陳元魁

開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，必須堅(jiān)持真抓實(shí)做、講求實(shí)效、結(jié)合實(shí)際、納入常態(tài)，真正把“三嚴(yán)三實(shí)”落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中去，推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記先后5次強(qiáng)調(diào)，黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，要謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”?！叭龂?yán)三實(shí)”貫穿著馬克思主義政黨建設(shè)的基本原則和內(nèi)在要求，體現(xiàn)著共產(chǎn)黨人的價值追求和政治品格，豐富和發(fā)展了黨的建設(shè)理論，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之本、為政之道、成事之要，為加強(qiáng)新形勢下黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)提供了重要遵循。

中國西電集團(tuán)公司是國務(wù)院國資委直接監(jiān)管的輸配電成套設(shè)備研發(fā)制造的中央企業(yè)，是以我國“一五”計(jì)劃期間156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程中的5個項(xiàng)目為基礎(chǔ)，形成以科研院所和骨干企業(yè)群為核心，集科研、開發(fā)、制造、服務(wù)、貿(mào)易、金融為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。作為國有裝備制造企業(yè)、建設(shè)制造強(qiáng)國的踐行者，開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，必須堅(jiān)持真抓實(shí)做、講求實(shí)效、結(jié)合實(shí)際、納入常態(tài)，把“嚴(yán)”內(nèi)化于心、“實(shí)”外化于行，真正把“三嚴(yán)三實(shí)”落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中去，推動企業(yè)在制造強(qiáng)國的實(shí)踐中做強(qiáng)做優(yōu)做大。

踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要深化思想認(rèn)識

增強(qiáng)黨員干部不斷改造主客觀

世界的行動自覺

思想是行動的先導(dǎo)，只有認(rèn)識到位了，行動上才能自覺。國有企業(yè)的各級管理者，必須對當(dāng)前所處的歷史階段和肩負(fù)的任務(wù)有深刻的認(rèn)識和準(zhǔn)確的把握。

中國西電集團(tuán)黨委自2015年5月14日動員啟動以來，圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，通過領(lǐng)導(dǎo)干部個人自學(xué)、黨委中心組學(xué)習(xí)研討等形式，結(jié)合自己身上存在的問題和學(xué)習(xí)體會感悟充分研討，深化思想認(rèn)識。

在修身立德上深化認(rèn)識，增強(qiáng)自覺。做官先做人，做人要修身。黨中央對干部隊(duì)伍的要求，無論是“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”，還是“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”，無論是“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”，還是“三嚴(yán)三實(shí)”，都是貫通的、一致的，都十分強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部修身立德的重要性。修身立德，必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)做起，要通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會主義，學(xué)會用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點(diǎn)和方法分析問題、解決問題；還要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、歷史、文學(xué)等方面的知識，掌握分析問題、解決問題所需的基本要素。在學(xué)習(xí)中不斷堅(jiān)定理想信念，補(bǔ)足精神之“鈣”。要始終牢記入黨時立下的誓言，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、增強(qiáng)政治定力，鑄牢理想信念這根“主心骨”。要帶頭弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，帶頭弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，帶頭恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，始終保持健康生活情趣和高尚道德情操，在弘揚(yáng)社會正氣上作出表率。

在改造主客觀世界上深化認(rèn)識，增強(qiáng)自覺。“勝人者有力，自勝者強(qiáng)”。黨員干部要不斷改造自己的主客觀世界，從而努力戰(zhàn)勝自己。一方面，要自覺在改造主觀世界上下功夫，自己管得住自己，常思“嚴(yán)”之益，常念“縱”之害，防止精神淪陷、“自己扳倒自己”。另一方面，要在改造客觀世界的實(shí)踐中，不斷磨練自己、改造自己。中國西電集團(tuán)處在完全競爭性行業(yè)，身處激烈競爭的市場環(huán)境，作為參與市場競爭的主體，時時刻刻都面臨著各種誘惑和利益的考驗(yàn)，面對大千世界的誘惑能夠穩(wěn)得住心神，面對各種利益的糾纏能夠穩(wěn)得住操守、守得住底線，切實(shí)用好群眾路線教育實(shí)踐活動的成果，引導(dǎo)廣大黨員干部以從嚴(yán)從實(shí)的精神改進(jìn)作風(fēng)，反對假大空，杜絕慵懶散，力戒私奢貪，自覺自省、慎獨(dú)慎微，始終保持共產(chǎn)黨人蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。這無疑是黨委和黨委書記責(zé)無旁貸、義不容辭的責(zé)任。

踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要樹立

正確的用人導(dǎo)向

增強(qiáng)黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?/p>

行動自覺

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。擔(dān)當(dāng)是膽識、是氣魄、是責(zé)任，更是一種在法紀(jì)規(guī)定之下的工作規(guī)范和精神狀態(tài)。企業(yè)必須把好導(dǎo)向，樹立鮮明的用人導(dǎo)向、考核導(dǎo)向和工作導(dǎo)向，讓踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的干部有機(jī)會、有舞臺、有地位、有擔(dān)當(dāng)。

圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，中國西電集團(tuán)黨委緊扣選人用人主線，在活動中結(jié)合子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，開展了子企業(yè)總會計(jì)師的公開選聘，并在嚴(yán)格黨內(nèi)生活、加強(qiáng)制度約束、培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)意識等方面把好導(dǎo)向。

一是嚴(yán)格黨內(nèi)生活。堅(jiān)持民主集中制原則，開好民主生活會和組織生活會，把問題擺準(zhǔn)、擺實(shí)、擺具體。要通過開展積極健康的批評與自我批評，出以公心、與人為善、出汗排毒、使人受益，使干部分清是非、堅(jiān)持真理、修正錯誤，在嚴(yán)格的政治生活中增強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，增強(qiáng)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R。

二是加強(qiáng)制度約束。把擔(dān)當(dāng)精神作為干部教育的重要內(nèi)容，嚴(yán)格經(jīng)營管理人員責(zé)任追究管理，使干部明確為什么要擔(dān)當(dāng)、怎樣擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胱杂X和行動自覺。同時，要增強(qiáng)制度執(zhí)行力，用制度管權(quán)、管事、管人，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，做到令行禁止。

三是營造擔(dān)當(dāng)光榮的氛圍。大力弘揚(yáng)身邊的先進(jìn)，加大宣傳力度，宣傳埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、動真碰硬的好干部，宣傳在急難險重任務(wù)中沖鋒在前的好干部，宣傳情系職工、熱愛企業(yè)、不計(jì)個人得失的好干部。用他們的行為指引人，用他們的精神感召人，帶動黨員干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，敢于擔(dān)當(dāng)、低調(diào)做人、扎實(shí)做事，在推動西電改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中體現(xiàn)專題教育的實(shí)效。

四是健全選人用人機(jī)制。敢于擔(dān)當(dāng)是好干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合專題教育修訂領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價制度，完善干部能上能下的措施方法。堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向，加大治庸治懶治散力度，解決好“亂作為”“慢作為”“不作為”的問題，推動干部更好地履行職責(zé)，在集團(tuán)營造干凈干事、認(rèn)真謀事的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。重用品行好、有能力、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，?qiáng)化正確的用人導(dǎo)向，立好選人用人的“風(fēng)向標(biāo)”，讓敢于擔(dān)當(dāng)在干部隊(duì)伍中形成風(fēng)氣。

踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要嚴(yán)格守法執(zhí)紀(jì)

增強(qiáng)黨員干部依法治企的行動自覺

習(xí)近平總書記指出：“國無常強(qiáng)，無常弱。奉法者強(qiáng)則國強(qiáng)，奉法者弱則國弱。”“立善法于天下，則天下治；立善法于一國，則國家治?！眹笾卫硎菄抑卫淼奈⒂^體現(xiàn)。作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是主要負(fù)責(zé)人必須不遺余力地推進(jìn)依法治企。把從嚴(yán)要求貫穿“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育全過程，堅(jiān)持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，以嚴(yán)促深入、以嚴(yán)求實(shí)效。

圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”，中國西電集團(tuán)黨委積極落實(shí)黨中央依法治企的部署，嚴(yán)格黨員干部依法決策、執(zhí)紀(jì)守規(guī)。

第一，執(zhí)紀(jì)守規(guī)，政治上要從嚴(yán)。政治上的明白是最大的明白，政治上的成熟是最好的成熟。要始終把講政治擺在第一位，要始終保持頭腦清醒，自覺同黨中央保持一致，做到聽招呼、講規(guī)矩、守制度、令行禁止、政令暢通；切實(shí)做到大事講原則、小事講風(fēng)格、顧全大局，克服本位主義、個人主義，堅(jiān)持小道理服從大道理，個人利益服從大局利益，做到行為中規(guī)中矩，效果符合預(yù)期。

第二，執(zhí)紀(jì)守規(guī)，從嚴(yán)規(guī)范經(jīng)營。結(jié)合專題教育認(rèn)真審視現(xiàn)有制度的適宜性和有效性，在執(zhí)行中檢驗(yàn)制度的科學(xué)性。通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從系統(tǒng)的角度認(rèn)真梳理現(xiàn)有制度，并不斷修訂和完善，形成科學(xué)有效的制度體系。嚴(yán)格按程序、按規(guī)矩辦事，該溝通溝通，該請示請示，該匯報匯報，杜絕隨心所欲，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作中必須經(jīng)集體討論作出決定，確保決策不出問題、干部不犯錯誤。

第三，執(zhí)紀(jì)守規(guī)，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。集團(tuán)黨委重視強(qiáng)化依法合規(guī)治企宣傳教育，建設(shè)全員依法合規(guī)履職培訓(xùn)體系，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自撰稿講黨課，建立健全教育培訓(xùn)制度，使遵法守規(guī)成為干部職工的意識指導(dǎo)、行為習(xí)慣。紀(jì)委監(jiān)察部門扎實(shí)開展紀(jì)檢巡查，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)環(huán)節(jié)和中心任務(wù)，開展點(diǎn)面結(jié)合的專項(xiàng)檢查和巡查，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題，通過問題的整改和責(zé)任追究，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保企業(yè)健康運(yùn)營。此外，還要通過財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、職工監(jiān)督等不同渠道，用公開約束行為，以制度規(guī)范行為，維護(hù)制度剛性執(zhí)行。

踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要勇于實(shí)踐

增強(qiáng)黨員干部推動企業(yè)改革發(fā)展的行動自覺

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記把抓落實(shí)作為改進(jìn)作風(fēng)的關(guān)鍵，反復(fù)強(qiáng)調(diào)空談?wù)`國、實(shí)干興邦，強(qiáng)調(diào)一分部署、九分落實(shí)，強(qiáng)調(diào)發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”，做到“抓鐵有痕、踏石留印”。

圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，集團(tuán)黨委嚴(yán)格按照黨中央、國務(wù)院國資委黨委的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做好各階段的專題研討，開好專題民主生活會，聚焦問題，切實(shí)解決企業(yè)的實(shí)際問題。通過專題教育，進(jìn)一步把心思凝聚到發(fā)展上，把精力投入到實(shí)干上，切實(shí)增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的思想自覺和行動自覺，努力在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果上見實(shí)效，在守紀(jì)律講規(guī)矩、營造良好政治生態(tài)上見實(shí)效，在真抓實(shí)干、推動西電改革發(fā)展上見實(shí)效，以穩(wěn)增長、促發(fā)展的實(shí)際成果檢驗(yàn)專題教育的成效。重點(diǎn)要在以下幾個方面下工夫：

