□韋 勇 □王 偉 □王海偉 □錢 寬
(江蘇省洪澤湖水利工程管理處)
1.1.1 積極推進(jìn)堤防管理現(xiàn)代化建設(shè)
黨的十八大報(bào)告將生態(tài)文明建設(shè)列入建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)“五位一體”總布局,要求加強(qiáng)水利建設(shè),增強(qiáng)城鄉(xiāng)防洪抗旱能力;完善最嚴(yán)格的水資源管理制度;積極開展水權(quán)交易試點(diǎn)等。管理處需樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念,通過科學(xué)有效的工程管理、河湖管理,維護(hù)河湖健康生命,為國家生態(tài)安全作出貢獻(xiàn)。
1.1.2 堤防管理現(xiàn)代化建設(shè)是推進(jìn)水利改革與發(fā)展的具體體現(xiàn)
2011年,水利發(fā)展改革迎來了戰(zhàn)略機(jī)遇期,“中央一號文件”和中央水利工作會議確立了新形勢下水利的戰(zhàn)略地位,明確了水利是國家基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)先領(lǐng)域,要求“努力走出一條中國特色水利現(xiàn)代化道路”。江蘇省委省政府“江蘇一號文件”明確了水利改革發(fā)展的目標(biāo):“十二五期間,全省初步建成現(xiàn)代化的綜合保障體系,2020年基本實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化”。特別是在國家加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的大好形勢下,國家加大治淮工作力度,實(shí)施了淮河入江水道整治和洪澤湖大堤除險(xiǎn)加固工程,給管理處消除工程安全隱患、鞏固工程防洪標(biāo)準(zhǔn)、改善工程和管理設(shè)施環(huán)境面貌創(chuàng)造了難得機(jī)遇。
1.1.3 堤防管理現(xiàn)代化建設(shè),是國家推進(jìn)事業(yè)單位的改革和管理的內(nèi)在要求
國家分類推進(jìn)事業(yè)單位改革,開展事業(yè)單位崗位管理,實(shí)行崗位績效工資,將進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,改變事業(yè)單位機(jī)制不活的問題。江蘇經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,尤其是蘇北淮安、宿遷兩市的經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,對洪澤湖地區(qū)水利公共服務(wù)的需求將進(jìn)一步加大,給洪澤湖水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)帶來了機(jī)遇。
1.2.1 水利堤防工程管理現(xiàn)代化的基本特征
洪澤湖水利工程是流域性骨干工程,承擔(dān)著防災(zāi)減災(zāi)、資源保障等功能。工程種類齊全、規(guī)模宏偉、責(zé)任重大,其現(xiàn)代化內(nèi)涵不同于行政區(qū)域,同時(shí)應(yīng)高于一般中小型水利工程。現(xiàn)代化的基本特征主要體現(xiàn)于以下3個(gè)方面:①與時(shí)俱進(jìn)的、符合水利單位發(fā)展規(guī)律的管理體制和機(jī)制;②標(biāo)準(zhǔn)較高的、管理規(guī)范有序的水利工程及設(shè)施。精干高效的、體現(xiàn)江蘇水利文化競爭力的高素質(zhì)職工隊(duì)伍;③引排順暢、健康優(yōu)美、生態(tài)文明的河道和湖泊。
1.2.2 堤防管理現(xiàn)代化的評價(jià)指標(biāo)體系
從堤防管理現(xiàn)代化的相關(guān)研究出發(fā),結(jié)合洪澤湖水利工程管理的實(shí)際,其評價(jià)指標(biāo)體現(xiàn)包括以下幾類:①工程管理能力:工程管理水平、工程設(shè)施完好率;②河湖管理能力:河湖管理水平、巡查與執(zhí)法管理能力;③防汛防旱及應(yīng)急能力:防汛防旱管理水平、防汛防旱執(zhí)行能力、防汛防旱應(yīng)急能力;④工程設(shè)施建設(shè)水平:工程設(shè)施建設(shè)管理水平、管理設(shè)施配套能力信息化建設(shè)水平:信息化系統(tǒng)建設(shè)水平、信息化管理與應(yīng)用水平;⑤發(fā)展支撐能力:改革創(chuàng)新能力、水政管理能力、人才結(jié)構(gòu)達(dá)標(biāo)率、科技創(chuàng)新能力、水文化及風(fēng)景區(qū)建設(shè)水平。
