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推進中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深轉(zhuǎn)折努力創(chuàng)造條件實現(xiàn)建筑衛(wèi)生陶瓷走出國門的突破

2015-07-21 18:58喬龍德
居業(yè) 2015年2期
關鍵詞:協(xié)會建筑發(fā)展

喬龍德

中國建筑衛(wèi)生陶瓷第七屆會員代表,同志們:

首先我代表中國建材聯(lián)合會對中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會第七屆會員代表大會的隆重開幕,對當選為中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會第七屆理事會的理事、常務理事、秘書長、副會長和會長表示熱烈的祝賀!對獲得行業(yè)最高榮譽獎、杰出貢獻個人獎、突出貢獻企業(yè)獎、行業(yè)誠信企業(yè)榮譽的單位和同志們表示熱烈地祝賀!

中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會第七屆會員代表大會是在全黨全國人民學習貫徹黨的十八屆三中全會、四中全會精神,全面深化改革,全面推進依法治國,加快我國經(jīng)濟社會發(fā)展,提升治理能力,朝著新的目標實現(xiàn)中華民族偉大復興的重要時刻召開的。也是在我國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)取得新的進步與發(fā)展的同時,面臨著諸多矛盾和挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型升級到了一個新的轉(zhuǎn)折點,提升創(chuàng)新技術(shù)瞄準國際領先水平既有瓶頸制約,但又不甘心與國際領先水平保持現(xiàn)存距離的一個關鍵時期召開的。開好這次會議,進一步明確新的發(fā)展目標,進一步統(tǒng)一認識,找準瓶頸與攻堅目標對于我國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)有著十分重要的深遠意義和現(xiàn)實意義。

前面葉向陽會長向大會做的講話和繆斌秘書長做的報告我都贊成,對形勢分析與當前建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)包括協(xié)會的工作葉向陽同志和繆斌同志都已經(jīng)講得很全面了,下面我就講三個問題。

一、中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)以獨特的創(chuàng)新與實踐取得了巨大的進步與發(fā)展

中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)2013年陶瓷磚的產(chǎn)量達到了96.9億平方米,衛(wèi)生陶瓷的產(chǎn)量達到了2.1億件以上。規(guī)模以上的1710家建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)主營業(yè)務收入達到4321.6億元,實現(xiàn)利潤總額328.9億元,建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品出口額100億美元。

建筑衛(wèi)生陶瓷技術(shù)裝備在引進消化再創(chuàng)新的基礎上大大縮短了與先進國家和國際領先水平的差距。在本世紀初實現(xiàn)了通用技術(shù)裝備的全面國產(chǎn)化之后,不僅具有將國外的裝備擠出中國市場的能力,而且能夠整條生產(chǎn)線出口到國際市場。更值得驕傲的是在大型窯爐和干燥器、大噸位球磨機、大型噴霧干燥塔、煤制氣技術(shù)等一些重大的技術(shù)裝備上,我國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)已經(jīng)達到了國際領先水平。與國際領先水平相比,我國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的總體水平大體有15%的技術(shù)裝備和產(chǎn)品已經(jīng)達到國際領先水平,有30%左右的技術(shù)裝備和產(chǎn)品已經(jīng)接近國際領先水平,有30%左右的技術(shù)裝備正在縮小與國際領先水平的差距。

