萬(wàn)達(dá)完成收購(gòu)WTC（世界鐵人三項(xiàng)賽）、恒大三年抱倆重奪亞冠、段暄也脫下最后的褲衩離職了、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》印發(fā)——國(guó)務(wù)院46號(hào)文發(fā)布一年有余，體育產(chǎn)業(yè)“風(fēng)繼續(xù)吹”。

體育是一個(gè)事實(shí)上的全球性產(chǎn)業(yè)，也是一門(mén)大生意。美國(guó)四大聯(lián)盟在2014年獲得大約260億（2013年為230億）美元的收入，而這僅僅是體育產(chǎn)業(yè)的冰山之一角。筆者今年9月隨中國(guó)體育場(chǎng)館協(xié)會(huì)專(zhuān)家和佳兆業(yè)高管赴美考察時(shí)，調(diào)研了十多個(gè)NBA、橄欖球和冰球的球館，營(yíng)收情況都非常不錯(cuò)。此外，美國(guó)很多機(jī)構(gòu)都叫做“體育娛樂(lè)”集團(tuán)，這本身就代表了融合的發(fā)展方向。因此，從投資的角度來(lái)講，體育產(chǎn)業(yè)尤其是中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)值得研究的方向。

美國(guó)的今年或?qū)⑹侵袊?guó)的明天

美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟，我們先從美國(guó)講起。美國(guó)體育用品零售產(chǎn)業(yè)2014年的銷(xiāo)售收入是438億美元。整個(gè)美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)2015年的增加值預(yù)計(jì)為4984億美元（全世界2015年體育產(chǎn)業(yè)增加值的合理估計(jì)是約15000億美元）。事實(shí)上，頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員還能通過(guò)個(gè)人能力、運(yùn)動(dòng)態(tài)度等對(duì)某種運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生無(wú)以復(fù)加的影響。

近年來(lái)，美國(guó)人熱衷的體育鍛煉方式正在發(fā)生重要變化。橢圓運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者、跑步/慢跑群體、動(dòng)感單車(chē)群體都顯著增長(zhǎng)，尊巴和瑜伽等健身運(yùn)動(dòng)的參與也得到了增長(zhǎng)。不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)、以及時(shí)尚趨勢(shì)也對(duì)某些體育商品行業(yè)有著巨大的影響。體育用品制造商千方百計(jì)地使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)新裝備，媒體提供體育及體育相關(guān)信息的方式變化也十分迅速。

有報(bào)告指出，8020萬(wàn)6歲及以上的美國(guó)人體力不足（占該年齡段人口的28.3%）。顯然，這意味著娛樂(lè)和健身市場(chǎng)的擴(kuò)張還有巨大空間。美國(guó)那么點(diǎn)人也好意思叫巨大空間，那么中國(guó)的空間豈不是超巨人集團(tuán)超巨大了？健身相關(guān)的產(chǎn)業(yè)是所有體育休閑行業(yè)中增長(zhǎng)時(shí)間最長(zhǎng)、最強(qiáng)勁的。美國(guó)現(xiàn)有的7000萬(wàn)嬰兒潮時(shí)期出生的人，必然會(huì)極大地刺激健身俱樂(lè)部和家庭健身器械市場(chǎng)——這些人如今既不缺錢(qián)也不缺時(shí)間，只關(guān)心自己的生活質(zhì)量。嬰兒潮一代將使體育和休閑產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額快速增加，這么說(shuō)，中國(guó)的二孩政策豈非威力更大？

另?yè)?jù)國(guó)際健康運(yùn)動(dòng)聯(lián)合會(huì)（IHRSA）研究發(fā)現(xiàn)，2014年，歐洲有4400萬(wàn)人在50000家健身俱樂(lè)部鍛煉身體。IHRSA估計(jì)2013年全球有1.387（2011年為1.330）億人加入16.5（2011年為13.3）萬(wàn)家健身俱樂(lè)部。另?yè)?jù)調(diào)查，巴西有著僅次于美國(guó)的健身俱樂(lè)部數(shù)目。IHRSA認(rèn)為印度和中國(guó)的健身市場(chǎng)有著巨大的增長(zhǎng)潛力。

