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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下網(wǎng)絡廣播的發(fā)展出路思考——以“喜馬拉雅FM”為例

2015-07-30 03:40:12
新媒體研究 2015年9期
關鍵詞:喜馬拉雅互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)

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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下網(wǎng)絡廣播的發(fā)展出路思考——以“喜馬拉雅FM”為例

谷朋

(中國傳媒大學,北京100024)

摘要隨著數(shù)字和移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,網(wǎng)絡廣播電臺作為傳統(tǒng)廣播與新媒體結合的產(chǎn)物,改變了傳統(tǒng)廣播信息的傳播載體,同時也對傳統(tǒng)的廣播電臺形成了巨大的沖擊。網(wǎng)絡廣播呈現(xiàn)出新的特點,它的發(fā)展也面臨著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容稀缺,版權保護不夠,盈利模式不成熟等諸多問題,亟需探索一條符合“互聯(lián)網(wǎng)精神”的發(fā)展出路,讓“萬歲廣播”在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代煥發(fā)出新的生機。

關鍵詞互聯(lián)網(wǎng)+ ;網(wǎng)絡廣播;喜馬拉雅;發(fā)展

廣播的發(fā)展即將走過100年的歷程,讓廣播真正插上翅膀的,是互聯(lián)網(wǎng)與廣播的結合。近年來,基于移動智能終端的電臺類APP等出現(xiàn),進一步推動了網(wǎng)絡廣播電臺躍進式發(fā)展。網(wǎng)絡廣播電臺可以分為傳統(tǒng)電臺的網(wǎng)絡電臺、專業(yè)類網(wǎng)絡廣播電臺和聚合型網(wǎng)絡聲音媒體等不同的類型,本文主要以“喜馬拉雅FM”為例,探討聚合型網(wǎng)絡電臺的發(fā)展現(xiàn)狀和出路。

筆者認為,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,聚合型網(wǎng)絡電臺更加具備“互聯(lián)網(wǎng)基因”,是可以“深耕”廣播的一個可行性路徑。近幾年,蜻蜓FM、考拉FM、荔枝FM、優(yōu)聽等APP如雨后春筍般破土而出,這些網(wǎng)絡電臺的出現(xiàn),改變了傳統(tǒng)電臺的網(wǎng)絡版的網(wǎng)絡電臺模式,也使得網(wǎng)絡電臺的載體由PC轉(zhuǎn)向了手機、ipad等移動智能終端,打破了傳統(tǒng)的網(wǎng)絡電臺格局。在這些聚合類網(wǎng)絡聲音媒體應用中,以“重新發(fā)明電臺”為口號的喜馬拉雅FM可謂獨樹一幟。

1)它是一款具有社交屬性的原創(chuàng)UGC+PGC的聲音媒體。據(jù)統(tǒng)計,喜馬拉雅FM上來自購買和合作的內(nèi)容占到40%,其余的均來自UGC。同時,喜馬拉雅FM還將從UGC中發(fā)掘了一部分優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,把這部分優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容進行聚合,然后作為PGC內(nèi)容進行推薦。這種方式就與單純以UGC作為主打的網(wǎng)絡音頻電臺形成對照。僅依靠UGC會有很大的局限,一方面,UGC的用戶的積極性和活躍度就會對產(chǎn)品本身產(chǎn)生帶來很大的不確定性因素;另一方面,UGC產(chǎn)生的內(nèi)容質(zhì)量無法有效保證,同時,也會給把關帶來很大的難度和風險。喜馬拉雅通過與專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者合作或者購買版權,把一些傳統(tǒng)電視臺熱門節(jié)目的比如《今晚80后脫口秀》《百家講壇》等,還有一些網(wǎng)絡熱門自媒體節(jié)目比如《羅輯思維》《天天逗文濤》《凱叔講故事》等節(jié)目的音頻版作為其專業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行推介,一方面,借助這些熱門節(jié)目的粉絲為自己的平臺引流,另一方面,也能保證內(nèi)容的及時更新和節(jié)目的品質(zhì)。同時,一些自媒體人,比如中國之聲的青音、文藝之聲的李峙、河北交通廣播的小強等一些專業(yè)聲音媒體從業(yè)者開辦的廣播節(jié)目或者直接在喜馬拉雅開辦的頻道也被喜馬拉雅作為其PGC的部分進行播出,這也滿足了不同興趣的聽眾對于自己忠愛的主播的關注,吸引了不同層次、不同喜好的廣泛的用戶。

同時,它的社交屬性是“互聯(lián)網(wǎng)精神”的重要“基因”。它可以用微博、QQ等賬戶登陸,并且可以通過手機通訊錄找聽友,還可以點贊、分享、與主播互動交流,根植于互聯(lián)網(wǎng),社交屬性應當發(fā)揮到極致。