一批骨干企業(yè),如杭州諾貝爾集團有限公司、廣東蒙娜麗莎新型材料集團有限公司、惠達衛(wèi)浴股份有限公司、廣東科達潔能股份有限公司等具有國家級技術(shù)研發(fā)中心。全行業(yè)有24家陶瓷企業(yè)具有省級技術(shù)研發(fā)中心。廣東新明珠陶瓷集團有限公司、廣東東鵬控股股份有限公司、佛山歐神諾陶瓷股份有限公司、廣東唯美陶瓷有限公司、廣東博得精工建材有限公司等建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)和九牧廚衛(wèi)股份有限公司、佛山順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司、惠達衛(wèi)浴股份有限公司、廣東恒潔衛(wèi)浴有限公司、航標控股有限公司等衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)形成產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和對外貿(mào)易一條龍的發(fā)展模式。廣東新明珠陶瓷集團有限公司、廣東科達潔能股份有限公司等一批骨干領軍企業(yè)在自身發(fā)展的同時,還承擔了很多社會責任和行業(yè)責任,得到了社會與行業(yè)的認可與贊揚。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會的工作得到了行業(yè)、大企業(yè)的認可與信任,并且做了大量有效的工作。由此中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)僅用了近30年的時間達到了不少國家用50年甚至上百年時間才達到的發(fā)展速度和技術(shù)水平。在此我再次代表中國建材聯(lián)合會、對建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)取得進步與發(fā)展,對建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)的企業(yè)家和全行業(yè)員工為之付出的努力與取得的卓越成績表示衷心的感謝!

中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的進步與發(fā)展有著獨特的創(chuàng)新與實踐,尤其與其他傳統(tǒng)建材行業(yè)相比,真正快速發(fā)展階段基本是沒有依靠國有資本和國家投資帶動發(fā)展起來的,主要是依靠不斷創(chuàng)新得到拓展與發(fā)展的,是沒有躺在國家政策與資金扶持的肩膀上調(diào)整結(jié)構(gòu)推動發(fā)展的,是依靠市場機制和市場調(diào)劑、以民營經(jīng)濟為主體發(fā)展起來的。這與其他傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)的重大科技創(chuàng)新一般都是由國家培育與支持的科研院所帶動和參與引進技術(shù)消化再創(chuàng)新相比,有著自立的行業(yè)特征。建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)是在國家級研發(fā)機構(gòu)不足的情況下主要依靠企業(yè)在實踐中摸索與自主創(chuàng)新的。在建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品品種多、中國地域跨度大、原料差異性大、能源結(jié)構(gòu)以煤炭為主的情況下,提升與發(fā)展難度較大,但是中國的建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)不斷創(chuàng)新實踐克服了一道又一道困難實現(xiàn)了快速發(fā)展。與其他建材產(chǎn)業(yè)相比,建筑衛(wèi)生陶瓷引進國外先進技術(shù)裝備再創(chuàng)新的起步比較晚,但行業(yè)的技術(shù)進步和節(jié)能減排的進程都達到了與其他主要產(chǎn)業(yè)同步的水平,大家是在承受各種困難與壓力中前進的。近幾年又有新的創(chuàng)新,如設立行業(yè)基金投資公司,生產(chǎn)企業(yè)和龍頭的流通企業(yè)組建產(chǎn)供銷統(tǒng)一平臺等都是在整個建材行業(yè)中率先與領頭的。

我這樣比較分析的目的只是從中說明,在條件相對更困難的情況下,建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的同志們并沒有等待,并沒有怨天尤人,而是靠改革、靠實踐、靠創(chuàng)新!這種精神應該充分肯定和倡導,也應該繼續(xù)發(fā)揚。

二、以世界的眼光確立建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)超越與引領目標并找準制約發(fā)展的瓶頸組織行業(yè)實施攻堅

中國建材聯(lián)合會組織行業(yè)制定的《2030年中國建材工業(yè)“創(chuàng)新提升、超越引領”發(fā)展戰(zhàn)略》,有兩個最基本的前提:一是中國主要的建材產(chǎn)業(yè)像新型干法水泥和洛陽浮法玻璃已經(jīng)達到世界領先水平和世界先進水平,這是提出戰(zhàn)略的基礎和出發(fā)點;二是從中國建材行業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量都已經(jīng)占到全球總量的60%?;谶@兩點無論從戰(zhàn)略地位的搶占還是現(xiàn)實需要,都必須有一個新的奮斗目標,也就是說發(fā)展的戰(zhàn)略定位一定要立足于現(xiàn)實又必須有高于正常發(fā)展的目標,才能跟上時代進步與引領行業(yè)發(fā)展。

我們必須以勇于攀登更高目標的勇氣與敢于擔當建材工業(yè)發(fā)展的責任,勇敢地向世界領先水平挑戰(zhàn)。如果中國提不出來或者現(xiàn)在提不出來,不僅影響中國建材大國的形象而且在未來發(fā)展戰(zhàn)略的定位上將是一個重大失誤??傊?,“等待”是沒有出路的,再等30年也等不來國際領先。領先是創(chuàng)造出來的,是奮斗出來的。最好的選擇是奮起直追,敢于挑戰(zhàn)!

