本刊編輯部 彭靖?劉醒?徐輝?糜豐

從走在路上被雷劈的概率說(shuō)起

如果你還不了解孵化器——當(dāng)下最火爆的組織創(chuàng)業(yè)模 式，你就OUT了。

我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)？全世界每年有上千萬(wàn)家創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生，3年后仍健在的比例不超過(guò)10%，而一直能堅(jiān)持下去直到上市的，約等于走在路上被雷劈中的概率。創(chuàng)業(yè)可以說(shuō)是成功率最低的一個(gè)“行業(yè)”。

但我們有幸所在的這個(gè)時(shí)代，價(jià)值創(chuàng)造的速度越來(lái)越快。今天全球市值最高的十個(gè)公司當(dāng)中，蘋(píng)果、微軟、谷歌，基本都是在二三十年前創(chuàng)立的公司，它們迅速超越了那些百年老店。再以小米為例，小米在過(guò)去兩年中從幾百萬(wàn)增長(zhǎng)到了6000萬(wàn)臺(tái)手機(jī)的銷(xiāo)售，這在過(guò)去幾乎是不可想象的。

用李開(kāi)復(fù)的話(huà)說(shuō)，未來(lái)5年，云端大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)兩大革命同時(shí)發(fā)生，今天的創(chuàng)業(yè)時(shí)代比人類(lèi)歷史以來(lái)的任何一刻，都帶來(lái)更大的機(jī)會(huì)。

而與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)成本被極大地降低了。不用工廠(chǎng)、制造，甚至連租房都不用，透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，也許3、5個(gè)人就能不斷將一個(gè)狹窄領(lǐng)域越做越大，甚至成為業(yè)界的領(lǐng)跑者。

事實(shí)上，巨頭們同樣意識(shí)到了這個(gè)機(jī)會(huì)。但受制于船大難掉頭，它們?cè)絹?lái)越難顛覆自己，居安思危，它們選擇的路徑往往是砸巨大的錢(qián)，不斷在外部投資新創(chuàng)事業(yè)。

無(wú)疑，未來(lái)屬于年輕人、屬于創(chuàng)新的小公司。問(wèn)題是，成功從來(lái)都是一個(gè)小概率事件。九死一生、榮辱興衰，當(dāng)你為成功的幾率從1%變?yōu)?.5%而歡欣鼓舞時(shí)，可知那分子0.5的提升，電光火石間，其分母又膨脹了多少倍？

當(dāng)下中國(guó)，越來(lái)越多的孵化器范式，正在被創(chuàng)造和實(shí)踐著。本期策劃就將為你詳解那些散落全國(guó)、形形色色的孵化器，教你如何識(shí)別、甄選并且進(jìn)入適合自己的孵化器。