
《財(cái)團(tuán)就是力量:“一帶一路”與混合所有制啟示錄》作者:白益民出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間:2015-11-01
中國當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀與日本二十世紀(jì)七八十年代的產(chǎn)業(yè)升級、海外擴(kuò)張時(shí)期明顯類似,而日本財(cái)團(tuán)在此期間的重組、融合及擴(kuò)張過程中,積累了大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),其最終形成“民有國營”的財(cái)團(tuán)體制,可為中國混合所有制改革提供極大的借鑒作用。
《中國式投行》作者:張立洲 劉蘭香出版社:中信出版社出版時(shí)間:2015-10-01
全景式展現(xiàn)中國本土投行發(fā)展歷程,及中國式投行四大力量——證券投行、商行投行、資管投行以及精品投行的成長與崛起,將如何重塑中國金融版圖,奠定金融發(fā)展新格局?全景式地展現(xiàn)各類金融機(jī)構(gòu)在現(xiàn)有制度框架內(nèi),因“規(guī)”制宜,積極發(fā)展投行業(yè)務(wù)的豐富實(shí)踐。
《晚清金融戰(zhàn):不一樣的晚清覆滅史》作者:李德林出版社:廣東旅游出版社出版時(shí)間:2015-10-01
視角獨(dú)特,以史為鑒。以晚清資本角逐為線索,再現(xiàn)了晚清政府在政治、軍事、經(jīng)濟(jì)上的最后掙扎,以及外國列強(qiáng)對中國軍事上的入侵和經(jīng)濟(jì)上的滲透,為今日中國崛起面臨的復(fù)雜局面提供有意義的借鑒。
《“一帶一路”讀本》作者:中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院出版社:時(shí)事出版社出版時(shí)間:2015-09-01
中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院是國內(nèi)最早開展“一帶一路”研究的智庫之一?!耙粠б宦贰背h提出以來,中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院不斷從多層次、多方面、全視野對“一帶一路”進(jìn)行系統(tǒng)研究。本書即是中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院專家、學(xué)者階段性研究成果的一個(gè)縮影。
欄目責(zé)編:吳潔