張惠清

京藏高速（第28出口）科技園區(qū)水屯橋西側(cè)，一顆民營企業(yè)的心臟在這里強有力地跳動。

與這顆心臟聯(lián)系在一起的，是200多個庫房、600多戶商家，1000個攤位——北京昌平水屯裝飾建材市場，擁有經(jīng)營面積12萬多平方米，安置就業(yè)兩千多人，成為京北最具影響力的大型綜合性批發(fā)零售市場。

其掌舵者，便是北京福建企業(yè)總商會副會長鄭國輝。

在充滿藝術(shù)氣息的紅木會所內(nèi)，鄭國輝嫻熟地泡上了功夫茶。他有著南方人的清秀長相，衣著考究，說著一口略帶“福建味兒”的普通話。

在這種溫文儒雅背后，卻隱藏著波瀾壯闊的傳奇經(jīng)歷。

鄭國輝生長于商人輩出的福建莆田，16歲時便離開家鄉(xiāng)四處闖天下，從改革開放初期的肩挑手提走街串巷叫賣式經(jīng)營，到市場經(jīng)濟大潮中向“熱得發(fā)燙”的建筑建材業(yè)進軍，再到新世紀經(jīng)營京北最大的建材市場，他像一位“開拓者”，親歷并見證了中國整個木材行業(yè)的時代變遷。

“30多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，有艱辛磨難，也有感恩堅持?！编崌x感慨。

幾經(jīng)商海沉浮，作為京北最具影響力的建材市場坐擁者，如今褪去青澀，愈發(fā)沉穩(wěn)的鄭國輝，心境又有什么樣的不同？

如果用馬斯洛需求層次論來分析，他似乎已經(jīng)站在了金字塔最高的一層——追求“自我實現(xiàn)”。

“這種自我實現(xiàn)，不僅僅體現(xiàn)在事業(yè)和生活之上。企業(yè)做多大才算大？最重要的，是要懂得回饋社會。在新的歷史時期，更應(yīng)積極參與‘中國夢’的偉大進程，為其實現(xiàn)貢獻綿薄之力?！?/p>

這也是他成立昌平第一家流動黨支部的根本動力。

今年，是中共莆田市駐北京昌平支部委員會成立七周年。在七·一建黨節(jié)前夕，鄭國輝向記者講述了成立流動黨支部的故事。

民企中的“流動黨員之家”

2008年5月29日，對于鄭國輝來說是一個頗有紀念意義的日子。

這天，為適應(yīng)形勢發(fā)展需要，進一步加強對莆田市駐京流動黨員的管理，北京昌平水屯裝飾建材城在昌平和莆田兩地黨組織的支持、指導(dǎo)下，成立了中共莆田市駐北京昌平支部委員會。鄭國輝擔(dān)任黨支部書記。

這是昌平區(qū)成立的第一個流動黨支部。

“從這天起，流動黨支部不僅讓在外打工的流動黨員找到了家，而且在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了不小的作用?！编崌x說。

1996年，鄭國輝在北京做木材生意的時候，光榮地加入了黨組織。此后，他嚴格要求自己，對黨忠誠的同時，努力發(fā)展自己的事業(yè)。

外出打拼多年，他始終沒有忘記自己黨員的身份。成立黨支部之后，他更覺責(zé)任在肩：“作為黨支部書記，除了把自己的企業(yè)管理好之外，黨務(wù)的工作也一定要抓好。”

鄭國輝工作出色，多次從組織工作的重點來抓。他首先抓好黨員管理，建立健全了黨員登記制度、備案制度，把黨員情況摸得清清楚楚；組織委員及時就黨員流出與流入進行協(xié)調(diào)溝通，轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系；建立健全考核和監(jiān)督制度，自覺做到認真廉潔，保持黨的先進性和純潔性……在他的帶領(lǐng)下，黨員嚴格遵守黨紀黨規(guī)，認真完成黨組織布置的各項工作。

支部現(xiàn)有黨員30余人，分布在不同的崗位，有創(chuàng)業(yè)者也有打工者，如何發(fā)揮黨員在各自崗位上的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，成為鄭國輝和支委成員的主要任務(wù)。

