張旭

成立于2003年的旗翔科技發(fā)展有限公司（下簡稱旗翔科技），是國內(nèi)電動車充電樁生產(chǎn)領(lǐng)域的首批“弄潮兒”，也是馬鞍山本地唯一一家從事該領(lǐng)域的企業(yè)。但產(chǎn)品不夠美觀，一直阻礙著旗翔充電樁在全國打開市場。今年8月，在上海舉辦的國際充電站（樁）技術(shù)設(shè)備展覽會上，旗翔科技的負(fù)責(zé)人更深深地感受到自家產(chǎn)品在外觀上的差距。

在內(nèi)外雙重壓力下，提升產(chǎn)品“顏值”，旗翔科技不得不為?！拔覀児疽灿性O(shè)計部門，但主要是做結(jié)構(gòu)設(shè)計。所以，我們要找一家專業(yè)的工業(yè)設(shè)計公司，幫助我們提升產(chǎn)品美觀度。同時我們還希望這家公司離我們近一點，方便雙方交流?！逼煜杩萍嫉呢?fù)責(zé)人告訴記者。而同樣坐落在雨山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的馬鞍山江東工業(yè)設(shè)計發(fā)展有限公司（下簡稱江東設(shè)計），便是旗翔科技的最佳選擇。

江東設(shè)計成立于2014年底，今年4月28日正式運(yùn)營，是一家由江東控股集團(tuán)、上海木馬工業(yè)設(shè)計公司、雨山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及安徽工業(yè)大學(xué)，四方“聯(lián)姻”組建的工業(yè)設(shè)計公司。

“高大上”的工業(yè)設(shè)計公司為何“落戶”馬鞍山？又為何是四方“聯(lián)姻”？這段“姻緣”將給馬鞍山帶來什么？帶著這些問題，《決策》記者來到馬鞍山，走進(jìn)江東設(shè)計。

缺智與引智

馬鞍山是一座因鋼設(shè)市的工業(yè)城市?！霸谏鲜兰o(jì)90年代，市委市政府就意識到，如果僅靠馬鋼來帶動馬鞍山發(fā)展，是不夠的，必須大力發(fā)展地方工業(yè)?！瘪R鞍山市經(jīng)信委副主任王黃來向《決策》介紹說。

“經(jīng)過這么多年的發(fā)展，我們地方工業(yè)企業(yè)不斷壯大，結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得明顯成效。目前馬鞍山市9家上市公司中，除了馬鋼，其余都是馬鞍山地方發(fā)展起來的企業(yè)。馬鋼對市財政的貢獻(xiàn)率也由峰值時70%降為現(xiàn)在的7%。”王黃來進(jìn)一步介紹。

然而，在制造業(yè)遇冷的當(dāng)下，一座以鋼鐵和裝備及汽車制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)城市，“日子”必然不太好過。如何找到“調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級”的抓手，是馬鞍山面對的一道必答題。

王黃來指出，傳統(tǒng)制造業(yè)現(xiàn)在出路越來越窄，技術(shù)差不多，品牌差不多，產(chǎn)品千篇一律，對于它們的改造迫在眉睫。而在馬鞍山，90%以上都是民營企業(yè)家，他們大多停留在傳統(tǒng)的發(fā)展模式上，更多關(guān)注的是如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低人力成本、拓寬銷售渠道等。讓企業(yè)家自己去尋求新出路，難度很大。

另一方面，有著15年工業(yè)設(shè)計從業(yè)經(jīng)驗的江東設(shè)計副總經(jīng)理肖旺群，告訴《決策》：“現(xiàn)在我們的企業(yè)家基本都認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性。但對于設(shè)計創(chuàng)新，他們卻認(rèn)為可有可無。殊不知，設(shè)計創(chuàng)新是產(chǎn)品創(chuàng)新重要途徑之一。并且相比技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計創(chuàng)新從消費(fèi)者需求出發(fā)，大大縮短了商業(yè)化周期，時效性強(qiáng)，整體研發(fā)投入較低，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率更高，更為適合馬鞍山中小企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、升級轉(zhuǎn)型的需求?！?/p>

