田園

恐慌幫不了你，總要冷靜面對

2014年是新技術(shù)新商業(yè)模式發(fā)力顯著的一年，這是好現(xiàn)象?，F(xiàn)在有很多企業(yè)沒有敗，還有銷售額，還有利潤，還維持得很大的就業(yè)，但是感覺上快不行了。現(xiàn)在把這些企業(yè)叫做傳統(tǒng)企業(yè)，大家一聽傳統(tǒng)企業(yè)，就是快要不行的企業(yè)，企業(yè)界現(xiàn)在彌漫著恐懼感。敗而不亂，最重要的就是要消除恐懼，在恐懼感當(dāng)中什么問題也解決不了。

2014年最流行的詞叫“風(fēng)口”?！帮L(fēng)口”就是把同樣的資源擺對地方，風(fēng)就給你吹上去了?，F(xiàn)在這個風(fēng)口也是大家關(guān)注的，焦慮的東西，很多人說我怎么就找不到風(fēng)口？風(fēng)口是運(yùn)氣，你做再大的努力，不見得起作用。焦慮沒有用，你能做的是你能做的那部分，分析消費(fèi)，分析市場。

風(fēng)口真來了，你駕馭得了嗎？

在中國做成功公司要有孫悟空的本事，商業(yè)模式一對，訂單雪片般的飛來。你要拔下一根汗毛，出來一千個孫悟空，否則動作一變形，你就輸，就是風(fēng)口把你拉的。

所以善陣和善戰(zhàn)要結(jié)合到一起，至少在商場上，還得要一單單做。創(chuàng)新很重要，守舊也很重要，有好多事情沒那么多好說，同樣的事情天天做，不變形的認(rèn)真去做，我們不能把中國的企業(yè)家搞得天天在那里創(chuàng)新。

商業(yè)市場上200多年的事情，善待消費(fèi)者，善待你的員工，好好搞管理、抓質(zhì)量，太陽底下沒有新鮮事。小米都說風(fēng)口選得好，很多人沒有注意雷軍的另外一句話，他的標(biāo)桿企業(yè)有一家是同仁堂。同仁堂跟互聯(lián)網(wǎng)有什么關(guān)系？但是同仁堂里有這個東西，讓雷軍感動和學(xué)習(xí)，400年的同仁堂，從來用好料做，絕不含糊。認(rèn)真做產(chǎn)品有什么創(chuàng)新啊？非常古老的道理，同樣的事情天天做，品質(zhì)越做越好。我們還是要回到常識，創(chuàng)新固然很好，但是更重要的，善陣者一定要從自己的實(shí)際出發(fā)。當(dāng)然要做夢，要有理想，但是不能都想一天都飄上去。王石跟我講過他最危險的一次經(jīng)歷：他喜歡玩滑翔傘，遇到氣流，一下就拉上去了。那風(fēng)口，就是看得見死亡，風(fēng)口真拉你的時候，你駕馭得了嗎？所以沒風(fēng)口的時候不用那么焦慮，好好地研究市場，研究消費(fèi)者。

2014、2015年，國內(nèi)大勢叫什么都行，關(guān)鍵在于善敗不亂，在這個基礎(chǔ)上很多沒有敗的公司怎么布陣？這么大一個國家，在改革，在轉(zhuǎn)型。也許我偏樂觀，我這個人在經(jīng)濟(jì)形勢不好的時候就樂觀。堅(jiān)持好好做，好好打，永遠(yuǎn)有機(jī)會，過幾年就看見了，一定會冒出新的英雄。當(dāng)然，抓住好的機(jī)會，怎么一仗一仗地打，把機(jī)會真正變成你的實(shí)力，這是需要認(rèn)真考慮的。

本文根據(jù)周其仁在正和島2015年新年論壇上的講話整理

新年伊始，天津、重慶、福建、江西等地紛紛上浮社保繳費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。天津更是將上限上調(diào)了1278元，即便月工資不到2000元，企業(yè)和員工也得按照2812元的繳費(fèi)基數(shù)下限繳納社保。

企業(yè)不堪重負(fù)

