張欣

2015年8月24日，演員在北京國話劇場排練舞臺劇《戰(zhàn)馬》

中國國家話劇院把國家下?lián)艿娜瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費，全部用在了舞臺劇《戰(zhàn)馬》（中文版）上，還撬動了5000萬元的社會資源。

2015年9月4日，與英國國家劇院歷時兩年聯(lián)手打造的這部“英國文化的新象征、英國偉大的國寶級作品”的中文版，開始了首輪為期5年的亞洲巡演。

中英“國字頭”劇院合作一出戲，《戰(zhàn)馬》（中文版）的意義遠不止于此。

作為非營利性機構(gòu)，英國國家劇院每年的票房收入有1億英鎊之多，“這可以為我們國家藝術(shù)院團的管理提供很好的思路?！敝袊幕繉ν馕幕?lián)絡(luò)局西歐處處長鄭浩告訴《瞭望東方周刊》。

更大的背景是，后工業(yè)化時代首提“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的英國，努力由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”蛻變升級的中國，都將“創(chuàng)意”視為潛能無限的發(fā)展動力。

戰(zhàn)馬昂頭嘶鳴、于亞洲肆意馳騁的夏末秋初之際，以“創(chuàng)意中國”為主題的中國文化季在泰晤士河畔開幕。

更早些，4部中國劇目登上愛丁堡國際藝術(shù)節(jié)的舞臺——2014年，這場創(chuàng)立于二戰(zhàn)硝煙還未散去的“糟糕”年代，卻把被戰(zhàn)爭撕裂的歐洲文明“縫合”起來的藝術(shù)盛宴，吸引了超過41.5萬名觀眾，票房收入超過315萬英鎊（約合2882萬元人民幣）。

此外，上海時裝周將參加倫敦秋季時裝周，深圳工業(yè)設(shè)計協(xié)會將在倫敦百分百設(shè)計展舉辦中國館活動，文化部將與國家文化發(fā)展國際戰(zhàn)略研究院合作，舉辦“中英創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及文化貿(mào)易論壇”……

以上種種，都是中英人文交流的“杯中酒”。

英國博物館的深圳連鎖店

來自英國維多利亞·阿爾伯特博物館（以下簡稱V&A）的資深策展人路易莎·蒙高妮，從2014年10月起被“借調(diào)”到深圳3年，擔(dān)任蛇口V&A展廳的主策展人，并負(fù)責(zé)蛇口設(shè)計博物館與倫敦V&A博物館合作項目的管理及聯(lián)絡(luò)。

“早在19世紀(jì)，招商局集團（其前身輪船招商局）就開了送中國兒童赴美留學(xué)之先河，他們深度介入了中國現(xiàn)代化的整個過程?！泵筛吣莞嬖V《瞭望東方周刊》，這是V&A選擇招商局集團作為合作伙伴，在蛇口“開分店”的原因。

而在2013深港城市/建筑雙城雙年展上，V&A將山寨的蘋果牌驗鈔器、“時間就是金錢、效率就是生命”的口號牌、還有為了通過工廠安檢而去掉了金屬骨架的胸罩，搬上了名為“價值工廠”的展臺。

在蒙高妮看來，這些介于工業(yè)與后工業(yè)，生產(chǎn)與文化、商業(yè)與公共生活之間的物品，指向了塑造作為“設(shè)計之都”、“創(chuàng)意之城”的深圳今日面貌的隱形力量，“而蛇口更是中國改革開放的搖籃?！?/p>

這個被作為“中國首個大型設(shè)計博物館”而打造的蛇口“分店”，是V&A對外品牌輸出的一次大膽嘗試?！坝職庠从谥袊嫦蛭磥?，作出了從‘中國制造向‘中國創(chuàng)造的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，對設(shè)計教育、設(shè)計推廣以及創(chuàng)意中心的投資力度越來越大?！泵筛吣菡f。

中英博物館交流合作已有30余年。1973年9月28日至1974年1月23日，“中華人民共和國出土文物展”在倫敦皇家藝術(shù)學(xué)院舉行，為期4個月，共吸引77萬余人參觀，包括時任英國首相愛德華·希思。

2010年，故宮博物院“借出”清朝黃袍給V&A在倫敦舉辦展覽，V&A還推出過中國古代書畫展。

2012年，英國在中國舉辦“最大的英國藝術(shù)節(jié)”——“藝述英國（UK NOW）”，這已被納入中英人文交流機制的大盤子。

其中最大的中英合作展覽名為“瓷之韻”，于當(dāng)年6月22日在中國國家博物館揭幕。展覽精選的是大英博物館、V&A館藏的148件（套）精美瓷器，包括中國明代外銷瓷器、早期歐洲瓷器等。

“兩國間的交流，不應(yīng)僅僅滿足于以‘展品互借為載體的文化推介。”在鄭浩看來，博物館的交流向更深、更廣發(fā)展，可以“照出兩國人文交流路徑‘由表及里的影子”。