“針對這個問題，黨支部先后組織了廣大商戶‘致富思源、富而思進’等專題討論，開展了‘辦事不忘黨的宗旨，經(jīng)商不忘黨紀國法，流動不忘黨員身份，致富不忘黨員責(zé)任’的主題實踐活動，使廣大黨員在學(xué)習(xí)中提高、受到教育、發(fā)揮作用?！编崌x說。

除此之外，黨支部還積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒區(qū)”等活動，實行黨員商戶在市場掛牌經(jīng)營，讓每個黨員在本職崗位上大顯身手，在企業(yè)中爭當(dāng)先鋒。黨員商戶帶頭亮出身份，掛牌經(jīng)營，依法納稅，文明經(jīng)商，努力打造誠信品牌。

“我們對每一個黨員都有一個要求，不管你是在哪個企業(yè)，不管你在哪個崗位，都要發(fā)揮出一個黨員的身份，才有影響力。用自己的先鋒帶頭作用，去感染身邊的員工，才是一個真正的黨員，才是一個合格的黨員?！?/p>

為了配合昌平區(qū)委開展黨建工作，同時給黨員創(chuàng)造一個優(yōu)良的活動場所，支部投入120萬余元建立起占地200多平米的黨建活動中心，平均每年開展活動500人次。

黨支部在黨員活動室配置了電化教育設(shè)施，努力幫助黨員學(xué)習(xí)黨的基本理論、路線、方針、政策，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，學(xué)習(xí)先進典型經(jīng)驗和典型黨員事跡，使黨員在各項工作中都發(fā)揮先鋒模范作用。支部30多名黨員，被稱為一面旗幟。

據(jù)鄭國輝介紹，2008年，黨支部成立了黨員政策法律法規(guī)宣傳服務(wù)隊，所有黨員參與其中，開展法律知識宣傳，讓廣大企業(yè)員工感受到了黨組織的溫暖，對凝聚黨心民心起到了積極的推動作用，也為企業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的條件。

“在黨員中，我們也宣傳和鼓勵在自身事業(yè)成功的同時，要回饋社會，熱心公益事業(yè)?！编崌x說，“我們把‘為當(dāng)?shù)刈髫暙I、為家鄉(xiāng)添光彩’主題實踐活動貫穿于活動始終，要求流動黨員做到‘增強信念講黨性、扶貧幫困踐宗旨、掛鉤助學(xué)獻愛心、守法經(jīng)營樹形象、樂于奉獻促發(fā)展’?！?/p>

支部積極發(fā)動黨員參與兩地公益事業(yè)建設(shè)，積極扶助弱勢群體，安置就業(yè)，為流動黨員提供就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等資訊，支持年輕人自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)。同時，還發(fā)動流動黨員積極采取“一幫一、幾助一”的辦法，與困難黨員和鄉(xiāng)親結(jié)成幫扶對子，為建設(shè)和諧社會作出了應(yīng)有的貢獻。

至今，鄭國輝帶領(lǐng)黨員干部為福建家鄉(xiāng)及昌平經(jīng)濟建設(shè)等捐款500多萬元，在北京為非典、汶川地震分別捐款100多萬元，資助貧困大學(xué)生20多名。幾年間，向昌平區(qū)慈善協(xié)會及向社會捐款200多萬元……這些都大大加強了黨員干部的凝聚力和向心力。建材市場被昌平區(qū)慈善協(xié)會評為“公益慈善單位”，鄭國輝也被評為“公益慈善先進個人”光榮稱號。

從建立之初，支部便不斷加強組織建設(shè)和思想建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用，出色完成了上級黨委交給的各項工作，多次被上級黨組織評選為“優(yōu)秀黨支部”。

如今，昌平水屯裝飾建材城在鄭國輝的帶領(lǐng)下，正以開拓創(chuàng)新、健康向上的企業(yè)形象邁入新的輝煌。

豪情壯志闖天下

1981年，春寒料峭。綠皮火車飛快地行駛在鐵軌上，伴隨著“轟隆隆”的巨大聲音駛向遠方。

列車的車窗上，映著一個瘦弱男孩的面龐。由于發(fā)育晚，他顯得比同齡人年齡要更小一些。這是他第一次離開南方的家，奔赴北方從未涉足過的城市。他的心里充滿著對未來的激動，又摻雜著一絲對未知生活的擔(dān)憂。

