平價(jià)女裝,走量也得走心
觸網(wǎng)以來(lái),熱銷(xiāo)女裝品牌取得的成績(jī)有目共睹。但是,如果你以為他們只關(guān)心線上,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。其實(shí),熱銷(xiāo)品牌在線下已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。ONLY、VERO MODA繼續(xù)領(lǐng)跑的同時(shí)險(xiǎn)象環(huán)生,ETAM、ESPRIT已明顯掉隊(duì),太平鳥(niǎo)女裝和拉夏貝爾正在逐步占領(lǐng)商場(chǎng)中的重要位置。
近兩年,消費(fèi)終端的品牌面貌發(fā)生了一些變化,先是ETAM、ESPRIT等品牌縮減店鋪數(shù)量和面積,很多年輕人的時(shí)尚品牌清單內(nèi)已經(jīng)不再包括它們了。3年前,凡是定位中端及以上的商場(chǎng)中,最吃香的品牌要數(shù)ONLY、VERO MODA、Ochirly、ETAM、ESPRIT,以及依戀旗下女裝品牌,稍大型的商圈中必然會(huì)有ZARA、H&M在列。
而現(xiàn)在,ETAM、ESPRIT幾乎成了陪襯,新晉名單中卻多了拉夏貝爾(La Chapelle)、太平鳥(niǎo)女裝等“后起之秀”。這些女裝品牌迅速占領(lǐng)商場(chǎng)中的重要位置,成為商場(chǎng)中的新寵兒。
旗下?lián)碛蠩TAM品牌的艾格服裝零售集團(tuán)2014年曾發(fā)布業(yè)績(jī)公告表示,2014年其在中國(guó)市場(chǎng)已相繼關(guān)店88家,且業(yè)績(jī)呈下滑趨勢(shì)。業(yè)績(jī)一直不佳的ESPRIT品牌,近期業(yè)績(jī)進(jìn)一步惡化。今年上半年,ESPRIT在亞洲最為重要的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收額下跌21.6%。
與ETAM和ESPRIT業(yè)績(jī)下滑、持續(xù)關(guān)店境遇完全不同的是,太平鳥(niǎo)女裝和拉夏貝爾正在逐步占領(lǐng)商場(chǎng)中的重要位置。
記者發(fā)現(xiàn),太平鳥(niǎo)女裝的良性發(fā)展,與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的合作有直接關(guān)系。2008年太平鳥(niǎo)在寧波鄞州萬(wàn)達(dá)開(kāi)設(shè)第一家店,開(kāi)始并不被看好,但后來(lái)的事實(shí)證明了這一選擇的正確性,二者合作的契合點(diǎn)在于,都是吸引比較年輕、相對(duì)時(shí)尚的群體。
已經(jīng)成功上市的拉夏貝爾被喻為中國(guó)版ZARA。2014年10月9日上海拉夏貝爾服飾股份有限公司在香港主板上市,據(jù)公開(kāi)數(shù)字顯示,2014年底收入78.14億元,同比增長(zhǎng)25.5%。公司表示,收入的增加主要是零售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)充以及同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)所致。2011年底拉夏貝爾零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為1841個(gè),到2014年底已經(jīng)達(dá)到6887個(gè),除了10%位于一線城市,其余均位于二三線及以下城市。此外,2015年預(yù)計(jì)還將新開(kāi)店1500家。
在傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)中,綾致集團(tuán)麾下女裝品牌ONLY、VERO MODA依然占據(jù)著重要地位,在千元以下的女裝市場(chǎng)中,依然保持熱銷(xiāo)。
根據(jù)北京商業(yè)信息咨詢(xún)中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2014年,ONLY幾乎實(shí)現(xiàn)了北京地區(qū)全年銷(xiāo)量榜單的第一名,VERO MODA則緊隨其后,銷(xiāo)售額排名同樣居于前十名。今年1~3月,ONLY、VERO MODA盈利勢(shì)頭不減,千元以下市場(chǎng)中仍然領(lǐng)先于其他品牌,上海的業(yè)績(jī)同樣不俗。
而中華全國(guó)商業(yè)信息中心提供的1~3月全國(guó)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)中,ONLY、VERO MODA依舊是前十名榜單的引領(lǐng)者。不得不承認(rèn)在北京、上海等一線城市中,ONLY、VERO MODA一直是中低端市場(chǎng)的引領(lǐng)者,沒(méi)有之一。
