策劃前言

保時(shí)捷、菲亞特、法拉利、歐萊雅、宜家、ZARA、阿瑪尼、費(fèi)列羅……作為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)源地，歐洲誕生的名牌不計(jì)其數(shù)；

英特爾、甲骨文、蘋果、特斯拉、微軟、暴雪、皮克斯、亞馬遜……作為全世界創(chuàng)新能力最強(qiáng)的地區(qū)之一，這個(gè)時(shí)代最偉大的企業(yè)誕生于美國(guó)；

創(chuàng)業(yè)板、新三板、互聯(lián)網(wǎng)+、大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新……中國(guó)正在發(fā)生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域規(guī)模最大的創(chuàng)神運(yùn)動(dòng)。

過(guò)去的歐洲和今天的美國(guó)告訴我們，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要卓越的環(huán)境、充沛的資金、統(tǒng)一的市場(chǎng)、寬容的文化，以及充滿野心不怕失敗、注定要成為偉大企業(yè)家和億萬(wàn)富翁的人。然而即使具備了所有條件，卻仍然有可能失敗，不是誰(shuí)的過(guò)錯(cuò)，只是巔峰之地容不下太多座位。

創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)終極賽車，比賽的距離與賽段都相同。誰(shuí)能得到更多的汽油（各輪融資的資金規(guī)模），誰(shuí)能幸運(yùn)地走到第三賽段（被收購(gòu)），甚至完成整場(chǎng)比賽（首次公開(kāi)招募），不走到最后一刻誰(shuí)都無(wú)法預(yù)知結(jié)局。這正是開(kāi)創(chuàng)的魅力。

無(wú)論怎樣，一場(chǎng)與歷史有約，與青春有約的風(fēng)云際會(huì)，最令人翹望的，當(dāng)屬那些帶著夢(mèng)想啟航的創(chuàng)客、草根實(shí)體。

根據(jù)IT桔子的統(tǒng)計(jì)，2014年拿到A輪融資的公司有800多家，拿到B輪融資的有200多家，由于高速發(fā)展的新興行業(yè)融資輪次間隔急劇縮短，很多創(chuàng)業(yè)公司A輪和C輪之間相隔只有一年，所以需要在今年拿到C輪的公司會(huì)超過(guò)1000家。

根據(jù)財(cái)經(jīng)界人士預(yù)估，今年還是只有不到100家企業(yè)能拿到C輪，90%創(chuàng)業(yè)者可能要面對(duì)“C輪死”。但那又怎樣？

創(chuàng)業(yè)，拿什么創(chuàng)？

許多創(chuàng)業(yè)者把自己的初創(chuàng)企業(yè)比作一個(gè)孩子，需要營(yíng)養(yǎng)與愛(ài)。如果把所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)放在一起打量，孕育它們的“子宮”恐怕是創(chuàng)業(yè)者自身之外更寬廣的土壤。成立于1088年的博洛尼亞大學(xué)，作為科技大爆炸以前的創(chuàng)新創(chuàng)造中心，許多改變世界文明的發(fā)明如印刷機(jī)、顯微鏡和望遠(yuǎn)鏡使用的光學(xué)鏡片、蒸汽機(jī)等，或多或少與這所大學(xué)有聯(lián)系。

加州硅谷不必再贅述，從歐洲到中國(guó)，擁有自己的“硅谷”是大家的共同夢(mèng)想。硅谷之外，耶魯和斯坦福等大學(xué)也是美國(guó)創(chuàng)業(yè)精神的溫床，著名的惠普公司誕生于斯坦福，而今天的硅谷也是由斯坦福大學(xué)奠定的。

哲學(xué)上講，人不能改變規(guī)律，但可以改變規(guī)律發(fā)生的條件。如果歐洲和美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)證明了創(chuàng)業(yè)成功要具備的必要條件和必然經(jīng)歷，那么中國(guó)正在創(chuàng)造著規(guī)律發(fā)生的條件。