2)喜馬拉雅FM的第二大特色在于其“非直播”的隨時性。傳統(tǒng)的電臺節(jié)目無法克服聲音的線性、不可保存、稍縱即逝的弱點。喜馬拉雅FM則另辟蹊徑,放棄了“直播”,幾乎所有的節(jié)目都是前期制作完成,定期更新,用戶隨時打開即可收聽,并且還可以離線下載,移動收聽。

3)喜馬拉雅FM在盈利模式上也做了有益的嘗試,在剛剛舉辦的2015喜馬拉雅大會上,他們提出了“新聲活”的口號,這使得網(wǎng)絡電臺正在朝著向人們的日常生活滲透的趨勢發(fā)展。網(wǎng)絡電臺的發(fā)展也深刻地改變著人們的生活。

喜馬拉雅FM搭建的平臺不僅是一個聲音聚合的媒體平臺,而且,它還成為一個商城和應用的分發(fā)平臺,同時,它自己還在首頁Banner廣告推廣自己的智能潮品,如喜馬拉雅車載聲音盒子“隨車聽”,通過眾籌出品的舒克智能童話故事機,還有“聽書寶”等新產(chǎn)品。喜馬拉雅的一系列舉措正是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代探索網(wǎng)絡電臺尋求發(fā)展出路的很好的范例。

網(wǎng)絡電臺在當今媒介生態(tài)下,既要面對傳統(tǒng)媒體專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者和公信力的競爭,也要同時面對其它同類應用的市場割據(jù),如何用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容爭奪用戶,是其發(fā)展過程中面對的問題,也是實現(xiàn)突破的首要因素。

①在新媒體時代,無論是喜馬拉雅FM還是蜻蜓FM,都只是平臺,而內(nèi)容才是真正的核心,“內(nèi)容為王”的說法依舊適用,做好內(nèi)容是網(wǎng)絡電臺的立足之本。與傳統(tǒng)廣電相比,內(nèi)容生產(chǎn)的專業(yè)性、權威性是網(wǎng)絡電臺的短板,因為,無論是PGC還是UGC,好的內(nèi)容才是王道。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,受眾的注意力變得更加分散,更加碎片化,而更加優(yōu)質(zhì)、個性化內(nèi)容才能吸引受眾,打造精品化節(jié)目的思路在“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”的背景下,更加重要。

②網(wǎng)絡電臺要尊重和保護知識產(chǎn)權,通過原創(chuàng)或者購買版權等方式保護著作權人的利益,也防止自已不被競爭對手和權利人舉報。近日,國家版權局召開了規(guī)范網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載版權秩序座談會暨傳統(tǒng)媒體與新媒體版權合作簽約儀式,明確強調(diào)了對版權的保護。喜馬拉雅、蜻蜓FM、多聽FM等幾家公司之間背地里的相互舉報被蘋果APP下架,也進一步突顯了這一問題的嚴重性。因此,加強對版權的保護也是網(wǎng)絡電臺在發(fā)展過程中必須要嚴肅對待的問題。

③網(wǎng)絡電臺盈利模式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新也是當務之急。作為市場化的企業(yè),“產(chǎn)品”“用戶”的概念已經(jīng)代替了原來的“傳播者”“傳播內(nèi)容”“受眾”等傳統(tǒng)稱謂,這也意味著生態(tài)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡電臺公司也應當大膽創(chuàng)新,探索新的玩法。改變原來傳統(tǒng)電臺賣廣告、賣時間段的初級盈利模式。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,技術的不斷成熟,為網(wǎng)絡電臺的盈利模式注入新的活力。在新媒體競爭環(huán)境下迅速實現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型,通過付費內(nèi)容、衍生產(chǎn)品、增值服務等途徑盈利,已經(jīng)迫在眉睫。

網(wǎng)絡電臺在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代應運而生,作為新生事物,難免存在一些問題,但是,我們不能否認其強勁的發(fā)展勢頭以及不可限量的前景?!皬V播是萬歲的”,但至于是以什么樣的形式存在,還需要在發(fā)展創(chuàng)新中不斷探索。

參考文獻

[1]劉璐.大數(shù)據(jù)時代,聚合型網(wǎng)絡廣播APP的發(fā)展策略[J].新聞世界,2014(11):66-67.

[2]劉敏.網(wǎng)絡電臺的發(fā)展之路[J].青年記者,2011(17):92-93.

權處理,以得到的結果作為基本數(shù)據(jù)基礎進行修正,黃金時段和非黃金時段節(jié)目收視率的差距就是典型的例子。此外,諸如上文提到的視聽收視指標由于容易受到安排時間、節(jié)目前后節(jié)目內(nèi)容、本頻道親和力等方面因素的影響,在考慮到廣播電視事業(yè)快速發(fā)展的大背景下,可嘗試使用季度平均收視率計算方法,并遵從相對發(fā)展原則的要求,在目標值制定時,考慮到全天本頻道的節(jié)目播出市場競爭力的差異,進行不同目標值的制定等。

作者簡介:谷朋,所在院校為中國傳媒大學。

文章編號2096-0360(2015)05-0044-02

文獻標識碼A

中圖分類號G2

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