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大型建筑裝修工程施工常見問題及加強現(xiàn)場管理措施

2015-09-24 01:01孫承偉
中國經(jīng)貿(mào) 2015年15期
關(guān)鍵詞:建筑裝修工程施工人員

孫承偉

【摘要】大型建筑裝修工程施工的確存在著比較多的問題,其中比較明顯的就是設(shè)計工作存在比較多問題、成本控制比較困難、施工質(zhì)量難以保證、驗收不夠規(guī)范等,上述問題的存在,使裝修工程常常存有安全隱患,為此需要加強現(xiàn)場管理,以使裝修保質(zhì)保量的完成。本文主要通過對大型建筑裝修工程施工常見問題的介紹,進而探討了加強現(xiàn)場管理的對策,僅供參考使用。

【關(guān)鍵詞】大型建筑;裝修工程;問題;現(xiàn)場管理;措施 裝修屬于建筑的后期工程,進入到這一階段,建筑施工基本完成,因此裝修單位往往存在著趕工的現(xiàn)象,一味的強調(diào)速度,而忽視了質(zhì)量,這是大型建筑裝修存在問題的一個方面的原因。另外,某些裝修單位為了能夠賺取更多的利潤,通常會偷工減料或者使用性能低劣的材料,這些材料雖然價格低廉,但是性能不佳,或者是對身體有很大的害處,這的確需要治理。

一、大型建筑裝修工程施工常見問題

大型建筑裝修施工涉及到很多方面的問題,這主要是因為建筑規(guī)模比較大,各個環(huán)節(jié)銜接起來有一定的難度,因此常常導(dǎo)致裝修現(xiàn)場事故頻發(fā),使得裝修質(zhì)量難以保證,這為建筑后期的使用埋下了很多隱患,尤其是大型公共建筑這種隱患所引發(fā)的后果將十分嚴重。

1.設(shè)計工作存在著比較嚴重的缺陷

建筑之所以要進行裝修,主要是為了能夠讓建筑使用者感到更加的舒心,但是建筑裝修往往沒有達到預(yù)期的效果,而設(shè)計方案存在缺陷是其最重要的原因。在前期階段,建筑裝修設(shè)計不佳,因此后期經(jīng)常出現(xiàn){現(xiàn)改動的情況,這使得裝修的隱性費用非常多。設(shè)計之所以會出現(xiàn)如此多的缺陷主要是因為大型建筑裝修工程規(guī)模比較大,但是工期比較緊張,設(shè)計人員沖忙設(shè)計,并沒有考慮周全,也有可能是因為設(shè)計人員的經(jīng)驗并不豐富,只是為了經(jīng)濟利益,而投入到這個行業(yè),還有可能是因為業(yè)主彼此之間的觀賞點不同,所以設(shè)計人員在不斷變更設(shè)計方案,而這種行為在無形之中導(dǎo)致了材料的大量使用,成本的不斷增加。

2.材料成本難以控制

現(xiàn)代的裝修市場發(fā)展勢頭良好,材料價格比較昂貴,但是受到市場機制的影響,其材料價格一直處于波動狀態(tài),而且因為每種材料的使用方式以及儲存方法都有比較大的差異,因此無法簡單的對材料成本進行控制,即使是日常的審核也會有一定的難度,尤其是大型建筑裝修,其所使用的材料種類以及數(shù)量很多,這就增加了成本管理的難度。此外,建筑裝修材料的用料數(shù)量的計算也有很大的難度,因為建筑內(nèi)、外部所使用的材料類型、方法以及顏色等都無法明確出來,而這產(chǎn)生的直接后果就是材料浪費嚴重,甚至出現(xiàn)需要的材料沒有,而不需要的材料卻很多,這不僅會影響工期,同時還需要進行第二次采購,成本自然也就有所提高。

3.施工不夠標準

裝修期間,某些人員對設(shè)計圖紙并沒有完全的理解,但是卻沒有進行進一步的溝通,或者是技術(shù)交底工作沒有做到位,總之,裝修人員依然按照自己的意愿進行施工,既沒有考慮到設(shè)計圖紙,也沒有考慮到當?shù)氐那闆r,最終導(dǎo)致裝修效果不達標。某些施工單位為了盡快完成工期或者是獲得更多的經(jīng)濟效益,通常會采取偷工減料等不正當?shù)氖侄?,使得裝修質(zhì)量低劣。另外,裝修工程消耗定額沒有完成,或者局部施工比較粗糙等。總之,由于施工方面的原因?qū)е卵b修質(zhì)量不合格,已經(jīng)成為大型建筑裝修工程中比較常見的問題。

4.驗收體系不健全

生產(chǎn)實踐中,建筑裝修完成之后,需要進行驗收審核,如果審核不合格需要進行重新裝修,但是因為驗收體系不健全,驗收工作帶有了很多的“人情味”,這使得違法亂紀的現(xiàn)象十分明顯。另外,因為建設(shè)單位與施工單位之間所發(fā)生的矛盾并沒有解決,使得工程遲遲無法交工,也就難以進行驗收。同時因為驗收人員的經(jīng)驗不足,有很多裝修要點問題并不了解,因此使得有問題的裝修工程流人到市場中。

二、施工單位現(xiàn)場管理的有效手段

1.施工人員準備工作

從某種程度上來講,施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)的高低直接影響項目工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此,一支紀律嚴明、富有創(chuàng)造力的施工隊伍是確保工程項日質(zhì)量優(yōu)良的前提條件。需要培養(yǎng)員工對項目團隊的歸屬感和責(zé)任感,營造榮辱與共的氛圍,使整個隊伍職責(zé)分明并具有一定的親和力。

2.施工技術(shù)準備工作

每個工程項目具有其自身的復(fù)雜性與技術(shù)難度,建筑裝飾裝修工程項日更是具有材料繁多、施工工藝復(fù)雜等特點。因此,施工技術(shù)人員要做好充分的技術(shù)準備。

3.施工工藝的控制

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工主管,施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。

三、結(jié)語

綜上所述,可知對大型建筑裝修工程施工常見問題及加強現(xiàn)場管理措施進行研究十分必要,因為每個建筑都需要經(jīng)過裝修.如果裝修隱患重重,居住人員也會感到不舒服,甚至對身體有害,因此從保護身體健康的角度也需要對大型建筑裝修現(xiàn)場控制管理,但是因為大型建筑的規(guī)模比較大,現(xiàn)場所遇到的問題也比較多,難以完全的做到毫無問題,所以這就需要建設(shè)單位以及施工單位相互配合做出統(tǒng)籌安排。參考文獻:

[1]于忠寶,呂東輝淺談建筑裝修工程的施工管理U]黑龍江科技信息,2010(34)

[2]孫慶國建筑裝修工程中的施工項目管理[J]中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(16)

[3]譚文革,朱革淺論大型建筑裝修工程施工項目管理華辛,2010(71)

[4]趙渭裝飾裝修工程施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理[J]四川建材,2007(04)endprint

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