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建筑公司基建物資管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)

2015-08-28 05:10吳易航
卷宗 2015年7期
關(guān)鍵詞:物資管理實現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計

吳易航

摘 要:隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,當(dāng)前已經(jīng)進入知識經(jīng)濟時代,有著網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化與信息化的主要特點,要求建筑企業(yè)資源的綜合運營能力得到迅速提高。發(fā)揮應(yīng)用信息管理系統(tǒng)的作用,提高企業(yè)物資管理水平,才能有效應(yīng)對市場變化,取得良好的經(jīng)濟效益,是擺在建筑企業(yè)面前的主要任務(wù)。

關(guān)鍵詞:建筑公司;物資管理;系統(tǒng)設(shè)計;實現(xiàn)

進入21世紀(jì)以來,我國每一個企業(yè)都面臨著激烈的市場競爭,要求盡快提高管理水平與競爭能力。但很多建筑企業(yè)都沒有認(rèn)識到物資采購管理工作的重要性。對于一些特大型和大型建筑企業(yè)來說,怎樣以此為基礎(chǔ)發(fā)揮集團優(yōu)勢,認(rèn)真對待采購管理工作,為集團取得最好的經(jīng)濟效益,是擺在每一個建筑企業(yè)物資管理工作面前的重要任務(wù)。

1 系統(tǒng)功能模塊設(shè)計說明

在系統(tǒng)中發(fā)揮BS結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開發(fā)分層分級管理系統(tǒng),才有利于建筑行業(yè)的順利發(fā)展,使物資管理信息發(fā)揮應(yīng)有的作用,才能保證子公司和工程項目部不斷提高控制能力與盈利能力。

系統(tǒng)中首先制訂物資采購計劃,利用物資計劃管理模塊可以隨時查詢工號物資設(shè)施動腦筋量與項目需求計劃,以及月度物資需求情況、月度物資采購計劃。

在物資收發(fā)存系統(tǒng)管理方面,發(fā)揮系統(tǒng)的有效作用,有利于實現(xiàn)物資的自動驗收、入庫、出庫和統(tǒng)計庫存情況,有利于依據(jù)物資的關(guān)鍵詞進行查詢、分類、編號等。依據(jù)統(tǒng)計日期要求自動出示物資收發(fā)存動態(tài)表。依據(jù)每一個月份自動生成對賬表、實現(xiàn)與財務(wù)對賬,此時系統(tǒng)還會自動鎖定已對賬目。

在物資消耗控制及價差、量差分析方面,系統(tǒng)可以自動以工號或作業(yè)隊統(tǒng)計物資實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,同時生成物資價差與量差,對數(shù)據(jù)進行分析。在周轉(zhuǎn)物資、低值易耗品管理方面,系統(tǒng)中設(shè)計有周轉(zhuǎn)物資管理模塊,可以自動處理加工制作、租用、退租與報損等數(shù)據(jù),有利于隨時顯示周轉(zhuǎn)物資的收發(fā)存數(shù)據(jù),將收發(fā)存動態(tài)表展示在利用者面前,可以隨時對應(yīng)付租金與應(yīng)收租金進行統(tǒng)計。系統(tǒng)還設(shè)計有低值易耗品管理模塊,自動管理勞保用品與小型工具的發(fā)放工作。

其他如供應(yīng)商管理,依據(jù)ISO9000管理標(biāo)準(zhǔn),自動審核供方資格,生成合格供方目錄。出示供應(yīng)商供應(yīng)清單,對供應(yīng)商財務(wù)往來數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,有利于隨時實現(xiàn)供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)查詢。在系統(tǒng)中設(shè)計了ABC分類管理手段,依據(jù)一定的需要、供應(yīng)和庫存實現(xiàn)統(tǒng)計,將有效的ABC分類數(shù)據(jù)及時顯示出來。系統(tǒng)還能自動實現(xiàn)定額流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)與周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)據(jù)的顯示。價格分析,系統(tǒng)可以依據(jù)統(tǒng)計時間要求,提高物資的品名、類別以及價格數(shù)據(jù),同時出示價格分析曲線圖。系統(tǒng)可以自動依據(jù)子公司、重點項目和項目部實現(xiàn)層級管理功能,子公司、重點項目和集團可以隨時查看管理范圍內(nèi)的工程項目物資計劃,得到項目部管理數(shù)據(jù)。系統(tǒng)中存儲有常用鋼材、軌料、萬能桿件、貝雷梁和軍用梁和度量衡換算工具。

物資管理系統(tǒng)功能模式見圖 1 所示。

2 系統(tǒng)流程設(shè)計的難點及其對策

2.1 物資目錄

在建筑工程項目中,一般應(yīng)用的物資品種有1500種以上,系統(tǒng)利用集團版本,可以為100個以上的項目提供使用,不同項目的工程結(jié)構(gòu)、應(yīng)用技術(shù)、施工條件、管理水平都不同,因此消耗的物資品種、相同物資的價格、采保費率和儲備定額、損耗指標(biāo)和倉庫設(shè)置也不相同,因此系統(tǒng)當(dāng)中的物資目錄也不相同。