瓷器和書畫的“走出去”與“請進來”，顯然已不夠“解渴”。人與人、面對面的交流，機構(gòu)對機構(gòu)更有深度的合作，越發(fā)迫切。

鄭浩舉例說，“三年磨一劍”的《戰(zhàn)馬》中文版，帶給中國藝術(shù)院團的絕不僅僅是“做了一部戲”，而是從用人機制到演出技術(shù)、營銷觀念的全面轉(zhuǎn)變。“用在博物館上，道理相通?！?/p>

“我國博物館呈飛速增長，2008年，不到三天就增加一座;2011年，一年新增395座;到2012年，總數(shù)已達3589座?！敝袊┪镳^協(xié)會副理事長兼秘書長、國際博物館協(xié)會支委會委員安來順告訴《瞭望東方周刊》。

2015年3月底，文化部舉辦“中英博物館高級管理人才工作坊”，邀請了30個城市的50名中方專家與會，卻有30名“不速之客”自費來聽。

現(xiàn)場，既有關(guān)于數(shù)字博物館、公眾戰(zhàn)略制定、展品投保、民辦博物館運行和管理機制的討論，也有來自深圳寶安的勞務(wù)工博物館負(fù)責(zé)人請教哪個英文譯名更地道。

“在英國，‘勞工同‘工黨共用一詞，所以我們稱‘人類博物館，或者可以用‘移民？”英國曼徹斯特藝術(shù)畫廊、惠特沃斯和曼徹斯特博物館總監(jiān)周柏格斯，這樣給出建議。

“文化隔閡”如何“破壁”

之前很長一段時間，中英人文交流的現(xiàn)實有些“骨感”。

2013年11月的一個倫敦華語電影節(jié)上，趙薇導(dǎo)演的《致青春》在倫敦西區(qū)的奧登影院上映。這部國內(nèi)首日票房4620萬元的大熱影片，在這里的第一場只有27名觀眾，且都是中國面孔。

英國電影制作人加里庫爾茨認(rèn)為，目前中國電影難以打開西方市場，原因在于文化隔閡。

“雖說民族的就是世界的，但文化‘走出去不能靠硬闖，要合作共贏?！编嵑普f，“妥協(xié)在所難免，要接地氣。”

比如，把國內(nèi)最流行的綜藝晚會搬到歐洲，多半是不靈的;再比如，一次次登上國際舞臺后，中國雜技的創(chuàng)作理念也在轉(zhuǎn)變，即在“美”與“情”的前提下去追求技巧的“新”與“難”。

“所以要對話，要合作，實質(zhì)性的?！编嵑普f，對話也是一種技術(shù)，在對話和合作中消除中西文化誤解，突破文化隔閡，打開創(chuàng)意思維的疆界。

事實上，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，讓兩國的文化產(chǎn)品通過或官或民、或商業(yè)或公益的渠道走出去，都需要有一個基礎(chǔ)。劉延?xùn)|副總理曾多次強調(diào)，中英人文交流的主體是民眾——缺乏民意基礎(chǔ)的文化消費絕不可能實現(xiàn)。

有強大制作能力的英國電影界，對爆炸式發(fā)展的中國電影市場青睞有加。英國電影產(chǎn)業(yè)在全球電影總票房中占比7%，每年為英國經(jīng)濟所作的貢獻高達42億英鎊。倫敦投資局的研究表明，每向電影業(yè)投資一英鎊，最多可使英國經(jīng)濟受益2.5英鎊。

中國內(nèi)容、國際表達，或?qū)⒊蔀橹杏㈦娪敖涣鞯囊环N新嘗試。制作過《四個婚禮和一個葬禮》《諾丁山》等影片的英國著名制片人鄧肯·肯沃西，打算把馮小剛的《天下無賊》翻拍成英文電影。

一種最好的跨文化交流狀態(tài)或可期待：以人類共通的理解為基礎(chǔ)，又不失對民族藝術(shù)形式的自信。

門當(dāng)戶對

深圳市工業(yè)設(shè)計行業(yè)協(xié)會（SIDA）秘書長封昌紅和Cyril Ebersweiler，英國創(chuàng)投基金SOSventures旗下的硬件加速孵化項目、也是全球第一家硬件孵化器Haxlr8r的創(chuàng)始人，共享一種名為“深圳”的信仰。

這座居民平均年齡30歲的新興之城，已被稱為“硬件的好萊塢”，成為中國最火熱的“創(chuàng)客之城”。

直接把辦公室設(shè)在曾因山寨手機而聞名的電子市場深圳華強北，Cyril Ebersweiler告訴《瞭望東方周刊》：“這里能夠讓創(chuàng)客們很快找到原材料，這是美國和歐洲、世界上任何其他地方都不可能實現(xiàn)的。”

