周建華
(中共湖南省委直屬機(jī)關(guān)黨校,湖南 長(zhǎng)沙 410001)
2014 年3 月9 日,習(xí)近平總書記在參加安徽代表團(tuán)審議時(shí)指出:“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)?!逼渲小皣?yán)以修身”是“三嚴(yán)三實(shí)”的基礎(chǔ)條件和首要環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部“嚴(yán)以修身”,應(yīng)當(dāng)著重于修煉人格魅力。追溯古今中外政治家的從政歷史可以發(fā)現(xiàn),僅靠權(quán)力樹立起來(lái)的威嚴(yán)是不長(zhǎng)久的,只有靠人格魅力樹立起來(lái)的威信才經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部人格魅力是指其品德、性格、氣質(zhì)、智力、才學(xué)、能力、感情、經(jīng)驗(yàn)等個(gè)人綜合素質(zhì)吸引人和感召人的影響力,它是居于領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力影響之外的、能讓下屬和群眾敬佩、信服的一種自然征服力。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身人格修養(yǎng),增強(qiáng)人格魅力,對(duì)于反腐倡廉,對(duì)于帶領(lǐng)群眾投身改革開放和中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),都具有十分重要的意義。
現(xiàn)代管理心理學(xué)研究表明,借助于人事、工資、激勵(lì)等權(quán)力性影響力只能調(diào)動(dòng)下屬60%的積極性,而其余40%的積極性則要靠領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力性影響力去調(diào)動(dòng)。有的西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)專家甚至認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)的成功,是由99%的人格魅力與1%的法定權(quán)力構(gòu)成的。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的重要性。非權(quán)力性影響力與權(quán)力性影響力相互滲透、相輔相成、相得益彰。非權(quán)力性影響力離開了權(quán)力性影響力,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)將得不到保障;而領(lǐng)導(dǎo)者若缺少非權(quán)力性影響力,其權(quán)力性影響力將受到限制和削弱。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者以權(quán)壓人、盛氣凌人時(shí),被領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)敷衍、屈從、心生怨恨、消極怠工,因而權(quán)力性影響力對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)作用是有限的,有時(shí)甚至起阻礙作用。尤其對(duì)于法定權(quán)力有限的基層領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),如果有知識(shí)、有能力,而且品德高尚、處事公平公正,群眾就會(huì)從心理上歸屬,行動(dòng)上自覺服從,從而彌補(bǔ)組織賦予的法定權(quán)力的不足。因此,非權(quán)力性影響力可以使原本刻板的命令或計(jì)劃變得富有人情味,讓被領(lǐng)導(dǎo)者心悅誠(chéng)服,變被動(dòng)接受為自覺行動(dòng),這樣的領(lǐng)導(dǎo)者更有權(quán)威和影響力。官威是短暫的,唯有人格魅力才富有生命力。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部用自己的實(shí)際行動(dòng)彰顯出高尚的人格力量,群眾和干部自然會(huì)心悅誠(chéng)服;反之,人格低劣的領(lǐng)導(dǎo)者,即使靠職權(quán)支撐起一時(shí)的威風(fēng),但最終會(huì)露出本來(lái)面目,其法定權(quán)力再大,工作也只能是被動(dòng)的。領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力可以為黨增光、給事業(yè)添彩,領(lǐng)導(dǎo)干部如果把自己具備的素質(zhì)、品格、作風(fēng)、工作方式等個(gè)性化特征與領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),能夠提高執(zhí)政能力,更好地完成執(zhí)政任務(wù)。
