董衛(wèi)華黑龍江電信國(guó)脈工程股份有限公司

論述企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)及信息化的建設(shè)

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現(xiàn)代科技的進(jìn)步，使得社會(huì)發(fā)展的步伐緊蹙上升，各種新科技的產(chǎn)品也是日新月異的更新?lián)Q代。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，在整個(gè)信息時(shí)代的運(yùn)轉(zhuǎn)中扮演了重要的角色。它無(wú)處不在，如影隨形，廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。本文主要通過(guò)探討計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)以及信息化在企業(yè)當(dāng)中的建設(shè)問(wèn)題，并且對(duì)當(dāng)下企業(yè)在這一應(yīng)用中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，相應(yīng)的也提出了解決措施，希望對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供良好的決策建議。

企業(yè)；計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)；信息化

引言

經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)全球化以及信息全球化，促使一切都開(kāi)始進(jìn)入全球化，并且實(shí)現(xiàn)所以資源共享。在這種適宜土壤之下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)更是對(duì)其猶如如虎添翼一般，人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間真正實(shí)現(xiàn)了暢通互通，即使有文化差異等因素，但早已變成阻礙的塵埃。信息化高速公路的到來(lái)和建設(shè)，讓企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了它的技術(shù)化和信息化。就企業(yè)的信息化建設(shè)而言，就是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的信息管理、資源管理、整個(gè)營(yíng)運(yùn)的管理，進(jìn)一步提高了企業(yè)了經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)性能，能夠及時(shí)滿足社會(huì)需要，同時(shí)迅速有效的了解各行各業(yè)的需求，為企業(yè)做出下一步?jīng)Q策提供建設(shè)性意見(jiàn)。一句話，一個(gè)企業(yè)的良好營(yíng)運(yùn)離不開(kāi)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和它的信息化建設(shè)。

一、企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)的重要性提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)在開(kāi)發(fā)技術(shù)產(chǎn)品以及市場(chǎng)營(yíng)銷方面所具有的獨(dú)特能力。它以企業(yè)的技術(shù)能力為核心,通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織管理的整合而使企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,是企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中建立與發(fā)展起來(lái)的一種資產(chǎn)與知識(shí)互補(bǔ)關(guān)系。當(dāng)今社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化高速發(fā)展,計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化是促進(jìn)企業(yè)信息傳遞和交流、提高企業(yè)運(yùn)行效率的要途徑。

二、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外部的有效溝通

1.這是一個(gè)互動(dòng)的社會(huì)，你要想發(fā)展，要想生存，就必須跟外界保持緊密聯(lián)系?？梢院芴孤实恼f(shuō)，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)能在自我的天地里發(fā)展的如火如荼。當(dāng)你跟外界斷絕關(guān)系的時(shí)候，那就意味著你注定會(huì)失敗，注定孤芳自賞的同時(shí)，固步自封下敗得一塌糊涂。如今，不是你擁有多少資金你就擁有了財(cái)富，而是掌握和控制了大量信息，才是衡量你是否擁有財(cái)富的標(biāo)準(zhǔn)。這是一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代，誰(shuí)掌握第一手信息，大量信息，誰(shuí)就有先發(fā)制人、快人一步的機(jī)率，那么你的成功率也就大大提升，這是完全區(qū)別于傳統(tǒng)社會(huì)的社會(huì)。一個(gè)企業(yè)要想獲得主動(dòng)權(quán)，占有有利時(shí)機(jī)，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，及時(shí)與外界保持溝通互動(dòng)，是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。通常，一個(gè)企業(yè)往往都有自己的市場(chǎng)調(diào)查分析部門(mén)，目的在于獲取市場(chǎng)信息，及時(shí)了解動(dòng)態(tài)，掌握對(duì)手的信息狀況，了解產(chǎn)品的銷售情況，并且對(duì)它的未來(lái)發(fā)展前景做一個(gè)估量。然后根據(jù)結(jié)果，進(jìn)行自我全面分析，與此同時(shí)，根據(jù)企業(yè)自我品牌定位和市場(chǎng)價(jià)值，全方位分析并解決已出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，既有針對(duì)性，又可以獲取豐富信息，在跟對(duì)手的交戰(zhàn)中盡可能處于有利地位。