今天，體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最大的機(jī)遇在于提供給體育迷們精彩的、高價(jià)值的產(chǎn)品，例如價(jià)格合理的科技娛樂(lè)設(shè)備、實(shí)惠好看的賽事套票等。此外，吸引嬰兒潮一代的運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)項(xiàng)目；在線和移動(dòng)收看賽事的服務(wù)；設(shè)計(jì)新穎、價(jià)位適中的運(yùn)動(dòng)鞋服裝備。從全球看，這個(gè)產(chǎn)業(yè)巨大的增長(zhǎng)潛力將在發(fā)展中國(guó)家的消費(fèi)市場(chǎng)體現(xiàn)出來(lái)，比如中國(guó)、印度和墨西哥。說(shuō)不定，美國(guó)的今年就是中國(guó)的明天。

中國(guó)資本大鱷的產(chǎn)業(yè)新思維

就像習(xí)大大一發(fā)表完重要講話，各級(jí)黨委就要組織開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其重要精神一樣，筆者一直認(rèn)為，中國(guó)最聰明的人把最聰明的錢(qián)投向哪里，哪里就是金礦。前些年房地產(chǎn)的大炒作，筆者算是趕上了一半，沒(méi)被完全稀釋但也沒(méi)享受太多泡沫，而現(xiàn)在大中小房企紛紛轉(zhuǎn)型，或者說(shuō)以王健林為代表的大資本紛紛殺入體育產(chǎn)業(yè)，我們小散還在等什么？復(fù)星郭廣昌、梁信軍也在多個(gè)場(chǎng)合說(shuō)過(guò)，要投資健康、快樂(lè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

在“2015CCTV央視財(cái)經(jīng)論壇暨中國(guó)上市公司峰會(huì)”上，王健林談到中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)嬰兒，因?yàn)槊绹?guó)現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模在五千億美金左右，而且美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)近十年來(lái)都是GDP倍數(shù)以上的速度還在擴(kuò)張，一切都是因?yàn)闃O大的需求。有興趣的讀者可以去看看他的演講實(shí)錄。

無(wú)論政治上還是經(jīng)濟(jì)上，萬(wàn)達(dá)王健林都在合適的時(shí)間點(diǎn)做了合適的事情，而且跟國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的花費(fèi)相比，收購(gòu)這些標(biāo)的的付出絕對(duì)超值。搞院線、搞旅游諸如此類(lèi)的文體投資對(duì)應(yīng)文體消費(fèi)，掌握了上游核心資源才好往中下游去延伸，才有可能形成所謂“生態(tài)”。

而且王健林總是讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，例如他前些日子在哈佛演講時(shí)就提到，他收購(gòu)公司不會(huì)空降中方人員，而會(huì)盡可能完好地保存原有團(tuán)隊(duì)建制，再通過(guò)目標(biāo)設(shè)定和激勵(lì)機(jī)制去調(diào)節(jié)，這一點(diǎn)是很多老板做不到的。包括在中超公司脫離體制前一天，原中超公司老總跳槽萬(wàn)達(dá)，也說(shuō)明他們非常有計(jì)劃、有步驟地在聚人、聚財(cái)。筆者不時(shí)跟身邊朋友半開(kāi)玩笑半當(dāng)真地說(shuō)：“如果萬(wàn)達(dá)體育上市，我將賣(mài)房、上杠桿，全倉(cāng)殺入，拿到地老天荒。”

