黃章歸來(lái)

News

黃章（右）前往杭州會(huì)見(jiàn)馬云（左）后，自稱(chēng)“受益匪淺”

2014年2月12日，在家閉關(guān)近4年后，黃章開(kāi)通新浪微博，宣告“我剛從火星回到地球”，復(fù)出后的他開(kāi)始學(xué)著自我營(yíng)銷(xiāo)，頻繁宣傳產(chǎn)品，不再與雷軍隔空對(duì)罵。4個(gè)月后，他拿出20%的個(gè)人股份啟動(dòng)了ESOP計(jì)劃，開(kāi)啟魅族員工持股的時(shí)代，其后半年發(fā)布了4款手機(jī)，此前魅族一年只發(fā)布一款新品。一度，黃章對(duì)風(fēng)投避而遠(yuǎn)之，2015年2月，魅族第一次引入戰(zhàn)略投資者，與阿里巴巴、海通開(kāi)元基金結(jié)成資本聯(lián)姻。

一系列變革背后，是黃章要向手機(jī)行業(yè)前三沖刺的壓力與野心，但如何解決產(chǎn)能難題、突破轉(zhuǎn)型瓶頸，正成為這家意欲轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的手機(jī)廠商的新考驗(yàn)。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC）

后來(lái)我明白，黃章追求的是《飛屋環(huán)游記》那種境界，就算到老的那一天，還是要孜孜不倦地去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，去做一些有意義的、能讓人記住的東西。他復(fù)出后曾在公司內(nèi)部作過(guò)一次演講。他說(shuō)，電影《飛屋環(huán)游記》闡述的是一種正能量，一種共贏價(jià)值觀，他告訴員工，為什么自己那么多年待在家里不愿出門(mén)，是覺(jué)得，他不那么理解這個(gè)社會(huì)、不那么認(rèn)同現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，也融入不進(jìn)外面的世界，他痛恨那種不能相互容忍，一定要?dú)⒙镜阶詈蟮纳鐣?huì)生態(tài)。2010年之后的那幾年，他很少來(lái)公司，經(jīng)常把自己關(guān)在家里把玩各種電子產(chǎn)品，專(zhuān)注于魅族產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和體驗(yàn)，直到2014年他才決定復(fù)出去公司上班，現(xiàn)在董事會(huì)和一些重要會(huì)議他都開(kāi)始參加。外界猜測(cè)，他的復(fù)出是有人專(zhuān)門(mén)安排和策劃的，但你想一想，誰(shuí)能安排他呢。

在他的復(fù)出演講中，最打動(dòng)我的部分是，他說(shuō)，作為社會(huì)的一員，覺(jué)得自己有責(zé)任多多少少去改變這一切，去營(yíng)造更大的共贏，所以決定重新站出來(lái)。我們的手機(jī)有很多氣球LOGO，很多產(chǎn)品設(shè)計(jì)也與氣球有關(guān)，關(guān)乎夢(mèng)想，關(guān)乎fly me（隨我而飛），這都與他喜歡《飛屋環(huán)游記》有關(guān)。當(dāng)時(shí)他看完這部電影后，曾買(mǎi)了20本正版DVD，送給我們的高管。

我這位老板最大的業(yè)余愛(ài)好是聽(tīng)古典音樂(lè)，他家里的音箱是最潮的。為了安裝音樂(lè)設(shè)備，他甚至把地板敲了，還把墻也挖了，他買(mǎi)的一些幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)的產(chǎn)品，玩了一段時(shí)間如果覺(jué)得不像傳說(shuō)中的那么好，就會(huì)半價(jià)出售，他若買(mǎi)到一些好的電子產(chǎn)品，也會(huì)向我們推薦，他曾經(jīng)向我推薦過(guò)一款音響產(chǎn)品，他覺(jué)得那款音響重新定義了聲音。

這些都讓我感受到，黃章的內(nèi)心一直有一種追求極致的愿景。正因?yàn)榇?，他也不斷推?dòng)公司去完善產(chǎn)品、精益求精、走向極致。當(dāng)然，他的極致追求需要一個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)去做平衡。解決這種沖突，我們不靠獎(jiǎng)懲，而是靠大家一起配合、磨合，以及多年的理解。其實(shí)表面上我們有人可能會(huì)激烈地反對(duì)黃章，但最后大家往往還是能理解他的想法。

我比較佩服黃章的洞察力，雖然他學(xué)歷不高，也不會(huì)具體的技術(shù)，但他確實(shí)很敏銳。在我們公司的轉(zhuǎn)型方向上，他看得很準(zhǔn)，他也總能提出一些準(zhǔn)確的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，比如熄屏美學(xué)、超窄邊框，但可惜這些概念最后卻被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿去炒熱了。

現(xiàn)在黃章最在意的仍然是產(chǎn)品，其實(shí)他對(duì)研究公司本身的興趣并不是特別大。我平時(shí)會(huì)研究一些公司，比如，我會(huì)去研究騰訊的用人策略和人力資源平臺(tái)，去琢磨阿里巴巴的公司文化，我也會(huì)研究小米怎么做營(yíng)銷(xiāo)，研究華為、VIVO的硬件開(kāi)發(fā)能力和流程控制能力。

手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各家有各家的方法，我們也會(huì)有緊迫感，但通過(guò)2014年的推進(jìn)和2015年的積蓄，我們對(duì)未來(lái)還是比較有信心。我們一方面尊敬和我們競(jìng)爭(zhēng)的同行，另一方面，我們也要謹(jǐn)慎地去觀察他們，每次出最新款的手機(jī)，黃章一定會(huì)去把玩。但現(xiàn)在，他還是認(rèn)為蘋(píng)果做得更好，他經(jīng)常提起喬布斯，不是掛在嘴邊侃侃而談，而是內(nèi)心對(duì)喬布斯有一種尊敬。除了喬布斯，我真沒(méi)聽(tīng)過(guò)他談起其他人，包括雷軍?！?/p>