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科學構(gòu)建大執(zhí)法體系

2015-09-10 07:22:44
人民論壇 2015年18期
關(guān)鍵詞:黃島黃島區(qū)執(zhí)法局

【編者按】深化行政執(zhí)法體制改革是黨中央在新形勢下推進全面依法行政的重大戰(zhàn)略部署。作為中央編辦確定的全國綜合執(zhí)法改革試點,青島市黃島區(qū)(西海岸新區(qū))立足問題導向,先行先試,積極推進跨領域、跨部門的綜合執(zhí)法,著力解決權(quán)責交叉、多頭執(zhí)法和推諉扯皮等執(zhí)法難題,走出了一條成效彰顯、富有特色的綜合執(zhí)法改革新路徑。

為全面了解黃島綜合行政執(zhí)法改革的經(jīng)驗與探索,2015年5月中旬,人民論壇雜志社組織國家行政學院、中國社會科學院、北京大學、北京師范大學的專家學者,對黃島區(qū)綜合行政執(zhí)法改革實踐進行了專題調(diào)研。

青島市黃島區(qū)(西海岸新區(qū)),是經(jīng)國務院批復設立的全國第九個國家級新區(qū)。新區(qū)地處膠州灣西岸,包括青島市黃島區(qū)全部行政區(qū)域,其中陸域面積2096平方公里,海域面積5000平方公里、海岸線282公里,轄27個街鎮(zhèn)、1221個村居,總?cè)丝?71萬。2014年,完成地區(qū)生產(chǎn)總值2453億元,海洋經(jīng)濟增加值590億元,公共財政預算收入175億元。作為全國改革創(chuàng)新的試驗田和綜合行政執(zhí)法改革試點,黃島區(qū)充分發(fā)揮先行先試的體制機制優(yōu)勢,按照“權(quán)責統(tǒng)一、集中管理、統(tǒng)籌推進、分步實施”的原則,逐步推進、科學構(gòu)建“大執(zhí)法”體系,為社會治理創(chuàng)新提供了鮮活樣本。

5月的黃島,驕陽未滿,海風拂面,舒爽宜人,人民論壇專題調(diào)研組一行踏上了這片“每個月推出1-2項重要改革”的熱土。走進黃島區(qū)綜合行政執(zhí)法局,整齊劃一的隊伍引人注目,“有素的隊伍、有力的執(zhí)法、有效的秩序”的宣傳標語令人眼前一亮。對此,黃島區(qū)綜合行政執(zhí)法局局長王波頗為自豪:“全國各地都有警察,但是只有黃島有‘巡察’”。創(chuàng)建巡察隊伍是黃島區(qū)綜合行政執(zhí)法改革的重要舉措,但綜合執(zhí)法改革的

“黃島實踐”遠不止于此。

黃島綜合行政執(zhí)法改革緣起及進展

在新區(qū)獲批之前,面對行政執(zhí)法部門權(quán)責交叉、多頭執(zhí)法、推諉扯皮等體制機制性問題,行政執(zhí)法體制改革工作被納入新黃島區(qū)的整體改革發(fā)展規(guī)劃。

綜合行政執(zhí)法體制改革涉及領域?qū)拸V,職權(quán)繁雜。改革前,黃島百姓對綜合執(zhí)法涉及到的城管、國土、海洋、交通、文化等六大領域很多長期得不到解決的問題極為不滿,每年通過各種渠道反映民生問題的投訴舉報近6萬件,熱點難點集中在違法建設、公用事業(yè)、超載超限、環(huán)境保護等多方面。由于執(zhí)法監(jiān)管范圍廣、涉及人口數(shù)量大,執(zhí)法問題復雜,“專業(yè)執(zhí)法”小隊伍、大領域的矛盾凸顯,無法實現(xiàn)全面有效監(jiān)管,基于此,黃島綜合行政執(zhí)法改革立足問題導向,科學構(gòu)建“大執(zhí)法”體系。

組建“六合一”綜合行政執(zhí)法局。從領導關(guān)注、公眾關(guān)心、存在問題較多、客觀條件較為成熟的領域入手,將城管、海洋、國土、交通、文化、環(huán)保等六個部門的執(zhí)法隊伍整建制劃入綜合行政執(zhí)法局,集中行使城市管理、國土資源、文化市場、海洋漁業(yè)、交通運輸、環(huán)境保護等六大領域的全部或部分行政執(zhí)法權(quán),推進跨部門、跨領域綜合執(zhí)法,建立起權(quán)責統(tǒng)一、權(quán)威高效的行政執(zhí)法體制。

