劉東亮 靳學(xué)衛(wèi)

摘要：隨著我國綜合國力和經(jīng)濟實力的提升，對建筑企業(yè)在建筑工程施工技術(shù)方面的要求更加嚴(yán)格，同時，建筑工程施工技術(shù)的提升也是建筑企業(yè)在當(dāng)前激烈競爭的行業(yè)中擁有一席之地的制勝法寶，提升建筑企業(yè)工程施工技術(shù)是其為社會提供優(yōu)質(zhì)的建筑，實現(xiàn)自身健康和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此，研究建筑工程施工技術(shù)不僅是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，更是加快城市化進程提升城市建筑品位的外在使命，現(xiàn)實意義重大。

關(guān)鍵詞：建筑技術(shù)管理；存在的問題；對策探討

一、現(xiàn)代建筑技術(shù)管理進程中存在的問題

（一）技術(shù)管理工作難以充分落實到位

由于未能給予建筑技術(shù)管理高度重視，尚未建立完善的技術(shù)質(zhì)量管理制度，加之技術(shù)管理人員權(quán)力限制大，造成建筑工程安全技術(shù)方案以及施工技術(shù)方案難以實現(xiàn)有效執(zhí)行，建筑分項工程容易留下安全隱患問題，質(zhì)量深受消極影響。此外，沒有嚴(yán)格遵循具體規(guī)定收集、記錄與整理技術(shù)管理資料，使之能以同步工程建設(shè)進程，嚴(yán)重時會使建筑項目工程進度與驗收工作開展深受影響。由于缺乏技術(shù)管理資料，加之資料錯漏，阻礙技術(shù)管理經(jīng)驗總結(jié)，難以將正確有效的信息傳遞給建筑工程其他管理工作。

（二）管理人員技術(shù)水準(zhǔn)欠佳且經(jīng)驗不足

就目前的情況來看，現(xiàn)代建筑工程項目數(shù)量以及規(guī)模均處于急劇上升階段，很多新成立的建筑企業(yè)應(yīng)積極引進經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)管理者，房地產(chǎn)以及監(jiān)理等相關(guān)行業(yè)發(fā)展同樣吸引較多優(yōu)秀的工程技術(shù)管理著加入。如此一來，部分企業(yè)會流失一定數(shù)量的技術(shù)人員，使得其建筑技術(shù)管理人員嚴(yán)重匱乏，加之部分在職技術(shù)管理人員素養(yǎng)較差，甚至一人兼任多項目技術(shù)管理職位，使得建筑技術(shù)管理流于形式。因此必須定期開展人員培訓(xùn)，強化其綜合素養(yǎng)，提高專業(yè)水平。

（三）施工問題重重導(dǎo)致管理受阻

在現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中，斜屋面混凝土為常用形式，若屋面坡度較大，振搗混凝土?xí)r容易發(fā)生下滑問題，使其表面凹凸不平，呈現(xiàn)出麻面以及蜂窩等狀態(tài)，影響質(zhì)量；地基不均勻且溫度有著較大變化會催生變形縫，此類問題同樣較難處理，在傳統(tǒng)意義上的變形縫施工中，使用防水彎折技術(shù)控制伸縮縫鋁板是較難滿足施工標(biāo)準(zhǔn)需求的。諸如此類問題的出現(xiàn)均會使建筑技術(shù)管理難度明顯增加。

二、現(xiàn)代建筑技術(shù)管理對策分析

（一）施工技術(shù)管理制度優(yōu)化

完善的管理制度是一個企業(yè)或者一項工程順利運行的關(guān)鍵，也是提升經(jīng)濟效益以及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，在一項建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的過程中，應(yīng)當(dāng)將管理制度作為優(yōu)化工作的重點，可以從是構(gòu)建完善的施工技術(shù)實施體系方面展開。在構(gòu)建的過程中，應(yīng)當(dāng)基于我國相關(guān)規(guī)定以及規(guī)范之上，對各項施工技術(shù)施工的流程、實施方向、設(shè)備、施工材料、安全防范等進行明確的標(biāo)準(zhǔn)，以此作為施工人員施工中的一個行為準(zhǔn)則。另外，在施工和管理優(yōu)化的過程中，可以從施工方案的角度展開，主要檢查施工方案中對各項施工環(huán)節(jié)所對應(yīng)的施工技術(shù)，是否進行明確的標(biāo)準(zhǔn)，針對重點的施工環(huán)節(jié)以及施工技術(shù)，是否利用不同的顏色、不同的方式進行標(biāo)注，是否做到施工方案對各項技術(shù)的明確、清晰等方面，這樣可以將施工技術(shù)管理不斷的深化，以此保證建筑工程的施工質(zhì)量。