面對民間缺“智”的困境，政府作用的發(fā)揮是積極引“智”。2014年初馬鞍山市政府制定了《馬鞍山市工業(yè)經(jīng)濟(jì)倍增行動計劃（2014-2017）》，其中，工業(yè)設(shè)計是重要抓手，并制定了推進(jìn)馬鞍山工業(yè)設(shè)計發(fā)展的優(yōu)惠政策及未來4年工業(yè)設(shè)計的發(fā)展目標(biāo)。

同期，國務(wù)院出臺《關(guān)于促進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》，從國家層面對工業(yè)設(shè)計發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略布局。可見，工業(yè)設(shè)計已然是各級政府推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。

“引進(jìn)工業(yè)設(shè)計公司，成立江東設(shè)計，就是通過工業(yè)設(shè)計和信息化的融合，將創(chuàng)新鏈融入產(chǎn)業(yè)鏈，以激活全新的價值鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和設(shè)計對接，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！瘪R鞍山市委常委、副市長季翔告訴《決策》。

在來馬鞍山任職之初，季翔便關(guān)注到工業(yè)設(shè)計，并大力倡導(dǎo)用工業(yè)設(shè)計推動馬鞍山轉(zhuǎn)型升級。而聚焦引進(jìn)工業(yè)設(shè)計公司，源自他在馬鞍山中方工程機(jī)械有限責(zé)任公司的一次調(diào)研。

調(diào)研中，中方機(jī)械公司董事長施宏全向季翔反映：“企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，比資金、土地更重要的是，亟需專業(yè)設(shè)計公司提供產(chǎn)品概念設(shè)計和市場導(dǎo)入的系統(tǒng)解決方案，希望政府主導(dǎo)，積極引進(jìn)工業(yè)設(shè)計企業(yè)，”他還將一份列有中國知名工業(yè)設(shè)計公司的名單遞給了季翔。

正是這份名單，“牽”出了后來四方共同組建江東設(shè)計的這段“姻緣”。

木馬“嫁”到馬鞍山

“工業(yè)設(shè)計公司基本都在北京、上海、深圳，在省會城市的都很少，更別說地級市了?！苯瓥|設(shè)計的常務(wù)副總丁健告訴記者。

這樣的開場白，讓記者更加好奇江東設(shè)計為何會“落戶”馬鞍山？

話說從頭。

2013年8月27日，時任馬鞍山市政府駐上海聯(lián)絡(luò)處副主任湯向陽（現(xiàn)任馬鞍山市經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)局副局長），收到了一份中國知名工業(yè)設(shè)計公司的名單。在名單上，季翔批示道：“駐滬辦要發(fā)揮上海優(yōu)勢，積極引進(jìn)工業(yè)設(shè)計等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)?！?/p>

既然是名單上知名的工業(yè)設(shè)計公司，又在上海，湯向陽按圖索驥，最終將目標(biāo)鎖定為上海木馬工業(yè)設(shè)計公司。作為馬鞍山市政府引進(jìn)工業(yè)設(shè)計企業(yè)的“先鋒隊”，湯向陽于當(dāng)年9月18日第一次拜訪木馬公司。

木馬工業(yè)設(shè)計公司是中國最優(yōu)秀的專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)之一，致力于為企業(yè)提供從產(chǎn)品概念設(shè)計到市場導(dǎo)入的全面解決方案，客戶遍及全球。它的創(chuàng)始人丁偉，更是年輕有為：80后，中國十佳工業(yè)設(shè)計師，主持設(shè)計過1000余件產(chǎn)品；先后獲得4項德國紅點獎，3項IF設(shè)計獎，33項中國紅星獎；作為工業(yè)設(shè)計師代表被國家領(lǐng)導(dǎo)人接見……更為重要的是，丁偉一直致力于通過工業(yè)設(shè)計推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在江蘇寶應(yīng)、大豐等地開展“設(shè)計立縣”計劃。