盡管有著傲人的銷(xiāo)售數(shù)字,但隨著ZARA等快時(shí)尚品牌襲來(lái)后,綾致集團(tuán)女裝因客群與快時(shí)尚品牌有很大程度的重合,而受到?jīng)_擊。而其在中國(guó)“透支性”的過(guò)度發(fā)展,導(dǎo)致的種種問(wèn)題也早已被業(yè)界所詬病。
而本土熱銷(xiāo)女裝方面,拉夏貝爾和Ochirly的業(yè)績(jī)雖略低于綾致集團(tuán)的姐妹花,但不斷刷新的銷(xiāo)售數(shù)字和排名,展示著品牌仍在不斷發(fā)力。
值得指出的是,Ochirly在全國(guó)有超過(guò)1000家門(mén)店的品牌,以入駐中高端百貨商場(chǎng)為主。2012年,善于資本運(yùn)作的Ochirly收到了LVMH集團(tuán)的橄欖枝,這家全球最大的奢侈品集團(tuán)買(mǎi)下歐時(shí)力10%的股份,交易規(guī)模高達(dá)2億美元。不同于國(guó)際快時(shí)尚品牌慣用“與大牌設(shè)計(jì)師合作”的手法,Ochirly是真的帶上了LV的基因。
從2006年開(kāi)始,以ZARA為首的眾多快時(shí)尚品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),ZARA、H&M、UNIQLO、GAP、C&A、Forever 21等快時(shí)尚品牌在中國(guó)的門(mén)店總數(shù)不斷攀升。然而,快時(shí)尚品牌將如何發(fā)展仍需冷靜看待。
在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)10年的飛速發(fā)展后,UNIQLO、H&M、ZARA、GAP、C&A五大傳統(tǒng)快時(shí)尚品牌的開(kāi)店計(jì)劃仍未停止。據(jù)上海仲量聯(lián)行報(bào)告顯示,H&M今年將在中國(guó)新開(kāi)80家門(mén)店,而ZARA預(yù)計(jì)開(kāi)設(shè)60家,UNIQLO將開(kāi)設(shè)100家,總部位于美國(guó)的Forever 21在中國(guó)已有9家門(mén)店,并計(jì)劃新增50多家。五年內(nèi),ZARA將“無(wú)處不在”,UNIQLO也將如此。
在素有北京金街的王府井商圈中,記者發(fā)現(xiàn)北京apm購(gòu)物中心1~3層的黃金鋪位,依然矗立著快時(shí)尚品牌店鋪,以及巨大的品牌logo,ZARA、H&M、GAP、Forever 21、UNIQLO等不僅店鋪面積大,躍層設(shè)計(jì)無(wú)縫鏈接男、女、童裝及配飾區(qū),雖然只是簡(jiǎn)單地在掛通上陳列著服裝,進(jìn)店消費(fèi)者依然不少。
有人說(shuō),有多少快時(shí)尚品牌店即將開(kāi)業(yè),背后就有多少購(gòu)物中心正在興起。
的確,除了快時(shí)尚品牌自身快速發(fā)展的需要,商業(yè)系統(tǒng)給出的優(yōu)越待遇也使得這些品牌在全國(guó)各地開(kāi)花結(jié)果。為了引入快時(shí)尚品牌,新開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心給予裝修補(bǔ)貼、降租金,在業(yè)內(nèi)已經(jīng)成為“新常態(tài)”,而且動(dòng)輒擁有底商和躍層的專(zhuān)賣(mài)店,讓其他品牌望而生畏。而以前,此種待遇只有LV、GUCCI、PRADA等奢侈品品牌才能夠享有。
市場(chǎng)是否真的需要這么多的快時(shí)尚?
對(duì)于快時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō),最好的光景似乎已經(jīng)過(guò)去。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨于平緩、電子商務(wù)迅速崛起等因素已成為躲不開(kāi)的難題,而快時(shí)尚品牌中的佼佼者ZARA的母公司2014年公布的上半年財(cái)報(bào)顯示,上半財(cái)年利潤(rùn)下跌2.4%。
同時(shí),近些年消費(fèi)者對(duì)快時(shí)尚品牌終于有了些許倦意,一位網(wǎng)友表示,“我感覺(jué)H&M的衣服,除了純棉打底衣比較好穿,別的都很差,雪紡的不管是ZARA、H&M、Forever 21,還是UNIQLO,質(zhì)量都很一般?!蓖瑫r(shí),關(guān)于快時(shí)尚服裝質(zhì)量問(wèn)題的反饋聲不絕于耳,每年的質(zhì)量黑榜中,快時(shí)尚品牌均有上榜。