□ 文/蒲春燕

興古潛山“女掌門”—記中國石油勞動模范、遼河油田興隆臺采油廠女子采油隊隊長嚴世英

□ 文/蒲春燕

23年，如果融于歷史長河，僅是彈指一揮間，然而對于一個人來說，23年代表了一種堅守，也代表了一段蝶變歷程。

扎根油田生產一線23個年頭的嚴世英，當過普通采油工、干過工程技術員、任過黨支部書記，最后成長為遼河油田興隆臺采油廠女子采油隊隊長。正是有了這23年的鍛煉積累，磨礪出她吃苦耐勞、敢打硬仗、闖關爬坡的堅強意志。嚴世英在擔任女子采油隊隊長近三年的時間，曾先后榮獲遼河油田“特等勞動模范”、遼寧省“五一巾幗十佳標兵”、遼寧省“三八紅旗手”、中國石油天然氣集團公司“勞動模范”等榮譽稱號。

她所管理的女子采油隊分別榮獲遼河油田“十佳女職工集體”、盤錦市“踐行社會主義核心價值觀先進集體”、遼寧省“先進女職工集體”、中國石油集團公司“優(yōu)秀基層黨組織”、中華全國婦女聯合會“巾幗文明崗”等多項集體殊榮。

打出三張牌

1975年興隆臺采油廠成立了遼河油田第一支女子采油隊，1980年隨著采油方式的轉變，為優(yōu)化人力資源配置，女子采油隊進行了整合，結束了5年壯麗的青蔥歲月。但5年里，女子采油隊累計為祖國奉獻石油120萬噸。

為傳承精神，培養(yǎng)新時期“油?；咎m”，時隔37年，2012 年9月興隆臺采油廠決定恢復女子采油隊建制，那么誰來當這個“女掌門”？當時全廠毛遂自薦的人有很多，經過最后遴選廠領導決定讓采油作業(yè)三區(qū)中心一站的黨支部書記嚴世英出任隊長。一時間，全廠上下議論紛紛：“瞧她那瘦弱的身板，能擰幾個閥門？”“都四十多歲的人了，拖家?guī)Э诔涯莻€能干嘛！”面對冷言冷語，嚴世英心頭陣陣酸楚。但她暗自鼓勁：“想當年，當運動員時破多項紀錄都不在話下，現在當個女隊長有啥難的，男人能做到的事，我一樣能做到！”

女子采油隊現有員工93人，下設5個自然站、管理著興古潛山油氣水井120口，肩負著全廠1/3的油氣生產任務，日產油820噸、日產氣24.7萬立方米，是全油田公司產量規(guī)模最大的基層采油隊。那么，如何以開放的思維，全新的理念，務實的作風，把全隊干部員工的信心和力量凝聚到保穩(wěn)產、控成本、挖潛力、增效益上來，嚴世英打出了3張牌。

第一張凝心聚力牌。全隊員工平均年齡36歲，80后占主流，隊班子除了嚴世英外，其余都是與她女兒年齡相仿的80后大學生，養(yǎng)尊處優(yōu)的小女生要在單位干男人一樣的重體力活，畏難情緒在所難免。為此，嚴世英就找她們暢談心聲，讓大家提對班站管理好的意見與建議。她凡事想在前，干在前，不論哪個站有活，她都不請自來。女子采油隊有16口自噴井需要每天清蠟至少一次，很多女工看見5米高的清蠟爬桿就望而卻步，她就帶頭爬上去做示范。兩年來，她爬過的清蠟爬桿約75.7千米，用過的鋼絲達29590千米，圍起來可以繞地球赤道3/4圈。在嚴世英率先垂范精神的感召下，全隊員工的主觀能動性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。

第二張技能提升牌。為了提高全隊員工的技能水平，她自擬教案，為員工們講解實際操作技能和各種風險預案，還將技術骨干組織起來和新員工結成對子，進行傳幫帶，并在全隊開展崗位練兵和技術比武活動。通過“鉆研先導技術員工帶頭學，查找技術短板個人自主學，規(guī)范標準操作全員集中學”的方式提升員工崗位技能素質?，F上班僅2年的興60站女工尹楠、韓旭，通過嚴世英的現場言傳身教，她們從原來生產上遇到了技術難題就放棄，到現在能獨立頂崗只用了2個月的時間。女子采油隊連續(xù)兩年在作業(yè)區(qū)的技術比武中拔得頭籌。

第三張班站管理牌。她一方面從班站基礎管理著手，做實員工自身工作量，要求員工做出“隱患不處理不下班、交接不清楚不下班、質量不達標不下班、工作沒完成不下班”的“四不下班”承諾和“井下狀況清楚、生產參數清楚、地面流程清楚、設備操作清楚、量油測氣清楚”的“五清楚”。另一方面不斷加強安全工作的高效執(zhí)行，嚴格把控生產管理過程中的每個安全節(jié)點，認真隱患排查工作，實現安全的可管、可看、可感、可控。2014年以來，全隊5個自然站有4個進入廠“無隱患班組”行列。

