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配網(wǎng)調(diào)度管理模式對配網(wǎng)管理的影響研究

2015-07-24 22:25靳晉
中國高新技術(shù)企業(yè) 2015年25期
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)調(diào)度影響研究管理模式

摘要:配網(wǎng)調(diào)度管理模式對電力系統(tǒng)的運(yùn)行有著重要的影響。由于電網(wǎng)規(guī)模的逐步擴(kuò)大,電力調(diào)度工作正向著科學(xué)化、專業(yè)化的方向發(fā)展,現(xiàn)有的配網(wǎng)管理模式存在著一些需要及時解決的問題。社會在發(fā)展運(yùn)行的過程中一定要注意配網(wǎng)調(diào)度管理模式在配網(wǎng)管理方面的重要性,文章通過對現(xiàn)存問題的分析,分析了配網(wǎng)模式改變中應(yīng)該注意的問題,制定了有效的提高配網(wǎng)調(diào)度管理水平的措施,以保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞:配網(wǎng)調(diào)度;管理模式;配網(wǎng)管理;電力系統(tǒng);影響研究 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

中圖分類號:TM727 文章編號:1009-2374(2015)24-0146-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.24.072

高效的配網(wǎng)調(diào)度管理模式有利于保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,進(jìn)而促進(jìn)社會、經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。隨著社會的飛速發(fā)展,配網(wǎng)調(diào)度管理模式也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整,不斷進(jìn)行自我強(qiáng)化與完善。在完善的過程中,應(yīng)該對配網(wǎng)管理范圍、配網(wǎng)調(diào)度組織模式、主網(wǎng)與配網(wǎng)關(guān)系協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行充分考慮。找到有效的途徑,提高配網(wǎng)管理工作的效率。

1 配網(wǎng)調(diào)度管理模式在配網(wǎng)管理中產(chǎn)生的影響

現(xiàn)有的配網(wǎng)調(diào)度管理模式主要分為兩種,一種模式是主網(wǎng)與配網(wǎng)的調(diào)度分離,通常管轄范圍比較大的公司會選擇這種模式;另一種模式是主網(wǎng)與配網(wǎng)的調(diào)度統(tǒng)一進(jìn)行,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)相對簡單的公司會采用這種配網(wǎng)調(diào)度的模式。兩種模式都對配網(wǎng)管理產(chǎn)生著重要的

影響。

1.1 管理水平低

由于長久以來人們并沒有對配網(wǎng)調(diào)度工作起到足夠的重視,導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度工作仍然處在配網(wǎng)管理的行列之外。調(diào)配人員的專業(yè)素質(zhì)較低導(dǎo)致整個工作的管理不夠?qū)I(yè)化,沒有形成嚴(yán)格合理的管理制度。配網(wǎng)調(diào)度工作的分配上還存在著權(quán)責(zé)不清、組織混亂的現(xiàn)象。配網(wǎng)管理的工作工序流程復(fù)雜、工作范圍較廣,如果管理不完善則很有可能阻礙整個電力系統(tǒng)的運(yùn)行,嚴(yán)重的還會帶來極大的安全隱患。

1.2 管理不全面

由于管理制度的不完善,配網(wǎng)調(diào)度工作缺乏有效的分析與管理,整個工作的展開都有一定的局限性,對其他相關(guān)工作的展開也造成了阻礙。檢修管理、配網(wǎng)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面的工作管理都亟需完善加強(qiáng)。工作人員缺乏對配電網(wǎng)負(fù)荷分布的全面掌控,致使后續(xù)的建設(shè)規(guī)劃工作受到局限難以正常進(jìn)行。

1.3 管理不細(xì)致

配網(wǎng)調(diào)度工作業(yè)務(wù)分散,致使工作流程較為復(fù)雜,難以實現(xiàn)管理上的精細(xì)化。電力系統(tǒng)管理中的配網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)督、停電管理、操作票管理、調(diào)度記錄、圖紙管理等都屬于配網(wǎng)調(diào)度的管理范圍,但是它們都分別處于不同的信息系統(tǒng)內(nèi),必須利用先進(jìn)的信息技術(shù)才能對它們進(jìn)行整合,而現(xiàn)有的配網(wǎng)調(diào)度管理模式并不能實現(xiàn)有效的信息溝通,因此要想實現(xiàn)細(xì)致的配網(wǎng)調(diào)度管理,就仍需要對現(xiàn)有管理模式進(jìn)行調(diào)整與完善。

2 完善配網(wǎng)調(diào)度管理模式的注意事項

2.1 以滿足用戶需求為目標(biāo)

完善配網(wǎng)調(diào)度管理模式,保障電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定,從根本上來說都是為了滿足用戶的生活、工作需要。在傳統(tǒng)調(diào)度的基礎(chǔ)上建立配套的調(diào)度管理業(yè)務(wù),提高整個電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率,及時解決電力故障。無論是在完善配網(wǎng)調(diào)度管理模式還是在管理制度的制定上,都要從實際出發(fā),對用戶的需求給予高度的關(guān)注,各項工作的展開都要以滿足用戶的基本生活需求為目標(biāo)。

2.2 以實現(xiàn)資源優(yōu)化為目標(biāo)

由于社會的飛速發(fā)展,各項工作對能源資源的需求都很大,為了使電力系統(tǒng)的完善與政府工作相適應(yīng),配網(wǎng)調(diào)度管理模式應(yīng)向著集約化的模式轉(zhuǎn)變,不斷調(diào)整管理模式的目的之一就是實現(xiàn)資源、能源的優(yōu)化配置。因此供電企業(yè)的安排設(shè)置上可以向地級市靠攏,促進(jìn)電力管理的集約化、組織化發(fā)展。

2.3 以避免安全事故為目標(biāo)