構(gòu)建“條塊結(jié)合、以塊為主”綜合執(zhí)法模式。通過實行一“綜”到底、“一職多能”,真正實現(xiàn)“一支隊伍管全部”,完成從條狀“專業(yè)執(zhí)法”模式向“條塊結(jié)合、以塊為主”的“綜合執(zhí)法”模式轉(zhuǎn)變。其執(zhí)法過程更為簡單,權(quán)責更為明了,最直接的效果是,百姓知道有問題該找哪個部門,不再有被“踢皮球”的苦惱。

創(chuàng)建職業(yè)化巡察隊伍。致力于樹立群眾認可的“巡察”形象和打造精誠執(zhí)法品牌,在干部隊伍建設上,實行半軍事化管理,逐步完成了執(zhí)法程序、法律文書、管理機制、服裝裝備統(tǒng)一等核心基礎工作,樹立起新區(qū)綜合行政執(zhí)法的嶄新形象,打造出一支精誠執(zhí)法、文明巡察的鐵軍。

創(chuàng)新人事管理制度。打破原有體制身份界限,按照“身份封存、全員聘用、績效考核、以崗定薪”原則,統(tǒng)一實行崗位管理,實現(xiàn)人員能進能出、崗位能上能下、待遇能增能減。對派遣人員依據(jù)學歷、工齡等條件,建立與崗位等級相對應的薪酬和待遇標準,實行梯次工資制度和彈性晉升機制,激發(fā)員工積極性。

打造智能化科學管理平臺。將高科技智能化的系統(tǒng)運用到執(zhí)法辦案管理中,實現(xiàn)對轄區(qū)所有社會治理信息及監(jiān)控資源的采集和調(diào)取,以完成對轄區(qū)社會治安、安全生產(chǎn)、城市防汛等狀況的監(jiān)控。一線執(zhí)法人員配置移動執(zhí)法終端,便于其與指揮中心進行實時、可視化溝通,方便及時發(fā)現(xiàn)、快速通報并動態(tài)處置風險隱患,構(gòu)架起“指揮在機關(guān),執(zhí)法在大隊,服務在基層”的高效運行機制。

黃島綜合行政執(zhí)法改革成效評估

調(diào)研組認為,通過上述創(chuàng)新,黃島區(qū)提升了行政執(zhí)法效能,取得了較高社會效益:

破除行政壁壘,綜合行政執(zhí)法彰顯“集中力量辦大事”優(yōu)勢。“一支隊伍管全部”有效化解了推諉扯皮問題,問題處理 “一步到位”。例如,原來國土資源管理局衛(wèi)星系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的違章建筑,因沒有強制執(zhí)行權(quán),無法處理,信息共享后,綜合執(zhí)法局就可以依據(jù)城管相關(guān)的法律法規(guī)對違章建筑進行強制拆除。2015年1月初,綜合行政執(zhí)法局接到第一批159個圖斑,僅用30天全部完成,整改面積2000多畝。改革以來,綜合行政執(zhí)法局有效消除執(zhí)法盲區(qū),通過高密度巡查、網(wǎng)格化管理、精細化執(zhí)法,共辦理國土、文化、交通、海監(jiān)、環(huán)保等領域簡易程序案件4300余件、一般程序案件521件,拆除各類違法建筑10萬余平方米,查辦總案件數(shù)量同比增長約50%,舉報投訴數(shù)量下降30%,綜合執(zhí)法效果顯著。

創(chuàng)新工作方法和執(zhí)法手段,全方位提升社會治理效能。無論是農(nóng)村執(zhí)法的重服務,還是城市執(zhí)法的智能化,黃島區(qū)綜合執(zhí)法改革通過行動上軍事化和規(guī)范化、管理上扁平化和數(shù)據(jù)化、指揮上智能化和可視化、考核上梯次化和人性化、辦案上法治化和程序化,從而實現(xiàn)了從傳統(tǒng)執(zhí)法到新型執(zhí)法的轉(zhuǎn)型升級。調(diào)研組認為,黃島綜合行政執(zhí)法改革作為新區(qū)社會治理創(chuàng)新的有機組成部分,通過建立綜合執(zhí)法與社會治理聯(lián)動機制、推進執(zhí)法管理力量下沉、執(zhí)法巡查與管區(qū)網(wǎng)格有效疊加,真正融入到社會治理體系中。在常態(tài)監(jiān)管上,黃島向全區(qū)27處鎮(zhèn)街派駐執(zhí)法中隊,實行徒步巡查、流動巡查、夜間巡查相結(jié)合,實現(xiàn)了無縫隙覆蓋、高密度巡查、網(wǎng)格化管理,形成了“連貫執(zhí)法”、“組合執(zhí)法”的新模式,解決了街鎮(zhèn)“看得見、管不著”等問題。

