寶潔1.08億美元 出售香水品牌Rochas

2014年寶潔發(fā)布新的品牌組合精簡策略后，已經(jīng)相繼出售了金霸王電池業(yè)務(wù)、卡玫爾全球業(yè)務(wù)、激爽除北美及加勒比地區(qū)外的業(yè)務(wù)和Rochas

3月19日，全球最大日用消費品集團(tuán)寶潔與Interparfums公司宣布達(dá)成協(xié)議，寶潔以108億美元（約合人民幣661億元）向Interparfums公司出售法國時裝及香水公司Rochas。

據(jù)交易公告，由Marchel Rochas于1925年創(chuàng)立的Rochas在2014財年錄得凈銷售4.600萬美元，主要由Eau de Rochas香水系列貢獻(xiàn)，并包括時裝及配件業(yè)務(wù)的授權(quán)收入200萬美元。

在2014年8月集團(tuán)發(fā)布最新的品牌組合精簡策略之后，寶潔已經(jīng)相繼出售了金霸王電池業(yè)務(wù)、香皂及沐浴露品牌卡玫爾的全球業(yè)務(wù)及激爽除北美及加勒比地區(qū)外的業(yè)務(wù)。

公開數(shù)據(jù)顯示，寶潔美容、頭發(fā)和個人護(hù)理品類2014財年銷售總計1951億美元（約合人民幣1195.8億元），同比下滑2%。而集團(tuán)最近發(fā)布的二季度財報顯示當(dāng)季該品類依然不夠理想，是集團(tuán)五大品類中唯一沒有實現(xiàn)有機(jī)銷售（撇除匯率因素和并購及處理項目）增長的品類，有機(jī)銷售錄得1%的跌幅，凈銷售也以6%領(lǐng)跌。

雖然該品類的護(hù)發(fā)業(yè)務(wù)（潘婷、飄柔、海飛絲、伊卡璐絲煥和威娜）已有復(fù)蘇的初步跡象，但其它業(yè)務(wù)仍然沒有增長跡象。集團(tuán)在二季度財報中指出高級護(hù)膚品和個人護(hù)理品牌是有機(jī)銷售下滑主因。而該品類中分別占據(jù)各自領(lǐng)域王者地位的兩大核心品牌潘婷及玉蘭油則會得到集團(tuán)重點照顧，有望重拾增長。

Burberry或與資生 堂合作開發(fā)護(hù)膚品

英國奢侈品牌博柏利Burberry宣布把旗下香水業(yè)務(wù)的日本分銷權(quán)交給資生堂，并可能與其合作開發(fā)護(hù)膚品

此前因香水業(yè)務(wù)提振營業(yè)收入增長的英國奢侈品牌博柏利Burberry，宣布將把旗下香水業(yè)務(wù)的日本分銷權(quán)交給日本美妝品牌資生堂，并釋放出與其合作開發(fā)護(hù)膚品的信號。

3月30日有報道稱，Burberry與資生堂正在深度磋商合作開發(fā)護(hù)膚品和彩妝的具體細(xì)節(jié)，委托香水分銷權(quán)只是合作之一，更重要的是深度開發(fā)護(hù)膚美妝市場。

事實上，Burberry與資生堂的合作由來已久，自2013年Burberry將香水美容類業(yè)務(wù)收歸自營后，就曾與資生堂旗下香水公司合作，授權(quán)分銷在法國、美國、歐洲和部分亞太旅游市場的零售。

2014年，Burberry高層曾宣布進(jìn)軍奢侈品護(hù)膚市場，并宣稱“力求成為奢侈護(hù)膚品產(chǎn)業(yè)的頂級品牌”，2015年正是其承諾的正式啟動時間。資生堂則剛剛宣布要在日本建立新的“全球創(chuàng)新中心”。

海飛絲在微信朋友圈退推出廣告

與其他品牌的微信朋友圈有所不同，微信為海飛絲開放直接了直接購物入口

2015年1月26日，微信朋友圈首次開啟廣告推廣模式，一時成為社會熱議話題。

時隔將近兩個月，3月20日，微信朋友圈的廣告推廣進(jìn)入新的一輪，主角則是寶潔旗下知名洗發(fā)水品牌海飛絲。由此，海飛絲成為繼迪奧之后，又一個在微信朋友圈進(jìn)行廣告推廣的日化品牌。

“別人在意的，可能是實力派不屑的”，這條海飛絲實力派的推廣文案，以“實力派不屑”作為推廣主題，與海飛絲一以貫之的“去屑”定位緊密貼合，同時又表明了海飛絲借此表達(dá)自己在去屑領(lǐng)域?qū)嵙ε傻牡匚?。而“不屑”二字，則表明了人生的一種生活態(tài)度，以引發(fā)消費者共鳴。

與之前的朋友圈廣告有所不同，此次微信為海飛絲開放了直接購物入口，用戶按照引導(dǎo)即可進(jìn)入海飛絲京東專區(qū)購買產(chǎn)品。

歐萊雅中國2014年實現(xiàn)銷售143億元

歐萊雅中國3月31日公布2014年度財報，這是歐萊雅中國連續(xù)第18年實現(xiàn)增長

3月31日，這家全球最大的化妝品集團(tuán)公布其2014年度在華業(yè)績。2014年，歐萊雅在華共實現(xiàn)銷售143億元，較上年增長7.7%。

相對于歐萊雅整個集團(tuán)全球銷售額同比上漲37%，其在中國市場的表現(xiàn)更勝一籌。歐萊雅集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國CEO貝瀚青認(rèn)為，歐萊雅中國的增長歸功于公司加速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、渠道擴(kuò)張、市場滲透以及去年對中國本土品牌的收購等原因。

這是歐萊雅中國連續(xù)第18年實現(xiàn)增長，但同時也是近14年來第一次未能實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

目前，歐萊雅在全球共擁有品牌32個，其中21個已在中國市場實現(xiàn)布局，包括定位高端的蘭蔻、碧歐泉、植村秀、羽西，走大眾路線的巴黎歐萊雅、美寶蓮、美即，活性健康品牌薇姿、理膚泉，以及諸多專業(yè)美發(fā)品牌等。

作為全球最大的市場之一，如今的中國已成為歐萊雅亞太地區(qū)名副其實的決策中心、運營中心和研發(fā)中心，中國市場在歐萊雅集團(tuán)內(nèi)部的戰(zhàn)略地位被提升至前所未有的高度。