丁偉得知馬鞍山市政府想通過引進(jìn)工業(yè)設(shè)計幫助地方企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，非常感興趣。還在國外的他，便答應(yīng)湯向陽的邀請，前去馬鞍山調(diào)研。初次訪馬，丁偉便受到馬鞍山市政府高規(guī)格、形式多樣的接待，充分感受到馬鞍山市政府引進(jìn)工業(yè)設(shè)計公司的誠意，這也堅定了丁偉為馬鞍山工業(yè)設(shè)計“添磚加瓦”的信念。

在馬鞍山市經(jīng)信委、駐滬辦的強(qiáng)力推進(jìn)下，馬鞍山與上海木馬工業(yè)設(shè)計公司的這門“親”終于定下來了。

確定引進(jìn)木馬只是開始，緊隨其后合作方案的制定才是關(guān)系工業(yè)設(shè)計能否在馬鞍山“開花結(jié)果”的關(guān)鍵。

“在推進(jìn)工業(yè)設(shè)計的初始階段，如果單純引上海木馬來設(shè)分公司，很難打開市場。但如果全部由行政力量推動，也很難達(dá)到理想效果?！睖蜿柛嬖V《決策》。

怎么辦？理想的合作方式是由一家有知名度、有影響力的設(shè)計公司，解決最核心的人才、技術(shù)問題；一家資金雄厚的公司作為主要出資方；再輔助政府服務(wù)、人才輸送等保障。綜合考量后，馬鞍山市政府最終決定由江東控股牽頭，上海木馬工業(yè)設(shè)計公司、雨山開發(fā)區(qū)、安徽工業(yè)大學(xué)參與，共同組建江東設(shè)計。其中，江東控股是主要投資方，其董事長兼任江東設(shè)計董事長。上海木馬以團(tuán)隊、管理、品牌等智力資本入股，負(fù)責(zé)運(yùn)營江東設(shè)計。

作為國有獨資企業(yè)，江東控股承擔(dān)著推動城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命。同時作為市場主體，謀求投資回報是其自身發(fā)展的需要。“在與木馬的合作上，前期階段，是看重它對于馬鞍山企業(yè)思維模式的更新和對馬鞍山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動，而不是追求利潤最大化。但作為產(chǎn)業(yè)鏈條的前端，工業(yè)設(shè)計未來的發(fā)展，我們也十分看好。所以，投資江東設(shè)計，我們是‘使命’與‘職責(zé)’共擔(dān)?！苯瓥|控股集團(tuán)的一位負(fù)責(zé)人告訴記者。

與此同時，木馬找到了“設(shè)計立縣”理論的實踐載體，雨山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)擁有了吸引高端制造業(yè)入駐的新渠道，安徽工業(yè)大學(xué)則拓寬了工業(yè)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)出路。

這次“聯(lián)姻”，四方皆贏。

為了更好地服務(wù)本地企業(yè)，上海木馬更為江東設(shè)計量身“設(shè)計”了一套運(yùn)營模式。在“設(shè)計立縣”創(chuàng)新基地模式的基礎(chǔ)上，江東設(shè)計將立足馬鞍山LED、裝備制造、節(jié)能環(huán)保、信息技術(shù)、大家居、文化旅游六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過工業(yè)產(chǎn)品成果展示平臺、江東設(shè)計服務(wù)平臺、產(chǎn)學(xué)研合作服務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)信息平臺四個子平臺，為新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)的“四新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，提供引擎與智慧。

冬天與春天

今年8月，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）為49.7%，比上月回落0.3個百分點，降至臨界點下方，連續(xù)第6個月低于50.0%的榮枯臨界值。多項數(shù)據(jù)都顯示，中國制造業(yè)的冬天已不期而至。

在制造業(yè)遇冷的大環(huán)境下，江東設(shè)計會不會面臨“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”的窘境？在采訪中，記者拋出了疑問。

“確實在江東設(shè)計成立之初，一些人對于馬鞍山成立工業(yè)設(shè)計公司，會不會有業(yè)務(wù)，能不能發(fā)展下去，有過擔(dān)憂?！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。

誠然，產(chǎn)品過剩、銷路不暢，這些都是制造業(yè)企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題。但王黃來認(rèn)為：“越是這個時候，越需要工業(yè)設(shè)計。為什么我們的產(chǎn)品賣不出去？正是因為我們的產(chǎn)品跟不上市場的需求，我們的研發(fā)、設(shè)計能力差。在困境中逆勢而為，才能在未來的市場競爭中，搶得競爭的制高點。”