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”引起的熱度持續(xù)不降，這種似曾相識(shí)的集體大行動(dòng)，多少會(huì)讓一些人疑慮或不適。但必須肯定，當(dāng)所有人都在談?wù)搫?chuàng)業(yè)的時(shí)候，必然會(huì)有一部分人真正地明白創(chuàng)業(yè)，且有“念念不忘必有回響”一說(shuō)。

“政能量”帶動(dòng)的創(chuàng)業(yè)潮已見(jiàn)成效。向前追溯，天津是第一個(gè)用政策落實(shí)國(guó)務(wù)院9號(hào)文件的省市，于去年4月通過(guò)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干政策措施》，之后又出現(xiàn)了“南京九條”、“湖北十條”，全國(guó)多個(gè)省市不約而同地圍繞創(chuàng)業(yè)鏈部署政策鏈，制定了一系列支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策與具體實(shí)施方案；廣東省出臺(tái)了《關(guān)于加快科技創(chuàng)新的若干政策意見(jiàn)》，在全國(guó)首個(gè)提出省市共建的、面向科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金；浙江省則出臺(tái)了《關(guān)于加快培育發(fā)展科技型小微企業(yè)的若干意見(jiàn)》等一系列政策；青島市提出建設(shè)“創(chuàng)新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)客之島”，目標(biāo)詳盡。將創(chuàng)業(yè)納入政績(jī)考核，不僅有利于掀起大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的浪潮，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，亦可倒逼地方政府轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

成功創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)卓越的環(huán)境，尤其是政策環(huán)境的支持，即使在誕生了現(xiàn)代企業(yè)的歐洲也是如此操作。近年來(lái)，歐盟與歐洲各國(guó)開(kāi)始在政策上對(duì)青年創(chuàng)業(yè)有所傾斜，開(kāi)設(shè)了許多培訓(xùn)項(xiàng)目，歐盟2013年通過(guò)的總額770億歐元“地平線2020”科研項(xiàng)目基金，其中一個(gè)主要方面就是用于應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)挑戰(zhàn)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)。

今天中國(guó)所具備的創(chuàng)業(yè)環(huán)境類似于上世紀(jì)中后期的美國(guó)，甚至更加優(yōu)越。相比在政治上統(tǒng)一而市場(chǎng)卻四分五裂的歐盟，中國(guó)擁有一個(gè)類似于美國(guó)的統(tǒng)一大市場(chǎng)，并且資本市場(chǎng)也是統(tǒng)一的，在大一統(tǒng)的中國(guó)市場(chǎng)里扶持一系列初創(chuàng)企業(yè)；在文化上，中國(guó)沒(méi)有歐洲那么多語(yǔ)言、文字、宗教習(xí)俗上的差異；而在政策層面，初創(chuàng)企業(yè)不用面對(duì)各種不同的稅收或勞動(dòng)政策，在沈陽(yáng)注冊(cè)的公司可以暢通無(wú)阻地把業(yè)務(wù)向廣州推進(jìn)。然而最重要的是，中國(guó)經(jīng)歷了前一個(gè)階段高速發(fā)展，企業(yè)、民間積累了豐厚的資金，這些資金都有可能被調(diào)動(dòng)為風(fēng)投基金。

納斯達(dá)克與創(chuàng)業(yè)板

納斯達(dá)克市場(chǎng)在1971年2月8日開(kāi)盤，當(dāng)月收到了英特爾的融資申請(qǐng)。此后有上世紀(jì)80年代的蘋果公司上市，90年代的思科、微軟、朗訊、雅虎、亞馬遜，2004年有谷歌上市，納斯達(dá)克被認(rèn)為是這個(gè)時(shí)代偉大企業(yè)的溫床。與此同時(shí)，納斯達(dá)克也從一個(gè)電子布告板系統(tǒng)、美國(guó)多層次資本市場(chǎng)的補(bǔ)充，一躍成為美國(guó)最重要的全國(guó)性資本市場(chǎng)之一。

創(chuàng)業(yè)者、投資者與資本市場(chǎng)，三者原本就是互相成就的關(guān)系。盡管只有不到十分之一的企業(yè)能拿到第三輪融資，走到IPO的企業(yè)更是少之又少，但正是這種罕見(jiàn)的、巨大的成功在不斷地爆破著人們的激情和潛能，創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)是年輕的。