由于不斷出現(xiàn)新材料,所以要求系統(tǒng)的物資目錄也需不斷實現(xiàn)更新。在系統(tǒng)設(shè)計中,發(fā)揮了常用物資模板的作用,建立了本項目物資目錄可以有效應(yīng)對物資目錄問題。利用系統(tǒng)物資目錄模板,可以得到當(dāng)中存儲的具有前五位數(shù)物資編號的3000種以上的常用物資信息,不同項目部可以依據(jù)模板分別建立不同的物資目錄,制訂統(tǒng)一的物資編號,可以將自身參考定價、成本價格、儲備定額、損耗率、庫別等信息輸入系統(tǒng)當(dāng)中,有利于制訂物資采購計劃與進行價差分析。

2.2 核算管理

工程項目物資管理系統(tǒng)可以依據(jù)最小單位工程和作業(yè)隊統(tǒng)一核算口徑,統(tǒng)一核算物資的消耗情況。系統(tǒng)中還設(shè)計有工號模塊,能夠依據(jù)自定單位工程唯一性編碼規(guī)則形成三級工號管理體系。系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)作業(yè)隊建立與編輯限額用料單模塊,在轉(zhuǎn)入相關(guān)工號主要物資設(shè)計用料量時依據(jù)作業(yè)隊的作業(yè)工號,有利于系統(tǒng)實現(xiàn)依據(jù)工號或作業(yè)隊核算物資。

2.3 量差價差分析

利用物資管理系統(tǒng),可以隨時掌握工程物資消耗情況,分析量差價差,有利于管理人員隨時掌握物資的消耗盈虧情況。系統(tǒng)設(shè)計可以在分析物資領(lǐng)用數(shù)量與設(shè)計用量數(shù)據(jù)過程中,利用分析領(lǐng)用數(shù)量與賬面價之積、設(shè)計用量與成本價之積,可以將有效數(shù)據(jù)及時反饋給管理人員。

2.4 財務(wù)對賬

在應(yīng)用物資管理系統(tǒng)中,操作者可以隨時改正輸入錯誤,不允許出現(xiàn)物資管理數(shù)據(jù)與財務(wù)存貨信息對賬不完整,財務(wù)監(jiān)督應(yīng)該發(fā)揮應(yīng)有的作用。系統(tǒng)設(shè)計自動以月為單位,生成對賬表,在通過財務(wù)對賬審核后,操作者可以完成對其的審核,鎖定賬內(nèi)有關(guān)數(shù)據(jù),也就是不再修改和刪除對賬期內(nèi)的所有入庫與出庫數(shù)據(jù),完成與賬務(wù)對賬。

2.5 周轉(zhuǎn)物資管理

由于周轉(zhuǎn)物資管理系統(tǒng)非常復(fù)雜,因此物資管理或庫管都沒有應(yīng)用,而在建筑企業(yè)當(dāng)中得到了大量應(yīng)用,依據(jù)物資管理系統(tǒng)可以進行有效的周轉(zhuǎn)物資管理。系統(tǒng)中存在完整的周轉(zhuǎn)物資管理模塊,可以自動實現(xiàn)物資的采購、自制、租賃、調(diào)入、驗收、入庫、租用、報損、賠償、退庫等管理工作,自動形成收發(fā)存數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,依據(jù)不同供應(yīng)商與作業(yè)隊進行統(tǒng)計租賃與租出等,可以自動管理周轉(zhuǎn)物資。

3 系統(tǒng)運行效果分析

3.1物資管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

系統(tǒng)考慮到不同物資管理人員具有不同的想法,制作了大型建筑企業(yè)物資管理系統(tǒng)的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化流程,要求使用人員要依據(jù)操作規(guī)定進行使用。要求一定要做到規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,不但有利于管理行為的一致性,同時使系統(tǒng)也具備了行業(yè)教科書的功能,可以據(jù)此實現(xiàn)培訓(xùn)員工。

3.2 提升了工作效率

應(yīng)用管理系統(tǒng)可以使物資管理專業(yè)的計算機技術(shù)得到充分利用,在輸入工號、物資目錄、作業(yè) 隊與供應(yīng)商的基本數(shù)據(jù)后,可以形成不同的單證,有利于實現(xiàn)統(tǒng)計與分析管理數(shù)據(jù)。如果工程項目物資管理應(yīng)用手工做賬,那么需要幾個人經(jīng)過幾天的時間才能制作完成物資動態(tài)表,完成對物資消耗價差量差的分析,才能完成依據(jù)工號對物資消耗的核定工作,而利用管理系統(tǒng)則可以即刻生成。管理數(shù)據(jù)的得到自基層項目部上到集團管理部門,傳統(tǒng)制作一個報表要利用幾十天的時間,現(xiàn)在只需動一下鼠標(biāo)即可,而且可以保證數(shù)據(jù)實現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、完整、真實。

參考文獻

[1]向芬.建筑企業(yè)物資信息化建設(shè)探討[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊.2014(06)

[2]鄒中林.新形勢下施工企業(yè)的項目物資管理[J].商業(yè)文化(下半月).2011(03)

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