江蘇省洪澤湖水利工程管理處多年來積極推進(jìn)水利工程管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè),建立了嚴(yán)密系統(tǒng)的工程管理制度,扎實(shí)開展檢查觀測、維修養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行管理、安全生產(chǎn)、水文測報(bào)、水政執(zhí)法等工程管理工作,推進(jìn)工程單位管理考核,對病險(xiǎn)工程進(jìn)行加固改造,有效改善了工程的安全狀況,維護(hù)了水利工程的安全和完整。落實(shí)管理機(jī)構(gòu),建立洪澤湖聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)湖泊保護(hù)宣傳,完成勘界設(shè)樁,開展執(zhí)法巡查,穩(wěn)步推進(jìn)洪澤湖的管理與保護(hù)工作。通過前文論述的評價(jià)指標(biāo),2010年,洪澤湖水利工程管理現(xiàn)代化現(xiàn)狀水平為80.30分,具體如圖1所示。
圖1 洪澤湖水利工程管理現(xiàn)狀水平評估結(jié)果示意圖
2.2.1 水利工程設(shè)施尚不能達(dá)到現(xiàn)代化要求
具體表現(xiàn)在:三河閘工程除列入淮河入江水道整治三河閘啟閉系統(tǒng)更新及土建附屬工程的加固內(nèi)容以外,尚存在閘身混凝土普遍碳化、開裂、破損、脫落,局部露筋,交通橋老橋和閘門支鉸軸及軸承強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求等問題,經(jīng)安全鑒定為三類工程。洪澤湖大堤2.50 km堤段達(dá)不到150m的標(biāo)準(zhǔn)寬度,防浪林消浪能力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,堤形不整,順堤河河道淤積,水位不能有效調(diào)節(jié)控制,影響堤防安全與穩(wěn)定,與省級水利工程管理單位河道堤防考核標(biāo)準(zhǔn)要求距離很大。蔣壩水位站、三河閘中渡水文站等站點(diǎn)測洪標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到規(guī)范要求,需完善改造。
2.2.2 河湖管理水平還不能滿足現(xiàn)代化要求
全社會的水法制意識普遍不強(qiáng),守法成本高、違法成本低,執(zhí)法能力弱,而水事違法行為實(shí)施者由個(gè)人向組織甚至政府轉(zhuǎn)化,涉及洪澤湖的水政執(zhí)法工作在體制、主體、程序等方面有待進(jìn)一步探索。作為洪澤湖的行業(yè)管理機(jī)構(gòu),管理處需建立更加有效的洪澤湖管理秩序,切實(shí)維護(hù)洪澤湖的健康生命,在國家生態(tài)文明建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2.2.3 職工業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能適應(yīng)現(xiàn)代化要求
部分職工的技術(shù)素質(zhì)不高、管理理念落后、創(chuàng)新精神不強(qiáng),再加上近幾年急需人才引進(jìn)困難,造成人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出。中層干部隊(duì)伍沒有形成發(fā)展梯隊(duì),缺少35周歲以下科級干部,年齡結(jié)構(gòu)不合理,斷層嚴(yán)重;高層次、高技能人才特別是中青年領(lǐng)軍型人才緊缺;基層站所機(jī)電、泵站專業(yè)工程技術(shù)人員、初中級技工短缺。面對現(xiàn)代管理的要求,隊(duì)伍整體實(shí)力不夠強(qiáng),給單位水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)帶來很大的困難。
到2015年,初步建成現(xiàn)代化的水利工程管理服務(wù)體系。基本完成工程加固改造,工程管理精細(xì)化、流程化,河湖管理規(guī)范有序,信息化水平明顯提高,水利改革取得突破,人才結(jié)構(gòu)不斷完善,水文化和環(huán)境建設(shè)初見成效??傮w水平達(dá)到85分以上。到2020年,基本建成現(xiàn)代化的水利工程管理服務(wù)體系。工程設(shè)施完善,環(huán)境優(yōu)美,運(yùn)行安全可靠,管理精細(xì)規(guī)范,信息化程度高,工程單位全部達(dá)到省二級及以上標(biāo)準(zhǔn),河湖管理取得顯著效果,建成了保障有力的良性發(fā)展支撐體系?,F(xiàn)代化水平綜合評分達(dá)到90分以上,各單項(xiàng)指標(biāo)超過80%,人民群眾對基本現(xiàn)代化建設(shè)程度滿意程度大于70%,基本實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化。
3.2.1 理念創(chuàng)新