在今天，初創(chuàng)企業(yè)比過(guò)去會(huì)更快成功，也更快死亡，都拜資本市場(chǎng)的魔力所賜。滴滴快的兩家以燒錢介入傳統(tǒng)出租車運(yùn)營(yíng)行業(yè)，最終以燒錢完成合并的案例，沒(méi)有資本的助推不可能成功；而阿里巴巴背后的“男人”——日本通信巨頭軟銀，一直對(duì)私有科技企業(yè)進(jìn)行投資。

歐洲沒(méi)有誕生互聯(lián)網(wǎng)巨頭，原因無(wú)外乎分裂的市場(chǎng)、不夠充裕的投資資金，不少創(chuàng)業(yè)中的歐洲企業(yè)因?yàn)槿狈?chuàng)業(yè)投資而受阻，或者干脆遷往美國(guó)。在中國(guó)這個(gè)世界規(guī)模最大的統(tǒng)一市場(chǎng)中，問(wèn)題可能會(huì)以別的方式表現(xiàn)出來(lái)，比如一省的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，受政府政策、投資資金的吸引，轉(zhuǎn)到另外一省去發(fā)展。

有人把山東經(jīng)濟(jì)比作一頭大象，青島市委書(shū)記李群解讀道：“大象這個(gè)動(dòng)物塊頭大，但是行動(dòng)不敏捷，比較遲緩。要想讓大象跳出輕盈的步舞，就特別需要服務(wù)業(yè)，特別是金融業(yè)發(fā)揮更大的作用?！鼻鄭u市特別重視金融對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的推動(dòng)作用，在推進(jìn)金融改革先行先試的同時(shí)聯(lián)動(dòng)“三創(chuàng)”，在全國(guó)首次開(kāi)展了中韓貨幣的互換項(xiàng)目下韓元貸款業(yè)務(wù)，第一次將國(guó)內(nèi)境內(nèi)有限合伙人擴(kuò)展范圍到大宗交易市場(chǎng)，試點(diǎn)了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的抵押貸款，已經(jīng)有35條先行先試的金融改革創(chuàng)新政策在青島落實(shí)，創(chuàng)業(yè)者很快便會(huì)感受到金融與三創(chuàng)融合的高地效應(yīng)。

中國(guó)也在創(chuàng)建類似于美國(guó)的多層次資本市場(chǎng)，主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板，一系列VC、PE等投資機(jī)構(gòu)，但需要明白的是，美國(guó)擁有數(shù)量眾多的高科技企業(yè)不是偶然，成功的過(guò)程也絕不是那么的驚喜和迅速。

在1971年登陸納斯達(dá)克市場(chǎng)的公司中，如今只有英特爾還活在主營(yíng)業(yè)務(wù)中，是當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)領(lǐng)袖，而和英特爾同時(shí)上市的企業(yè)幾乎都退市了，幾家幸存者也都幾經(jīng)易主，脫離了主營(yíng)行業(yè)。由此看來(lái)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)板還很年輕，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者也很年輕，高管離職、市值蒸發(fā)，甚至退市都不該成為懷疑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、懷疑資本市場(chǎng)的理由，讓生者偉大，將死者埋葬，這本就是資本市場(chǎng)的公正所在。

而對(duì)一個(gè)卓越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境來(lái)說(shuō)，除了具備素質(zhì)過(guò)硬的創(chuàng)業(yè)者，不斷自我完善的資本市場(chǎng)，寬容開(kāi)放的文化氛圍也很重要。

創(chuàng)業(yè)可以失敗，但不要浮躁

技術(shù)系統(tǒng)和社會(huì)系統(tǒng)是相輔相成的，很多時(shí)候，人們更看重技術(shù)系統(tǒng)，忽視社會(huì)系統(tǒng)。在歐洲，失敗是一種恥辱，有創(chuàng)業(yè)者失敗后自殺；在美國(guó)，失敗是一種經(jīng)歷，許多人把創(chuàng)業(yè)失敗當(dāng)成自己的成人禮。排除歐洲相對(duì)嚴(yán)厲的針對(duì)破產(chǎn)的法律，傳統(tǒng)與保守確實(shí)是創(chuàng)新創(chuàng)造的敵人。

