馬純濟(jì)

習(xí)近平總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”言簡意賅，內(nèi)涵深刻，它是領(lǐng)導(dǎo)干部從政從業(yè)的根本準(zhǔn)則。我們要把“三嚴(yán)三實(shí)”當(dāng)作一面鏡子，每天檢查自己；當(dāng)作一個(gè)警鐘每天警示自己；當(dāng)作一門必修課每天學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想境界，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。下面就學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營談一點(diǎn)工作體會(huì)認(rèn)識。

深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育對企業(yè)發(fā)展的重大現(xiàn)實(shí)意義

開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化，是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要抓手，也是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的組織保證。

“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育對中國重汽實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。2011年以來，中國重汽面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，堅(jiān)定地實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程，初步實(shí)現(xiàn)了發(fā)展模式由“規(guī)模、數(shù)量、速度型”向“品牌、質(zhì)量、效益型”轉(zhuǎn)變；產(chǎn)業(yè)布局由單純的汽車產(chǎn)業(yè)，向汽車、金融、房地產(chǎn)三大板塊支撐轉(zhuǎn)變；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一的重型汽車向重卡優(yōu)勢明顯，重、中、輕、客、特全系列商用車格局轉(zhuǎn)變；重卡產(chǎn)品技術(shù)逐步由斯太爾、豪沃技術(shù)平臺(tái)向曼技術(shù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變。這四個(gè)“轉(zhuǎn)變”是“二次創(chuàng)業(yè)”最主要的成果。通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，盡管集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和認(rèn)識水平明顯提高，但要完全解決思想作風(fēng)問題還在路上，還需要深入持續(xù)地學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。特別是面對嚴(yán)峻的市場形勢，能不能保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)運(yùn)營，更是一個(gè)要深入研究的課題。

今年，中國重汽提出實(shí)施“創(chuàng)新升級行動(dòng)計(jì)劃”。創(chuàng)新升級靠什么，我認(rèn)為靠的就是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，尤其是高級管理人員和廣大職工的同心協(xié)力。開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育就是要解決領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)問題，尤其是高管人員的思想作風(fēng)；就是要進(jìn)一步樹立干部的良好形象，打造一支忠誠、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍；就是要更加密切干群關(guān)系，要求領(lǐng)導(dǎo)干部吃苦在前，沖鋒在前，樹立榜樣，為創(chuàng)新升級行動(dòng)計(jì)劃的順利實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，推動(dòng)中國重汽的持續(xù)健康發(fā)展。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向

認(rèn)真做好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育

開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，首先要找準(zhǔn)存在的問題，梳理矛盾，真正解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的“不嚴(yán)不實(shí)”的問題。在排查領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題時(shí)，我們廣泛聽取群眾的意見和反映，歸納整理出五個(gè)方面的問題：一是對自己的要求還不夠高，修身、律己方面做得還不夠。謀劃、策劃能力不足，還沒有按照國際化的標(biāo)準(zhǔn)衡量工作。二是對教育實(shí)踐活動(dòng)中查擺的問題，糾正的力度還不夠，制訂的措施還不能夠持之以恒地堅(jiān)持下去，已經(jīng)解決的問題又有回潮跡象。依照法規(guī)、制度、流程規(guī)范行為、規(guī)范管理還不夠到位。三是對“品牌、質(zhì)量、效益升級年”活動(dòng)的措施落實(shí)不到位，特別是在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)方面，距離客戶的要求還存在差距。四是部分領(lǐng)導(dǎo)干部不注重學(xué)習(xí)新知識，不研究新情況、新形勢，工作上還是憑經(jīng)驗(yàn)主義辦事，習(xí)慣于按老思路老辦法處理問題。進(jìn)取心、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，對市場形勢變化認(rèn)識不深刻，把握不到位。五是主動(dòng)學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，部分干部總強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)忙，對學(xué)習(xí)培訓(xùn)敷衍、應(yīng)付，沒有做到真學(xué)、真用。六是工作不嚴(yán)謹(jǐn)，繞著問題走，不解決實(shí)際問題，為用戶服務(wù)的理念不牢固，“親人”服務(wù)的意識不夠強(qiáng)。

這些問題，在我們的干部隊(duì)伍中大量存在，有的還比較嚴(yán)重。我們通過“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，就是要徹底糾正“不嚴(yán)不實(shí)”問題，使廣大干部真正把心思用在干事業(yè)、辦實(shí)事、求實(shí)效上，認(rèn)真做好“創(chuàng)新升級行動(dòng)計(jì)劃”的落實(shí)。

在開展專題教育中，我們強(qiáng)調(diào)突出抓實(shí)專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討、專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)4個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作。

黨委書記和專職書記帶頭分別講“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課。通過黨課教育，講清楚對“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的要求，解決思想認(rèn)識上的問題。突出宣傳習(xí)近平總書記系列講話精神、黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神。認(rèn)真結(jié)合企業(yè)實(shí)際，2015年的任務(wù)和創(chuàng)新升級行動(dòng)計(jì)劃。按照“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育要求，講清楚本單位黨員干部思想作風(fēng)狀況、思想上的模糊認(rèn)識、存在的突出問題，講清楚“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)和危害，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