洪澤湖水利工程管理現(xiàn)代化需要現(xiàn)代化的理念。管理處是一個(gè)具有漫長歷史的水利工程管理單位,經(jīng)過幾代人的努力,一定程度上形成了固有的思維模式和思想觀念,但面對現(xiàn)代社會對管理工作的新要求、科學(xué)技術(shù)的新發(fā)展、管理方式的新進(jìn)步,傳統(tǒng)的管理理念已不能適應(yīng)管理的需要,就必須從傳統(tǒng)的管理方式走出來。積極倡導(dǎo)以人為本、公共安全、公平公正、生態(tài)文明的管理理念,弘揚(yáng)江蘇“三創(chuàng)三先”精神(創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新,爭先、領(lǐng)先、率先),組織全體職工學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),繼承管理處光榮傳統(tǒng),踐行社會主義核心價(jià)值觀,樹立流程化、精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、上水平等思想,努力實(shí)現(xiàn)工程管理從定性到定量、從靜態(tài)到動態(tài)、從粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變,不斷增強(qiáng)水文化自信,全體職工以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,投入新時(shí)期水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè),提升現(xiàn)代化水平。
3.2.2 組織落實(shí)
加大工作力度,采取有效措施,向洪澤湖周邊地方政府以及廣大群眾宣傳洪澤湖水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo),用水生態(tài)文明建設(shè)的美好藍(lán)圖贏得支持和幫助,同時(shí)用單位未來發(fā)展愿景、規(guī)劃目標(biāo)和主要任務(wù)引導(dǎo)單位職工,給職工提供展示才華和可持續(xù)發(fā)展的平臺,將規(guī)劃實(shí)施變成廣大職工的自覺行動。編制洪澤湖水利工程管理現(xiàn)代化實(shí)施方案,將規(guī)劃任務(wù)落實(shí)到每個(gè)所、每個(gè)工程、每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)職工,按照輕重緩急、難易程度,編制實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表,安排處屬各單位、各部門各司其責(zé)、分工協(xié)作,共同推進(jìn)。
3.2.3 爭取支持
根據(jù)現(xiàn)代化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃,提前做好建設(shè)項(xiàng)目和維修項(xiàng)目前期工作,有序申報(bào)基本建設(shè)、度汛應(yīng)急、維修養(yǎng)護(hù)等各類項(xiàng)目,爭取上級主管部門的經(jīng)費(fèi)支持。努力拓展水政執(zhí)法、河湖行業(yè)管理、防汛防旱等服務(wù)職能,擴(kuò)大管理處參與淮河下游流域管理的空間,不斷增加行政管理職能。通過深化事業(yè)單位管理體制改革,實(shí)行管養(yǎng)分離,落實(shí)管理單位經(jīng)費(fèi)保障,爭取全額撥款,保證單位良性發(fā)展。
3.2.4 強(qiáng)化考核
推行洪澤湖水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)目標(biāo)管理考核工作,將水利改革和現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)分解落實(shí)、分步實(shí)施,作為工作重點(diǎn)納入各單位、各部門年度目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將考核結(jié)果與單位獎(jiǎng)懲掛鉤,促使水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)扎實(shí)有序推進(jìn)。
綜上所述,洪澤湖堤防管理現(xiàn)代化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。面對任務(wù)重,維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足,維護(hù)技術(shù)落后,堤防管理現(xiàn)代化信息水平不高,人才隊(duì)伍有待優(yōu)化的局面,管理處深刻領(lǐng)悟黨和國家相關(guān)文件精神,從完善制度,創(chuàng)新技術(shù)兩個(gè)層面來積極提高洪澤湖堤防管理現(xiàn)代化建設(shè)的水平,相信在各個(gè)部門的高度協(xié)調(diào)與配合,群策群力,實(shí)現(xiàn)洪澤湖堤防管理現(xiàn)代化指日可待。