中國(guó)也在營(yíng)造開(kāi)放寬容的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，李群在接受采訪時(shí)也提出，要對(duì)失敗寬容。不過(guò)除了相對(duì)寬松的文化氛圍，中國(guó)依然存在頗具中國(guó)特色的創(chuàng)業(yè)氛圍。最近幾年，產(chǎn)業(yè)界特別喜歡看行業(yè)大佬被小弟掀翻在地的案例，許多人用“降維打擊”、“價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”、“顛覆式創(chuàng)新”之類超炫的詞語(yǔ)來(lái)評(píng)價(jià)。動(dòng)輒顛覆，還是迎合了中國(guó)人骨子里的老毛病，浮躁、短視、投機(jī)，總想著一招制敵、一蹴而就、一勞永逸，就像古典武俠描繪得那樣，懵懂小子懵懂間獲得絕學(xué)，亂拳打死老師傅，“風(fēng)口說(shuō)”更是這種心態(tài)的典型代表。

就算有企業(yè)抓住了火花型的機(jī)遇，在一瞬間產(chǎn)生了巨大的能量，但最終都要找到一條平穩(wěn)的增長(zhǎng)通道。在歐洲，創(chuàng)業(yè)成功需要幾百年，美國(guó)人把這個(gè)過(guò)程縮短到幾十年，在世界范圍內(nèi)，似乎把這個(gè)過(guò)程縮短為幾年的條件并未出現(xiàn)，一方面求全責(zé)備，一方面急于求成，這種心態(tài)依然會(huì)傷害創(chuàng)業(yè)中的人。既然中國(guó)人這么聰明，可能欠缺的火候就是一點(diǎn)點(diǎn)苦功夫、慢功夫、笨功夫。創(chuàng)業(yè)，青春有約

孫婧

策劃前言

保時(shí)捷、菲亞特、法拉利、歐萊雅、宜家、ZARA、阿瑪尼、費(fèi)列羅……作為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)源地，歐洲誕生的名牌不計(jì)其數(shù)；

英特爾、甲骨文、蘋果、特斯拉、微軟、暴雪、皮克斯、亞馬遜……作為全世界創(chuàng)新能力最強(qiáng)的地區(qū)之一，這個(gè)時(shí)代最偉大的企業(yè)誕生于美國(guó)；

創(chuàng)業(yè)板、新三板、互聯(lián)網(wǎng)+、大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新……中國(guó)正在發(fā)生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域規(guī)模最大的創(chuàng)神運(yùn)動(dòng)。

過(guò)去的歐洲和今天的美國(guó)告訴我們，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要卓越的環(huán)境、充沛的資金、統(tǒng)一的市場(chǎng)、寬容的文化，以及充滿野心不怕失敗、注定要成為偉大企業(yè)家和億萬(wàn)富翁的人。然而即使具備了所有條件，卻仍然有可能失敗，不是誰(shuí)的過(guò)錯(cuò)，只是巔峰之地容不下太多座位。

創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)終極賽車，比賽的距離與賽段都相同。誰(shuí)能得到更多的汽油（各輪融資的資金規(guī)模），誰(shuí)能幸運(yùn)地走到第三賽段（被收購(gòu)），甚至完成整場(chǎng)比賽（首次公開(kāi)招募），不走到最后一刻誰(shuí)都無(wú)法預(yù)知結(jié)局。這正是開(kāi)創(chuàng)的魅力。

無(wú)論怎樣，一場(chǎng)與歷史有約，與青春有約的風(fēng)云際會(huì)，最令人翹望的，當(dāng)屬那些帶著夢(mèng)想啟航的創(chuàng)客、草根實(shí)體。