從建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)來說,同樣面臨戰(zhàn)略定位的問題,如果我們在已經(jīng)取得長足進步的基礎上缺乏超越與引領的目標,缺乏破除常規(guī)的勇氣,不能抓住行業(yè)發(fā)展關鍵技術(shù)與突破發(fā)展瓶頸,再等10年20年條件也不一定自然成熟,或有可能會導致與世界領先水平已經(jīng)縮短了的距離又會被重新拉大,到那時可能更難提出來。同時作為中國建材工業(yè)中位于第三的建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè),在中國建材工業(yè)瞄準世界領先水平挑戰(zhàn)面前,我們主力產(chǎn)業(yè)要勇于挑戰(zhàn)世界領先,直至實現(xiàn)引領世界建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)發(fā)展。

不論從陶瓷磚產(chǎn)量占全球三分之二以上和衛(wèi)生陶瓷占全球產(chǎn)量40%以上的量也好;還是從我們的高端技術(shù)已有15%達到國際領先水平,有30%接近國際領先水平的已有技術(shù)裝備基礎也好;還是我們領軍企業(yè)發(fā)展的步伐與技術(shù)研發(fā)進程以及已有的經(jīng)濟實力也好;包括我們已經(jīng)有了一大批熱心熱愛建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的、努力拼搏經(jīng)過激烈的市場競爭篩選的專家和企業(yè)家也好;中國已經(jīng)成為世界第二經(jīng)濟體大國,不久將成為世界第一經(jīng)濟體國家的來臨也好,我們應有膽略和勇氣確定超越與引領世界建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)發(fā)展,這是我國民族工業(yè)幾百年來的期待,是我們應有的歷史責任。

要實現(xiàn)超越引領世界建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的發(fā)展,需要勇氣與擔當之外,還需要方方面面確立新的創(chuàng)新目標,整個行業(yè)要有統(tǒng)一的頂層設計,特別在每個五年規(guī)劃中將主要階段的創(chuàng)新發(fā)展目標設定出來,實現(xiàn)五年一個目標,一年一步一個腳印地推進。當前,最主要的是要在三個方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)折性的突破。

一是形成若干具有國際高水平的大企業(yè)和科研單位與高校相結(jié)合的研發(fā)機構(gòu),增加國家級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,組織行業(yè)瞄準世界領先水平在關鍵技術(shù)裝備方面實施攻關與突破,實現(xiàn)關鍵技術(shù)和頂端技術(shù)的突破與提升,尤其是要瞄準標準化原料制備技術(shù)、連續(xù)球磨技術(shù)、FFC工藝技術(shù)、CT掃描結(jié)合NC智能加工模型開發(fā)技術(shù)、樹脂模型制備技術(shù)、高壓成型技術(shù)、半自動注漿裝備技術(shù)、自動倉儲技術(shù)整體物流標準化技術(shù)創(chuàng)新提升,并與國際領先水平對標組織行業(yè)力量實施攻關。一方面要全方位的提升自身的關鍵技術(shù),增加中國創(chuàng)造的比例;一方面隨著一部分技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新功能、改變用途,使一部分產(chǎn)品進入國家重點發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)領域。同時要擴大與增加我國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán),從而在技術(shù)裝備水平提升的同時擴大我國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的國際影響力、話語權(quán)與國際規(guī)則制定的發(fā)言權(quán)、主導權(quán)。

二是要加大產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,在調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、增加產(chǎn)業(yè)集中度和實現(xiàn)國內(nèi)國外兩個市場,尤其在國外市場占有率方面實現(xiàn)新的突破。