（二）加強對相關(guān)人員的管理控制

在建筑工程施工中，作為建筑企業(yè)，要想能夠更好的體現(xiàn)出該工程的質(zhì)量管理效果，其就需要重視對于人員的管理控制，具體來說就是提高施工人員的施工技術(shù)，并根據(jù)施工人員的具體情況進行針對性的強化管理，進而能夠在一定程度上提高施工人員在實際施工過程中的責(zé)任意識。與此同時，相關(guān)管理人員還要對施工人員展開定期培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中主要以質(zhì)量安全教育和技術(shù)能力為主。通過這種方式，不僅能夠在一定程度上提高施工人員在建筑工程中的技術(shù)能力和安全意識，還有利于建筑企業(yè)實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理取得良好效果的目標(biāo)。

（三）提高技術(shù)管理相關(guān)人員素質(zhì)

對于施工技術(shù)的管理，其最終的質(zhì)量如何還是著落到人員身上，如果管理者缺乏足夠的工作耐心和主動性，那么就不可能將施工技術(shù)管理做得有條有序，所以必須選擇擁有強烈責(zé)任感和細心耐心的敬業(yè)員工進行相關(guān)技術(shù)管理工作。在員工選擇方面，要將細心、耐心、責(zé)任感作為選擇的首要標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上加強培訓(xùn)和教育，在工作和生活中給予其足夠的關(guān)懷，進而激發(fā)其工作積極性和進取性；配備專業(yè)人員。建筑施工技術(shù)管理要求相當(dāng)高的專業(yè)水準(zhǔn)，必須利用專業(yè)水平高的人員進行管理工作，充分利用現(xiàn)代管理手段進行有序管理。

（四）嚴(yán)把材料設(shè)備采購及質(zhì)量驗收關(guān)，擇優(yōu)選擇材料和設(shè)備

工程項目建設(shè)除工程外，材料設(shè)備占一定比例，材料、設(shè)備質(zhì)量直接影響到項目建成后運行的好壞。材料設(shè)備采購成本直接影響到項目成本，材料設(shè)備采購是否順利及時，直接影響到工程項目能否順利推進。為了確保材料、設(shè)備采購及質(zhì)量，制定項目材料、設(shè)備質(zhì)量驗收管理制度，規(guī)定了材料、設(shè)備采購活動應(yīng)當(dāng)遵循公開透明、公平競爭、公正和誠實信用原則，規(guī)定了依法招標(biāo)的必須進行招標(biāo)。對一部分難以招標(biāo)的材料、設(shè)備以公開競爭招聘時，要制定一些門檻例如，提供相關(guān)專業(yè)的職業(yè)資格證書、自身工作經(jīng)驗等條件來約束出更多的人員，選擇出更加優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工。對所在企業(yè)內(nèi)的員工，要定期進行專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最先進的專業(yè)知識，增強工程監(jiān)理人員的法律知識，從多個方面全方位的提高監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)。通過對社會實踐經(jīng)驗的積累，做到可以第一時間發(fā)現(xiàn)工程方面的安全隱患，防止了對員工生命財產(chǎn)的威脅。

（五）竣工后的建筑施工質(zhì)量進行監(jiān)督

在項目建成后，投入使用前，應(yīng)該進行施工質(zhì)量管理。工程項目建成后，如果項目質(zhì)量不符合相關(guān)質(zhì)量要求，應(yīng)該立即禁止使用。除此之外，建筑施工單位還應(yīng)將裝修和維修質(zhì)量監(jiān)督工作加入到項目質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍內(nèi)，并嚴(yán)格審查，完善竣工備案程序，保證建筑質(zhì)量能夠確保建筑物的使用壽命，從而提供一種安全的使用環(huán)境，使施工項目的質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展得以保障。

結(jié)語

總之，對于建筑施工技術(shù)管理而言，它是一項復(fù)雜并且漫長的工作，隨著時代和經(jīng)濟的發(fā)展，一定會有新的問題出現(xiàn)在新環(huán)境里。因此我們必須不斷探索和不斷實踐，實現(xiàn)管理模式和管理理念的不斷更新與改進，確保施工技術(shù)的先進性以及施工技術(shù)的實時性，促進我國建筑工程施工技術(shù)管理實現(xiàn)多元化以及標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢。

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