這個男孩就是鄭國輝。那一年，他16歲。

1965年，鄭國輝出生在福建省莆田市的一個窮苦家庭中?！凹易≡诤＿?，卻不是漁民，是農(nóng)民，卻又沒有地種?！痹谒幕貞浿校莻€年代，村子里家家戶戶都很貧困。

莆田，自古就有“文獻名邦、海濱鄒魯”的美稱。古代地少人多，迫使多數(shù)莆田人背井離鄉(xiāng)異地求謀生計，逐漸養(yǎng)成闖蕩天下的習(xí)俗，莆商也被稱為“東方猶太人”。

“敢于走出去”，是鄭國輝對莆田人的評價。這從某種意義上來說，就是敢于破除封閉保守落后觀念，邁開雙腳跳進商海。

在鄭國輝印象中，十五六歲的年輕人們都紛紛離開村子，與自己一樣，踏上了闖蕩天下的路途。

四天四夜后，火車到達了黑龍江雙鴨山。這是他們的終點站。

大東北以零下三十幾度的溫度接待了來自南方小鎮(zhèn)的外來客。習(xí)慣了南方四季的溫暖如春，鄭國輝生平第一次感到了徹骨的寒冷。當(dāng)時，他與哥哥身上僅剩100多元，為了維持生計，衣衫單薄的他們只得向人借了棉襖棉帽“武裝自己”。

“我們住在馬車店，跟馬夫們住在一張大火炕上，一人一天八毛錢。后來大家混熟了，經(jīng)常會減免我們的住宿費?！边@些偶遇的熱情，都在北方的寒冷中，為鄭國輝的心里傳遞了絲絲暖意。

年少闖蕩天下，鄭國輝從當(dāng)小小的學(xué)徒做起。和許許多多走出去的莆田人一樣，他一開始學(xué)習(xí)編竹筐、籠屜和建筑工地所用的竹架板，并以此為生。由于吃苦耐勞、勤奮好學(xué)，他進步飛快，在師傅們的贊嘆聲中，只用了一年多的時間就熟練地掌握了全部技巧。第二年，他就開始去各個縣里推銷竹器，跑起了業(yè)務(wù)。

從此，關(guān)里關(guān)外的人們經(jīng)?？吹揭粋€身材瘦小的年輕人挑著一摞摞比他還高的籠屜往返于各條街道?！澳菚r候吃得不好，發(fā)育晚，個子只有一米四幾，只到哥哥的胸口。”他往往一天走好幾十里地，挨家挨戶挑著擔(dān)子叫賣。生意不好的時候，就只能餓著肚子：“大冬天的有時候走上一天都沒東西吃?！?/p>

有一句閩南習(xí)語流傳廣遠，深入人心——“愛拼才會贏”。鄭國輝不怕吃苦。大部分的時間里，他凌晨三點就起床，背上大書包，里面放著籠屜、竹架板等準備推銷的產(chǎn)品樣品，奔赴火車站，將辛苦與汗水灑在去往各個縣城的道路上。然而，在日復(fù)一日的忙碌中，有一種叫做“理想”的東西慢慢浮現(xiàn)。他開始思索：將來做什么？

1986年，中國宏偉的改革開放事業(yè)進行得如火如荼，我國木材行業(yè)開始逐漸開放，允許民營私營企業(yè)進入。隨著市場經(jīng)濟大潮的掀起，很多在外打拼的莆田商人不甘心小打小鬧，從瞄準竹木機械加工和長途運輸?shù)却蟮牧魍ōh(huán)節(jié)，直至向熱得發(fā)燙的建筑建材業(yè)進軍。

鄭國輝也敏銳地抓住了市場的絕佳機遇，他將眼光放在了新興的木材行業(yè)上。

而這一次，他的目標是北京。

堅持中的“絕處逢生”

回望過往，鄭國輝認為自己的人生中有幾個重大的轉(zhuǎn)折點，從東北到北京的選擇無疑是其中之一。

“這個階段使我經(jīng)歷了從上門推銷到落地經(jīng)營的過程，不僅提升了眼界，也給予我最大的推動力，對整個事業(yè)的規(guī)劃登上了一個新的臺階?！?/p>