一個(gè)組織的生存力,取決于組織成員的凝聚力,這種凝聚力來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)干部本身對(duì)組織成員自我意識(shí)的培養(yǎng),使之以高度自覺的精神團(tuán)結(jié)在自己的周圍。領(lǐng)導(dǎo)干部在法定權(quán)力有限的條件下,要造就團(tuán)隊(duì)精神,就要靠自身的品德修養(yǎng)、知識(shí)水平、思想情感、工作實(shí)績(jī)和表率作用等形成人格魅力,使人尊重、讓人信服,成為群眾行為的標(biāo)桿。正如習(xí)近平總書記所指出的那樣:“風(fēng)清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成?!薄笆裹h在群眾中的威信和形象進(jìn)一步樹立,黨心民心進(jìn)一步凝聚,形成了推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量?!彼自捳f(shuō):“得民心者一呼百應(yīng),失民心者一事無(wú)成?!鳖I(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力對(duì)民心的影響至關(guān)重要,身負(fù)重任的領(lǐng)導(dǎo)干部必須重視自己人格的塑造,用自己的人格魅力去影響和帶動(dòng)群眾,贏得群眾的信任和擁戴。領(lǐng)導(dǎo)者高尚人格的影響,有助于群眾接受科學(xué)的理論、樹立正確的理想。下屬在實(shí)實(shí)在在的人物形象的感染下,能夠體悟出難以用語(yǔ)言表達(dá)的道理,能激發(fā)出潛藏于內(nèi)心深處的真摯情感。領(lǐng)導(dǎo)干部有了這種高尚的人格,就能在干部群眾中享有威望,就有強(qiáng)大的號(hào)召力,就能有效地帶領(lǐng)群眾做好工作。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,黨員干部的一聲“跟我來(lái)”,激勵(lì)起多少人沖鋒陷陣;在和平建設(shè)時(shí)期,焦裕祿、孔繁森、牛玉儒等領(lǐng)導(dǎo)的形象,激勵(lì)起多少人無(wú)私奉獻(xiàn)!所以,領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力越強(qiáng),就越能在群眾中享有崇高的威望,就越能凝聚多方面的正能量,從而形成一個(gè)強(qiáng)大的磁場(chǎng),感召?gòu)V大群眾緊緊圍繞中心目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致開展工作。
群眾常常愿意為富有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者積極工作。有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)干部給予群眾越多,群眾給予的回報(bào)也越多,領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績(jī)也越顯著。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部喜愛自己所做的工作,具備積極進(jìn)取的意識(shí),表現(xiàn)出昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。因?yàn)橹挥挟?dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部把愛心和進(jìn)取精神融入他所從事的工作中,他的潛能才能得以充分的挖掘,并由此帶來(lái)工作質(zhì)量的改善、工作數(shù)量的提高和工作績(jī)效的成倍增長(zhǎng);也只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部將自己的激情融入他所從事的工作中,他的言行才具有號(hào)召力,從而吸引下屬和群眾自覺自愿地工作,提高工作效率。比如,周恩來(lái)一身正氣、兩袖清風(fēng),為人民服務(wù)鞠躬盡瘁、死而后已,獻(xiàn)出了個(gè)人的一切,他的人格魅力為人稱頌,歷史功績(jī)豐碑永存。又比如,因積勞成疾而病逝的內(nèi)蒙古呼和浩特市委書記牛玉儒的人格魅力的核心就是對(duì)事業(yè)有激情:上級(jí)說(shuō)他是“全區(qū)最有激情的干部之一”,同事稱他“就像一團(tuán)火能把周圍的人點(diǎn)著”,部下則表示跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)干事“再苦再累也心甘情愿”。