對(duì)于萬(wàn)達(dá)收購(gòu)WTC的邏輯，筆者非常認(rèn)可。首先，收購(gòu)WTC將做大萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模。其次，此舉也能幫助萬(wàn)達(dá)掌握體育產(chǎn)業(yè)核心資源。第三，并購(gòu)WTC也將完善萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)布局，大幅提升萬(wàn)達(dá)在全球體育產(chǎn)業(yè)的影響力，加速萬(wàn)達(dá)全球體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。大家看到其他公司收購(gòu)并購(gòu)或者舉辦各種活動(dòng)項(xiàng)目，也可以從這個(gè)邏輯去思考一下，看時(shí)機(jī)對(duì)不對(duì)，題材好不好，是否能做成，做成了能否賺錢(qián)，今后是否有更廣闊的前景。

除了王健林，筆者還很佩服黎瑞剛。雖然是媒體人出身、體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)出身，但其駕馭資本和把握時(shí)機(jī)的能力非同一般。華人文化黎叔旗下的體奧動(dòng)力80億拿下中超版權(quán)，華人文化在收集各種版權(quán)之余，又談下了樂(lè)高樂(lè)園落地、還做微鯨電視，上中下游全面布局，體育娛樂(lè)兩手都硬，實(shí)在夠犀利。

體育產(chǎn)業(yè)主題投資相關(guān)標(biāo)的

A股市場(chǎng)中，與體育相關(guān)的標(biāo)的還是不少的，筆者認(rèn)為有亮點(diǎn)、有槽點(diǎn)、值得關(guān)注的公司大抵有以下這些：互動(dòng)娛樂(lè)（300043）、樂(lè)視網(wǎng)（300104）、國(guó)旅聯(lián)合（600358）、貴人鳥(niǎo)（603555）、萊茵體育（000558）、探路者（300005）、三夫戶外（002780）等，其他其他有關(guān)標(biāo)的道博股份（600136）、華錄百納（300291）、奧瑞金（002701）等，讀者們有興趣也可以關(guān)注一下。

其中，貴人鳥(niǎo)這只股票，筆者特別想重點(diǎn)談一下，筆者在運(yùn)動(dòng)和工作中都跟它數(shù)次“親密接觸”，還曾判斷失誤而踏空過(guò)。之所以踏空是因?yàn)橐郧肮P者的腦子有點(diǎn)轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，總覺(jué)得虎撲應(yīng)該走樂(lè)視的路子，硬件軟件一起上，講個(gè)生態(tài)故事一步步實(shí)現(xiàn)，因此有些看不上貴人鳥(niǎo)和它的合作，但當(dāng)筆者理清思路時(shí)，已經(jīng)追不上了。貴人鳥(niǎo)的主業(yè)和基本面，多說(shuō)無(wú)益，因?yàn)榉ι瓶申悾诒姸嘀鳂I(yè)衰退、乏善可陳的上市公司中，它的轉(zhuǎn)型是較為堅(jiān)決而有效的，盡管它沒(méi)像萊茵體育那樣改名。

公司和虎撲體育和上海景林投資共同發(fā)起成立了動(dòng)域資本，專(zhuān)注于體育產(chǎn)業(yè)投資，覆蓋早期、成長(zhǎng)期至Pre-IPO階段的投資機(jī)會(huì)。投資方向?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)+體育、O2O體育服務(wù)、智能設(shè)備，包括體育培訓(xùn)、場(chǎng)館服務(wù)、賽事組織和媒體等體育產(chǎn)業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域。動(dòng)域資本投資不少項(xiàng)目（包括悅跑圈、趣運(yùn)動(dòng)、智慧運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、動(dòng)云、跑嗨樂(lè)、ZEPP、火辣健身、懂球帝等）基本能夠滿足一個(gè)人從根本不運(yùn)動(dòng)到成為一個(gè)優(yōu)秀業(yè)余運(yùn)動(dòng)員的所有需求?？偟膩?lái)說(shuō)，貴人鳥(niǎo)放的利好，絕不是在講故事，也不是多年以后才有可能做成，而都是正在做的事情，錢(qián)也是用在了刀刃上。