逐年上調(diào)的社保繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)不堪重負(fù)。很多員工為多掙“到手工資”，往往與企業(yè)協(xié)商放棄繳納社保，企業(yè)也樂意借此減輕負(fù)擔(dān)，這種現(xiàn)象在用工量大的餐飲行業(yè)較為普遍。

——劉國梁，武漢市餐飲協(xié)會會長

社保繳費(fèi)基數(shù)何以“逆勢而漲”

目前我國社會保險繳費(fèi)基數(shù)規(guī)定如下：根據(jù)上年度當(dāng)?shù)厣鐣骄べY確定，不得低于上年度當(dāng)?shù)厣鐣骄べY的6 0%，不得超過上年度當(dāng)?shù)厣鐣骄べY的300%。按照現(xiàn)行政策，只要每年統(tǒng)計(jì)口徑上的社會平均工資增長，社會保險繳費(fèi)基數(shù)上調(diào)不可避免。

——孫博，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教師

政府有責(zé)任為社保托底

政府在為社保托底方面，可以通過劃撥國有資產(chǎn)、提高國企分紅、加大財政補(bǔ)貼等方式來體現(xiàn)?？梢哉f，社

保是最重要的民生事項(xiàng)之一。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，社會保障支出在歐美諸國的財政支出中常常占到30%到50%的比

例，而在我國僅占12%。

——周東飛，瀟湘晨報評論員

適時適當(dāng)降低社會保險費(fèi)率

現(xiàn)在的養(yǎng)老保險繳費(fèi)水平確實(shí)偏高。下一步各?。ㄊ校┑纳绫＠U費(fèi)，應(yīng)該是在“適時適當(dāng)降低社會保險費(fèi)率”的基礎(chǔ)上，合理減輕企業(yè)和企業(yè)職工的負(fù)擔(dān)。

——馬凱，國務(wù)院副總理

2014年12月中旬，深圳票據(jù)理財平臺中匯在線爆出無法提現(xiàn)，超過3000名投資者逾2.6億元本息無法取回。而與之合作的新浪微財富“中雷”，陷入投資人討債風(fēng)波。

誰該為理財產(chǎn)品違約買單

去年的最后一天，新浪微財富對外發(fā)布公告，啟動特殊風(fēng)險處置方案，用戶可將“中匯盈”項(xiàng)目債權(quán)轉(zhuǎn)讓至微財富，由與微財富合作的第三方資產(chǎn)管理公司負(fù)責(zé)債權(quán)追償。

事情到此為止，似乎該劃上句號――微財富用戶避免了損失，微財富公司維護(hù)了聲譽(yù)。這是雙贏嗎？其實(shí)，事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒那么簡單。

微財富這么一兜底，看似輕松自然，實(shí)際上壓力山大。據(jù)說，他們?yōu)榇烁冻龅拇鷥r超過50 0 0萬元，相當(dāng)于去年一年全白干了，盡管微財富去年交易量超過了22億元。比如出事的中匯盈，作為金融信息服務(wù)平臺，微財富在其中大概只收取了1. 5%左右的服務(wù)費(fèi)。下一次如果碰到類似情況，微財富還繼續(xù)兜底嗎？還有能力兜底嗎？

要讓國內(nèi)投資理財市場成熟起來，需要整個社會一起努力。第一，政府要打造好信用環(huán)境，讓誠信成為現(xiàn)代社會金名片。非法集資的，詐騙跑路的，之所以盛行，原因之一就是違法成本太低，失信者換個行頭，照樣走遍天下。第二，金融機(jī)構(gòu)要勤勉盡職，落實(shí)“賣者有責(zé)”擔(dān)當(dāng)意識。第三，要加強(qiáng)投資者教育，強(qiáng)化“買者自負(fù)”風(fēng)險意識。萬一虧錢，你自己承擔(dān)！第四，投資者自身要有正確的投資理念和良好的心態(tài)。投資理財，首先要做好風(fēng)險承受能力的評估。能接受了風(fēng)險的，你去追逐相應(yīng)的風(fēng)險收益;承擔(dān)不了風(fēng)險的，你拿無風(fēng)險收益。