根據(jù)IT桔子的統(tǒng)計(jì)，2014年拿到A輪融資的公司有800多家，拿到B輪融資的有200多家，由于高速發(fā)展的新興行業(yè)融資輪次間隔急劇縮短，很多創(chuàng)業(yè)公司A輪和C輪之間相隔只有一年，所以需要在今年拿到C輪的公司會(huì)超過(guò)1000家。

根據(jù)財(cái)經(jīng)界人士預(yù)估，今年還是只有不到100家企業(yè)能拿到C輪，90%創(chuàng)業(yè)者可能要面對(duì)“C輪死”。但那又怎樣？

創(chuàng)業(yè)，拿什么創(chuàng)？

許多創(chuàng)業(yè)者把自己的初創(chuàng)企業(yè)比作一個(gè)孩子，需要營(yíng)養(yǎng)與愛(ài)。如果把所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)放在一起打量，孕育它們的“子宮”恐怕是創(chuàng)業(yè)者自身之外更寬廣的土壤。成立于1088年的博洛尼亞大學(xué)，作為科技大爆炸以前的創(chuàng)新創(chuàng)造中心，許多改變世界文明的發(fā)明如印刷機(jī)、顯微鏡和望遠(yuǎn)鏡使用的光學(xué)鏡片、蒸汽機(jī)等，或多或少與這所大學(xué)有聯(lián)系。

加州硅谷不必再贅述，從歐洲到中國(guó)，擁有自己的“硅谷”是大家的共同夢(mèng)想。硅谷之外，耶魯和斯坦福等大學(xué)也是美國(guó)創(chuàng)業(yè)精神的溫床，著名的惠普公司誕生于斯坦福，而今天的硅谷也是由斯坦福大學(xué)奠定的。

哲學(xué)上講，人不能改變規(guī)律，但可以改變規(guī)律發(fā)生的條件。如果歐洲和美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)證明了創(chuàng)業(yè)成功要具備的必要條件和必然經(jīng)歷，那么中國(guó)正在創(chuàng)造著規(guī)律發(fā)生的條件。

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”引起的熱度持續(xù)不降，這種似曾相識(shí)的集體大行動(dòng)，多少會(huì)讓一些人疑慮或不適。但必須肯定，當(dāng)所有人都在談?wù)搫?chuàng)業(yè)的時(shí)候，必然會(huì)有一部分人真正地明白創(chuàng)業(yè)，且有“念念不忘必有回響”一說(shuō)。

“政能量”帶動(dòng)的創(chuàng)業(yè)潮已見(jiàn)成效。向前追溯，天津是第一個(gè)用政策落實(shí)國(guó)務(wù)院9號(hào)文件的省市，于去年4月通過(guò)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干政策措施》，之后又出現(xiàn)了“南京九條”、“湖北十條”，全國(guó)多個(gè)省市不約而同地圍繞創(chuàng)業(yè)鏈部署政策鏈，制定了一系列支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策與具體實(shí)施方案；廣東省出臺(tái)了《關(guān)于加快科技創(chuàng)新的若干政策意見(jiàn)》，在全國(guó)首個(gè)提出省市共建的、面向科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金；浙江省則出臺(tái)了《關(guān)于加快培育發(fā)展科技型小微企業(yè)的若干意見(jiàn)》等一系列政策；青島市提出建設(shè)“創(chuàng)新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)客之島”，目標(biāo)詳盡。將創(chuàng)業(yè)納入政績(jī)考核，不僅有利于掀起大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的浪潮，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，亦可倒逼地方政府轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

成功創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)卓越的環(huán)境，尤其是政策環(huán)境的支持，即使在誕生了現(xiàn)代企業(yè)的歐洲也是如此操作。近年來(lái)，歐盟與歐洲各國(guó)開(kāi)始在政策上對(duì)青年創(chuàng)業(yè)有所傾斜，開(kāi)設(shè)了許多培訓(xùn)項(xiàng)目，歐盟2013年通過(guò)的總額770億歐元“地平線2020”科研項(xiàng)目基金，其中一個(gè)主要方面就是用于應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)挑戰(zhàn)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)。