認(rèn)真開好民主生活會(huì)。各級黨組織要認(rèn)真總結(jié)過去一年及今年上半年的工作，分析問題，查找不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。開好民主生活會(huì)。每個(gè)班子成員都要結(jié)合創(chuàng)新升級行動(dòng)計(jì)劃和工作分工，聯(lián)系實(shí)際，制訂措施計(jì)劃。認(rèn)真對照檢查思想作風(fēng)問題，對如何開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育表明態(tài)度、作出承諾。領(lǐng)導(dǎo)干部在召開民主生活會(huì)前，要通過查擺，找到存在問題；通過談心，找到解決問題的辦法；通過措施制訂，為創(chuàng)新升級行動(dòng)作出更好的安排。要明確一年來思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變情況，各項(xiàng)工作完成情況，創(chuàng)新升級行動(dòng)計(jì)劃措施落實(shí)情況。要認(rèn)真撰寫黨性分析材料，深入進(jìn)行黨性分析和自我剖析。

深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討。采取個(gè)人自學(xué)、黨委中心組集體學(xué)習(xí)、專題研討、專家輔導(dǎo)等多種形式抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討。集團(tuán)公司組織四批高管人員分別赴清華大學(xué)、北京大學(xué)集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工業(yè)4.0、中國制造2025、一帶一路、智能化、大數(shù)據(jù)等新知識、新技術(shù)、新政策，提升管理人員水平。集團(tuán)公司黨委將通過舉辦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班，結(jié)合創(chuàng)新升級行動(dòng)計(jì)劃措施思路、集團(tuán)公司十三五規(guī)劃、北大研修班學(xué)習(xí)心得來開展專題學(xué)習(xí)研討。重點(diǎn)研讀《習(xí)近平談治國理政》《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》。以焦裕祿、楊善洲、孔繁森、王伯祥等先進(jìn)典型為鏡，深學(xué)細(xì)照篤行。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都要把自己擺進(jìn)去，擺進(jìn)思想、擺進(jìn)職責(zé)、擺進(jìn)行為、擺進(jìn)變化，聚焦“不嚴(yán)不實(shí)”問題，進(jìn)行深入的研討交流。領(lǐng)導(dǎo)干部相互之間談?wù)J識和感受、差距和不足，緊密結(jié)合思想工作實(shí)際，認(rèn)真查擺問題，研究對策措施。

強(qiáng)化整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。通過專題教育，落實(shí)整改措施，強(qiáng)化立規(guī)執(zhí)紀(jì)。要認(rèn)真檢查各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是核查領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度是否符合“三嚴(yán)三實(shí)”要求。要把專題教育融入集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和“創(chuàng)新升級行動(dòng)計(jì)劃”各項(xiàng)工作，建立機(jī)制，落實(shí)措施，促進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展成效。對教育實(shí)踐活動(dòng)中尚未完成的整改任務(wù)，要結(jié)合開展專題教育繼續(xù)抓好整改。黨委書記思想上要高度重視，作為第一責(zé)任人，以上率下、示范帶動(dòng)，將“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展得有聲有色，抓出實(shí)效。

踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求

全面做好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作

當(dāng)前，中國重汽正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，重卡市場競爭日趨激烈，從我們自身來看，市場占有率雖然有所提高，國際市場的比重增加明顯，但完成今年的目標(biāo)工作依然繁重，創(chuàng)新升級、改革發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。越是在這樣的形勢下，越要以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，科學(xué)安排各項(xiàng)工作，以“嚴(yán)、實(shí)”的作風(fēng)落實(shí)好各項(xiàng)措施。

一是以“嚴(yán)、實(shí)”的作風(fēng)，全面做好市場營銷工作。高度重視國際國內(nèi)兩個(gè)市場，認(rèn)真研究市場變化，及時(shí)捕捉區(qū)域市場亮點(diǎn)，加大力度，搶抓機(jī)遇，使?fàn)I銷工作再上新臺(tái)階。要突出抓好“一帶一路”的工作措施，按照實(shí)施意見，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，擴(kuò)大中國重汽國際市場的領(lǐng)先優(yōu)勢。當(dāng)前，要突出抓好訂單交付工作，營銷系統(tǒng)的“嚴(yán)、實(shí)”就是要確保訂單準(zhǔn)確、合規(guī)，制造單位的“嚴(yán)、實(shí)”就是要保證產(chǎn)品按期交付、質(zhì)量合格。

二是以“嚴(yán)、實(shí)”的作風(fēng)，全面提升企業(yè)質(zhì)量工作水平。要通過“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的開展，對質(zhì)量提升工作，特別是售后服務(wù)水平的提升要作出專門安排，針對當(dāng)前存在的問題，真正增強(qiáng)為用戶服務(wù)的意識。積極推進(jìn)總裝模板和質(zhì)量監(jiān)控措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面提升。

三是以“嚴(yán)、實(shí)”的作風(fēng)，做好各項(xiàng)具體工作。堅(jiān)持兩手抓，一手抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。只有抓好“三嚴(yán)三實(shí)”，把干部職工的兩個(gè)積極性都調(diào)動(dòng)起來了，才能促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。要真正把企業(yè)干部的黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)落在實(shí)處，把發(fā)現(xiàn)的問題改正到位。古語道：其身正，不令而從；其身不正，雖令不從。通俗一點(diǎn)說就是，喊破嗓子，不如做出樣子。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正按照“三嚴(yán)三實(shí)”作出表率的時(shí)候，廣大職工群眾就會(huì)更加信任我們，才能保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育是企業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨建工作的重要任務(wù)。我們將把“三嚴(yán)三實(shí)”的總要求貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新升級，為推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展而作出新的更大的貢獻(xiàn)。

（責(zé)任編輯：羅志榮）