在北京，他與哥哥成立了公司，專門經(jīng)營木材生意。

有人說，莆田商人做木材是全國出了名的，從1980年代初，莆田人挑著木蒸籠闖蕩東北做起木材生意，從單干發(fā)展到合伙經(jīng)營，足跡遍布北京、上海、濟南、南京、武漢、昆明……把木材生意做遍全國。

鄭國輝兄弟兩個，則是涉足北京木材行業(yè)領(lǐng)域的第一批“莆商”。憑借豐富的經(jīng)驗與敏銳的市場前瞻力，他們不僅將事業(yè)經(jīng)營得有聲有色，也為北京城市發(fā)展建設(shè)作了很大的貢獻。

四年后，年輕的鄭國輝決定離開北京，到別的城市歷練自己。1990年，他隨身攜帶16500元，獨自一人來到了山西太原，開始著手自己熟悉的木材生意。從騎著自行車跑推銷的“老本行”干起，他期待自己能夠闖出一片新天地。

然而，世事往往不如人愿?！暗搅颂螅l(fā)現(xiàn)生意是好做，但得有一定資本。而在那段時間，日子過得非常艱苦?！?/p>

位于太原的汾河岸邊，有一間大約四五十平米的平房，房間極其簡陋，一棵樹不偏不倚地長在房子中間，樹的兩旁分別擺放著兩張床。1991年，鄭國輝的全家就搬到了這個臨時住所。

因為生活拮據(jù)，鄭國輝干脆連抽了很多年的煙也戒了?！?991年9月21號?！彼浀锰貏e清楚?！皼]錢抽煙。那天晚上，我抽完兜里面所有的煙，買了一瓶二十塊的戒煙靈，戒了?！?/p>

也是在這期間，鄭國輝遇到了人生中的一記沉重的打擊。

在生意的起步階段，他東拼西湊借了十幾萬，交給朋友去東北批發(fā)木材，結(jié)果，朋友將錢全部輸光后竟消失不見了。

這件事讓鄭國輝一下子跌入谷底。壓力和挫敗感像巨浪一樣翻滾而來，使他不堪重負。當(dāng)時正逢春節(jié)，從初一到十五，他整整半個月沒有起床，每天只守著一臺別人送他的黑白電視機。

然而，輕言放棄并不是鄭國輝的行事風(fēng)格。在思考了一段時間之后，他決定重振旗鼓。

“再困難，也不能逃避，必須咬著牙繼續(xù)往前走?！彼嬲]自己。

考慮到自己的院子里還有一些木頭，他將木材砍好，整齊地碼放在一起，很快賣了出去，賺了幾千塊錢。

很快，機遇來了。

1992年，通過朋友介紹，鄭國輝將公司掛牌到山西省殘聯(lián)勞務(wù)公司?！敖Y(jié)緣省殘聯(lián)，使我邂逅并抓住了這輩子最好的機遇，一下從谷底沖到浪尖?！?/p>

當(dāng)時，有企業(yè)欠了山西省殘聯(lián)一筆債務(wù)，沒有資金還款，便拿木材去頂了債。山西省殘聯(lián)面對著一堆木頭發(fā)了愁。勞務(wù)公司經(jīng)理與鄭國輝商量：“能不能幫殘聯(lián)把這些木材賣掉？”

抓住這次機遇，鄭國輝四處打聽，并仔細地詢問市場，最終發(fā)現(xiàn)一家大型國企——太原重型機械集團有限公司恰好需要這樣的木材。通過從中周轉(zhuǎn)，他不僅以自己的能力幫助了山西省殘聯(lián)，也使太原重機獲了利。從此，鄭國輝與兩家機構(gòu)都建立了良好的關(guān)系，一直延續(xù)至今。

“在這之后，我更懂得了珍惜?！?這件事情讓鄭國輝至今感慨萬千，他謙虛地說，自己一生并沒有多大成就，而每次絕處逢生，都是因為“幫助別人，因此成就了自己?！?/p>

百折不撓，砥礪前進。人生中的磨難最終使鄭國輝走上了事業(yè)上的輝煌。1995年，他成立了“山西太原明隆實業(yè)公司”，1996年他又在北京朝陽區(qū)光榮入黨，之后擔(dān)任了“山西省福建商會”副會長并任莆田駐山西太原黨支部書記。