配網(wǎng)調(diào)度管理工作一旦出現(xiàn)失誤很容易對生命、財產(chǎn)造成極大的傷害,因此配網(wǎng)調(diào)度管理的優(yōu)化完善工作應(yīng)該以避免安全事故為基本的目標(biāo)之一。隨著配網(wǎng)調(diào)度管理技術(shù)要求的信息化發(fā)展,供電單位要從提高管理人員素質(zhì)、建立健全管理制度等眾多方面入手,提高配網(wǎng)調(diào)度管理工作的安全性,杜絕安全隱患,防止安全事故的產(chǎn)生。

3 優(yōu)化配網(wǎng)調(diào)度管理模式的措施

3.1 明確管理模式

要根據(jù)地區(qū)發(fā)展的不同確立配網(wǎng)調(diào)度的管理模式。電力結(jié)構(gòu)系統(tǒng)較為復(fù)雜,調(diào)度業(yè)務(wù)量相對較大的地區(qū)采用主配網(wǎng)調(diào)度分離的模式,反之,對于規(guī)模較小的電網(wǎng)則可以采用主配網(wǎng)一致的調(diào)度方式。在此基礎(chǔ)上,對配網(wǎng)調(diào)度進(jìn)行精細(xì)化的管理,明確主網(wǎng)與配網(wǎng)不同的管理權(quán)責(zé)與職能,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,使業(yè)務(wù)流程承接順暢。將各地區(qū)的配網(wǎng)調(diào)度工作進(jìn)行規(guī)范化、合理化的管理,有效地促進(jìn)整個電網(wǎng)管理水平的提升。

3.2 完善管理制度

制度的建立與完善是各項工作有序展開的前提與保障。由于配網(wǎng)調(diào)度管理工作的特殊性,很容易出現(xiàn)安全隱患,對生命、財產(chǎn)造成極大的傷害。因此建立并完善管理制度是十分必要與迫切的。供電管理單位應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模、人員設(shè)置、設(shè)備管理等方面情況的特性,制定適合自身發(fā)展的規(guī)章管理制度。其中細(xì)則條款的制定有兩種不同情況,一個是強(qiáng)制性的制度細(xì)則,即必須依照制度的規(guī)范達(dá)到要求,不能有錯漏差池;另一種是參照性的制度細(xì)則,可以根據(jù)實際情況對條文內(nèi)容做出相應(yīng)的改變與調(diào)整。為了確保電力工作的正常展開與配網(wǎng)調(diào)度工作的安全,各單位務(wù)必制定細(xì)化的規(guī)章管理制度,并依照制度嚴(yán)格規(guī)范工作行為。

3.3 提高人員素質(zhì)

隨著社會科技的發(fā)展,配網(wǎng)管理模式也向著信息化、自動化的方向發(fā)展,因此對配網(wǎng)調(diào)度管理人員的素質(zhì)也提出了新要求。一旦出現(xiàn)操作問題將造成電力系統(tǒng)的故障,因此要不斷提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì),在規(guī)范其業(yè)務(wù)操作能力的同時也要提高其工作積極性與責(zé)任心。在工作中要定期對配網(wǎng)調(diào)度管理人員進(jìn)行考核與培訓(xùn),確保工作規(guī)范有序地展開,減少人為電力事故的產(chǎn)生。

3.4 加強(qiáng)部門配合

配網(wǎng)調(diào)度管理的各項工作分散在不同的信息系統(tǒng)中,因此為了配網(wǎng)管理工作的順利進(jìn)行,各個部門要加強(qiáng)配合,協(xié)調(diào)完成整個配網(wǎng)調(diào)度。從整個區(qū)域來看,地區(qū)調(diào)度要縱觀全局制定相關(guān)的調(diào)度規(guī)劃,配網(wǎng)調(diào)度要以地區(qū)調(diào)度的管理規(guī)劃為指導(dǎo)展開工作,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)配網(wǎng)調(diào)度管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。從配網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)來看配網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)督、停電管理、操作票管理、調(diào)度記錄、圖紙管理等這些工作的轄屬部門也要加強(qiáng)溝通,實現(xiàn)信息的

整合。

3.5 創(chuàng)新管理方式

創(chuàng)新是改革、發(fā)展的動力,只有經(jīng)過不斷的改革創(chuàng)新,配網(wǎng)調(diào)度管理模式才能夠適應(yīng)社會的發(fā)展。因循守舊的模式,阻礙了整個電力系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展,因此,供電單位要針對地區(qū)的實際情況展開調(diào)查研究,不斷優(yōu)化完善配網(wǎng)調(diào)度管理系統(tǒng),提高供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性。保障人們生活、工作的順利展開,促進(jìn)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

4 結(jié)語

配網(wǎng)調(diào)度管理模式的轉(zhuǎn)變間接影響著人們的生活與社會的發(fā)展。深入了解配網(wǎng)調(diào)度管理模式對配網(wǎng)管理的影響,分析當(dāng)前存在的問題,有利于讓人們意識到完善配網(wǎng)調(diào)度管理工作的重要性。在完善的配網(wǎng)調(diào)度管理工作時要注意對人們需求的關(guān)注,注意對資源的優(yōu)化配置與對安全隱患的消除。供電企業(yè)可以通過制定完善的制度、提高管理人員素質(zhì)、不斷優(yōu)化創(chuàng)新等手段實現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度管理模式的完善與優(yōu)化,促進(jìn)電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全與穩(wěn)定,促進(jìn)社會的健康發(fā)展。

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作者簡介:靳晉(1978-),男,山西晉城人,國網(wǎng)晉城供電公司工程師,研究方向:配網(wǎng)運(yùn)行管理。

(責(zé)任編輯:蔣建華)

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