1.真實(shí)性。真實(shí)性包括兩個(gè)方面:一是這種領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力是實(shí)實(shí)在在地建立在領(lǐng)導(dǎo)者與人民群眾的利益、目標(biāo)高度一致的基礎(chǔ)之上。比如,毛澤東身居高位,與人民同甘共苦。解放以后,他仍然過(guò)著極為儉樸的生活,睡簡(jiǎn)陋的木板床,飲食以粗茶淡飯為主,一件睡衣穿了十多年,打了73 個(gè)補(bǔ)丁,他的皮鞋和拖鞋也是補(bǔ)了又補(bǔ),一直補(bǔ)到不能再補(bǔ)。“三年困難”時(shí)期,他有時(shí)一天只吃一盤馬齒莧或炒菠菜,與人民共同度過(guò)困難。所以他的魅力形態(tài)是真實(shí)的。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力實(shí)實(shí)在在地存在于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者及人民群眾的實(shí)際態(tài)度之中,而不是領(lǐng)導(dǎo)者的虛假掩飾、自我標(biāo)榜或輿論宣傳。在實(shí)踐中為什么在某些領(lǐng)導(dǎo)決策指示后,層層貫徹的影像不絕于眼、“堅(jiān)決認(rèn)真”的聲音不絕于耳,可實(shí)際落實(shí)的效果卻總是不能盡如人意呢?原因之一就是某些領(lǐng)導(dǎo)者“只打雷不下雨”或是“雷聲大雨點(diǎn)小”的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)失去了下屬和群眾的信任。
2.超越性。超越性指的是領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力使被領(lǐng)導(dǎo)者由衷地對(duì)其信任、愛戴、擁護(hù),在實(shí)際上已經(jīng)超越了該領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的實(shí)際職務(wù)的管理范圍和影響范圍。例如,北京市人民檢察院副檢察長(zhǎng)方工,他身材瘦削、面龐清癯,神色從容、言語(yǔ)和緩,和他打交道的人可以從他的言行中感到他的沉靜和大氣。正是這樣一個(gè)身材瘦削的人,從事檢察工作23 年,腳踏實(shí)地、勤奮工作,參與和主辦了近3000 件刑事案件的審查和起訴,無(wú)一錯(cuò)案。他挑重?fù)?dān),打硬仗,出色地完成了對(duì)成克杰等一批貪官的起訴工作。他承辦了新刑法實(shí)施后全國(guó)第一例“利用邪教破壞法律實(shí)施”案,受到黨和人民的高度評(píng)價(jià)。他多次立功受獎(jiǎng),被稱為“北京第一公訴人”。他的高尚人格、優(yōu)秀品質(zhì)及其先進(jìn)事跡的感染力和影響力,已經(jīng)擴(kuò)展到祖國(guó)的大江南北、長(zhǎng)城內(nèi)外,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了他所實(shí)際擁有的權(quán)限范圍。
3.長(zhǎng)效性。長(zhǎng)效性指的是領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力由于具有真實(shí)、健康、自然的特性,不論其魅力形態(tài)怎樣發(fā)展變化,但其順應(yīng)歷史發(fā)展客觀規(guī)律、與社會(huì)歷史發(fā)展方向相一致、與廣大人民群眾根本利益相一致的魅力實(shí)質(zhì)卻始終不會(huì)改變,具有很長(zhǎng)時(shí)期的影響效果,有的甚至?xí)掷m(xù)到永遠(yuǎn)?!袄习傩赵u(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀不優(yōu)秀,首先看的是人品。”其實(shí)質(zhì)就是看領(lǐng)導(dǎo)干部為老百姓做了什么。蘇軾在任杭州知州的時(shí)候,疏浚西湖,人們?yōu)榧o(jì)念他的功績(jī),將其所建堤壩起名“蘇堤”,千載留名?!皺?quán)力只能顯赫一時(shí),人格魅力可以穿越時(shí)空?!庇秩纾m然幾十年過(guò)去了,中國(guó)社會(huì)和人民生活發(fā)生了翻天覆地的變化,但是《紅巖》中的許云峰、江竹筠、成然、劉思揚(yáng)、華子良等為了人民的解放事業(yè)壯烈犧牲的革命先驅(qū)的高尚人格和崇高品質(zhì),始終為億萬(wàn)人民所傳頌。再如,社會(huì)主義建設(shè)年代的好縣委書記焦裕祿讓人民永遠(yuǎn)銘記于心,其高尚人格必將百世流芳。