目前的我國建筑陶瓷行業(yè)前十家企業(yè)的產(chǎn)量僅占到全國總量的13%,衛(wèi)浴陶瓷前十家企業(yè)產(chǎn)量僅占到全國總量的18%,行業(yè)集中度顯然不夠。目前出口的僅僅是產(chǎn)品與裝備,真正在國外建廠投資興辦企業(yè)寥寥無幾,國際化水平較低。在建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè),落后產(chǎn)能和接近落后產(chǎn)能仍有13%,無論產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局結(jié)構(gòu)都不盡合理。為此要在產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面加大調(diào)整力度,實施對小企業(yè)的兼并重組,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)業(yè)升級,提高資源能源利用率和產(chǎn)業(yè)集中度;堅決實施對落后產(chǎn)能的淘汰,通過創(chuàng)新標準提高門檻,一方面要提升現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)裝備水平,增加新產(chǎn)品,提高附加值;另一方面要提高進入門檻,不能讓落后產(chǎn)能新增新建沖擊現(xiàn)有市場;一方面用新標準,以節(jié)能減排與產(chǎn)品質(zhì)量指標對落后產(chǎn)能實施強有力的淘汰;另一方面要組織骨干企業(yè)到發(fā)展中國家投資興辦實體,將以本國市場發(fā)展為主轉(zhuǎn)變?yōu)樵诙鄧袌霭l(fā)展,加快提高國際化水平和國際市場占有率的步伐,使中國真正成為具有國際市場占有率的建筑衛(wèi)生陶瓷大國與強國。

三是優(yōu)化與提升存量資產(chǎn),增加附加值,延伸擴展建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)服務產(chǎn)業(yè)鏈,尤其要發(fā)揮建筑衛(wèi)生陶瓷獨有的功能實現(xiàn)向其他領域的滲透式和跨越式發(fā)展,同時還要將觀賞價值、審美價值、藝術(shù)價值、文化價值有機融入裝飾裝修產(chǎn)品之中,做到存量資產(chǎn)的增值與擴展領域的增量并舉。要十分重視存量資產(chǎn)的優(yōu)化與效能提升,尤其是骨干企業(yè)要帶頭率先與國際領先水平對標,以創(chuàng)新提升技術(shù)、延長產(chǎn)業(yè)鏈、增加品種、增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和精品為目標,以同樣的資源、能源消耗、勞動力消耗贏得更多更高的經(jīng)濟效益。尤其要充分利用和挖掘已有的優(yōu)勢,在開發(fā)新品種、改變功能與用途、進入新的領域服務于國家新能源、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),發(fā)揮其他產(chǎn)業(yè)不可替代的作用。同時作為行業(yè)協(xié)會要在政府的支持下,為企業(yè)搭建各種服務平臺,努力創(chuàng)造與改善行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境,包括組建行業(yè)聯(lián)盟,共享信息資源和市場配套資源;也包括推動兼并重組,推進大企業(yè)之間相互交叉持股,推進混合所有制經(jīng)濟進一步做大做強等。同時還要創(chuàng)新搭建為企業(yè)服務的投融資平臺、節(jié)能減排咨詢服務平臺、“走出去”興辦實體投資服務平臺、產(chǎn)品與裝備集成集散配送服務平臺等,一方面方便企業(yè)節(jié)省成本,一方面使企業(yè)參與其中拓展發(fā)展空間與增加新的經(jīng)濟增長點。使企業(yè)在內(nèi)部挖潛、發(fā)揮效能效率與拓展行業(yè)發(fā)展領域,直至向其他行業(yè)延伸中開辟新的發(fā)展途徑。

三、“十三五”要基本完成追趕,為“十四五”開始進入超越奠定基礎

到2030年實現(xiàn)超越引領世界建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)發(fā)展還有16年的時間,從明年起到“十三五”末還有六年時間,從總體上中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)要基本完成追趕國際領先的階段的目標,為“十四五”開始進入超越國際領先水平奠定基礎。只有“十三五”實現(xiàn)了創(chuàng)新提升的階段目標,后邊超越與引領的文章就越來越好做。為此“十三五”是一個關鍵的時期,從現(xiàn)在起全行業(yè)和中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會必須著力做好以下幾方面的工作:

1.樹立勇于挑戰(zhàn),敢于擔當?shù)挠職?,向國際領先的技術(shù)裝備對標,著力點放在創(chuàng)新提升技術(shù)裝備,即在已有的引進國際領先的技術(shù)裝備消化、吸收、再創(chuàng)新,增加自主產(chǎn)權(quán)的基礎上,找準瓶頸問題。一方面組織行業(yè)各大企業(yè)和行業(yè)科研單位、大專院校共同組建產(chǎn)學研聯(lián)盟對關鍵的頂端技術(shù)進行攻關,另一方面再輔之繼續(xù)引進少量的、必要的、我國尚未掌握的、國際領先的先進技術(shù)進行再消化與再創(chuàng)新。從而以兩條腿走路的辦法趕上和縮小與國際領先水平的差距。

2.集中行業(yè)的智慧力量攻堅一批關鍵技術(shù),突破發(fā)展瓶頸,推動建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級向縱深轉(zhuǎn)折。轉(zhuǎn)型的方向目標必須牢牢把握和依靠改變發(fā)展方式,創(chuàng)新發(fā)展模式,拓展發(fā)展領域,延伸發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,提升技術(shù)裝備水平,提高節(jié)能減排水平,全方位提高資源、能源效率的利用率和減少環(huán)境污染。轉(zhuǎn)型的路徑必須支撐在重大技術(shù)的突破上,以重要裝備與項目為載體,以大企業(yè)為實施的主體,共同組成產(chǎn)學研一體的攻堅瓶頸的聯(lián)合艦隊。

創(chuàng)新頂端技術(shù)實施轉(zhuǎn)型升級是一項系統(tǒng)工程,要有重點同時兼顧近期目標和長遠規(guī)劃。近幾年主要在標準化原料配制技術(shù)、干法制粉工藝、連續(xù)球磨技術(shù)、大噸位自動壓機、高仿真墨水制備技術(shù)、全自動檢驗包裝技術(shù)、自動倉儲技術(shù)及整體物流標準等關鍵領域組織攻關,一一得以突破,縮小與國際領先距離,完成第一步追趕的目標。

3.拓展國內(nèi)國際兩個市場,遏制雷同技術(shù)新增新建產(chǎn)能,為未來更高水平的產(chǎn)能騰出發(fā)展空間。以創(chuàng)新提升技術(shù)增加新品種,提高產(chǎn)品檔次作為增加市場應用,加快發(fā)展的主要途徑;把遏制雷同水平新增產(chǎn)能和遏制低水平的重復建設、淘汰落后產(chǎn)能作為調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)型升級優(yōu)化結(jié)構(gòu),騰出發(fā)展空間的主要途徑;把改變功能性能,瞄準國家新能源、汽車、節(jié)能環(huán)保新興產(chǎn)業(yè)的跨領域延伸作為增加附加值,占有高科技領域的主要途徑;組織與引導骨干生產(chǎn)企業(yè)和骨干裝備企業(yè)瞄準國外發(fā)展中國家經(jīng)濟建設的需求,到國外投資興辦企業(yè),把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到國外作為擴展國際市場、增加國際市場競爭力的主要途徑。明確了這幾點,可使中國建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)提升有空間,擴展有市場,實現(xiàn)超越既有目標又有用武之地。

4.加大政策研究的力度和應用的力度,運用政策的調(diào)控作用和借助政策的扶持效能,推進建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)全面發(fā)展與進步。過去我們這個行業(yè)得到和依賴的政策少,因為在發(fā)展初期階段主要是資金方面的困難,民營經(jīng)濟機制可以彌補國家資金不足的缺陷。但現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展的很多矛盾和問題相互交叉與牽扯,單個企業(yè)和只靠行業(yè)本身是難以解決的。例如如何支持骨干企業(yè)“走出去”,到國外投資興辦實體,如何推進節(jié)能減排、加快行業(yè)兼并重組步伐、組織重大技術(shù)專項攻關、繼續(xù)引進少數(shù)國際領先水平的技術(shù)、淘汰落后產(chǎn)能等等都需要依靠政策。為此運用政策、研究政策、爭取政策是行業(yè)發(fā)展提升、提高和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要手段。必須引起各級協(xié)會和企業(yè)高度重視,從靠單打獨斗之中擺脫出來更多地得到宏觀政策的支持與扶持。