唱好創(chuàng)效歌

女子采油隊是座落在城中的油氣生產龍頭單位，所管理的興古潛山區(qū)塊油藏最復雜、管理難度最大，新井高難、老井高齡、城區(qū)高危的三高問題突出。嚴世英帶領員工克服性別、生理、家庭等諸多困難，開拓進取、迎難而上，把心思凝聚在穩(wěn)產上，把勁頭用在工作中。

2013年大年初二早上，興古7-H302井突然停噴，嚴世英聞訊立即組織替噴、氣舉。冒著零下20攝氏度的嚴寒，在井場硬是堅守了兩天兩夜，等到初四早上誘噴成功時，她卻感冒了。像這樣“磨人”的井在小隊還有不少。步入開發(fā)中后期，興古潛山井壓力下降、底水錐進、見水停噴、結蠟嚴重等生產矛盾日益突出，穩(wěn)產難的弊病暴露無遺，油井產量波動極大。有的油井昨天40噸，今天轉眼就成了20噸?？粗￡牣a量由最初的1000噸，降到800余噸，嚴世英內心壓力很大，她告訴全隊干部員工一定要“開發(fā)腦中的油層、做細油井分類文章”。

苦干實干是表象，專業(yè)創(chuàng)新是內涵。嚴世英和員工通過巡井發(fā)現，有10口油井產量波動明顯偏大。為了管理好這些重點井，她組織技術人員認真研判，將油井分為“高產井精心呵護，中產井細心管理，低產井精細挖潛”的三類管理，有效維持了油井最佳生產狀態(tài)。嚴世英一貫對數據十分敏感，極其看重操作的實效。在有的人看來檢查油嘴、放噴，差個一時半會兒結果是一樣的，可她卻從不含糊，經常是小隊剛開完早會，沒過兩分鐘就催促大家上井。遇到中午哪怕不吃飯，也要先解決問題。

擔任隊長以來，嚴世英從來沒有因為個人的事情請過一次假，她的日程表也總與節(jié)假日無緣，“五加二”、“白加黑”成了家常便飯，累計義務獻工650多小時，連續(xù)兩年在干部年度考核評比中獲得了滿分。女子采油隊組建近三年來，不僅全面完成各項業(yè)績指標，而且項項考核名列前茅，累計生產原油100.6萬噸、天然氣1.58億立方米。

情系遼河灘

俗話說“三個女人一臺戲”，更何況是接近百人的女工隊伍。有著5年黨支部書記工作經驗的嚴世英深知，工作壓力越大，越要關心員工，這樣才能提高隊伍的凝聚力。由于站上都是年輕女工，遇事容易計較，情緒不穩(wěn)定，思想也很容易偏激。針對這種情況，她不講大道理，也不硬性灌輸說服，只用多談心，多交流的方法求得多理解、多支持。

不管隊上哪個員工有困難，嚴世英總是第一時間趕到。對于采油女工來說，年長不少的嚴世英不但是她們工作上的領路人，也是她們的知心大姐，很多事情她想得比大伙兒還早還全。員工遇到思想有波動、夫妻關系緊張、家里老人孩子需要照顧等情況時，總會找她傾訴、談心。嚴世英會想方設法給她們提供力所能及的幫助。2014年，地質技術員山林懷孕，很少回老家的嚴世英知道后，特地給家里人打電話，捎來了一些笨雞蛋。工程技術員吳迪，監(jiān)督洗井，中午不能回去吃飯，嚴世英忙完工作就會到井場來換吳迪去吃飯，自己在現場監(jiān)督……建隊近三年來，她走訪員工百余次，自掏腰包慰問困難員工達數千元。

因為工作任務繁重，嚴世英早出晚歸，除了女兒外出上大學不用她多操心，家里其他親人很少得到她的照顧，她內心時常充滿了愧疚和歉意。母親患有腦血栓，為方便照顧，幾經思量，她將母親接到了家中。但過了一陣子，卻發(fā)現是個錯誤的決定。因為“不著家”，連按時給母親準備一頓熱乎飯菜都做不到。思慮再三，嚴世英只好含淚將老人又送回了老家，拜托哥哥細心照料。

去年有口新井準備投產，嚴世英接到一個電話后，表情突然變得很沉重，但她一句話都沒說。油井順利投產后，她叮囑班站員工加密巡檢、計量后，悄悄離開了現場。此后幾天，大伙發(fā)現她眼睛經常布滿血絲，人也非常憔悴，問及原由她只是笑著說“沒事，有點失眠”。后來才知道，她丈夫得了腦梗，那時正在動手術，她白天帶領大家在井場奮戰(zhàn)，晚上還要照顧病床上的丈夫。員工們都勸她休息幾日，她卻說：“如果我僅僅是一名普通工人，我可以自由的支配8小時以外的生活，但作為一隊之長，特別是女子采油隊的隊長，倘若不能保證日常的正常油氣生產，那就是失職?！?/p>

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！睉汛粝?，迎著朝陽，嚴世英將繼續(xù)帶領全隊員工秉承“創(chuàng)業(yè)不讓須眉，傳承追求卓越”的團隊精神，用實際行動努力詮釋“我為祖國獻石油”的責任內涵，演奏出“遼河因我們而精彩，我們因遼河更美麗”的動人樂章！

責任編輯：牟雪江