他相信，中國變得很酷只是時間問題。

封昌紅和SIDA幫助深圳搶占國際制高點的行動，大規(guī)模始于2008年。

2010年12月6日，英國首都倫敦，一名參觀者在維多利亞和阿爾伯特博物館（V&A博物館）的“紫禁城皇室服飾展”媒體預(yù)展上觀賞展品

作為國內(nèi)首個加入國際工業(yè)設(shè)計聯(lián)合會的行業(yè)組織，SIDA發(fā)起成立了全國工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟;攜手香港設(shè)計中心發(fā)起成立深港設(shè)計中心并納入“深港創(chuàng)新圈”;并先后與香港、臺灣、以色列、印度、新加坡、赫爾辛基、斯德哥爾摩、哥本哈根等地設(shè)計中心簽署了設(shè)計合作協(xié)議。

2011年，“深圳設(shè)計”首次代表中國，組團參加設(shè)計界最高規(guī)格的英國倫敦百分百設(shè)計展。

“剛開始對方并不認(rèn)可中國設(shè)計，認(rèn)為都是模仿和抄襲，根本沒有自己的創(chuàng)意。但是，后來我們用許多事實和獲獎作品說服了他們，終于打破了這塊堅冰。”封昌紅說。

到2014年，深圳獲得了34個德國的iF獎和17個紅點獎，這是全球工業(yè)設(shè)計界最有名的4項評獎中的兩項。2013年一共是49個，2012年是34個。

破冰的故事也有了續(xù)集：深圳與蘇格蘭政府簽訂合作協(xié)議，在深圳寶安和蘇格蘭首府愛丁堡建設(shè)運營“國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化中心”。

2015年5月，深圳-愛丁堡國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化中心在寶安F518時尚創(chuàng)意園落戶。而中國的小微企業(yè)“帶上創(chuàng)意，去愛丁堡做個創(chuàng)業(yè)旅者”的愿望，也將在9月成行。

深圳在這頭，擁有6000家工業(yè)設(shè)計機構(gòu)，在職工業(yè)設(shè)計師及從業(yè)人員超過10萬人。2013年，深圳工業(yè)設(shè)計產(chǎn)值達42億元，創(chuàng)造經(jīng)濟價值逾千億元。

愛丁堡在那頭，背后站著ATM機、馬桶、青霉素、核磁共振儀、彩色攝影以及克隆羊多莉等“蘇格蘭創(chuàng)意”。

“這是一次門當(dāng)戶對的結(jié)合。”英國駐廣州總領(lǐng)事盧墨雪如是說。

深圳與愛丁堡的創(chuàng)意聯(lián)姻，更大程度上反映了中英兩國在對“綠色經(jīng)濟”——以創(chuàng)意為媒的文化產(chǎn)業(yè)的重視。

2015年上半年在中國舉行的“英國文化季”以“新世代”為主題，旨在向新一代的觀眾、以新一代的藝術(shù)傳播方式、推介新一代的藝術(shù)家和藝術(shù)作品。

而下半年以“創(chuàng)意中國”為主題的“中國文化季”，將通過戲劇、音樂、舞蹈、設(shè)計、時尚、新媒體等多種形式，向英國公眾介紹當(dāng)代中國的文化創(chuàng)造。

在鄭浩看來，這種“不謀而合”，體現(xiàn)了中英兩國對文化產(chǎn)業(yè)具有高增值性、高融合性、高成長性、低資源消耗和低排放等特征的共同認(rèn)知，符合后工業(yè)化的英國和正處于工業(yè)化后期的中國對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展思路。

英國的創(chuàng)意經(jīng)濟規(guī)模在全球僅次于美國，根據(jù)2014年公布的官方數(shù)據(jù)，英國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每年對其國家經(jīng)濟貢獻高達714億英鎊，相當(dāng)于平均每小時就有800萬英鎊入賬。

如今，從創(chuàng)意經(jīng)濟占國家GDP總量的比例來衡量，英國擁有歐盟最大的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);從絕對數(shù)量上看，英國是文化產(chǎn)品和服務(wù)出口最成功的國家。

在中國，文化產(chǎn)業(yè)對國家經(jīng)濟體量的貢獻雖不如英國亮眼——2012年中國文化產(chǎn)業(yè)法人單位實現(xiàn)增加值18071億元，占GDP 3.48%，但以文化大開放改寫“文化逆差”，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，已是絕對方向。

“中英兩國都有著豐厚的文化資源，都珍視傳統(tǒng)文化，也重視傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新、創(chuàng)意對推動文化和社會經(jīng)濟發(fā)展、提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有著重要意義。”文化部外聯(lián)局黨委書記、副局長蒲通表示。

門當(dāng)戶對的結(jié)合，這句話再貼切不過。

（本刊記者王斯璇、張瑜對本文亦有貢獻）