工業(yè)設(shè)計在馬鞍山引起的“連鎖反應(yīng)”，印證了王黃來的判斷。2014年在工業(yè)倍增計劃的推動下，馬鞍山工業(yè)設(shè)計公司從無到有，當(dāng)年即成立5家工業(yè)設(shè)計公司，設(shè)計產(chǎn)值達(dá)400萬元。其中，一家公司的作品獲中國工業(yè)設(shè)計最高獎項——紅星獎，一家公司的作品在第一屆安徽省江淮杯工業(yè)設(shè)計大賽上斬獲金獎。馬鞍山市政府更憑借工業(yè)設(shè)計中心項目，榮獲長三角2014文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)金鼎獎的“產(chǎn)業(yè)推動獎”。

開業(yè)僅半年的江東設(shè)計同樣成績喜人：完成設(shè)計項目80余項，多項設(shè)計入圍紅星獎；設(shè)計服務(wù)收入300萬元；接待參觀團(tuán)隊200余次；被國家旅游商品研發(fā)中心設(shè)為聯(lián)合研發(fā)基地。

企業(yè)家的意識也在潛移默化中改變。“目前我們主要做的還是普及工業(yè)設(shè)計的意識，讓更多的企業(yè)認(rèn)同工業(yè)設(shè)計?！倍〗≌f?；ㄈ羰㈤_，蝴蝶自來。在記者采訪期間，多次遇到企業(yè)來江東設(shè)計“求服務(wù)”。

“這個拼‘顏值’的時代，產(chǎn)品不好看，怎么賣得好！”一位企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說。而據(jù)記者了解，江東設(shè)計與本地企業(yè)的合作，不僅提供外觀設(shè)計服務(wù)，還包括結(jié)構(gòu)設(shè)計等一系列解決方案。

除此之外，工業(yè)設(shè)計人才的培養(yǎng)也成效顯著。“在江東設(shè)計，不要人到心不到的設(shè)計師，可要人不到心到的設(shè)計師，更要人到心也到的設(shè)計師。這化解了三四線城市沒有人才、留不住人的問題?！奔鞠柘颉稕Q策》介紹。

在人才培養(yǎng)上，江東設(shè)計亦發(fā)揮了多方合作的優(yōu)勢。設(shè)立“每日一學(xué)”的定期培訓(xùn)制度，滿足設(shè)計師多方面的學(xué)習(xí)需求。并定期安排設(shè)計師去上海木馬學(xué)習(xí)，讓年輕設(shè)計師在實踐中迅速成長。

“下一步，在繼續(xù)為工業(yè)設(shè)計公司與傳統(tǒng)企業(yè)搭好‘橋’的同時，我們將重點推動設(shè)計成果的轉(zhuǎn)化，讓工業(yè)設(shè)計的產(chǎn)品盡快投入市場?！瘪R鞍山市經(jīng)信委相關(guān)負(fù)責(zé)人闡述道。

按照規(guī)劃，江東設(shè)計也將在當(dāng)前主要服務(wù)馬鞍山、南京企業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大輻射范圍，真正做到立足馬鞍山，輻射長江經(jīng)濟(jì)帶中部地區(qū)。

“通過工業(yè)設(shè)計來幫助馬鞍山本地企業(yè)轉(zhuǎn)型升級只是第一步，在做好產(chǎn)業(yè)設(shè)計的基礎(chǔ)上，將設(shè)計產(chǎn)業(yè)化，以此帶動馬鞍山高端服務(wù)業(yè)的發(fā)展，才是更深層次的目標(biāo)?！蓖觞S來告訴《決策》。

對于傳統(tǒng)工業(yè)城市馬鞍山來說，工業(yè)設(shè)計猶如一滴“水”?！斑@滴水在‘調(diào)轉(zhuǎn)促’這口‘油鍋’里的‘炸開’效應(yīng)，正在持續(xù)釋放。”江東控股集團(tuán)的負(fù)責(zé)人總結(jié)說。