在解決問題上下工夫。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，奔著問題去，在解決問題上下工夫。要深入查擺問題，對照黨章等黨內(nèi)規(guī)章制度、黨的紀(jì)律和規(guī)矩、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和國家法律法規(guī)，對照正反兩方面典型，聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際，聯(lián)系個人成長進(jìn)步經(jīng)歷，聯(lián)系黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中個人整改措施落實(shí)情況，切實(shí)把“不嚴(yán)不實(shí)”問題找準(zhǔn)、找實(shí)、找具體。要切實(shí)強(qiáng)化整改落實(shí)，針對“不嚴(yán)不實(shí)”問題和具體表現(xiàn)，一條一條梳理、一項(xiàng)一項(xiàng)分析，即知即改、立行立改。要抓好立規(guī)執(zhí)紀(jì)，在形成長效機(jī)制上下工夫、求突破，切實(shí)提升執(zhí)行力，強(qiáng)化制度剛性約束。

在實(shí)現(xiàn)保增長目標(biāo)上下工夫。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，既蘊(yùn)含著新機(jī)遇，也面臨著新挑戰(zhàn)。國有企業(yè)穩(wěn)增長、促改革的任務(wù)非常艱巨，需要全體黨員干部保持奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍瘛ｉ_展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，就是要促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為，勇于直面和解決企業(yè)改革發(fā)展中的矛盾和問題，切實(shí)肩負(fù)起促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的責(zé)任。要在“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)踐中尋求“走出去”的新機(jī)遇；要在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思維中尋找轉(zhuǎn)型升級的新機(jī)遇；要在“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐中尋求開源節(jié)流、增收節(jié)支的新舉措。要把“三嚴(yán)三實(shí)”的要求轉(zhuǎn)化為做好工作、推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力，把“嚴(yán)”和“實(shí)”在每一個干部身上生動地體現(xiàn)出來，做到“兩手抓，兩促進(jìn)”，為確保集團(tuán)年度穩(wěn)增長目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

在推動精益管理上下工夫。要通過專題教育，在建立健全長效機(jī)制上下工夫，堅(jiān)持把加強(qiáng)制度建設(shè)、推動精益管理作為重要保證，把“嚴(yán)”和“實(shí)”的思想貫穿于集團(tuán)管理的全過程，不斷深化，不斷提高，不斷探索，不斷創(chuàng)新。企業(yè)的經(jīng)營管理工作，包括企業(yè)的發(fā)展，是一個積小勝為大勝、積跬步至千里的過程，只有秉承“嚴(yán)”的態(tài)度、“實(shí)”的作風(fēng)，從細(xì)處入手，才會見到成效。特別是安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、成本管控、挖潛增效等領(lǐng)域，更要一處一處地查、一點(diǎn)一點(diǎn)地?fù)?，才能知道問題在哪里、風(fēng)險在哪里、潛力在哪里，才能抓到點(diǎn)、看到面、管到位。西電是裝備制造企業(yè)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，一靠創(chuàng)新，二靠管理，特別是靠精益管理。在嚴(yán)峻的市場競爭形勢下，只有不斷提高精益管理水平，才能出效率、出效益。我們要通過對臺塑和其他企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)推廣，在集團(tuán)總部和各子企業(yè)全面推進(jìn)精益管理，并建立機(jī)制，固化成果。

在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)上下工夫。要通過專題教育，使集團(tuán)廣大黨員干部進(jìn)一步明確，黨員干部就要帶頭恪盡職守、勤奮敬業(yè)，就要有擔(dān)當(dāng)、有作為，只想當(dāng)官不想干事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力，就沒有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。要通過“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，完善干部管理制度，嚴(yán)格落實(shí)干部問責(zé)，健全領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價制度，完善干部能上能下的措施方法，把“三嚴(yán)三實(shí)”作為選拔任用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為教育培養(yǎng)干部的重要內(nèi)容，作為監(jiān)督管理干部的重要要求，加大治庸治懶治散力度，解決好“亂作為”“慢作為”“不作為”的問題，讓那些認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的干部干事有舞臺、工作有位子，以此推動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動干部更好地履行職責(zé)，在集團(tuán)營造干凈干事、認(rèn)真謀事的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（責(zé)任編輯：李萬全）