1.兩面性。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部人格魅力形態(tài)在現(xiàn)象上存在,但在實(shí)質(zhì)上不存在。從表面上看,人格低劣的領(lǐng)導(dǎo)干部也表現(xiàn)出了一種高尚人格魅力形態(tài):口口聲聲“做公仆”,字字句句“為人民”,聲嘶力竭“改作風(fēng)”,豪言壯語(yǔ)“反腐敗”,而實(shí)際上干的與口頭上喊的和紙面上寫的完全是兩碼事,呈現(xiàn)出兩面性。。我們發(fā)現(xiàn),受到黨紀(jì)國(guó)法懲罰的腐敗分子,幾乎都曾經(jīng)在臺(tái)上表示過(guò)要“堅(jiān)決反腐倡廉”。由于在本質(zhì)上缺少人格魅力屬性,所以只有靠虛假欺騙來(lái)維持其影響。其主要表現(xiàn)有以下四種:一是在講政治上,思想不純、是非不清,有的確實(shí)具有較高的理論和政策知識(shí),但在履行責(zé)任和義務(wù)的同時(shí),他們對(duì)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想、黨的領(lǐng)導(dǎo)和路線產(chǎn)生懷疑與動(dòng)搖,出現(xiàn)信仰危機(jī)、精神懈怠。這些領(lǐng)導(dǎo)干部在重要的位置上掌握實(shí)權(quán),卻背離國(guó)家和人民,充分說(shuō)明他們理想信念的嚴(yán)重缺失以及人生觀和價(jià)值觀的極度扭曲。二是在踐行群眾路線上,工作不實(shí)、言行不一。有的領(lǐng)導(dǎo)干部為了個(gè)人升遷熱衷于形象工程、面子工程,為完成目標(biāo)任務(wù)不惜挖空心思弄虛作假,騙取榮譽(yù)與組織信任。三是在廉潔從政上,自律不嚴(yán)、公私不分。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)廉潔自律的若干規(guī)定講起來(lái)頭頭是道,看上去十分清正廉潔,而落馬后其腐敗事跡每每讓人觸目驚心。四是在發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)上,行為不端、要求不嚴(yán)。在工作和事業(yè)上,作風(fēng)漂浮,形式主義嚴(yán)重,講究排場(chǎng)、貪圖享受;公務(wù)接待,相互攀比,鋪張浪費(fèi)。這些領(lǐng)導(dǎo)干部雙面人格的存在,危害十分嚴(yán)重,極易催生腐敗,敗壞干部隊(duì)伍形象,削弱黨在人民群眾中的威信。
2.落后性。行為偏離甚至抗逆客觀歷史發(fā)展規(guī)律,與廣大人民群眾的根本利益和愿望相背離,代表的只是個(gè)人、少數(shù)人或小集團(tuán)的既得利益。人格低下的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以常常被人“戳脊梁骨”,說(shuō)的話沒人聽,發(fā)出的號(hào)召?zèng)]人響應(yīng),原因就在于其人格的落后性。
3.短效性。因?yàn)榕c人民群眾缺乏共同利益和共同目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),人格低下的領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者及廣大人民群眾之間的關(guān)系只能依靠權(quán)勢(shì)強(qiáng)制來(lái)維系,它只能是在短時(shí)期起作用,一旦其實(shí)質(zhì)被識(shí)破或揭穿,這種領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力形態(tài)也就蕩然無(wú)存了。比如,林彪曾經(jīng)手捧紅寶書,高呼“萬(wàn)壽無(wú)疆”,暗中卻迫不及待地進(jìn)行篡黨奪權(quán)陰謀活動(dòng)。其虛偽人格的影響力從極強(qiáng)逐步演變?yōu)闃O弱,最終隨著外逃飛機(jī)的墜落,這種虛偽人格自然會(huì)為人民所不齒。又比如大貪官成克杰,當(dāng)初不是在臺(tái)上用“因?yàn)橐恍┤罕姷纳罾щy,我每天都吃不下飯、睡不著覺”的欺騙性語(yǔ)言使不少人感動(dòng)得淚流滿面嗎?當(dāng)其將人民的巨額財(cái)產(chǎn)斂為己有的腐敗事實(shí)被徹底揭露之后,其所謂的“人格魅力”也就蕩然無(wú)存了。
加強(qiáng)品德修養(yǎng)需要做到以下三點(diǎn):一要親民愛民。群眾期盼的是能走進(jìn)基層傾聽他們呼聲、關(guān)心他們疾苦的公仆,而不是高高在上的官老爺。增加親民務(wù)實(shí)的人格魅力,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的關(guān)鍵因素。二要公平廉政。“民不服我能,而服我公”,公平正直的領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)話有份量,做事能服眾。要以清廉為榮,以謀私為恥,不為繁華困擾,不讓名利纏身,不因貪逸喪志;過(guò)好名利關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān),擋得住誘惑,管得住小節(jié),耐得住寂寞。