改革人事管理制度,以凝聚隊伍向心力,促群眾滿意度提升。通過隊伍建設、思想建設、人事管理制度革新、業(yè)務能力培養(yǎng),提升巡察對綜合行政執(zhí)法工作的認同度、責任感和榮譽感,打造服務型、學習型、專業(yè)型行政執(zhí)法鐵軍,將執(zhí)法為民、精誠執(zhí)法、文明巡察理念貫徹到具體的執(zhí)法細節(jié)中,以有素的文明巡察和有力的綜合執(zhí)法有效地維護了法律威嚴,贏得百姓的認可和信任,激發(fā)了社會對法治的敬畏之心。目前,綜合執(zhí)法局的六大領域執(zhí)法投訴率從原先每月1200余件,下降到每月600余件。

黃島綜合行政執(zhí)法改革的啟示

黃島區(qū)把握西海岸新區(qū)建設的有利時機,堅持問題導向,明確改革方向,從體制機制創(chuàng)新入手,進行總體布局。調(diào)研組認為:黃島區(qū)在管理中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中改革,在改革中深化,打開了綜合執(zhí)法的良好局面,不僅具有改革創(chuàng)新精神,還蘊涵很強的法治思維和執(zhí)法理性。在具體實踐層面,黃島綜合行政執(zhí)法改革有以下幾方面啟示:

首先,改革范圍以社會關(guān)注度、客觀條件成熟度和城市功能匹配度為依據(jù)。以“六合一”為開端,但不止步于“六合一”。黃島區(qū)綜合行政執(zhí)法改革從社會治理矛盾較為突出、群眾關(guān)注高、改革條件較成熟的領域切入,綜合執(zhí)法改革不搞“大呼隆”,而是針對多頭執(zhí)法、權(quán)責交叉和推諉扯皮問題較嚴重的領域入手,對癥下藥,開出良方,重點突破,有序推進。落實好,成效快,容易爭取支持,增長信心,也有利于未來更深入改革的推進。

其次,運用扁平化管理方式,真正實現(xiàn)由縱向“專業(yè)行政執(zhí)法”向區(qū)域“綜合行政執(zhí)法”轉(zhuǎn)變。改革之初,黃島綜合行政執(zhí)法局在整合原來相關(guān)職能部門執(zhí)法力量的基礎上,設立了五個專業(yè)執(zhí)法大隊和一個綜合執(zhí)法大隊,這些執(zhí)法力量雖同屬一個部門,但業(yè)務上仍各行其是,原有的職能交叉問題雖有所緩解,成效仍顯不足。今年3月以來,黃島綜合行政執(zhí)法局進一步改革原有人員配置,實行劃區(qū)管理,設立五個綜合執(zhí)法大隊和一個機動執(zhí)法大隊,“集中力量辦大事”、“一個隊伍管全部”,執(zhí)法效能明顯提升。

再次,加強隊伍建設,鑄牢社會治理執(zhí)法根基。黃島區(qū)委區(qū)政府認為,一支維護法律尊嚴,能得到群眾支持和信任的行政執(zhí)法鐵軍,是社會治理的根基;一支有素的隊伍、進行有力的執(zhí)法,才能迎來有序的社會管理。黃島區(qū)花大力氣、全方位打造綜合行政執(zhí)法鐵軍,從名稱、形象、人事管理制度、文化素養(yǎng)、思想建設、行政執(zhí)法業(yè)務流程培訓等多方面著手,激發(fā)隊伍活力,打造執(zhí)法鐵軍,培養(yǎng)執(zhí)法人員的職業(yè)認同,同時也刷新社會對綜合執(zhí)法人員的形象認知。

最后,堅持群眾滿意的標準尺。黃島區(qū)的綜合執(zhí)法改革,針對行政相對人群體,重制止糾正、輕處罰懲戒,充分給予當事人以應有的尊重與保護;將綜合執(zhí)法改革與解決人民群眾的具體問題結(jié)合起來,從群眾最期盼的領域改起,圍繞服務群眾來轉(zhuǎn),朝著讓群眾滿意而行,通過綜合行政執(zhí)法改革,切實解決群眾最期盼、反映最強烈的問題。

黃島區(qū)綜合執(zhí)法改革時間短、推進快、落實好、成效顯。調(diào)研組認為,總的來說,“黃島經(jīng)驗”充分發(fā)揮青島陸海統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體等本土優(yōu)勢,探索建立了適應經(jīng)濟社會發(fā)展要求和獨具特色的行政執(zhí)法體制,為全國綜合執(zhí)法改革提供了可資借鑒的經(jīng)驗和樣本。但綜合執(zhí)法涉及面廣、集中度高,風險和基層壓力大,還有很多體制機制上的困難、挑戰(zhàn)需要克服和面對,改革之路任重道遠,希望黃島區(qū)繼續(xù)發(fā)揚改革創(chuàng)新精神,真正將“綜合執(zhí)法,執(zhí)法為民”落到實處。

(執(zhí)筆:陶建群、杜美麗、張曉)

責編/鄭清源 美編/于珊

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