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以人為本 做好醫(yī)院思想政治工作

2015-08-20 03:13孟雪松
黨史博采·理論版 2015年7期
關(guān)鍵詞:人才隊(duì)伍醫(yī)護(hù)人員職工

孟雪松

思想政治工作是維持醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的一部分,要想在當(dāng)前形勢(shì)下做好這項(xiàng)工作,我們必須秉承以人為本,始終堅(jiān)持以醫(yī)護(hù)人員全面發(fā)展為目標(biāo),以醫(yī)護(hù)人員群體根本利益為根本出發(fā)點(diǎn),對(duì)醫(yī)護(hù)人員精神文化需求以及物質(zhì)生活需求給予必要的重視、尊重以及滿足。

一、牢固樹立緊緊依靠職工辦院的觀點(diǎn)

職工是興院之本,是辦院之根,是辦好醫(yī)院的根本保證和永不枯竭的源泉。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都是靠職工創(chuàng)造的,不管是醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)院的凝聚力、文化等都是靠全體職工的積極共同努力來(lái)完成的。因而,作為醫(yī)院的管理者,想問題辦事情必須堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、走群眾路線,做到相信和依靠職工,一刻也不能脫離職工,堅(jiān)持民主管理、民主決策,充分發(fā)揮廣大干部、職工的聰明才智。

醫(yī)院的思想政治工作也必須立足于相信和依靠廣大職工,把政策原原本本交給職工,困難和問題明明白白告訴職工,發(fā)展和前景清清楚楚講給職工。在抓各項(xiàng)工作落實(shí)中,細(xì)心體察群眾的情緒,說服教育、示范引導(dǎo)、提供服務(wù),讓職工對(duì)醫(yī)院發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和依賴,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力。

二、努力建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍

同樣的醫(yī)院,同樣的方法,其經(jīng)營(yíng)效果卻大相徑庭,最根本的原因就在于各醫(yī)院職工的素質(zhì),在于人才隊(duì)伍的狀況。所以培養(yǎng)教育職工,建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,就是一項(xiàng)十分迫切的任務(wù)。

“兵欲勇,必先利于器”。建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院,培育知識(shí)型員工,不僅是醫(yī)院生存發(fā)展的需要,對(duì)職工來(lái)講也是一種關(guān)心和愛護(hù)。提高職工的整體素質(zhì),必須要整體規(guī)劃分層次分類別抓好落實(shí)。思想政治工作應(yīng)突出抓好理想信念和公民道德教育,著力抓好職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德的教育,在職工中形成共同的理想、道德、價(jià)值觀和行為規(guī)范,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和敢打硬仗的思想作風(fēng),樹立患者至上的思想,形成獨(dú)具特色的醫(yī)院文化,使其成為醫(yī)院發(fā)展的精神支柱和力量源泉。

“人才資源是第一資源”,要積極實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略。醫(yī)院發(fā)展靠人才,人才的成長(zhǎng)靠培育。要實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè),必須實(shí)行“一把手工程”,黨政一把手親自抓親自管。在感情上、待遇上、事業(yè)上吸引人才、留住人才、使用人才的同時(shí),一定要著重抓好人才的教育和再提高,根據(jù)不同崗位的需要,采取崗前培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、外出進(jìn)修等方式,做出詳細(xì)的計(jì)劃安排,使人員、時(shí)間、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)等落到實(shí)處,對(duì)他們不斷“充電”,使他們知識(shí)不斷得到更新,技能不斷得到提高,發(fā)揮更大的作用。

三、全方位多層次關(guān)愛和善待職工

要關(guān)愛職工,要帶著對(duì)職工的深厚感情做工作,從感情上、政治上、經(jīng)濟(jì)上、生活上了解職工的需求,給予充分的滿足,切實(shí)保障職工群眾的各種基本權(quán)益,真正做到為職工群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈辦好事。

要保障和維護(hù)好職工的合法權(quán)益。凡涉及職工權(quán)益的重大問題必須經(jīng)職代會(huì)討論通過,做什么事情都要考慮職工答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、滿意不滿意。同時(shí)要教育職工正確對(duì)待個(gè)人利益與集體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。要通過艱苦細(xì)致的工作,特別對(duì)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)、敏感性問題,采取積極主動(dòng)的措施,及時(shí)進(jìn)行化解,把問題解決在萌芽狀態(tài),保持好醫(yī)院內(nèi)部的安全穩(wěn)定。

“群眾利益無(wú)小事”,職工利益大于天。作為醫(yī)院管理者一定要心里裝著職工、凡事先看職工、一切為了職工。只要緊緊依靠職工,真心關(guān)愛職工,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)院,做好職工的思想政治工作,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)地科學(xué)發(fā)展,就一定能夠?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的人力、智力和思想保證。

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