今天中國(guó)所具備的創(chuàng)業(yè)環(huán)境類似于上世紀(jì)中后期的美國(guó)，甚至更加優(yōu)越。相比在政治上統(tǒng)一而市場(chǎng)卻四分五裂的歐盟，中國(guó)擁有一個(gè)類似于美國(guó)的統(tǒng)一大市場(chǎng)，并且資本市場(chǎng)也是統(tǒng)一的，在大一統(tǒng)的中國(guó)市場(chǎng)里扶持一系列初創(chuàng)企業(yè)；在文化上，中國(guó)沒(méi)有歐洲那么多語(yǔ)言、文字、宗教習(xí)俗上的差異；而在政策層面，初創(chuàng)企業(yè)不用面對(duì)各種不同的稅收或勞動(dòng)政策，在沈陽(yáng)注冊(cè)的公司可以暢通無(wú)阻地把業(yè)務(wù)向廣州推進(jìn)。然而最重要的是，中國(guó)經(jīng)歷了前一個(gè)階段高速發(fā)展，企業(yè)、民間積累了豐厚的資金，這些資金都有可能被調(diào)動(dòng)為風(fēng)投基金。

納斯達(dá)克與創(chuàng)業(yè)板

納斯達(dá)克市場(chǎng)在1971年2月8日開(kāi)盤，當(dāng)月收到了英特爾的融資申請(qǐng)。此后有上世紀(jì)80年代的蘋果公司上市，90年代的思科、微軟、朗訊、雅虎、亞馬遜，2004年有谷歌上市，納斯達(dá)克被認(rèn)為是這個(gè)時(shí)代偉大企業(yè)的溫床。與此同時(shí)，納斯達(dá)克也從一個(gè)電子布告板系統(tǒng)、美國(guó)多層次資本市場(chǎng)的補(bǔ)充，一躍成為美國(guó)最重要的全國(guó)性資本市場(chǎng)之一。

創(chuàng)業(yè)者、投資者與資本市場(chǎng)，三者原本就是互相成就的關(guān)系。盡管只有不到十分之一的企業(yè)能拿到第三輪融資，走到IPO的企業(yè)更是少之又少，但正是這種罕見(jiàn)的、巨大的成功在不斷地爆破著人們的激情和潛能，創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)是年輕的。

在今天，初創(chuàng)企業(yè)比過(guò)去會(huì)更快成功，也更快死亡，都拜資本市場(chǎng)的魔力所賜。滴滴快的兩家以燒錢介入傳統(tǒng)出租車運(yùn)營(yíng)行業(yè)，最終以燒錢完成合并的案例，沒(méi)有資本的助推不可能成功；而阿里巴巴背后的“男人”——日本通信巨頭軟銀，一直對(duì)私有科技企業(yè)進(jìn)行投資。

歐洲沒(méi)有誕生互聯(lián)網(wǎng)巨頭，原因無(wú)外乎分裂的市場(chǎng)、不夠充裕的投資資金，不少創(chuàng)業(yè)中的歐洲企業(yè)因?yàn)槿狈?chuàng)業(yè)投資而受阻，或者干脆遷往美國(guó)。在中國(guó)這個(gè)世界規(guī)模最大的統(tǒng)一市場(chǎng)中，問(wèn)題可能會(huì)以別的方式表現(xiàn)出來(lái)，比如一省的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，受政府政策、投資資金的吸引，轉(zhuǎn)到另外一省去發(fā)展。

有人把山東經(jīng)濟(jì)比作一頭大象，青島市委書(shū)記李群解讀道：“大象這個(gè)動(dòng)物塊頭大，但是行動(dòng)不敏捷，比較遲緩。要想讓大象跳出輕盈的步舞，就特別需要服務(wù)業(yè)，特別是金融業(yè)發(fā)揮更大的作用?！鼻鄭u市特別重視金融對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的推動(dòng)作用，在推進(jìn)金融改革先行先試的同時(shí)聯(lián)動(dòng)“三創(chuàng)”，在全國(guó)首次開(kāi)展了中韓貨幣的互換項(xiàng)目下韓元貸款業(yè)務(wù)，第一次將國(guó)內(nèi)境內(nèi)有限合伙人擴(kuò)展范圍到大宗交易市場(chǎng)，試點(diǎn)了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的抵押貸款，已經(jīng)有35條先行先試的金融改革創(chuàng)新政策在青島落實(shí)，創(chuàng)業(yè)者很快便會(huì)感受到金融與三創(chuàng)融合的高地效應(yīng)。