2.不論在哪個(gè)部門(mén)，創(chuàng)新是我們一直追求的目標(biāo)。如何創(chuàng)新，如何實(shí)現(xiàn)高效率，這是一個(gè)企業(yè)永不過(guò)時(shí)的動(dòng)力。產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新，就離不開(kāi)對(duì)最新信息的掌握和了解，對(duì)客戶需求的及時(shí)滿足。但要做到這些，僅僅依靠一個(gè)智囊團(tuán)隊(duì)也還不夠，必須加入科技性，也就是利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)龐大的信息網(wǎng)，里面的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的運(yùn)作，都是至關(guān)重要的，而要管理這些復(fù)雜的網(wǎng)結(jié)構(gòu)，從宏觀還是從微觀上都離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫忙。信息以數(shù)據(jù)化的形式存在，我們只能整理收藏，然后通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)加以優(yōu)化，對(duì)于企業(yè)的決策，我們可以通過(guò)內(nèi)部自行解決，但具體是不是以達(dá)到最優(yōu)化，我們的電腦技術(shù)就可以很好的幫我們進(jìn)行檢測(cè)。

3.企業(yè)內(nèi)部的信息交流一個(gè)發(fā)展迅猛,規(guī)模膨脹的企業(yè)對(duì)信息的需求極其巨大因素。信息缺乏交流不暢是必然會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象，信息不暢宏觀上會(huì)影響企業(yè)整體的發(fā)展進(jìn)程，微觀上會(huì)惡化企業(yè)內(nèi)部組織決策指令的傳遞與執(zhí)行不利于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)利用聯(lián)網(wǎng)信息交互處理,可以使各部門(mén)之間連為一體使信息交互暢通無(wú)阻,大大提高了整體效率優(yōu)化了整體管理使整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作真正做到信息化。

三、企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.資源投入不足

資源投入不足，不是說(shuō)企業(yè)沒(méi)有能力投入，而是根本不想投入。工作員工不重視，高層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性，對(duì)高科技計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)沒(méi)有深入了解等，這些人為因素成了資源投入小的最大障礙。所以，只有轉(zhuǎn)變觀念，樂(lè)于接受新事物，才能真正享受科技帶來(lái)的成果。

2.信息化人才僵乏

相比較，有些企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，并且想實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)，但讓人悲嘆的是，這方面人才的匱乏制約了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)也不乏計(jì)算機(jī)信息人才，但問(wèn)題是缺乏管理學(xué)概念。

四、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)的相應(yīng)分析

1.立足企業(yè)實(shí)際制定合理的建設(shè)計(jì)劃

宏觀把握企業(yè)環(huán)境、企業(yè)的戰(zhàn)略與現(xiàn)狀等結(jié)合考慮關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程信息化需求分析等因素進(jìn)行綜合把握。還要對(duì)該企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)等進(jìn)行分析從而推斷出所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)為之做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

2.提高員工整體素質(zhì)促進(jìn)體系建設(shè)的有效運(yùn)行

員工素質(zhì)是一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)得到實(shí)施和有效運(yùn)作的關(guān)鍵企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況合理的選拔和招聘計(jì)算機(jī)專業(yè)技能和管理技能同時(shí)兼?zhèn)涞娜瞬牌浯纹髽I(yè)應(yīng)鼓勵(lì)和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)原有的計(jì)算機(jī)專業(yè)人才的管理知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技能的提升。

3.加強(qiáng)技術(shù)投入推動(dòng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)的重要性加大對(duì)相關(guān)技術(shù)的投人,認(rèn)識(shí)到建設(shè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程摒棄重視硬件輕視軟件、重視技術(shù)輕視人力資源配備等固有缺陷。

五、結(jié)論

上述的表述，已經(jīng)很清楚的說(shuō)明了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的巨大影響。所以，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了能夠提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)是確保企業(yè)健康發(fā)展，成功躋身市場(chǎng)的有力武器。

[1]陳浩.企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)[J].計(jì)算機(jī)光盤(pán)軟件與應(yīng)用，2013（01）