三要正確行使手中權(quán)力。具備人格魅力是領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的最佳狀態(tài),是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人權(quán)力、個(gè)人影響力的升華,能夠在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中轉(zhuǎn)化為對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的導(dǎo)向力、凝聚力和號(hào)召力。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力來(lái)自人民,權(quán)力服務(wù)的對(duì)象是人民,而不是個(gè)人和少數(shù)人;權(quán)力是一種責(zé)任,必須對(duì)人民負(fù)責(zé),權(quán)力越大,責(zé)任就越重。只有這樣對(duì)待權(quán)力,立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨才能真正落到實(shí)處。
作為一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是一個(gè)深邃的思考者,要善于思考,多動(dòng)腦筋,多想問(wèn)題。一個(gè)盲目的領(lǐng)導(dǎo)干部,一個(gè)懶于動(dòng)腦的官僚主義者,是不可能搞好工作的。要堅(jiān)持“不唯書,不唯上,只唯實(shí)”,獨(dú)立思考,大膽構(gòu)想。鄧小平在改革開放伊始就明確倡導(dǎo)要在全黨范圍內(nèi)“解放思想”,“要獨(dú)立思考,敢想、敢說(shuō)、敢做”。他曾對(duì)黨內(nèi)思想僵化、隨風(fēng)倒、不講黨性、不講原則、說(shuō)起話來(lái)看風(fēng)頭、看風(fēng)向等做過(guò)形象描?。骸皶蠜]有的,文件上沒有的,領(lǐng)導(dǎo)人沒有講過(guò)的,就不敢多說(shuō)一句話,多做一件事,一切照抄報(bào)照搬照轉(zhuǎn)?!辫b此,領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)論公務(wù)多么繁忙、時(shí)間多么緊張,也要抽時(shí)間靜下心來(lái)思考問(wèn)題,調(diào)理思路,從而增強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性和科學(xué)性。要有好的思維方法,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的視角,善于認(rèn)識(shí)事物發(fā)展的規(guī)律,要學(xué)會(huì)運(yùn)用辯證法分析和看待問(wèn)題,注重理論聯(lián)系實(shí)際。
21 世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)不可阻擋,很難想象一個(gè)沒有受過(guò)良好教育、缺乏系統(tǒng)認(rèn)知的人能夠?qū)λ蚕⑷f(wàn)變的現(xiàn)實(shí)自如應(yīng)對(duì)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)知識(shí)廣博,熟悉馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等基礎(chǔ)理論,做到融會(huì)貫通;對(duì)于經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、教育、文藝、法律、體育、軍事等知識(shí),都要有所涉獵;要精通各門管理科學(xué),包括經(jīng)濟(jì)管理、行政管理、科技管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、人才學(xué)、思想政治工作等方面內(nèi)容;要有社會(huì)生活方面的知識(shí),積累自己的直接經(jīng)驗(yàn),使零碎經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化;要特別精通專業(yè)知識(shí),專業(yè)知識(shí)掌握得越多,對(duì)本行業(yè)越熟悉,在工作中就越有影響力和發(fā)言權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該自覺成為“學(xué)習(xí)型”干部:學(xué)習(xí)政治理論,提高理論素養(yǎng);學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作水平;學(xué)習(xí)必備知識(shí),提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的本領(lǐng)。