砥礪前行的開拓者

1998年，鄭國輝的事業(yè)在山西已經(jīng)經(jīng)營得風(fēng)生水起。一個偶然的機會，他從北京朋友那里得知，北京市昌平區(qū)要加快建設(shè)步伐，在水屯村進行招商引資，建一座京北地區(qū)最大的交易市場。

聽到這個信息，鄭國輝立即趕到現(xiàn)場實地考察?！罢猩桃Y的地方緊鄰京藏高速且背靠昌平古城，東面是科技園區(qū)、南面有京密引水渠。”憑借自己多年的打拼經(jīng)驗，鄭國輝意識到這將是一塊讓他大展宏圖的地方。

1999年5月，鄭國輝創(chuàng)辦了昌平水屯裝飾建材城，成為開拓水屯市場的第一人。

如今，建材城的發(fā)展已經(jīng)走過了16年的光陰。由創(chuàng)建時的占地50畝擴展至今總占地180多畝，這樣的發(fā)展速度傾注了鄭國輝大量的心血。

“建立市場之初，遭遇一場冰雹，幾個大棚全部毀于一旦，建材城需要馬上去修理并賠償商戶損失。遇上下大雨，市場基礎(chǔ)設(shè)施還不完備的情況下，多家商戶被淹，我們也要立即采取措施拯救。這樣的事情有很多。通過我們的努力，慢慢規(guī)范市場，從曾經(jīng)的小市場變成如今的大社會。”

無論抓市場管理、售貨服務(wù)、員工培訓(xùn)和建材城的可持續(xù)發(fā)展，鄭國輝總是親力親為。他采用先進科學(xué)的現(xiàn)代管理模式，使市場經(jīng)營分區(qū)化、儲存集約化、運輸快捷方便化、交易與儲存分離化。

在市場管理上，鄭國輝為每一家商戶都提供了完善的后勤保障?！拔覀冊O(shè)立了后勤保障部。從商戶家中小孩上學(xué)、家人生病到家庭糾紛、商戶矛盾都屬于我們的工作范圍?！?/p>

十六年間，在昌平區(qū)委區(qū)政府、區(qū)人大、城南街道、區(qū)市場管理中心等各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，“水屯建材”以“誠信經(jīng)營、顧客至上、質(zhì)量第一、共謀發(fā)展”為服務(wù)宗旨，努力打造讓政府放心、消費者滿意的市場。

目前，水屯建材擁有經(jīng)營面積12萬多平方米，攤位1000多個、商戶600多家、庫房200多個，生活區(qū)住戶200多戶，安置就業(yè)兩千多人，是北京最具影響力的大型綜合性批發(fā)零售市場之一，獲得了“守信企業(yè)”、“首都文明市場”、“首都文明單位”、“全國文明誠信窗口單位”、“公益慈善單位”、“全國誠信示范市場”等榮譽。

“幫助別人，我很快樂”

對于自身和企業(yè)身上所籠罩的光環(huán)和榮譽，鄭國輝的態(tài)度非常謙遜。他說：“在自身事業(yè)有所成就的時候，每一個人都有義務(wù)和責(zé)任回饋社會，要懷有一個感恩的心，力所能及地幫助別人，傳遞正能量?！?/p>

這是鄭國輝的處世哲學(xué)，也是他一生不變的“仁義底色”。

鄭國輝很享受目前的生活。他孝敬父母，家庭和樂融融，朋友遍天下。他對紅木情有獨鐘，收藏了很多紅木家具。平日里，喜歡練練書法，養(yǎng)養(yǎng)花草，和三五好友相約品茗聊天。

他坦言：“在我事業(yè)受挫的時候，得到了很多朋友、長輩對我的幫助。來到北京以后，成立建材城，一直受到地方政府和村里很多朋友的支持，一路走來，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。2008年成立黨支部以后，受了到來自黨組織的關(guān)懷，不斷學(xué)習(xí)、提升自己?！?/p>

他說，自己在經(jīng)歷了這么多以后，深刻感受到人與人之間在很多時候需要互相幫助，互相支持。他會以心存感恩接受這一切，并傳遞給更多需要幫助的人。

“幫助別人，我很快樂。”