賈志偉
(湖南九鼎集團(tuán)南縣養(yǎng)殖場(chǎng),湖南 南縣413200)
2014年持續(xù)低迷近一年的市場(chǎng)行情讓養(yǎng)豬戶們苦不堪言。此外,一些省份地區(qū),如浙江、廣東等省份,提高對(duì)豬場(chǎng)環(huán)保的要求,部分區(qū)域禁止養(yǎng)豬。當(dāng)下養(yǎng)豬的出路在哪里?筆者認(rèn)為應(yīng)對(duì)措施是“深挖洞、廣聚糧、緩稱王”,迎接下一波養(yǎng)豬行情的到來(lái)。具體措施如下,謹(jǐn)供參考。
對(duì)豬舍建筑、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、更新、重建或新建。每一個(gè)豬場(chǎng)的設(shè)計(jì)、建造、設(shè)備等都是最符合當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的,都是以前經(jīng)驗(yàn)最好的總結(jié)。但是經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗(yàn),不少新的問(wèn)題也逐漸暴露。同時(shí)部分設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行,生銹、損壞常見。
建議:(1)對(duì)豬場(chǎng)建筑進(jìn)行維修、整理。對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)等等。(2)按全進(jìn)全出的管理模式對(duì)豬舍進(jìn)行重新規(guī)劃,有利于今后生產(chǎn)和疾病防控。(3)完善各種生物安全措施如消毒室、消毒設(shè)備等等。(4)根據(jù)發(fā)展需要更新養(yǎng)豬設(shè)備或添置各種設(shè)備,有利于以后的發(fā)展(如將來(lái)人工成本越來(lái)越高,且雇工困難,可以考慮使用自動(dòng)喂養(yǎng)系統(tǒng))。
母豬飼養(yǎng)一段時(shí)間,常出現(xiàn)各種問(wèn)題,并將影響到母豬的生產(chǎn)性能,如發(fā)情配種不正常、子宮內(nèi)膜炎、乳房炎、肢蹄病、產(chǎn)仔性能低下等,此類母豬應(yīng)及時(shí)淘汰和更新,減少不必要的飼料及飼養(yǎng)管理成本。
在過(guò)去,豬肉是賣方市場(chǎng),只要有豬就不愁銷。如今,人們對(duì)豬肉的需求越來(lái)越高,不但要吃飽,還要吃好。今后的發(fā)展將會(huì)是消費(fèi)者更加關(guān)注品牌豬肉。建議可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求及品牌的需要有針對(duì)性的選擇母豬品種。
我們知道養(yǎng)豬成本80%是飼料成本。以前行情好時(shí),豬場(chǎng)用料一般較為隨意,一般很少進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn),飼料的性價(jià)比沒有進(jìn)行優(yōu)化。由于飼料選擇不當(dāng)或原料發(fā)霉引起的利潤(rùn)下降比比皆是,真所謂“別人賺100,我賺80”。
建議:應(yīng)根據(jù)豬場(chǎng)條件對(duì)飼料原料進(jìn)行有目的的選擇和對(duì)比,通過(guò)各種對(duì)比試驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)室檢測(cè),選擇較為合適的不同階段用料模式及原料標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到最佳的性價(jià)比和較高的利潤(rùn)率。以后也要定期對(duì)豬群的不同階段進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn),以校正飼養(yǎng)模式或選擇飼料及原料。
4.1 員工的選擇。現(xiàn)在行情不好也是豬場(chǎng)員工調(diào)整的最佳時(shí)機(jī),一方面員工對(duì)豬場(chǎng)有選擇權(quán),同時(shí)豬場(chǎng)也有對(duì)員工有調(diào)整權(quán)。
建議:豬場(chǎng)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考核,淘汰品行不良、責(zé)任心不強(qiáng)的員工。
4.2 員工培訓(xùn)。 豬群減少后,豬場(chǎng)的工作量也較少,為了防止員工消極怠工,應(yīng)對(duì)員工及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范化操作規(guī)程,為以后發(fā)展打下基礎(chǔ)。
可以引進(jìn)優(yōu)秀員工及飼養(yǎng)員,引進(jìn)新鮮血液,運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
4.3 完善豬場(chǎng)管理制度。 同時(shí)豬場(chǎng)以前的管理制度經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的運(yùn)行,其缺點(diǎn)也充分暴露。豬場(chǎng)可以借此機(jī)會(huì)重新制定新的管理制度,以提高員工的積極性。
豬場(chǎng)疾病防控的調(diào)整,包括生物安全完善及疾病的逐步凈化。我們知道豬病最重要的載體是活豬。如果行情不好,可以有計(jì)劃的淘汰一些生長(zhǎng)不良的豬只,減少豬群的病原攜帶率,提高豬群整體的健康狀況。這是應(yīng)對(duì)目前行情不好,豬病防控的最低要求。
行情不好豬群存欄數(shù)減少的情況下,有計(jì)劃的減少某些階段豬只,來(lái)阻斷某些豬病的流行,逐步減少或凈化豬場(chǎng)內(nèi)的豬病,例如藍(lán)耳病的凈化??梢越Y(jié)合實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)及淘汰豬群來(lái)減少或凈化偽狂犬病。同時(shí)對(duì)空置的豬舍或設(shè)備進(jìn)行徹底的清洗和消毒。
總之,“深挖洞、廣聚糧、緩稱王”的核心是練好豬場(chǎng)基本功,逐步完善豬場(chǎng)飼養(yǎng)管理的各種條件,為下一波豬價(jià)行情的到來(lái)做準(zhǔn)備。