5.團結(jié)奮戰(zhàn),骨干先行。目標很清楚了,任務十分艱巨。等待只能等來繼續(xù)拉大差距,完成追趕到超越任務十分艱巨,全行業(yè)要以行業(yè)利益、國家民族利益為重,團結(jié)奮戰(zhàn)實現(xiàn)中國建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)的國際崛起。特別是大企業(yè)要帶好頭、領好路、發(fā)揮優(yōu)勢、發(fā)揮榜樣的作用,通過不竭的努力,將中國建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)帶進國際領先的行列是我們中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的共同夢想!山東省建材工業(yè)協(xié)會第四次會員代表大會在濟南召開

經(jīng)山東省民政廳批準,山東省建材工業(yè)協(xié)會第四次會員代表大會于2014年12月25日在濟南舉行。山東省建筑材料工業(yè)協(xié)會胡偉副會長、山東省民政廳民間組織管理局管理處田甫珈處長,山東省建材工業(yè)協(xié)會廖乃成會長等出席會議。會議由謝洪偉秘書長主持。

胡偉同志代表山東省建筑材料工業(yè)協(xié)會致辭、田甫珈同志代表登記管理機關發(fā)表重要講話,肯定了建材工業(yè)協(xié)會六年來的工作成績,要求協(xié)會下一步要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作,進一步完善內(nèi)部管理機制,不斷加強自身建設,努力提高工作水平,堅持協(xié)會宗旨,積極履行協(xié)會職能,熱情幫助會員解決問題,并要求全省建材企事業(yè)單位積極支持和參與協(xié)會工作。

廖乃成同志代表第三屆理事會向大會作了工作報告,就三屆理事會在圍繞中心、服務大局,積極推動行業(yè)進步與發(fā)展;積極為會員服務,反映訴求,較好發(fā)揮橋梁與紐帶作用;協(xié)會各專業(yè)委員會結(jié)合自身特點積極開展活動;規(guī)范行為加強協(xié)會自身建設及協(xié)會工作存在的問題等方面工作進行了總結(jié),并對第四屆理事會的工作提出了建議。謝洪偉同志向大會作了第三屆.理事會財務收支情況的報告。劉曉鳴同志向大會作了《協(xié)會章程》和《會費管理辦法》兩個修正案的說明。

會議依據(jù)省民政廳《社會團體換屆審批辦事指南》《山東省社會團體換屆選舉工作指引》和《山東省建材工業(yè)協(xié)會章程》規(guī)定,審議并通過了第三屆理事會工作報告、第三屆理事會財務收支情況報告及《協(xié)會章程(修正案)》、《會費管理辦法(修正案)》。

會議依據(jù)《指引》、《章程》、《山東省建材工業(yè)協(xié)會第四次會員代表大會選舉辦法》規(guī)定,進行了換屆選舉工作。以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生了第四屆理事會理事197名,常務理事79名;會議以差額投票選舉的辦法選出山東省建材工業(yè)協(xié)會第四屆理事會領導班子,會長李鋒,副會長劉長杰、張斌、賈同春、袁東峰、曹庭發(fā),秘書長劉曉鳴;大會以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生了山東省建材工業(yè)協(xié)會監(jiān)事會,監(jiān)事長靳志剛、監(jiān)事于東威、杜長征。會議審議通過了第四屆理事會專業(yè)機構(gòu)設置預案,決定成立山東省建材工業(yè)協(xié)會水泥、混凝土與水泥制品、玻璃、玻璃纖維及復合材料、建筑衛(wèi)生陶瓷、化學建材、水泥外加劑、墻體與保溫材料等8個專業(yè)委員會和專家委員會。

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