中國(guó)也在創(chuàng)建類似于美國(guó)的多層次資本市場(chǎng)，主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板，一系列VC、PE等投資機(jī)構(gòu)，但需要明白的是，美國(guó)擁有數(shù)量眾多的高科技企業(yè)不是偶然，成功的過(guò)程也絕不是那么的驚喜和迅速。

在1971年登陸納斯達(dá)克市場(chǎng)的公司中，如今只有英特爾還活在主營(yíng)業(yè)務(wù)中，是當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)領(lǐng)袖，而和英特爾同時(shí)上市的企業(yè)幾乎都退市了，幾家幸存者也都幾經(jīng)易主，脫離了主營(yíng)行業(yè)。由此看來(lái)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)板還很年輕，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者也很年輕，高管離職、市值蒸發(fā)，甚至退市都不該成為懷疑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、懷疑資本市場(chǎng)的理由，讓生者偉大，將死者埋葬，這本就是資本市場(chǎng)的公正所在。

而對(duì)一個(gè)卓越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境來(lái)說(shuō)，除了具備素質(zhì)過(guò)硬的創(chuàng)業(yè)者，不斷自我完善的資本市場(chǎng)，寬容開(kāi)放的文化氛圍也很重要。

創(chuàng)業(yè)可以失敗，但不要浮躁

技術(shù)系統(tǒng)和社會(huì)系統(tǒng)是相輔相成的，很多時(shí)候，人們更看重技術(shù)系統(tǒng)，忽視社會(huì)系統(tǒng)。在歐洲，失敗是一種恥辱，有創(chuàng)業(yè)者失敗后自殺；在美國(guó)，失敗是一種經(jīng)歷，許多人把創(chuàng)業(yè)失敗當(dāng)成自己的成人禮。排除歐洲相對(duì)嚴(yán)厲的針對(duì)破產(chǎn)的法律，傳統(tǒng)與保守確實(shí)是創(chuàng)新創(chuàng)造的敵人。

中國(guó)也在營(yíng)造開(kāi)放寬容的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，李群在接受采訪時(shí)也提出，要對(duì)失敗寬容。不過(guò)除了相對(duì)寬松的文化氛圍，中國(guó)依然存在頗具中國(guó)特色的創(chuàng)業(yè)氛圍。最近幾年，產(chǎn)業(yè)界特別喜歡看行業(yè)大佬被小弟掀翻在地的案例，許多人用“降維打擊”、“價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”、“顛覆式創(chuàng)新”之類超炫的詞語(yǔ)來(lái)評(píng)價(jià)。動(dòng)輒顛覆，還是迎合了中國(guó)人骨子里的老毛病，浮躁、短視、投機(jī)，總想著一招制敵、一蹴而就、一勞永逸，就像古典武俠描繪得那樣，懵懂小子懵懂間獲得絕學(xué)，亂拳打死老師傅，“風(fēng)口說(shuō)”更是這種心態(tài)的典型代表。

就算有企業(yè)抓住了火花型的機(jī)遇，在一瞬間產(chǎn)生了巨大的能量，但最終都要找到一條平穩(wěn)的增長(zhǎng)通道。在歐洲，創(chuàng)業(yè)成功需要幾百年，美國(guó)人把這個(gè)過(guò)程縮短到幾十年，在世界范圍內(nèi)，似乎把這個(gè)過(guò)程縮短為幾年的條件并未出現(xiàn)，一方面求全責(zé)備，一方面急于求成，這種心態(tài)依然會(huì)傷害創(chuàng)業(yè)中的人。既然中國(guó)人這么聰明，可能欠缺的火候就是一點(diǎn)點(diǎn)苦功夫、慢功夫、笨功夫。