具體而言,提高學(xué)識(shí)魅力的途徑有三:一要勤于讀書?!皶侨祟愡M(jìn)步的階梯”,讀的書越多,獲取的知識(shí)就多,思想理論水平才有可能提高。切不可把寶貴時(shí)間耗費(fèi)在吃喝玩樂(lè)上,虛度年華,不學(xué)無(wú)術(shù)。二要博觀約取。要立足眼前,著眼未來(lái),建立起一種既掌握某一學(xué)科或領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)能向縱深拓展,又熟悉與科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)相關(guān)的門類能橫向延伸的“T”字型知識(shí)結(jié)構(gòu),形成博專結(jié)合、個(gè)性鮮明的學(xué)識(shí)風(fēng)格。三要善于應(yīng)用。特別要在學(xué)習(xí)立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法上下功夫,并要善于聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用。
領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個(gè)心理健康、胸襟寬闊、意志堅(jiān)韌、情緒穩(wěn)定的人。我國(guó)正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,生活節(jié)奏普遍加快,壓力日益加大,由此所產(chǎn)生的心理障礙、心理疾病也逐漸增多。心理健康是身體健康、行為健康的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部心理是否健康,對(duì)其執(zhí)政能力及公共關(guān)系的和諧都有重要影響。面對(duì)當(dāng)前全面深化改革的大環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)干部的心理常常會(huì)受到巨大沖擊,因此要有一種良好的心理品質(zhì)去面對(duì)工作、事業(yè)和人生。如果能夠以感恩、和善、寬容的心態(tài)對(duì)待他人,以積極進(jìn)取的心態(tài)做事,以順其自然的心態(tài)看待仕途的升遷,不患得患失,不計(jì)較名利榮辱,不壓抑真實(shí)的自我,不因一時(shí)的挫折心理失衡而自甘墮落,就會(huì)從工作、生活中感受到無(wú)窮的快樂(lè),從而也能感染、影響周圍同志更加積極有為地開展工作。
首先,必須具有決策能力。要具有戰(zhàn)略頭腦,善于深謀遠(yuǎn)慮、運(yùn)籌全局,面對(duì)問(wèn)題善于作出決斷,能夠在錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下把握事物的本質(zhì),選擇最佳方案。其次,必須具有組織能力。組織能力可以看作是對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào)能力,即促進(jìn)組織內(nèi)部各組成要素的協(xié)調(diào)有序,使整個(gè)組織步調(diào)一致。最后,必須具有創(chuàng)新能力。要對(duì)環(huán)境變化有敏銳的感知能力和預(yù)測(cè)能力,對(duì)于工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,能夠及時(shí)提出新觀念、新方案和新方法,敢想敢說(shuō)敢改革,使工作有所創(chuàng)新、有所突破。提高能力以增強(qiáng)魅力的途徑在于:一要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。到困難多、矛盾多、問(wèn)題多的地方去,在實(shí)踐中提高自己的能力。二要求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,避免空談。“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”不是貼在墻上、掛在嘴上、寫在紙上,而是要落實(shí)在行動(dòng)上,體現(xiàn)在實(shí)際效果上。
[1]習(xí)近平談治國(guó)理政[M]北京:外文出版社,2014.381.
[2]王寶良.塑造領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),2009,(2).
[3]薛 茹.淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力[J].前沿,2007,(9).